助推縣域經(jīng)濟發(fā)展助推縣域經(jīng)濟發(fā)展的會議發(fā)言

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1、助推縣域經(jīng)濟開展助推縣域經(jīng)濟開展的會議發(fā)言農村信譽社改善金融效勞,既是適應新形勢下“三農”開展的現(xiàn)實需要,又是實現(xiàn)市場經(jīng)濟條件下可持續(xù)開展的必然選擇。要認真分析p 當前農業(yè)和農村經(jīng)濟開展的新情況、新形勢,以及由此帶來的農民金融效勞需求的新變化,探究理論有效的效勞方式,進步效勞程度和質量。一是靠機制創(chuàng)新增強效勞活力。隨著社會市場經(jīng)濟體制不斷完善,農村信譽社所固有的經(jīng)營本錢高、抗風險才能弱等特點,決定其更需要盡快完成向獨立市場主體的轉變,以真正到達自主經(jīng)營、自我約束、自我開展、自擔風險的要求,增強對市場的應變和反響才能。要借深化農村信譽社改革的東風,認真制定增資擴股和進步資本充足率方案,通過自身努

2、力,獲取資金扶持,以降低不良貸款額,消化歷史包袱,走上良性循環(huán)的開展軌道。要建立產(chǎn)權運作機制,通過設立投資股,引入股份制的合理成分,局部地改變“入股自愿、退股自由”的方法,強化股權責任,理順所有者與經(jīng)營者的關系,逐步解決“由誰出資、由誰管理、出了問題由誰負責”的問題,還權于社員,還權于出資人。要建立人才開發(fā)機制,有方案從社會或高校中引進一批急需的計算機、法律、市場營銷籌劃等專業(yè)型人才,并提供良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,真正使他們安于工作。加大投入,加強現(xiàn)有員工教育培訓力度,不斷進步員工素質。建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人機制,推行各項干部競聘制,實行“干部能上能下、員工能進能出,末位淘汰”制度

3、,使大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出,增強班子隊伍活力。要建立靈敏的分配機制。就根據(jù)各崗位勞動強度、責任大小、奉獻大小的不同,實行工效掛鉤,拉開分配檔次,將“權、責、能、績、利”嚴密結合,從而調動干部員工的工作積極性和創(chuàng)新性。二是靠業(yè)務創(chuàng)新提升效勞質量。要在繼續(xù)大力推廣農戶小額信譽貸款的根底上,從深度、廣度上結合南溪實際,探究施行有效的效勞方式,滿足農民群眾日益開展的多層次、多元化的金融效勞需求。針對中小企業(yè)融資難的問題,要選擇有市場、有效益、有信譽的中小企業(yè)試點信譽貸款方式,擴大抵押貸款和質押貸款的范圍,允許中小企業(yè)以適銷對路的庫存產(chǎn)品和可靠應收款作為保證向信譽社申請貸款。針對農戶無法提供擔保抵押物獲取大額貸款的實情,貸款手續(xù)要進一步簡化,減少報批環(huán)節(jié);制定大戶信譽等級的評定標準和方法,必要時實行貸款授信管理;制定出使抵押合法又便于操作的方案,最大限度降低貸款的風險。針對貸款市場黃金客戶爭奪劇烈的現(xiàn)狀,可在貸款利率上實行差異利率,改變客戶已經(jīng)形成的“農村信譽社利率高”的觀念。同時,信譽社要想更好地為農民提供全方位、多功能、多層次的效勞,改善支付結算效勞首當其中,應盡快加大電子化投資力度,盡快擴大省轄特約電子聯(lián)行網(wǎng)點覆蓋面,實現(xiàn)省轄信譽社系統(tǒng)客戶24小時便可到帳使用。分步創(chuàng)辦通存通兌業(yè)務,逐步實行全國聯(lián)網(wǎng)。試行農村信譽社信譽卡,加快農民脫貧致富的節(jié)奏。第 2 頁 共 2 頁

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