助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的會(huì)議發(fā)言

助推縣域經(jīng)濟(jì)開展助推縣域經(jīng)濟(jì)開展的會(huì)議發(fā)言農(nóng)村信譽(yù)社改善金融效勞，既是適應(yīng)新形勢(shì)下“三農(nóng)”開展的現(xiàn)實(shí)需要，又是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下可持續(xù)開展的必然選擇。要認(rèn)真分析p 當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展的新情況、新形勢(shì)，以及由此帶來的農(nóng)民金融效勞需求的新變化，探究理論有效的效勞方式，進(jìn)步效勞程度和質(zhì)量。一是靠機(jī)制創(chuàng)新增強(qiáng)效勞活力。隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，農(nóng)村信譽(yù)社所固有的經(jīng)營(yíng)本錢高、抗風(fēng)險(xiǎn)才能弱等特點(diǎn)，決定其更需要盡快完成向獨(dú)立市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)變，以真正到達(dá)自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我開展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的要求，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變和反響才能。要借深化農(nóng)村信譽(yù)社改革的東風(fēng)，認(rèn)真制定增資擴(kuò)股和進(jìn)步資本充足率方案，通過自身努力，獲取資金扶持，以降低不良貸款額，消化歷史包袱，走上良性循環(huán)的開展軌道。要建立產(chǎn)權(quán)運(yùn)作機(jī)制，通過設(shè)立投資股，引入股份制的合理成分，局部地改變“入股自愿、退股自由”的方法，強(qiáng)化股權(quán)責(zé)任，理順?biāo)姓吲c經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系，逐步解決“由誰出資、由誰管理、出了問題由誰負(fù)責(zé)”的問題，還權(quán)于社員，還權(quán)于出資人。要建立人才開發(fā)機(jī)制，有方案從社會(huì)或高校中引進(jìn)一批急需的計(jì)算機(jī)、法律、市場(chǎng)營(yíng)銷籌劃等專業(yè)型人才，并提供良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，真正使他們安于工作。加大投入，加強(qiáng)現(xiàn)有員工教育培訓(xùn)力度，不斷進(jìn)步員工素質(zhì)。建立公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，推行各項(xiàng)干部競(jìng)聘制，實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出，末位淘汰”制度，使大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出，增強(qiáng)班子隊(duì)伍活力。要建立靈敏的分配機(jī)制。就根據(jù)各崗位勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、奉獻(xiàn)大小的不同，實(shí)行工效掛鉤，拉開分配檔次，將“權(quán)、責(zé)、能、績(jī)、利”嚴(yán)密結(jié)合，從而調(diào)動(dòng)干部員工的工作積極性和創(chuàng)新性。二是靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升效勞質(zhì)量。要在繼續(xù)大力推廣農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款的根底上，從深度、廣度上結(jié)合南溪實(shí)際，探究施行有效的效勞方式，滿足農(nóng)民群眾日益開展的多層次、多元化的金融效勞需求。針對(duì)中小企業(yè)融資難的問題，要選擇有市場(chǎng)、有效益、有信譽(yù)的中小企業(yè)試點(diǎn)信譽(yù)貸款方式，擴(kuò)大抵押貸款和質(zhì)押貸款的范圍，允許中小企業(yè)以適銷對(duì)路的庫存產(chǎn)品和可靠應(yīng)收款作為保證向信譽(yù)社申請(qǐng)貸款。針對(duì)農(nóng)戶無法提供擔(dān)保抵押物獲取大額貸款的實(shí)情，貸款手續(xù)要進(jìn)一步簡(jiǎn)化，減少報(bào)批環(huán)節(jié);制定大戶信譽(yù)等級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，必要時(shí)實(shí)行貸款授信管理;制定出使抵押合法又便于操作的方案，最大限度降低貸款的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)貸款市場(chǎng)黃金客戶爭(zhēng)奪劇烈的現(xiàn)狀，可在貸款利率上實(shí)行差異利率，改變客戶已經(jīng)形成的“農(nóng)村信譽(yù)社利率高”的觀念。同時(shí)，信譽(yù)社要想更好地為農(nóng)民提供全方位、多功能、多層次的效勞，改善支付結(jié)算效勞首當(dāng)其中，應(yīng)盡快加大電子化投資力度，盡快擴(kuò)大省轄特約電子聯(lián)行網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)省轄信譽(yù)社系統(tǒng)客戶24小時(shí)便可到帳使用。分步創(chuàng)辦通存通兌業(yè)務(wù)，逐步實(shí)行全國(guó)聯(lián)網(wǎng)。試行農(nóng)村信譽(yù)社信譽(yù)卡，加快農(nóng)民脫貧致富的節(jié)奏。第 2 頁 共 2 頁