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1、 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 月績效考核表 部門： 崗位： 姓名： 日期： 得分：考核項目及標準考核權(quán)重考核評分等級得分有效客戶量A、高于40個（含40個）有效咨詢客戶量；B、低于40個有效咨詢客戶量；C、0有效咨詢客戶；20分ABC20分10分0分組織活動量A、2次以上（含2次）；B、1次； C、沒有10分ABC10分5分0分約見版主、qq主A、2個以上；B、1個以上； C、沒有每月約見版主/qq主次數(shù)并形成合作關(guān)系數(shù)量10分ABC10分5分0分商鋪推廣A、按要求完成；B、低于要求； C、沒有1、 論壇發(fā)帖量：每周更新商品的信息，以及內(nèi)容的豐富，每周至少添加10個產(chǎn)品。2、 博客：每周按照商品房小區(qū)拓展工作周
2、計劃表3、 給個人建立的博客至少發(fā)推廣文章一篇以上。4、 QQ推廣：按照商品房小區(qū)拓展工作計劃表5、 將公司活動政策和內(nèi)容普及到每個對應(yīng)小區(qū)的6、 業(yè)主QQ群交流；7、 負面信息：對于發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上不利于公司的信息在8、 24小時進行處理，處了及時向部門主管匯報30分ABC30分20分10分被投訴量A：當月無投訴B：當月被投訴1次C: 當月被投訴1次以上10分ABC10分5分0分服從安排A：有令即行B：有令偶行C: 有令不行5分ABC5分3分0分學習能力A：堅持每天完成日事日必表；每周工作總結(jié)或分析報告B：偶爾寫日事日必表；每周工作總結(jié)或分析報告C：不寫工作總結(jié)、報告等；5分ABC5分3分0分團隊
3、精神A：堅決服從安排并為公司、同事解惑B：常服從安排、為公司、同事解惑C:不服從安排、不為公司、同事解惑10分ABC10分5分0分說明、以上考核做為月度考核，但考核分數(shù)將納入年終考核范疇；、總計分數(shù)為0分，達90分以上為月優(yōu)秀員工、80分以上分為月合格員工、6分以下為需激勵員工；3、連續(xù)兩個月被評為需激勵員工將被警告、三個月被評為需激勵員工將被勸退；4、連續(xù)兩個月被評為倒數(shù)三名需激勵員工將被勸退；5、每月前三名優(yōu)秀員工將獲得一定獎勵（獎勵見每月實際情況定）；6、連續(xù)三個月被評為前三名優(yōu)秀員工將被授予“明星員工”，可獲得晉升中層干部預備機會，并享受帶薪學習機會；注：以上表格嚴格要求每人、每月考核一次并存入財務(wù)部歸檔保存
網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 月績效考核表
