公司總經(jīng)理落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查報告
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公司總經(jīng)理落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查報告 20xx 即將過去,在擔(dān)任公司機務(wù)副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理期間,我嚴(yán)格按照 xxx 有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任認(rèn)定書的要求,與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起,認(rèn)真履行崗位職責(zé),未發(fā)生任何違紀(jì)事件,現(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、認(rèn)真貫徹落實黨委、行政的重大決策和部署,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展確定了 4 億噸的目標(biāo),為了落實的部署和決策,在任四公司機務(wù)副總經(jīng)理期間,結(jié)合四公司設(shè)備管理現(xiàn)狀,先后創(chuàng)造性地提出了設(shè)備“三零” 管理模式。同 時,在設(shè)備管理上確定了“三個服 務(wù),一個加 強” 的指導(dǎo)思想, 為進一步貫徹和落實“ 大安全觀” 的工作要求,提出了 設(shè)備 安全管理“三個環(huán)境”建設(shè)的新思路,對于提高設(shè)備的綜合效率和保障設(shè)備安全生產(chǎn)起到了很好的作用,走出了一條具有自己特色的設(shè)備管理之路。在公司狠抓了作風(fēng)建設(shè),以五項承諾帶動干部作風(fēng)建設(shè),提高了干部員工的執(zhí)行力。深入基層調(diào)研,了解員工的思想動態(tài),為基層解決實際問題。通過調(diào)研,調(diào)整了一線部門的激勵制度,改進調(diào)整了獎金分配方案,更加向一線擔(dān)負主要指標(biāo)部門傾斜今年 7 月,我由四公司機務(wù)副總升任公司總經(jīng)理,工作內(nèi)容和重點都發(fā)生了很大的改變,我努力抓緊時間熟悉新的工作內(nèi)容,注意發(fā)揮下屬的作用,要求各級員工加強作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力,形成雷厲風(fēng)行、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、干事創(chuàng)業(yè)、弘揚正氣的工作作風(fēng),樹立了科學(xué)的人才觀。依據(jù)公司面臨的新形勢和新任務(wù),提出貫徹會議精神,認(rèn)真貫徹落實黨委、行政的重大決策和部署,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,確定了 4 億噸的目標(biāo),為了落實的部署和決策,在任四公司機務(wù)副總經(jīng)理期間,結(jié)合四公司設(shè)備管理現(xiàn)狀,先后創(chuàng)造性地提出了設(shè)備“三零” 管理模式。同時 ,在設(shè)備管理上確定了“ 三個服務(wù),一個加強” 的指 導(dǎo) 思想,為進 一步貫徹和落實“ 大安全觀”的工作要求,提出了設(shè)備安全管理“三個環(huán)境” 建 設(shè)的新思路,對于提高設(shè)備的綜合效率和保障設(shè)備安全生產(chǎn)起到了很好的作用,走出了一條具有自己特色的設(shè)備管理之路。 今年 7 月,我由四公司機務(wù)副總升任公司總經(jīng)理,工作內(nèi)容和重點都發(fā)生了很大的改變,我努力抓緊時間熟悉新的工作內(nèi)容,注意發(fā)揮下屬的作用,要求各級員工加強作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力,形成雷厲風(fēng)行、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、干事創(chuàng)業(yè)、弘揚正氣的工作作風(fēng),樹立了科學(xué)的人才觀。依據(jù)公司面臨的新形勢和新任務(wù),提出貫徹會議精神“六 項措施” ,并在工作中抓好貫徹實施,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。 1 至 11 月完成吞吐量 1505 萬噸,為年度計劃的 94%,比去年同期增長 3%;營業(yè)收入 2.07 億元,為年度計劃的 97%,同比增加 19%;完成年度考核利潤的 81.84%,為同比增長21.47%;預(yù)計能夠完成下達 1600 萬噸的任務(wù)指標(biāo)。 抓好了以經(jīng)營為核心的企業(yè)管理,嚴(yán)格企業(yè)的收入和支出管理,防止收入外流和不合理支出。加大了應(yīng)收賬款的清欠力度,完成了匯洋石油部分欠款的清欠。防止出現(xiàn)呆賬、壞賬損失,提高了資金的使用效率,降低了營運成本,增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益。 抓好了企業(yè)的安全管理,確保了公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合大連港“7.16”出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故,認(rèn)真汲取教訓(xùn)。實施了現(xiàn)場安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查,從制度檢查入手,對現(xiàn)存制度結(jié)合管理評審進行排查梳理,及時彌補制度管理上的漏洞。從實戰(zhàn)出發(fā)分階段對消防設(shè)施進行了演練,并與部分庫區(qū)進行合演,消除了消防設(shè)施存在的隱患。抓好了危險源管理,加大了 mes 檢查 力度,發(fā)揮好員工兩個報告的作用,截止 11 月 30 日,公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 6542 天。 超前謀化,進一步完善公司“十二五” 規(guī) 劃。加快了小區(qū)的整合進程,積極就中遠散貨運輸公司碼頭合資事宜進行溝通聯(lián)系,為小區(qū)的安全管理和企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),為公司未來發(fā)展積累了后勁。 二、加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),做員工任信任的帶頭人 不斷加強政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實中央十七屆五中全會精神,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,強調(diào)以人為本,提高了自身的政治素質(zhì),增強了解決復(fù)雜問題的能力。 在工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,從整體工作出發(fā),自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),遇事從大局出發(fā),充分調(diào)動和發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人的作用,做到既放手使用充分信任,又及時溝通要求明確,盡職做好本職工作。嚴(yán)格執(zhí)行“ 三重一大 ”決策程序,凡公司重大 經(jīng)營決策事項均由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。堅持“五項 承諾” ,領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)于律己,以身作則。公司始終堅持正確的用人導(dǎo)向,在實際工作中考察、培養(yǎng)、選拔和使用干部,嚴(yán)格按照規(guī)定,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,絕不搞暗箱操作,做到公開、公平、公正,提拔重用那些德才兼?zhèn)?,能干事、肯干事、干成事、不出事的干部,形成了合理的干部隊伍梯隊結(jié)構(gòu),干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。 三、勤政廉政,以五項承諾帶動干部作風(fēng)建設(shè),做員工貼心的帶頭人 自 7 月份調(diào)任公司總經(jīng)理后,深深感到自己責(zé)任重大。我時刻以發(fā)展企業(yè)、成就員工為己任,始終將員工的利益放在首位,自律自持,始終做到表率作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行個人有關(guān)事項報告制度。認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委五次全會、市紀(jì)委八次全會各項部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的目標(biāo)和黨委關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實施辦法的要求,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作目標(biāo)責(zé)任的同時保證了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實。同時,個人的重大事項及時向匯報。嚴(yán)格執(zhí)行中央對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)提出的“七個不準(zhǔn)” 要求,廉政 規(guī)定,廉潔從業(yè) ,絕不出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。 在公司狠抓了作風(fēng)建設(shè),以五項承諾帶動干部作風(fēng)建設(shè),提高了干部員工的執(zhí)行力。深入基層調(diào)研,了解員工的思想動態(tài),為基層解決實際問題。通過調(diào)研,調(diào)整了一線部門的激勵制度,改進調(diào)整了獎金分配方案,更加向一線擔(dān)負主要指標(biāo) 公司機務(wù)副總落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查報告第 2 頁 部門傾斜,有效的調(diào)動了一線部門的積極性,發(fā)揮了較好的激勵效果。為全年生產(chǎn)總量的提高起到積極的作用。四、實施一崗雙責(zé),積極推進黨風(fēng)廉政建設(shè) 深入落實一崗兩責(zé)制度,加強對黨風(fēng)廉政工作的部署及檢查,自覺履行對下屬的談話制度,要求別人做到的首先自己先做到。同時,結(jié)合上級及公司有關(guān)廉政工作要求利用生產(chǎn)會、經(jīng)營分析會等多種形式,提出廉政要求,加強了廉政工作建設(shè)。 一年來,我始終堅持行政管理工作和黨風(fēng)廉政兩手抓的原則,不斷加強理論學(xué)習(xí),提高了自身的黨性修養(yǎng)。作為公司的總經(jīng)理,我時刻把企業(yè)和員工的發(fā)展放在首位,時刻牢記黨的宗旨,嚴(yán)于律己,寬以待人,處處發(fā)揮表率作用。由于剛剛接任總經(jīng)理的工作,管理經(jīng)驗不足,工作上暴露出缺點。在未來的工作中,還要進一步加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,帶領(lǐng)公司全體員工把建設(shè)得更加美好!- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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