某勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)則

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116780998 上傳時(shí)間:2022-07-06 格式:DOC 頁(yè)數(shù):51 大?。?63KB
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1、晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)則目 錄1、建筑勞務(wù)公司管理制度2、建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度3、建筑勞務(wù)公司工地管理制度4、建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件5、建筑勞務(wù)公司管理辦法6、建筑勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍:7、建筑勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則8、建筑勞務(wù)公司管理辦法9、經(jīng)濟(jì)承包合同、協(xié)議書(shū)10、建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書(shū)建筑勞務(wù)公司管理制度目 錄 一、 行政管理部分 1、 職工守則 2、 公司董事長(zhǎng)職權(quán) 3、 公司總經(jīng)理職權(quán) 4、 生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán) 5、 財(cái)務(wù)經(jīng)理職權(quán) 6、 技術(shù)經(jīng)理職權(quán) 7、 領(lǐng)導(dǎo)班子組成與分工 8、 各職能科室職責(zé) 二、 生產(chǎn)管理 1、 200*年項(xiàng)目承包辦法 2、 經(jīng)濟(jì)

2、承包協(xié)議(示范文本) *建筑工程有限公司職工守則 1、 自覺(jué)遵守國(guó)家法紀(jì)、不做違法違紀(jì)的事情。 2、 自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。 3、 嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間,不遲到、不早退,根據(jù)工作需要和上級(jí)要求加班。 4、 嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù),有事請(qǐng)假。總經(jīng)理休班要向辦公室和副總經(jīng)理請(qǐng)假;副經(jīng)理休班向總經(jīng)理請(qǐng)假;一般人員休班要向主管經(jīng)理請(qǐng)假。所有人員休班必須安排好自己的工作,必要時(shí)應(yīng)向其他人員交接。 5、 嚴(yán)格會(huì)議制度,按時(shí)參加公司召集的會(huì)議。 6、 積極維護(hù)公共衛(wèi)生,時(shí)刻保持工作環(huán)境及個(gè)人衛(wèi)生清潔,杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象。 7、 認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)守工作紀(jì)律。上班時(shí)間不串崗、不聊天、不辦私事

3、、不干私活,外出辦事必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 8、 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從分配、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心集體、愛(ài)護(hù)公物。 9、 工作人員要廉潔奉公、實(shí)事求是,不準(zhǔn)利用職權(quán)和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報(bào)復(fù)等。 10、 嚴(yán)守公司秘密,不參與有損于公司利益和聲譽(yù)的工作和活動(dòng)。 公司董事長(zhǎng)職權(quán) 1、 董事長(zhǎng)為公司法定代表人。 2、 負(fù)責(zé)董事會(huì)的具體事務(wù),對(duì)外代表公司以公司的名義行使公司職權(quán)。 3、 主持和召集股東大會(huì),主持董事會(huì)會(huì)議。 4、 檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。 5、 在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的部分職權(quán)。 6、 公司章程授予的其他職權(quán)。 公司總經(jīng)理職權(quán) 1、 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事

4、會(huì)決議; 2、 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案; 3、 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案; 4、 擬訂公司的基本管理制度; 5、 制定公司的具體規(guī)章; 6、 提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人; 7、 聘任或解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員; 8、 公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。 9、 列席董事會(huì)會(huì)議。 生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán) 1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。 2、制定生產(chǎn)計(jì)劃,簽訂工程合同。 3、分配工程任務(wù),與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。 4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。 5、進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度對(duì)比,督促各工程按計(jì)劃進(jìn)度完成任務(wù)。 6、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍管理。 7、組織工程竣

5、工驗(yàn)收,工程回訪,落實(shí)工程保修。 8、組織安全活動(dòng)和檢查,組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。 9、建立健全設(shè)備管理制度,根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。 財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)權(quán)限 1、 擬定公司財(cái)務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。 2、 主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支,須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財(cái)源,有效地使用資金。 4、 督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 5、 建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 6、 負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的

6、配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。 7、 協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問(wèn)題作出決策。 8、 參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。 9、 制止或者糾正違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為。 10、 簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。 技術(shù)經(jīng)理職權(quán) 1、 責(zé)全公司技術(shù)管理工作,擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。 2、 負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作。 3、 審批施工組織設(shè)計(jì)。 4、 掌握公司的綜合質(zhì)量

7、水平,提出改進(jìn)意見(jiàn)。 5、 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。 6、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 7、 制定材料采購(gòu)和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。 8、 負(fù)責(zé)新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用。 9、 制定工程資料管理辦法。 10、 組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。 11、 組織投標(biāo),審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。 12、 負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度為嚴(yán)明本公司的管理制度,確保本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序而有效的工作,本公司特?cái)M訂以下制度:1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人,必須辦理有關(guān)手續(xù),如實(shí)填寫(xiě)個(gè)人情況登記表,持本人身份證,交納本人近日照一張。2、如有工人違反國(guó)家法律法

8、規(guī)和公司勞動(dòng)制度及施工操作制度,所造成經(jīng)濟(jì)上的一切損失,概由其本人承擔(dān)一切責(zé)任:輕度:所發(fā)生的損失費(fèi)在1000 元以下的,由責(zé)任人一次性付清。重度:所發(fā)生損失費(fèi)在1000 元以上的,后果較嚴(yán)重的,責(zé)任人無(wú)能力賠償時(shí),公司臨時(shí)為其墊付損失費(fèi),該費(fèi)用將在其以后的勞務(wù)費(fèi)中分期扣除,并根據(jù)本人工作表現(xiàn),公司作為是否留用的決定。3、工人在參加公司施工任務(wù)期間,必須遵守公司制度,掛牌上崗。無(wú)特殊情況不得遲到、早退和擅自離開(kāi)施工崗位,否則作曠工處理,每曠工一天扣除工資100 元,如連續(xù)曠工五天,其工資全部扣除并作除名處理。4、為保證公司安全的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參加本公司的施工項(xiàng)

9、目,不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。5、為保證施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成,施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項(xiàng)目,如有此類事情發(fā)生,公司一概予以嚴(yán)罰。6、 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作,認(rèn)真作好每一個(gè)環(huán)節(jié),尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程,切要嚴(yán)格把關(guān),萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意,更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。7、作為施工人員,應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象,使用文明語(yǔ)言,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢(qián)物,更不得偷竊或私自使用他人物品。8 、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,公司工服應(yīng)定期清洗。 保持著裝整潔,嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場(chǎng)工人沒(méi)穿著工服罰5

10、0/個(gè))嚴(yán)禁閑雜人員在施工工地逗留。9、施工人員嚴(yán)禁盲目施工,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長(zhǎng)必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)條件返工,二次進(jìn)料,損失自負(fù)。10、 嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以5001000 元罰款,并立即辭退。11、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰10 元/次?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰50 元/次。12、 施工工人對(duì)客戶的疑問(wèn)應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的丟失,處以100 元罰款。13、施工工地由公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理,一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一安排,有事需與工長(zhǎng)本人直接商談, 不

11、可擅自行動(dòng).14、注重成品與半成品的保護(hù),疊放、堆放任何物品整齊,必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資.15、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋,施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿;解手到工地指定地點(diǎn),違者從重處罰。16、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、 客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙,工人有義務(wù)及時(shí)制止,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,在場(chǎng)施工人員從重外罰。17、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必

12、須使用公司統(tǒng)一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。21、注意防盜,防火安全,客戶購(gòu)買的材料,工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償,下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。22、 以上各項(xiàng)管理制度,自二零一三年一月一日起實(shí)施。各施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行,每年年終進(jìn)行考核,若有違反上述制度者,將予以嚴(yán)肅處理。與本勞動(dòng)制度相配套實(shí)施或相關(guān)的公司規(guī)定有:施工人員行為守則、工程施工工藝流程、外裝施工質(zhì)量控制。建筑勞務(wù)公司工地管理制度為了確保我勞務(wù)公司承接 建筑施工任務(wù),工作順利進(jìn)行,安全文明、保證質(zhì)量,按期完成施工計(jì)劃,履行好我方與甲方承諾的

13、協(xié)議,為此特向各班組施工人員及后勤管理人員下發(fā)如下告知,望每位工作人員自覺(jué)遵守。1.提高思想認(rèn)識(shí),依照中華人民共和國(guó)建筑法及其他有關(guān)法律,遵循平等、自愿、公平、互利共贏、誠(chéng)實(shí)守信的原則。2.明確分工任務(wù),履行好工作職責(zé),做好安全、文明、協(xié)調(diào),配合緊張有序地進(jìn)行施工。3.各班組施工人員必須服從組織管理,遵照統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理,按時(shí)上下班。穿戴整齊,上班時(shí)必須佩戴安全帽、系好帽帶,精心施工,不準(zhǔn)隨意離開(kāi)工作崗位,不準(zhǔn)賭博,不得酗酒鬧事,不許打架斗毆,文明禮貌,相互尊重,確保個(gè)人安全和他人安全。4.宿舍內(nèi)保證電路、水路暢通,不得亂拉、搭扯電線,不準(zhǔn)使用電爐等大功率用電器,共同維護(hù)工地各項(xiàng)設(shè)施。人人愛(ài)

14、惜,管理好和使用好各類工具,不許隨意損壞或丟失。5.各班組常用工具、材料按施工人員和用量分配發(fā)放、專人領(lǐng)取,經(jīng)管理人員同意,辦好登記手續(xù),當(dāng)日領(lǐng)取,當(dāng)日必須歸還倉(cāng)庫(kù)。若人為損壞或丟失的根據(jù)價(jià)值酌情處理,罰款金額到班組,由班組長(zhǎng)落實(shí)到個(gè)人,從工資中扣除。6.每位施工人員,所使用材料,必須愛(ài)惜好、使用好,不得浪費(fèi),人人有節(jié)約的良好美德,無(wú)論是大件或是小件物品,就是一根釘只可用不可丟,共同有一個(gè)整體思想觀念。7.每位工人不得任意曠工,若有特殊事情經(jīng)班組長(zhǎng)同意,請(qǐng)假時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)以免耽誤工期,經(jīng)勞務(wù)隊(duì)批準(zhǔn)后,方可離開(kāi)。8.各班組對(duì)每位工人,需用資金,統(tǒng)一由班組長(zhǎng)申明,經(jīng)有關(guān)人員批復(fù),由財(cái)務(wù)人員給予辦理借

15、支手續(xù)。9各班組長(zhǎng)經(jīng)常和工人召開(kāi)座談會(huì),了解工人的心理,調(diào)動(dòng)工人的積極性,穩(wěn)定工人的情緒,耐心地做好工人的思想工作。讓每位工人安守在工地。每月1-5日向工人明確上月份工資數(shù)額,要有一定的透明度,列好工資表,然后向勞務(wù)隊(duì)匯報(bào)情況。10所有后勤人員不得有特殊行為,不能擅自離開(kāi)崗位,從生活細(xì)節(jié)上、工作態(tài)度和作風(fēng)上,需起到表率作用,吃苦耐勞,率先垂范,嚴(yán)于律己,帶頭履行各項(xiàng)工作制度。工人若有困難,后勤分管人員盡職盡責(zé)全力幫助。達(dá)到團(tuán)結(jié)友好,相互合作,共同做好應(yīng)盡的工作職責(zé),保證工人在工地,我們出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。以上制度,請(qǐng)每位同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格遵守履行,為我們勞務(wù)公司樹(shù)立良好形象,各項(xiàng)管

16、理制度落實(shí)到位,保持我們的制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)期化,永保我們 勞務(wù)公司的吉祥穩(wěn)定和發(fā)展。 建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí),把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費(fèi)用等;二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí),一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位,作為公司對(duì)

17、各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;四、公司工作實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人,一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格;五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。 安全生產(chǎn)例會(huì)制度 為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),特制定本制度。一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。二、 每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無(wú)故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考

18、核指標(biāo)。 三、會(huì)議內(nèi)容 1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議,宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。 2、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件及會(huì)議精神。 3、針對(duì)生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。 4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。 5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。 四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。 安全生產(chǎn)教育制度為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,避免事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行,必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度

19、。一、三級(jí)教育:1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育(公司級(jí))內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者,由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí))。內(nèi)容有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后,分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育(班組級(jí))。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教

20、育考試合格后,方可上崗操作。二、特殊工種教育:從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三、日常教育:1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時(shí)”,特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé)。2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化,由班組長(zhǎng)或班組安全員,進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評(píng),抓好典型,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,組織技術(shù)示范表演等。3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng),做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:A、傳達(dá)貫徹

21、上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。C、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。D、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)示范表演。F、開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),進(jìn)行事故演習(xí)。G、參觀安全生產(chǎn)展覽,開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽。H、發(fā)動(dòng)全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。四、安全考試:1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次,考核形式多樣,考核成績(jī)必須記錄存檔。2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格,要離職進(jìn)行專門(mén)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種

22、及崗位。3、安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。安全生產(chǎn)檢查制度為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查思想:查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng);查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有無(wú)違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。3、查紀(jì)律:查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成

23、事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。5、查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn);每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無(wú)不安全因素;平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。二、安全生產(chǎn)檢查的形式1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:A、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門(mén)參加,組成檢查組,對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。B、項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報(bào)。2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門(mén)負(fù)責(zé),召集有關(guān)項(xiàng)目部參加,定期進(jìn)行。并

24、將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問(wèn)題做出準(zhǔn)確性的鑒定。3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門(mén)負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:A、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。B、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。C、各級(jí)管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。D、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與

25、臨時(shí)性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。5、對(duì)查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實(shí)施,即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。 6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,特制定本制度:一、學(xué)習(xí) 1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。2、班組長(zhǎng)每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作 1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的,則

26、該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品,罰款50-100元。若造成事故的,其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),并處以50-200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者要予以開(kāi)除。三、高處落物 1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責(zé)任人50-300元罰款。2、高處落物造成事故的,責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)

27、10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、高處落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境 1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理,保持場(chǎng)地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)10-100元罰款。2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的,處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。五、檢查 1、自檢A、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查,看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患,并要及時(shí)進(jìn)行處理,在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。B、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護(hù)管理制度,以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和

28、落實(shí)等工作。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢,確認(rèn)合格后方能使用,否則處以班組長(zhǎng)100-200元罰款,造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改,否則處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。2、認(rèn)真積極開(kāi)展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門(mén)“安全檢查”活動(dòng),按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí),否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好,整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-300元罰款,如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、責(zé)任認(rèn)定

29、本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(責(zé)任分4種:直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。)1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的,處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。七、文明施工 1、在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作、語(yǔ)言等,且屢教不改的,罰款當(dāng)事人5

30、0-200元。2、隨意動(dòng)手打人的,罰款100-300元,情節(jié)嚴(yán)重的并予以開(kāi)除。3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50- 100元。八、獎(jiǎng)勵(lì) 1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。2、單個(gè)項(xiàng)目中,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500元。3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中,對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。 工傷事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度一、工傷事故及其分類1、根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定,凡在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷

31、亡事故。2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、工傷事故的報(bào)告1、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)主管部門(mén)和其他相關(guān)職能部門(mén)。3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故的擴(kuò)大。4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí),應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。三、事故調(diào)查和分析1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故,公司按

32、要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人,必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn),提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真xiang。4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。5、召開(kāi)事故分析會(huì),確定事故處理的意見(jiàn)防范措施的建議。6、寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。四、事故處理和結(jié)案歸檔1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門(mén)會(huì)議研究處理。2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開(kāi)宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫(xiě)出書(shū)面材料,向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)”。4、對(duì)本

33、公司處理不服的,可向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出異議和起訴。5、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負(fù)責(zé)辦理。 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志,安全標(biāo)牌和安全語(yǔ)口號(hào);二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品; 四、腳手架(包括卸料平臺(tái))必須符合標(biāo)準(zhǔn);五、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人;七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度;八、做好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”的安全防護(hù);九、盡可能保證道

34、路的暢通;十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無(wú)裸露;十一、施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);十二、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。 建筑勞務(wù)公司管理辦法一、 為規(guī)范勞務(wù)管理,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,特制訂本辦法:二、 管理人員崗位制度:管理人員分工,是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍,不要該干的干不好,不該干的瞎參與,即影響工作又妨礙

35、團(tuán)結(jié),更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。1、總經(jīng)理職責(zé)(1) 領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作,確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。(2) 提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,并親自抓好廣大職工的來(lái)信來(lái)函工作。(3) 用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn),策劃企業(yè)的進(jìn)退,負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng)。(4) 全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作,定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作。(5) 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)

36、構(gòu)設(shè)置方案,公司的基本管理制度及具體規(guī)章。2、 副經(jīng)理職責(zé)(1) 按照公司的規(guī)章制度協(xié)助總經(jīng)理工作,總經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作并做好考勤工作。(2) 召開(kāi)每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì);參與簽訂各類合同,并且確保合同的兌現(xiàn);(3) 監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃、月計(jì)劃,抓好工程要款工作。(4) 擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施,制定生產(chǎn)計(jì)劃,簽訂工程合同,分配工程任務(wù),與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承辦協(xié)議。(5) 協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程,進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度對(duì)比,督促各工程按計(jì)劃進(jìn)度完成任務(wù)。3、 辦公室職責(zé)(1) 嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策,向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng),為總經(jīng)理任免

37、干部提供所有人員的優(yōu)劣情況;(2) 負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫(xiě)、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作;(3) 負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作;(4) 檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作;(5) 做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。4、 財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)(1) 擬定公司財(cái)務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。(2) 主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支,須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。(3) 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財(cái)源,有效地使用資金。(4) 督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。(5) 建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源進(jìn)

38、行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。(6) 負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。(7) 參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查、(8) 簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。5、 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制分部分項(xiàng)施工方案。(2) 參加圖紙會(huì)審,提出整改措施;組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等;(3) 在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作;(4) 辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù);(5) 對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已

39、造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令。6、 施工員職責(zé)(1) 具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)施工;(2) 嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工,做好書(shū)面技術(shù)交底;(3) 編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任務(wù)。7、 質(zhì)量員職責(zé)(1) 嚴(yán)格按國(guó)家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量;(2) 隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù),組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作,作為每月評(píng)分考核依據(jù);(3) 深入現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病的防止工作;(4) 對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令,并有權(quán)對(duì)不服從的工長(zhǎng)進(jìn)行罰款。8、 采購(gòu)員職責(zé)(1) 嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購(gòu)貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購(gòu)材料,必須

40、重視商品質(zhì)量,不買偽劣質(zhì)次及“三無(wú)”產(chǎn)品,及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,力求市場(chǎng)最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。(2) 遵守材料采購(gòu)的報(bào)支手續(xù)。(3) 嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān);(4) 負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作;(5) 每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳;(6) 不挪用公款;控制高額借款;合理支付材料款;加強(qiáng)成本核算,積極主動(dòng)要款。平時(shí)確保工程項(xiàng)目的資金使用,并及時(shí)為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。三、 管理處罰制度 管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小,都是職工的公仆,是公司制度的模范執(zhí)行者,應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、

41、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是,更不允許分裂、削弱公司利益。為此,對(duì)于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施:1、 企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰(shuí)離開(kāi)了公司,已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員,利用集體給他的方便,以集體的名義,花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后,都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出(包括工資)。2、 以集體名譽(yù)、花集體資金去辦個(gè)人私事的,經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個(gè)人承擔(dān),并每次給予罰款200元。3、 在公司內(nèi)拉幫結(jié)派,推薦一些腐敗墮落分子、社會(huì)地痞流氓分子進(jìn)入工地的,一律勸其回去,

42、并且對(duì)介紹人至少罰款200元。4、 利用職權(quán),擅自安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的,一律不予承認(rèn)并勸其離開(kāi)工地,待遇按6分工處理,介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。5、 在工作范圍內(nèi),個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。屬于主觀原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10%25%。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30%50%。6、 在工作中利用職務(wù)之便,和他人合伙做生意,或者由其家屬出面做生意的,公司堅(jiān)決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來(lái),必須由總經(jīng)理同意。7、 利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系,把公司的設(shè)備、料具借給他人,并假托關(guān)系戶不收租金,損害公司

43、利益中飽私囊,一經(jīng)查出,一律加倍處罰。8、對(duì)于宗派思想嚴(yán)重,不以大局為重,隨意拉人推人的,處予100元以上的罰款。9、 把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人,事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。200元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主,200元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人,則按價(jià)賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去,則按雙倍罰款。還有一些人,騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后,用工地材料調(diào)換貨物,再偷運(yùn)回去,給予雙倍罰款。10、 嚴(yán)格遵守上下班、開(kāi)會(huì)制度。上班和開(kāi)會(huì)遲到早退10分鐘,給予罰款50元;遲到早退30分鐘扣除半天出勤;不上班又不參加會(huì)議,扣除全天出勤。特殊情況事先請(qǐng)假。11、 值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)

44、解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺(jué)玩耍的,取消當(dāng)日出勤,嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)30%賠償。12、 管理人員的出勤,一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載,必須實(shí)事求是,出勤表公開(kāi),項(xiàng)目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記,每次給予記載人200元罰款。13、 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況,在晚飯前報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理處。記錄必須詳細(xì)具體,弄虛作假者,取消當(dāng)日工分,并罰款100元。14、 嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù),敗壞公司作風(fēng),造成嚴(yán)重影響的,堅(jiān)決給予降級(jí)或罰款300元以上處分。15、 為人處事必須公正,待人實(shí)事求是,嚴(yán)格按照規(guī)章制度,不得隨意獎(jiǎng)罰職工。 16、 管理人員受賄索賄,全部沒(méi)收歸公司,并罰款3倍。2000元以上的,

45、降級(jí)處理;數(shù)額較大的一律開(kāi)除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)處理。17、管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定,敢作敢為,遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊,都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽(tīng)之任之,特別是那些不明是非,包庇袒護(hù)壞人壞事的,堅(jiān)決給予處罰。四、 費(fèi)用報(bào)銷制度1、每次業(yè)務(wù)招待費(fèi):總經(jīng)理1500元以內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理700元以內(nèi),各項(xiàng)目部主要管理人員300元以內(nèi),特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理同意。2、 各項(xiàng)目部工程交際用煙,每月一條。3、 逢時(shí)過(guò)節(jié)需要拜訪的合作單位,都得事先請(qǐng)示總經(jīng)理,否則所發(fā)生費(fèi)用不予報(bào)支。4、 一般管理人員出差差旅費(fèi),火車報(bào)硬座,飛機(jī)票不報(bào),住宿費(fèi)每夜100元以內(nèi);項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及以上

46、人員報(bào)支火車硬臥,住宿費(fèi)200元以內(nèi),乘飛機(jī)與小車須征得總經(jīng)理同意。5、 職工市內(nèi)出差一律乘坐公交車,辦證、外出開(kāi)會(huì)、去醫(yī)院照顧病人等,無(wú)特殊情況出租車一律不報(bào)。去甲方領(lǐng)用支票或來(lái)總部領(lǐng)取支票、生活費(fèi)所乘坐的出租車車費(fèi)按單趟計(jì)算,每月月末報(bào)銷。6、項(xiàng)目正副經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)單獨(dú)宿舍,其他人員一律集體宿舍。7、各項(xiàng)目部因材料搬運(yùn)、職工調(diào)動(dòng)工地使用臺(tái)班,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員簽字共同,任何管理人員凡利用職務(wù)之便去辦私事的,舉報(bào)查實(shí)后將全部費(fèi)用記入個(gè)從帳戶,并給予每次罰款200元。五、 施工技術(shù)制度1、開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等,組織做施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案,保證

47、達(dá)到規(guī)定要求,讓建設(shè)方、總包方滿意。如果施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影響工程的,給予責(zé)任人罰款200元。2、 每項(xiàng)工程開(kāi)工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,并在計(jì)劃中詳細(xì)標(biāo)明部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲線表,編制人、審批人,缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人100元。3、 施工技術(shù)員(指各類技術(shù)員)要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò),要迅速提出意見(jiàn),避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故,罰責(zé)任人不低于200元。4、 4、施工單位無(wú)權(quán)修改施工圖,如有大的疑難之處,只有通過(guò)建設(shè)(監(jiān)理)單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位的洽商委托書(shū)和

48、相關(guān)簽證進(jìn)行施工,如擅自修改,由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任,并罰款200元。5、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求,制定項(xiàng)目施工方案,著重于單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)施工方案的編制與實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)技術(shù)人員把這項(xiàng)工作干在施工前頭,如拖延時(shí)間按長(zhǎng)短予以處罰。建筑勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍:建筑工程,土木工程,市政工程,水利工程,弱電工程,基礎(chǔ)工程,土方工程,拆房工程,河道疏浚,綠化工程,景觀工程,鋼結(jié)構(gòu)工程,室內(nèi)外裝潢工程,照明工程,環(huán)保工程,樓宇智能化工程,建筑裝飾工程,建筑安裝工程(除特種設(shè)備),機(jī)械設(shè)備、機(jī)電設(shè)備安裝(除特種設(shè)備),水電安裝,制冷設(shè)備安裝建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(2001-3-8)一、

49、 木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 二、砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 三、抹灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 四、石制作分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 五、油漆作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)六、鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 七、混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)八、腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十、焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十一、水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十二、鈑金作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 十三、架線作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一、木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 1企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。2企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或本專業(yè)高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3企業(yè)具有初級(jí)以上木工不少于20人,其

50、中,中、高級(jí)工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4、企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 1企業(yè)注冊(cè)資本金10萬(wàn)元以上。2企業(yè)具有本專業(yè)高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3企業(yè)具有初級(jí)以上木工不少于10人,其中,中、高級(jí)工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4企業(yè)近3年承擔(dān)過(guò)2項(xiàng)以上木工作業(yè)分包,工程質(zhì)量合格。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍:一級(jí)企業(yè):可承擔(dān)各類工程的木工作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。二級(jí)企業(yè):可承擔(dān)各類工程的木工作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不

51、超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。二、砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。 一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 1企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。 2企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3企業(yè)具有初級(jí)以上磚瓦、抹灰技術(shù)工人不少于50人,其中,中、高級(jí)工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4、企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。 二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 1企業(yè)注冊(cè)資本金10萬(wàn)元以上。 2企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或中級(jí)工等級(jí)以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3企業(yè)具有初級(jí)以上磚瓦、抹灰技術(shù)工人不少于20人,其中,中、高級(jí)工不少于30%;企業(yè)作業(yè)人員持

52、證上崗率100%。4企業(yè)近3年承擔(dān)過(guò)2項(xiàng)以上砌筑作業(yè)分包,工程質(zhì)量合格。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍:一級(jí)企業(yè):可承擔(dān)各類工程砌筑作業(yè)(不含各類工業(yè)爐窯砌筑)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。二級(jí)企業(yè):可承擔(dān)各類工程砌筑作業(yè)(不含各類工業(yè)爐窯砌筑)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。 三、抹灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)抹灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)不分等級(jí)。 1企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。2企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或本專業(yè)高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3企業(yè)具有初級(jí)以上抹灰工不少于50人,其中,中、高級(jí)工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4企

53、業(yè)近3年承擔(dān)過(guò)2項(xiàng)以上抹灰作業(yè)分包,工程質(zhì)量合格。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍:可承擔(dān)各類工程的抹灰作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。六、鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。 一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 1企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。 2企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師或技師以上職稱的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3企業(yè)具有初級(jí)以上鋼筋、焊接技術(shù)工人不少于20人,其中,中、高級(jí)工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4、近3年中最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。 二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 1企業(yè)注冊(cè)資本金10

54、萬(wàn)元以上。 2企業(yè)具有專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3企業(yè)具有初級(jí)以上鋼筋、焊接技術(shù)工人不少于10人,其中,中、高級(jí)工不少于30%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4企業(yè)近3年承擔(dān)過(guò)2項(xiàng)以上鋼筋綁扎、焊接作業(yè)分包,工程質(zhì)量合格5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍:一級(jí)企業(yè):可承擔(dān)各類工程鋼筋綁扎、焊接作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。二級(jí)企業(yè):可承擔(dān)各類工程鋼筋綁扎、焊接作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。 七、混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)不分等級(jí)。 1企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。 2企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助

55、理工程師職稱或技師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3企業(yè)具有初級(jí)以上混凝土技術(shù)工人不少于30人,其中,中、高級(jí)工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4、企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍:可承擔(dān)各類工程混凝土作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。八、腳手架搭設(shè)作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 腳手架搭設(shè)作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。 一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 1企業(yè)注冊(cè)資本金50萬(wàn)元以上。 2企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師或技師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3企業(yè)具有初級(jí)以上架子工技術(shù)工人不少于50人,其中,中、高級(jí)工不少于50%;企業(yè)作業(yè)

56、人員持證上崗率100%。4、企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。 二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 1企業(yè)注冊(cè)資本金20萬(wàn)元以上。 2企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3企業(yè)具有初級(jí)以上架子工技術(shù)工人不少于20人,其中,中、高級(jí)工不少于30%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍:一級(jí)企業(yè):可承擔(dān)各類工程的腳手架(不含附著升降腳手架)搭設(shè)作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。二級(jí)企業(yè):可承擔(dān)20層或高度60米以下各類工程的腳手架(不含附著升降腳手架)作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)

57、合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。 一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 1企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。 2企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師或技師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3企業(yè)具有初級(jí)以上相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)工人不少于30人,其中,中、高級(jí)工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4、企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。 二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 1企業(yè)注冊(cè)資本金10萬(wàn)元以上。 2企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3企業(yè)具有初級(jí)以上相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)工人不少于15人,其中,中、高級(jí)工不少于30%;企業(yè)作業(yè)

58、人員持證上崗率100%。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍:一級(jí)企業(yè):可承擔(dān)各類工程模板作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。二級(jí)企業(yè):可承擔(dān)普通鋼模、木模、竹模、復(fù)合模板作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。 十、焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。 一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 1企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。 2企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師或技師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3企業(yè)具有初級(jí)以上焊接技術(shù)工人不少于20人,其中,中、高級(jí)工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4、企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。

59、5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。 二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn): 1企業(yè)注冊(cè)資本金10萬(wàn)元以上。 2企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3企業(yè)具有初級(jí)以上焊接技術(shù)工人不少于10人,其中,中、高級(jí)工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4企業(yè)近3年承擔(dān)過(guò)2項(xiàng)以上焊接作業(yè)分包,工程質(zhì)量合格。 5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍:一級(jí)企業(yè):可承擔(dān)各類工程焊接作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。二級(jí)企業(yè):可承擔(dān)普通焊接作業(yè)的分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。十一、水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)不分

60、等級(jí)。 1、企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。 2、企業(yè)具有相應(yīng)專業(yè)助理工程師或技術(shù)師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3、企業(yè)具有初級(jí)以上水暖、電工及管道技術(shù)工人不少于30人,其中,中、高級(jí)工不少于50%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4、企業(yè)近3年承擔(dān)過(guò)2項(xiàng)以上水暖電安裝作業(yè)分包,工程質(zhì)量合格。5. 企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍:可承擔(dān)各類工程的水暖電安裝作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。二、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明及補(bǔ)充規(guī)定(一)業(yè)績(jī)說(shuō)明1、企業(yè)工程業(yè)績(jī)不能重復(fù)計(jì)算,一個(gè)工程只能算1項(xiàng)業(yè)績(jī);2、企業(yè)可將總承包工程業(yè)績(jī)用于申報(bào)施工總承包資質(zhì),也可將其中自行完成的多項(xiàng)專業(yè)工程業(yè)

61、績(jī)分別申報(bào)多個(gè)專業(yè)承包資質(zhì),但一個(gè)總承包工程業(yè)績(jī)不得同時(shí)用于申請(qǐng)總承包資質(zhì)和專業(yè)承包資質(zhì);3、標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績(jī)項(xiàng)數(shù)必須分別滿足,同一類別的多項(xiàng)工程只能算1項(xiàng)數(shù);4、工程項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收合格后方可作為總承包工程業(yè)績(jī);以分部分項(xiàng)工程作為專業(yè)工程代表業(yè)績(jī)的,應(yīng)提供分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料或總分包合同和業(yè)主證明材料;5、同一工程項(xiàng)目分期發(fā)包,且中標(biāo)單位為同一家企業(yè)的,可以將各期工程累加,但不能超過(guò)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的時(shí)限要求;6、總承包工程不論該工程是否由該企業(yè)全部自行完成,均可計(jì)入申報(bào)企業(yè)的總承包業(yè)績(jī);7、標(biāo)準(zhǔn)中要求的“近5年”或“近10年”,是指自申報(bào)年度起逆推5年或10年。如:申報(bào)年度為2005年,“近5年”的業(yè)績(jī)年限從2000年1月1日算起;8、房建業(yè)績(jī)中涉及“單位”、“單體”、“單跨”、“單項(xiàng)”工程,均指單體建筑或連體建筑;9、輕鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)

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