傳媒公司創(chuàng)業(yè)策劃書.doc

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116448998 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):14 大小:241.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
傳媒公司創(chuàng)業(yè)策劃書.doc_第1頁
第1頁 / 共14頁
傳媒公司創(chuàng)業(yè)策劃書.doc_第2頁
第2頁 / 共14頁
傳媒公司創(chuàng)業(yè)策劃書.doc_第3頁
第3頁 / 共14頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《傳媒公司創(chuàng)業(yè)策劃書.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《傳媒公司創(chuàng)業(yè)策劃書.doc(14頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 奇思妙想創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 東北農(nóng)業(yè)大學(xué) 奇思妙想創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)目錄一、公司(創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司)概述3(一)公司簡介3(二)公司宗旨3(三)公司使命3(四)公司創(chuàng)業(yè)理念4(五)公司服務(wù)4二、市場分析4(一)市場描述4(二)目標(biāo)市場5(三)業(yè)務(wù)分析5(四)現(xiàn)有競爭者分析6(五)本公司優(yōu)劣勢分析7三、營銷策劃8(一)營銷目標(biāo)8(二)營銷策略10(三)促銷策略10四、管理體系10(一)公司商標(biāo)10(二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)11(三)管理人員策略12(四)薪酬制度12五、財(cái)務(wù)計(jì)劃13(一)資金需求13(二)銷售預(yù)測13一、公司(創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司)概述 (一)公司簡介創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢?/p>

2、責(zé)任公司擬建于哈爾濱市香坊區(qū)木材街,商業(yè)法定名稱是中國創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司,是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。秉承著“回報(bào)學(xué)校,服務(wù)社會(huì)”的精神,我們會(huì)一切以客戶需求為中心,希望通過專業(yè)的技術(shù)水平和不懈的努力,為東北農(nóng)業(yè)大學(xué)校園內(nèi)以及周邊地區(qū)的師生和居民提供專業(yè)的服務(wù)。創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司有著親切、開放、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓疚幕涂茖W(xué)規(guī)范的管理,擁有一支優(yōu)秀人才組成的管理團(tuán)隊(duì)和資深自信團(tuán)隊(duì),在項(xiàng)目開發(fā)、推廣和維護(hù)等方面,默契合作。深刻理解“以客戶為中心”的含義,將“服務(wù)”貫穿于公司運(yùn)作和管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),爭取獲得廣大消費(fèi)者的信任和支持。(二)公司宗旨創(chuàng)意廣告?zhèn)?/p>

3、媒有限責(zé)任公司以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。打造代表東北農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,令個(gè)人價(jià)值在社會(huì)上得到充分的體現(xiàn)。且為剛畢業(yè)的大學(xué)生開辟一扇大學(xué)生就業(yè)之門,營造良好的就業(yè)風(fēng)氣,以及幫助香坊區(qū)商戶策劃出更有新意的廣告。(三)公司使命我們將以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為終身追求。我們將以為廣大學(xué)校師生提供方面提供方便作為神圣使命。為此,我們忠于承諾,全力以赴,勇攀新高。并使我們的客戶、員工、合作伙伴、社會(huì)大眾從中獲得價(jià)值、樂趣與成就感。(四)

4、公司創(chuàng)業(yè)理念我們的服務(wù)對(duì)象主要是廣大在校師生,我們將充分考察師生的需求,認(rèn)真做好讓顧客滿意的廣告,達(dá)到最好的宣傳效果。最終實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人價(jià)值,獲得我們應(yīng)有的報(bào)酬。(五)公司服務(wù)1、專業(yè)化的廣告服務(wù)創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司本著專業(yè)的素養(yǎng),專業(yè)的技術(shù),專業(yè)的知識(shí),打造出最具新穎的、最全面的、最詳細(xì)的廣告。2、全面的業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司是哈爾濱市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的廣告公司。提供傳單,調(diào)查,露天宣傳,上門推銷等各種廣告渠道方式。3、其他客戶利益:創(chuàng)意廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。二、市場分析(一)市場描述 黑龍江省工

5、商局近年來服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,高效加強(qiáng)廣告市場監(jiān)管,積極加強(qiáng)對(duì)廣告業(yè)的指導(dǎo),2010年全省廣告業(yè)取得長足發(fā)展,全省廣告單位會(huì)展到2468戶,從業(yè)人員19154人,廣告經(jīng)費(fèi)額突破了30億元。但是黑龍江省廣告經(jīng)營主體存在數(shù)量少、規(guī)模小的問題,廣告經(jīng)營單位存在結(jié)構(gòu)單一、布局不合理的問題,全省共有集體性質(zhì)廣工經(jīng)營單位廣告經(jīng)費(fèi)額27.42億元,占全省廣告經(jīng)費(fèi)額的91.2%;產(chǎn)品、醫(yī)療、保健食品、化妝品四類廣告的經(jīng)費(fèi)額26.46億,占全部廣告經(jīng)費(fèi)額的88%。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)位于香坊區(qū)開發(fā)區(qū),大學(xué)生眾多。此外,東北農(nóng)業(yè)大學(xué)是一所以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才為目標(biāo)的高校,很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè),也為我們公司的發(fā)展提

6、供了良好的條件。(二)目標(biāo)市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類:東北農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)及周邊市場,主要對(duì)象為東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生以及附近的居民;香坊區(qū)區(qū)內(nèi)市場,主要對(duì)象為香坊區(qū)內(nèi)以學(xué)生為主體的人群;預(yù)計(jì)三到五年后市場將擴(kuò)大到黑龍江省,主要對(duì)象為黑龍江省各類學(xué)校的學(xué)生群體。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)校方對(duì)外宣傳的廣告需求,校內(nèi)各團(tuán)體活動(dòng)的廣告需求,學(xué)校內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學(xué)校附近各門面和商鋪的更新速度很快。香坊區(qū)區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,公關(guān)活動(dòng)策劃,舉行

7、促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。黑龍江省的市場主要表現(xiàn)為各學(xué)校舉辦各類活動(dòng)和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需要的廣告宣傳。(三)業(yè)務(wù)分析1、業(yè)務(wù)背景分析消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)生活文化生活和社會(huì)生活的鏈接點(diǎn)。大學(xué)生群體是一個(gè)特殊的群體,他們是同齡人中文化知識(shí)水平好思想道德修養(yǎng)較好的群體,在消費(fèi)結(jié)構(gòu)上與同齡人既有相同之處,更有相異之點(diǎn)。隨著近年來高校擴(kuò)招,大學(xué)生的群體在不斷的擴(kuò)大。他們絕大多數(shù)離開家鄉(xiāng)和親人,獨(dú)自在外地學(xué)校生活,人際交往的消費(fèi)、高檔消費(fèi)品費(fèi)用的增多。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們的生活觀念和生活要求也都發(fā)生了明顯的變化,大學(xué)生也必定要受到社會(huì)大環(huán)境的影響。他

8、們目前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)大致可分為生活消費(fèi)、人際消費(fèi)和發(fā)展消費(fèi)。生活消費(fèi)以日常衣食用為主。人際消費(fèi)包含生日、獲獎(jiǎng)、提干、入團(tuán)、入黨的請(qǐng)客應(yīng)酬,通信資費(fèi)、假期結(jié)伴旅游等。發(fā)展消費(fèi)含用于學(xué)生自己選購的學(xué)習(xí)資料、各種類考證等等。有這么大的消費(fèi)群體,廣大商家才越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,君不見學(xué)術(shù)節(jié)期間各商家搶占市場的激烈局面。但是仔細(xì)推敲這些商家進(jìn)駐校園市場的方式,我們不禁要說:難道這樣的營銷起作用?難道這樣就可以打通校園的廣闊市場?如果答案是肯定的,那作為大學(xué)生的我們應(yīng)該感到悲哀,因?yàn)樯碳胰绱撕唵蔚臓I銷手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生,相信現(xiàn)如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性,他們不會(huì)這

9、么容易的掉進(jìn)商家的圈套,他們需要商家仔細(xì)的了解他們,深刻的分析他們。我一直認(rèn)為營銷的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著想想腦白金的成功如此的東西盡然成為現(xiàn)如今人們送禮的最佳選擇,究其原因我認(rèn)為只不過是商家很好的掌握了消費(fèi)者的心理,用一種效應(yīng)征服了無知的消費(fèi)群體。有廣大大學(xué)生的消費(fèi)需求,有商家虎視眈眈的眼睛,校園消費(fèi)與社會(huì)供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。2、具體業(yè)務(wù)分析、基本生活消費(fèi)(衣、食、住、行)大學(xué)生最基本的消費(fèi)支出,針對(duì)這些方面,可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開拓校園市場提供營銷方案。、學(xué)習(xí)消費(fèi)(學(xué)費(fèi)、書籍雜費(fèi)、考證費(fèi)、電腦等)

10、瞄準(zhǔn)這些市場需求,可以為廣大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供市場營銷方案。、休閑娛樂消費(fèi)(休閑、健身、旅游、娛樂等)這部分的消費(fèi)需求是巨大的,也是現(xiàn)在多數(shù)商家非常看重的一塊。針對(duì)這一塊,可以為各種休閑場所、健身會(huì)所、娛樂機(jī)構(gòu)提供開拓校園的具體營銷方案。、人際交往消費(fèi)(人情往來、戀愛)這部分的消費(fèi)也是相當(dāng)巨大的,各種為情侶開發(fā)的浪漫場所也會(huì)極力的開發(fā)市場,滿足大學(xué)生的需求,掙取客觀利潤。這些業(yè)務(wù)市場的空間需求,給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐,這也是我們的利潤來源。(四)、現(xiàn)有競爭者分析我們產(chǎn)品的直接競爭對(duì)手有:1、哈爾濱博銳廣告有限公司位于香坊區(qū)香站街,該公司成立于2007年12月。其主要的業(yè)務(wù)和服務(wù)包括:廣告設(shè)計(jì),廣

11、告制作,廣告宣傳和維護(hù),商標(biāo)設(shè)計(jì),企業(yè)形象的設(shè)計(jì)等。2、黑龍江時(shí)空影視文化傳播有限公司,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚。其主要業(yè)務(wù)是廣告,海報(bào),宣傳畫冊(cè),名片,版式,標(biāo)志,網(wǎng)頁,藝術(shù)畫冊(cè),圖片處理,插畫等設(shè)計(jì)為主。以最好的服務(wù)盡最大的努力讓顧客滿意。誠信服務(wù),設(shè)計(jì)新穎,價(jià)格優(yōu)廉為宗旨。3、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)附近的多個(gè)集設(shè)計(jì)、打印、復(fù)印等為一身的小文印店。4、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)的宣傳中心,有著更為悠久的歷史和品牌,它致力于幫助校企事業(yè)單位宣傳及信息的公布。5、新聞傳媒簡介:擁有覆蓋全國高校的跨媒體平臺(tái),是中國最具實(shí)力的校園互動(dòng)行銷專家。憑借對(duì)高校組織體系、運(yùn)營架構(gòu)、獨(dú)具特色的校園人文理念等深層次的認(rèn)知,并依托自身全國18

12、27所高校市場聯(lián)動(dòng)營銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢,將企業(yè)的品牌、文化、產(chǎn)品與校園文化活動(dòng)進(jìn)行完美結(jié)合,為企業(yè)提供專業(yè)的市場培育、品牌傳輸及促進(jìn)產(chǎn)品銷售的品牌推廣營銷服務(wù)。(五)、本公司優(yōu)劣勢分析1、公司優(yōu)勢、公司剛開始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少,我們會(huì)盡量使最少的錢發(fā)揮它最大的效用,同時(shí)我們對(duì)市場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查分析,把客戶定位為低端客戶,而我們現(xiàn)在面臨的競爭對(duì)手把大部分的精力、時(shí)間和金錢放在中端客戶上,而忽略了低端客戶。因此公司的市場比較廣闊。、我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設(shè)計(jì)。我們根據(jù)每一位客戶的要求為他們制訂相應(yīng)的廣告策略,不僅要讓想做廣告的人能夠做得起廣告,而且要做到真正的讓他們感到滿意,并且能夠感受到效

13、果。在服務(wù)上我們不僅提供事前、事中的一次性服務(wù),還立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行事后的跟蹤和控制,隨時(shí)解決客戶遇到的難題。、 面對(duì)學(xué)校規(guī)章制度的限制時(shí),公司可依靠與校方業(yè)已建立的良好合作關(guān)系,或依靠校園內(nèi)大型的全員性活動(dòng),或以贊助的形式獲得“準(zhǔn)許進(jìn)入”這樣的一個(gè)“意外收獲”來謀求進(jìn)入校園的渠道??傊谶M(jìn)入管制較嚴(yán)的學(xué)校時(shí),要想方設(shè)法使活動(dòng)變得“重形象輕銷售”。至于提供相應(yīng)的資金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商業(yè)性活動(dòng)的學(xué)校,我們只得選擇放棄。深入對(duì)學(xué)生消費(fèi)心理的研究,對(duì)學(xué)生市場進(jìn)行再細(xì)分,充分利用校園內(nèi)的各種媒體。如校園網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳。以學(xué)生為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者的企業(yè)營銷

14、活動(dòng)還要注意重視產(chǎn)品質(zhì)量,特色和定價(jià)技巧及銷售和服務(wù)的渠道暢通。千萬不可把校園市場當(dāng)作處理品市場。積極參與活動(dòng)的策劃,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)效果的后續(xù)測評(píng)。、校園市場潛力巨大,東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的在校教職工總共有兩萬余人。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步和大學(xué)生消費(fèi)能力的提升,他們?cè)趶V告方面的需求也會(huì)日益增長。而我們公司作為唯一一家由東農(nóng)學(xué)子創(chuàng)辦的廣告?zhèn)髅焦?,不管是從地理位置還是人際關(guān)系上來看,都具有其他廣告公司無法比擬的“親民”性優(yōu)勢。、為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家和各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。如:注冊(cè)資金(本)在50萬元以下的,允許分期到位;大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)

15、、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位,經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅兩年等。這些優(yōu)惠的政策為新興企業(yè)的立足提供了非常大的幫助、公司創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)人員來自東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院具有相關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律等方面知識(shí)和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)擬得到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院資深專家的支持。小組成員分別來自市場營銷專業(yè)、會(huì)計(jì)專業(yè)等專業(yè)。2、公司劣勢與其他廣告公司相比,本公司的凈資產(chǎn)規(guī)模較小,且作為一個(gè)新進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè),在銷售渠道、市場占有率等方面都處于弱勢。此外,本公司在經(jīng)營、管理等方面的人才也較為缺乏。三、營銷策劃(一)、營銷目標(biāo)1、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一至三年)、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮:方案(1):首先,樹立公司口碑,使優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

16、可以打入市場,得到一定客戶的認(rèn)可,使公司占有一定市場份額。其次,與開發(fā)區(qū)的一些小規(guī)模廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)椋陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補(bǔ),降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。方案(2):如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足東北農(nóng)業(yè)大學(xué)周邊,搶占附

17、近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng),吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股,共同發(fā)展。、 聯(lián)絡(luò)各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹我們廣告公司。、 游說學(xué)校社團(tuán),將我們公司作為社團(tuán)的廣告代理。、 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。、與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。、 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。2、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第三至五年)我們

18、公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在哈爾濱市具有一定的名氣,被越來越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立我們公司的品牌形象,并對(duì)市場進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)并且擴(kuò)展到整個(gè)黑龍江省。、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在哈爾濱市主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個(gè)黑龍江省覆蓋。、 把我們公司向黑龍江省各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。(二)、營銷策略1.布點(diǎn)示范營銷法本公司成立初始,由公司提供給學(xué)校師生、其他渠道消費(fèi)者一定量的免費(fèi)示范作品。如免費(fèi)為商戶作一次廣告設(shè)計(jì)。依靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù),帶動(dòng)市場占有率的迅速擴(kuò)大。

19、2.佳作新聞宣傳法在學(xué)校選擇合適的消費(fèi)者為他們制作優(yōu)質(zhì)的簡歷等,并將創(chuàng)意的采集過程和我們的服務(wù)給該消費(fèi)者帶來的好處制作成新聞節(jié)目,在東北農(nóng)業(yè)大學(xué)校廣播臺(tái)播出和上傳人人網(wǎng)。這一方法投入的費(fèi)用比廣告費(fèi)用小,收到的效果比廣告好。(三)、促銷策略本公司將根據(jù)促銷對(duì)象的不同分為對(duì)消費(fèi)者的促銷,對(duì)本企業(yè)銷售人員的促銷,達(dá)到優(yōu)化促銷的目的。對(duì)消費(fèi)者的促銷包括:對(duì)購買較多產(chǎn)品的消費(fèi)者提供更優(yōu)惠的價(jià)格,或消費(fèi)達(dá)到一定金額贈(zèng)送精美禮品等。對(duì)本企業(yè)的銷售人員的促銷包括:榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、管理體系(一)、公司商標(biāo) 商標(biāo)介紹:整體清新自然,干凈簡潔。由good idea 和妙想組成的一個(gè)大拇指向上翹的手,既表現(xiàn)出

20、公司的主題“創(chuàng)意”,又向人們傳達(dá)了本公司在廣告設(shè)計(jì)等方面具有相當(dāng)強(qiáng)的優(yōu)勢。(二)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)人事部廣告部策劃部營銷部采購部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理辦公室合理的管理體系與高效的管理效率是企業(yè)管理的前提,管理體系就像只無形的手,掌握著公司的命脈。故本公司擬采用上圖所示的直線職能制結(jié)構(gòu),這種扁平化的組織結(jié)構(gòu)有利于公司戰(zhàn)略的實(shí)施和企業(yè)文化的培育。對(duì)于一家新創(chuàng)立的公司,有如下特別明顯的優(yōu)勢:結(jié)構(gòu)分工明確可行,員工易于得到所需的資源,并利于各司其職。有利于團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及創(chuàng)新能力的發(fā)揮,能夠培養(yǎng)出員工開放的心態(tài)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心態(tài)。有利于執(zhí)行,能夠滿足需要快速響應(yīng)的要求。另外,由于直線職能制結(jié)構(gòu)可能造成各部門之間的溝通

21、障礙,再加上公司內(nèi)部還存在大量臨時(shí)性工作,這些工作由于其任務(wù)的高度復(fù)雜性和綜合性就非常需要多樣化的技能來加以實(shí)施。因此,在扁平化的組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)之上將導(dǎo)入橫向協(xié)調(diào)和臨時(shí)項(xiàng)目管理制度,具體事宜有設(shè)立的辦公室人員來加以協(xié)調(diào)。這樣不但有利于臨時(shí)項(xiàng)目的實(shí)施,而且能鼓勵(lì)內(nèi)部員工尋求創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題,鼓勵(lì)公司內(nèi)部的交流和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的形成。(三)、管理人員策略創(chuàng)業(yè)階段:由創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)較豐富、能力較強(qiáng)的的隊(duì)員擔(dān)任公司主要管理層,其主要工作包括對(duì)創(chuàng)意概念的完善、引資、人才的引入及組織管理,公司前期或作伙伴的擇定,軟、硬件的配置等等,并盡最大努力開拓市場。成長階段:公司從內(nèi)部提拔和從外部招聘有優(yōu)秀

22、能力者擔(dān)任公司主要管理層。主要任務(wù)是新產(chǎn)品的開發(fā)公司管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù),市場的進(jìn)一步研發(fā)和推廣,公司的戰(zhàn)略調(diào)整等。發(fā)展階段:公司招聘有能力的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任公司主要管理層。主要任務(wù)是爭取更多的投資,增強(qiáng)公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,通過兼并和與其他公司合作、聯(lián)營等途徑實(shí)現(xiàn)規(guī)模和服務(wù)的擴(kuò)張,把公司的業(yè)務(wù)逐步拓展,完成知名品牌的確立。(四)、薪酬制度原則:遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度及各盡所能,按勞分配的原則,并結(jié)合本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理特點(diǎn)建立本公司的薪酬制度。公司的報(bào)酬體系:由于公司剛起步,財(cái)政狀況并不明晰。因此為了保證企業(yè)的良好運(yùn)作和資金的充分合理調(diào)整,經(jīng)董事會(huì)討論通過決定,本公司對(duì)管理者和普通

23、員工均實(shí)行工資浮動(dòng)制。即:基本工資+獎(jiǎng)金(普通員工為提成)其中基本工資: 總經(jīng)理: 2500元/月 部門經(jīng)理: 2000元/月 主管: 1800元/月普通員工: 1200元/月對(duì)于獎(jiǎng)金可分為月末獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng),均視公司經(jīng)營狀況而定。員工的銷售按銷售額超出既定計(jì)劃10%,提成3%計(jì)算。五、財(cái)務(wù)計(jì)劃(一)、資金需求 在企業(yè)投資的初期,我們可能需要20萬左右的資金。才能保證我們的企業(yè)真正的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。投資者可以以貨幣的形式實(shí)行投資,也可以以一定的實(shí)物進(jìn)行投資,重組債權(quán),或其他形式的更高級(jí)投資。這些資金將用于企業(yè)的初期發(fā)展中。最初的投資將會(huì)被用于員工的工資,項(xiàng)目的開發(fā),市場的推介,獲得競爭者的信息,購買設(shè)備

24、等。完善發(fā)展1萬元購買設(shè)備6萬元市場及新生產(chǎn)線7萬元運(yùn)營資金5萬元(二)、銷售預(yù)測分析的假設(shè)條件如下:1.以貨幣計(jì)量為假設(shè)前提條件。2.我公司在五年內(nèi)持續(xù)經(jīng)營。收入預(yù)估表(見表)項(xiàng)目/單位(萬元)第一年第二年第三年第四年第五年?duì)I業(yè)收入12.215.919.42226.1減:營業(yè)成本344.556營業(yè)利潤9.211.914.91720.1減:銷售和管理成本10.90.70.70.6減:資產(chǎn)減值損失0.40.50.60.70.8利潤總額7.910.513.615.618.7減:所得稅0.40.50.60.60.7凈利潤7.510131518該表預(yù)估了我公司未來五年的收入情況,可以看到我公司的發(fā)展是越來越好的,利潤逐年增加,發(fā)展前景良好。14

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!