按照公司現場施工流程和工程實施順序.docx

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按照公司現場施工流程和工程實施順序，現場施工工藝規(guī)范如下：一、 工程準備：根據合同及其附件系統(tǒng)設計方案的要求制定現場施工設計方案。在與用戶充分協商的基礎上，工程準備工作必須做到細致周到。1、 熟悉合同要求，明確工程目標?，F場施工小組要研究合同條款，明確任務要求，對于需要其他部門配合的任務要提出配合方案。2、 現場施工方案設計和提出施工計劃。設計方案是現場施工的技術依據，施工計劃是現場施工的組織保障。工程過程如下： A 現場勘察現場勘察與系統(tǒng)設計時的現場勘察是不同，重點在確定設備器材的安裝位置、連線布線走勢等，測繪系統(tǒng)安裝圖紙，內容包括工作站、配線架、機柜、走線槽架等設備位置和設備在機房位置（標注尺寸距離）?，F場勘察還要了解現場施工環(huán)境情況，包括甲方提供的設備器材暫存場地、施工供電條件、甲方允許的施工時間段（正常工作時間外可否加班）、點與點之間的距離和交通環(huán)境、氣候條件、工程人員食宿條件等。B 工程施工設計根據現場勘察結果，完成工程施工設計。工程施工設計應包含以下內容：a， 根據現場勘察得到的數據繪制設備器材安裝圖紙，該圖紙應按照正規(guī)設計格式，在計算機上建立電子版本；b， 根據驗收標準建立測試模式，提出測試方案；c， 工時、施工費用預算，工具、車輛使用申請書；d， 指定工程系統(tǒng)軟件、硬件、輔料以及工具、測量儀器的設備器材清單和工程所需材料明細表及其到貨進度要求、到貨驗收模式。制定設備、器材出廠測試方案、設備、器材器件運輸存儲計劃等；e， 制定施工進度表。制定各階段性工程的完成計劃、時間、預驗收方案f， 以報告的形式，提出施工過程中需要甲方協助配合的事項及雙方需要承擔的義務、責任。該報告需要甲方雙方主管人員簽字認可；g， 按設計院的標準格式提出工程施工設計書，其余不在設計書的內容另外以報告或申請表的形式提交上級批準； 3、 制定工程施工管理計劃，包括：施工人員責任規(guī)范書、施工人員組織管理方案、工程工藝流程圖表等，內容包括施工項目組人員組織、人物分配、任務執(zhí)行、工作成績的考察和獎懲等。4、 軟硬件準備：結合工作設備、器材清單、工具、儀器需求，事先提出物品采購申請書A， 軟件準備：系統(tǒng)安裝盤應是通過模擬進行測試的，除此之外，響應的數據庫安裝盤和必要的工具安裝盤也應當齊備。 B，硬件準備：所有設備器材都要經過出廠檢驗，設備器材發(fā)貨前要經過模擬試運行拷機，及發(fā)貨前，將系統(tǒng)軟硬件盡量按照工程實際環(huán)境構成模擬系統(tǒng)，經過模擬操作和運行，以便發(fā)現各種故障。 C， 工具儀器準備：提出工具儀器需求表，對配備的儀器進行精確度和標準化校對，檢查工具、儀器是否有故障。 二、 工程實施：工程實施應按照上一階段制定的施工計劃進行，需要調整計劃時，應報公司批準。1、工程項目組實施工程日志、周報告制度，隨時將工程進度和員工表現向公司匯報。工程日志、周報告的原始件要保存完好，歸入工程檔案中。2、 工程的每一階段都要進行內部預驗收，并將驗收結果在當周的周報告中向公司匯報。3、 任何器材、設備進機房前都要預先通電檢驗，以避免因運輸造成的故障設備、器材直接出線在用戶面前。4、 提出光纜接入計劃，向甲方提出接入申請。5、 工程施工應嚴格按照預先制定的階段性計劃和工藝流程實施。按期不能完成的作為事故，項目經理應上交報告說明情況。后果嚴重的要追究有關人員的責任。6、 系統(tǒng)聯調時，要注意與用戶單位的協調，爭取得到最大限度的支持。7、 因施工事故影響用戶系統(tǒng)、設備正常運行的現象，認為是重大事故，必須堅決杜絕。有關責任人將受到嚴肅處理。三、 工程驗收：能否順利通過驗收，是保證工期的關鍵。而施工過程的嚴肅認真，則是順利通過驗收的有力保障。 1、 驗收前制定驗收方案，策劃好驗收演示步驟。 2、 驗收過程中，對于用戶提出的問題認真解答，屬于系統(tǒng)應解決的問題，要認真記錄。 3、 對于驗收中發(fā)現的問題要提出整改方案并總結經驗教訓，爭取一次整改即可解決。驗收后，要提出驗收總結報告。 4、 工程盡可能避免返工。因工作失誤造成的返工，要追究責任人的責任。五、 工作作風1、 嚴肅緊張：在用戶現場施工，一舉一動都要注意維護公司形象，表現出緊張精干的工作態(tài)度。在現場要表現速戰(zhàn)速決，準備工作盡量在公司的模擬環(huán)境中完成。避免出現在用戶現場排除系統(tǒng)軟硬件故障的現象。2、 認真嚴謹：每一步工作都要認真檢查，確定無誤后再進行下一步的工作。盡量避免返工。如無特殊情況，反工作為事故處理，當事人必須向主管部門作出書面報告。3、 熱情周到：施工中，對用戶提出的問題和建議，要熱情解答，積極響應。如自己解決不了的問題，應及時匯報或與有關人員一起解決，充分體現對用戶負責的服務精神。4、 時間觀念：A、 準時：必須嚴格按工程進度表的限期完成任務，只準提前，不得延后。B、 守時：嚴格按照用戶作息時間安排工作，如無特殊情況不得在現場加班。使施工給用戶正常工作帶來的干擾減少的最小。5、 施工現場要嚴格遵守甲方的工作習慣、作息制度和工作紀律，杜絕“擾民”現象。離場時，要清理施工現場，將工具線材、輔料和為安裝的設備器材收拾干 凈，統(tǒng)一存放到指定的地方。6、 現場施工人員要保持嚴謹細致的工作作風，注意衣著、談吐。不可有聊天、長時間打私人電話、無故長時間離開工作現場等現象。對于用戶的現場人員，要謙虛穩(wěn)重，在工作時間不可多談與工作無關的話題，或不負責任的信口批評公司、系統(tǒng)或用戶單位的人、事。7、 工程過程中，需要長途旅行的遠程站點，盡量一次往返即完成工作，不得以食宿條件不好等理由，將時間浪費在路途往返上。8、 現場施工人員在工作中應加強環(huán)保節(jié)能的意識，保護環(huán)境，節(jié)約器件、材料和輔料以及水電資源，愛惜工具儀表，珍惜時間，節(jié)約費用。樹立良好工作作風和良好的生活作風。四、 文檔資料 1、 工程文檔資料要按照合同有關規(guī)定準備齊全。 2、 文檔資料要求齊全、詳細、嚴謹，切不可馬虎。資料包括：光纜系統(tǒng)原理圖、工程系統(tǒng)拓撲圖、工程網絡拓撲圖、所有接入設備接入前接入后的立體圖、接入前接入后的線纜連接圖、系統(tǒng)及設備的安裝手冊、操作手冊和維護手冊和器件、產品的使用說明書等等。 3、 對于通用性資料（產品說明書、安裝、操作手冊等），可以按照范本稍加修改已節(jié)省工作量。因此，要注意收集用戶對文檔資料的反饋意見，及時修正范本