建筑經濟基礎學習情境三資產管理.ppt

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學習情境三資產管理,知識目標,能力目標,內容講解,本章練習,知識目標,,1.了解現金、應收賬款、存貨日常管理；2.了解固定資產管理的相關知識；3.了解無形資產的計價、攤銷和減值準備；4.掌握最佳現金持有量的確定，存貨的經濟批量的確定；5.掌握固定資產需求量的預測。,建筑經濟基礎>>學習情境一>>知識目標,能力目標,1．較好的自主學習能力、自我發(fā)展能力、知識應用能力；2．具有較強的計劃組織協(xié)調能力、團隊協(xié)作能力；3．能準確地確定流動資產、固定資產的需求量；4．能較好完成各項資產管理工作，以提高企業(yè)經濟效益，增強企業(yè)競爭力。,建筑經濟基礎>>學習情境一>能力目標,二、應收賬款管理,一、現金管理,內容講解,三、存貨管理,四、固定資產管理,五、無形資產管理,建筑經濟基礎>>學習情境一>內容講解,任務一、現金管理,一、現金與現金管理概述現金有廣義、狹義之分。廣義的現金是指在生產經營過程中以貨幣形態(tài)存在的資金，包括庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金等。狹義的現金僅指庫存現金。這里所講的現金是指廣義的現金。,任務一現金管理,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務1,一現金管理的目標,1、持有現金的動機,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務1,一現金管理的目標,2、現金管理的目標,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務1,二現金收支管理,1、持有現金的動機,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務1,三、最佳現金持有量,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務1,三、最佳現金持有量,2.成本分析模型最佳現金持有量＝min（管理成本＋機會成本＋短缺成本）現金管理成本具有固定成本的性質，在一定范圍內與現金持有量無關，所以上式也可表示為：最佳現金持有量＝min（機會成本＋短缺成本）,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務1,三、最佳現金持有量,例1.某施工企業(yè)有A、B、C這3種現金持有方案，各方案的成本情況見表,將以上各方案的總成本進行比較，即可確定B方案的總成本最低，即當企業(yè)持有50000元現金時，其總成本最低，故選擇B方案。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務1,任務二、應收賬款管理,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,一應收賬款的功能,應收賬款是指公司因賒銷產品或提供勞務而形成的應收款項。,實行賒銷,權衡,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,一應收賬款的功能,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,二應收賬款的成本,,,,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,二應收賬款的成本,,,,,1、機會成本,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,應收賬款會占用企業(yè)一定量的資金，而企業(yè)若不把這部分資金投放于應收賬款，便可以用于其他投資并可能獲得利益，例如投資債券獲得利息收入。這種因投放于應收賬款而放棄其他投資所帶來的收益，即為應收賬款的機會成本。,二應收賬款的成本,,,,,1、機會成本,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,應收賬款的機會成本=應收賬款占用資金資本成本率應收賬款占用資金=應收賬款平均余額變動成本率應收賬款的機會成本=日銷售額信用期間或平均收現期變動成本率資本成本率,二應收賬款的成本,,,,,1、機會成本,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,例1某公司全年賒銷收入凈額為1200萬元，應收賬款收賬期為90天，變動成本額為720萬元，資金成本率為8%，計算應收賬款的機會成本。應收賬款機會成本=1200/360*90*720/1200*8%=14.4萬元,二應收賬款的成本,,,,,2、管理成本,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,主要是指在進行應收賬款管理時，所增加的費用。主要包括：調查顧客信用狀況的費用、收集各種信息的費用、賬簿的記錄費用、收款費用等。,3、壞賬成本,,在賒銷交易中，債務人由于種種原因無力償還債務，債權人就有可能無法收回應收賬款而發(fā)生損失，這種損失就是壞賬成本。,1、信用期間,三信用政策的確定,企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時間，或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,2、信用期的決策方法總額分析法和差額分析法,1、信用期間,三信用政策的確定,企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時間，或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,2、信用期的決策方法總額分析法和差額分析法,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,這三種方案，乙方案最大，應選乙方案,2、信用標準,三信用政策的確定,◎客戶獲得公司的交易信用所應具備的條件。,◎信用標準決策,信用標準定的較高,權衡,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,解決向誰提供商業(yè)信用的問題,品質,能力,資本,條件,抵押,三信用政策的確定,2、信用標準（“5C”標準）,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,3、現金折扣政策,提供現金折扣,三信用政策的確定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,4、收賬政策,三信用政策的確定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,①收賬政策是指向客戶收取逾期未付款的收賬策略與措施。②收賬政策決策收賬政策過寬，優(yōu)點：擴大銷售，增強企業(yè)競爭力，缺點：增加收賬費用，增加了收賬費用以及增加了資金的占用；收賬政策過嚴，優(yōu)點：減少壞賬損失，減少資金的占用，缺點：減少了銷售收入、利潤。,收賬政策改變決策例,某企業(yè)現行收賬政策和擬改變的收賬政策,假設同期資本成本為20%，兩種收賬政策分析評價。,項目現行收賬政策擬改變的收賬政策①賒銷額48000004800000②應收賬款周轉率(360/周轉天數)360/30=12360/15=24③應收賬款平均占用額(①②)400000200000④壞賬損失率2%1%⑤壞賬成本9600048000應收賬款機會成本5200026000(③資本成本)年收賬費用4000060000合計188000134000,擬改變的收賬政策將使企業(yè)收益(少損失)54000(188000－134000)元。,1、監(jiān)督每一筆應收賬款的理由:,四應收賬款的監(jiān)控,第一，在開票或收款過程中可能會發(fā)生錯誤或延遲；第二，有些客戶可能故意拖欠到企業(yè)采取追款行動才付款；第三，客戶財務狀況的變化可能會改變其按時付款的能力，并且需要縮減該客戶未來的賒銷額度。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,2、應收賬款周轉天數,四應收賬款的監(jiān)控,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,2、應收賬款周轉天數,四應收賬款的監(jiān)控,,例3，2012年3月底的應收賬款為285000元，信用條件為在60天按全額付清貨款，過去三個月的賒銷情況為：1月份：90000元2月份：105000元3月份：115000元應收賬款周轉天數的計算：平均日銷售額=（90000+105000+115000）90=3444.44(元)應收賬款周轉天數=期末應收賬款／平均日銷售額＝2850003444.44=82.74（天）平均逾期天數的計算：平均逾期天數=應收賬款周轉天數-平均信用期天數=82.74-60=22.74（天）,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,3、賬齡分析表,四應收賬款的監(jiān)控,,假定信用期限為30天，表3.2中的賬齡分析表反映出30%的應收賬款為逾期賬款。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,3、賬齡分析表,四應收賬款的監(jiān)控,,賬齡分析表比計算應收賬款周轉天數更能揭示應收賬款變化趨勢，因為賬齡分析表給出了應收賬款分布的模式，而不僅僅是一個平均數。應收賬款周轉天數有可能與信譽期限相一致，但是有一些賬戶可能拖欠很嚴重。因此應收賬款周轉天數不能明確地表現出賬款拖欠情況。當個月之間銷售額變化很大時，賬齡分析表和應收賬款周轉天數都可能發(fā)出類似的錯誤信號。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,1、客戶的信用調查,五應收賬款的日常管理,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,2、評估客戶信用,五應收賬款的日常管理,,收集好信用資料以后，就需要對這些資料進行分析、評價。企業(yè)一般采用“5C”系統(tǒng)來評價，并對客戶信用進行等級劃分。在信用等級方面，目前主要有兩種：一種是三類九等，即將企業(yè)的信用狀況分為AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C九等，其中AAA為信用最優(yōu)等級，C為信用最低等級。另一種是三級制，即分為AAA、AA、A三個信用等級。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,3、收賬管理,五應收賬款的日常管理,(1)確定合理的收賬程序,信函通知→電話催收→派員面談→法律行動,(2)確定合理的討債方法,▼分析客戶拖欠貨款的原因,▼追債公司追債方式,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務2,任務三、存貨管理,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,一存貨的功能,,企業(yè)存貨占流動資產的比重較大，存貨的利用與管理水平的高低，對流動資金的周轉和企業(yè)財務狀況密切相關。存貨：原材料、在產品、產成品、低耗存貨管理的目標：存貨量保持在最佳水平,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,一存貨的功能,,1、保證生產正常進行2、有利于銷售3、便于維持均衡生產，降低產品成本4、降低存貨取得成本,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,二存貨的持有成本,,取得成本儲存成本缺貨成本,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,1、取得成本(TC1),,指為取得某種存貨而支出的成本，包括訂貨成本和購置成本兩類。,（1）訂貨成本：指取得訂單的成本，如辦公費、差旅費、郵費等。,訂貨成本中有一部分與訂貨次數無關，稱為訂貨的固定成本（F1）,另一部分與訂貨次數有關，如差旅費，稱為訂貨的變動成本（K）。,訂貨次數等于存貨年需要量D與每次進貨量Q之商。,訂貨成本=（D/Q）*K+F1,二存貨的持有成本,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,（2）購置成本：指存貨本身的價值，經常用數量與單價的乘積來確定。單價用U表示，則購置成本為DU。,,取得成本=訂貨成本+購置成本=訂貨固定成本+訂貨變動成本+購置成本,TCa=F1+D/Q*K+DU,二存貨的持有成本,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,2、儲存成本(TCc),,指為保持存貨而發(fā)生的成本，包括存貨占用資金所應計的利息、倉庫費用、保險費用、存貨破損和變質損失等。,儲存成本也分為固定費用（F2）和變動費用（單位變動費用用Kc表示）,TCc=F2+Kc*（Q/2）,,平均庫存量,二存貨的持有成本,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,3、缺貨成本(TCs),,指由于存貨供應中斷而造成的損失，包括材料供應中斷造成的停工損失、產成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機會的損失。,如果生產企業(yè)以緊急采購代用材料解決庫存材料中斷之急，那么缺貨成本表現為緊急額外購入成本。,二存貨的持有成本,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,如果以TC來表示儲備存貨的總成本，則公式為：,TC=TCa+TCc+TCs=F1+D/Q*K+DU+F2+Kc*（Q/2）+TCs,企業(yè)存貨的最優(yōu)化，即使上式TC最小。,二存貨的持有成本,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,1．經濟訂貨量基本模型經濟訂貨批量是指在一定時期內能夠使存貨的相關總成本達到最低點的進貨數量。,三最優(yōu)存貨量的確定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,經濟訂貨量基本模型的假設,（1）企業(yè)能夠及時補充存貨，即需要訂貨時便可立即取得存貨；（2）能集中到貨，而不是陸續(xù)入庫；（3）不允許缺貨，即無缺貨成本；（4）存貨需求量穩(wěn)定，并且能預測；（5）存貨單價不變，且不存在數量折扣；（6）企業(yè)現金充足，不會因現金短缺而影響進貨；（7）所需存貨市場供應充足，不會因買不到需要的存貨而影響其他經營活動。,三最優(yōu)存貨量的確定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,此時與存貨經濟訂貨批量直接相關就只有進貨費用和儲存成本兩項。即：存貨相關總成本=相關進貨費用+相關儲存成本則有：,三最優(yōu)存貨量的確定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,三最優(yōu)存貨量的確定,,存貨成本關系圖,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,經濟訂貨批量經濟進貨批量的存貨相關總成本,三最優(yōu)存貨量的確定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,三最優(yōu)存貨量的確定,例1某施工企業(yè)預計2012年需要A類材料總量為90000為kg，單位進價為10元。若該材料的平均每次進貨費用為120元，單位存貨年儲存成本為4元，計算：（1）經濟進貨批量；（2）最低存貨管理相關總成本解：（1）Q=√290000120/4=2323.79kgQ=√2900001204=9295.16kg,,,,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,四、存貨的控制系統(tǒng),,1、ABC控制系統(tǒng)ABC控制法就是把企業(yè)種類繁多的存貨，依據其重要程度、價值大小或者資金占用等標準分為三類：A類高價值庫存，品種數量約占整個庫存的10%至15%，但價值約占全部庫存的50%至70%；B類中等價值庫存，品種數量約占全部庫存的20%至25%，價值約占全部庫存的15%至20%；C類低價值庫存，品種數量多，約占整個庫存的60%至70%，價值約占全部庫存的10%至35%。針對不同類別的庫存分別采用不同的管理方法，A類庫存應作為管理的重點，實行重點控制、嚴格管理；而對B類和C類庫存的重視程度則可以降低，采取一般管理。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,四、存貨的控制系統(tǒng),,2、適時制庫存控制系統(tǒng)適時制庫存控制系統(tǒng)，又稱零庫存管理、看板管理系統(tǒng)。它最早是由豐田公司提出并將其應用于實踐，是指制造企業(yè)事先與供應商和客戶協(xié)商好，只有當制造企業(yè)在生產過程中需要原料或零件時，供應商才會將原料或零件送來；而每當產品生產出來就被客戶拉走。這樣，制造企業(yè)的庫存持有水平就可以大大下降。顯然，適時制庫存控制系統(tǒng)需要的是穩(wěn)定而標準的生產程序以及與供應商的誠信，否則，任何一環(huán)出現差錯將導致整個生產線的停止,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,四、存貨的控制系統(tǒng),,采用零存貨與適時性管理必須滿足以下幾個基本要求：①供應商能夠及時地供應批量不大但優(yōu)質的材料與配件。②公司和供應商之間經常保持密切的聯(lián)系，確保供應環(huán)節(jié)不出問題。③各生產環(huán)節(jié)的工人應具有較高的素質與技能，能夠保證所經手的產品的質量，防止損害有限的原料和配件。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務3,任務四、固定資產管理,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,一、固定資產的含義,,1、固定資產的含義,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,一、固定資產的含義,,1、固定資產確認的條件,,①與該固定資產有關的經濟利益很可能流入企業(yè)；②該固定資產的成本能夠可靠地計量。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,一、固定資產的含義,,2、固定資產的分類,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,一、固定資產的含義,,2、固定資產的分類,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,一、固定資產的含義,,2、固定資產的分類,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,一、固定資產的含義,,3、固定資產投資的特點,,①回收期長②變現能力差③風險較大④資金占用數量相對穩(wěn)定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,二、固定資產管理的要點,,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,三、固定資產需要量的查定,,1、固定資產需要量查定的意義,,建筑施工企業(yè)要搞好固定資產管理，提高固定資產的利用效果，必須根據生產任務查定企業(yè)所需的固定資產。通過固定資產的查定，及時補充所需固定資產的不足，同時對多余固定資產及時處理，減少企業(yè)資金的占用量，促使施工生產單位充分利用現有固定資產。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,三、固定資產需要量的查定,,做好清查工作：,,①查清固定資產的實有數量，做到賬實相符。②查清固定資產的質量，對機械設備逐個進行性能檢查。③查清固定資產的生產能力，分別查明單臺機械設備的生產能力，或完成某項工種工程（或某種產品）有關機械設備的綜合生產能力，并計算機械設備的利用率。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,2、固定資產需要量預測的方法,直接查定法,直接查定法，就是通過使企業(yè)預測期生產任務與各類固定資產生產能力相平衡來直接確定固定資產需要量的方法。,三、固定資產需要量的查定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,2、固定資產需要量預測的方法,①計算生產任務定額臺時數的確定。計算公式：計劃生產任務臺時定額總數=∑(計劃產量單位產品臺時定額)定額改進系數,三、固定資產需要量的查定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,2、固定資產需要量預測的方法,計劃產量是根據市場預測資料而確定的各種產品的生產量。計算公式：,三、固定資產需要量的查定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,2、固定資產需要量預測的方法,②單臺設備生產率的確定。（最大產量或最大有效臺時數）計算公式：,三、固定資產需要量的查定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,2、固定資產需要量預測的方法,③設備生產能力與預測期生產任務的平衡。計算公式：,三、固定資產需要量的查定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,2、固定資產需要量預測的方法,④設備增加或減少臺數的確定。生產設備需用量與現有設備臺數之差，若為正數則需要增加設備，反之，則減少設備。,三、固定資產需要量的查定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,三、固定資產需要量的查定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,例1某間斷型生產企業(yè)擁有生產設備150臺實行兩班制，每班工作7.5小時，設備計劃檢修率6%，生產A、B兩種產品，其中A產品計劃產量2160件，每件產品定額臺時60小時，定額改進系數92%；B產品計劃產量7200件，每件產品定額臺時80小時，定額改進系數95%。則該企業(yè)生產設備的需要量及增加或減少的臺數為：,三、固定資產需要量的查定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,,1）計算計劃生產任務：,2）計算單臺設備全年有效臺時：,三、固定資產需要量的查定,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,,3）計算設備負荷系數：,4）計算設備的需要量及應增加的臺數：,應增加的設備臺數=189-150=39臺,1、固定資產折舊的概念,固定資產因損耗而轉移到產品上去的那部分價值。固定資產的損耗有有形損耗和無形損耗兩種形式,有形損耗：（1）生產過程中的實際使用而發(fā)生的物質磨損；（2）由于自然力的作用而發(fā)生的自然損耗,無形損耗：（1）社會勞動生產率提高和科學技術進步；（2）采用新設備，原有設備提前報廢造成的損失,四、固定資產折舊,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,四、固定資產折舊,,2、固定資產折舊的方法,,①平均年限法②工作量法③雙倍余額遞減法④年數總和法,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,四、固定資產折舊,,,計算公式：年折舊率＝（1－預計凈殘值率）/預計使用年限100%年折舊額＝固定資產原價年折舊率=（固定資產原價-預計凈殘值）/預計使用年限,①平均年限法：是指按固定資產預計使用年限平均計算折舊的一種方法.(采用這種方法計算的每期的折舊額是相等的）,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,,,例題：企業(yè)某項固定資產，原始價值60000元，預計使用6年，預計殘值收入2000元,預計清理費用1000元，要求：計算每月的折舊額?！窘狻磕暾叟f額=【60000-（2000-1000）】6=9500（元）月折舊額=950012=792（元）,四、固定資產折舊,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,四、固定資產折舊,,,計算公式：單位工作量折舊額＝固定資產原價（1－預計凈殘值率）/預計總工作量某項固定資產月折舊額＝該固定資產當月工作量單位工作量折舊額特點：所提折舊額與使用程度成比例，但未考慮無形損耗。,②工作量法：根據實際工作量計算固定資產折舊額的一種方法。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,,,例題：某公司有一輛運輸汽車，原值為150000元，預計凈殘值率5%，預計總行駛里程600000公里，當月行駛5000公里，當月計提折舊額是多少？【解】單位工作量折舊額=150000（1-5%）600000=0.2375(元/公里)當月折舊額=50000.237=1187.5(元),四、固定資產折舊,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,四、固定資產折舊,,,計算公式：雙倍直線折舊率＝2/預計使用年100%年折舊額＝固定資產年初賬面凈值雙倍直線折舊率說明：采用雙倍余額遞減法時，應在固定資產折舊年限到期前兩年內，將固定資產賬面凈值扣除預計凈殘值后的余額平均攤銷，即最后兩年改用直線折舊法計算折舊。,③雙倍余額遞減法：在不考慮固定資產凈殘值的情況下，根據每年年初固定資產凈值和雙倍的直線折舊率計算固定資產折舊額的一種方法。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,,,四、固定資產折舊,例題：企業(yè)某項固定資產，原值為52000元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為2000元，要求：計算每年折舊額【解】雙倍直線折舊率＝2/5=40%第一年折舊額=5200040%=20800（元）第二年折舊額=（52000-20800）40%=3120040%=12480（元）第三年折舊額=（31200-12480）40%=1872040%=7488（元）第四、五年折舊額=（18720-7488-2000）2=4616（元）,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,四、固定資產折舊,,,計算公式：年折舊率=尚可使用年數/預計使用年限的年數總和年折舊額=（固定資產原價-預計凈殘值）年折舊率月折舊額=年折舊額/12,④年數總和法:該法是根據固定資產原值減去預計凈殘值后的余額，按照逐年遞減的分數（即年折舊率）計算折舊的方法。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,,,四、固定資產折舊,例題：企業(yè)某項固定資產，原值為60000元，預計使用年限為6年，預計凈殘值為1000元。【解】第一年折舊額=(60000-1000)6/21=16857(元)第二年折舊額=590005/21=14048(元)第三年折舊額=590004/21=11238(元)第四年折舊額=590003/21=8429(元)第五年折舊額=590002/21=5619(元)第六年折舊額=590001/21=2810(元),建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,,,四、固定資產折舊,3、計提固定資產折舊的有關規(guī)定,下列固定資產均應計提折舊:(1)房屋和建筑物；(2)在用的機器設備、儀器儀表、運輸車輛、工具用具；(3)季節(jié)性停用和修理停用的設備；(4)以經營租賃方式出租的固定資產；(5)以融資方式租入的固定資產。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,,,四、固定資產折舊,3、計提固定資產折舊的有關規(guī)定,下列固定資產不計提折舊:(1)除房屋和建筑物以外的未使用、不需用的固定資產；(2)以經營租賃方式租入的固定資產；(3)按規(guī)定已提取維持簡單再生產費用的固定資產；(4)破產、關停企業(yè)的固定資產；(5)以前單獨入賬的土地。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,,,五、固定資產折舊計劃,主要內容包括：①計劃年度期初固定資產總值②計劃年度期初應計提折舊固定資產總值③計劃年度內增加固定資產總值④計劃年度內增加應計提折舊固定資產總值⑤計劃年度增加應計提折舊固定資產平均總值⑥計劃年度內減少固定資產總值⑦計劃年度內減少應計提折舊固定資產總值⑧計劃年度減少應計提折舊固定資產平均總值⑨計劃年度期末固定資產總值⑩計劃年度期末應計提折舊固定資產總值?計劃年度內應計提折舊固定資產平均總值?計劃年度應計提折舊固定資產折舊額,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,,,六、固定資產更新,,（一）固定資產更新的意義局部更新與整體更新（二）固定資產更新的形式：（1）按固定資產的原樣更新（2）以革新的方式更新。意義：1.是維持企業(yè)生產能力、保證生產經營正常進行的基本條件2.有利于增強企業(yè)的市場競爭能力3.有利于提高經濟效益,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務4,任務五、無形資產管理,一、無形資產特點,,1、無形資產的概念,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務5,一、無形資產特點,,2、無形資產的特點,,①由企業(yè)擁有或者控制并能帶來未來經濟利益；②不具有實物形態(tài)；③具有可辨認性；④屬于非貨幣性資產。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務5,二、無形資產的分類,,1、按照經濟內容劃分，可以分為專利權、非專利權、著作權、商標權、租賃權和土地使用權。2、按照取得方式劃分，可分為自行開發(fā)的無形資產、購入的無形資產、投資人投入的無形資產和接受捐贈的無形資產等。3、按照確認方式劃分，可以分為法律確認的無形資產和合同確認的無形資產。,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務5,三、無形資產的計價與攤銷,,1、無形資產的計價,,①自行開發(fā)的并且按照法律程序申請取得的無形資產，按照依法取得時發(fā)生的注冊費、聘請律師費等費用計價。②自行開發(fā)的沒有經過法律程序申請取得的無形資產，按照法定評估機構評估確認的價值計價。③購入的無形資產，按照實際支付的價款計價。④以接受債務人抵償債務方式取得的無形資產，按照應收債權的賬面價值加上應支付的相關稅費計價。⑤以接受債務人抵償債務方式取得的無形資產，收到補價的，按照應收債權的賬面價值減去收到的補價，再加上應支付的相關稅費的計價。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務5,三、無形資產的計價與攤銷,,1、無形資產的計價,,⑥以接受債務人抵償債務方式取得的無形資產，支付補價的，按照應收債權的賬面價值加上支付的補價，再加上應支付的相關稅費的計價。⑦投資人投入的無形資產，按照投資各方確認的價值作為實際成本。⑧接受捐贈的無形資產，捐贈方提供了有關憑據的，按照憑據上標明的金額加上應支付的相關稅費計價。⑨接受捐贈的無形資產，捐贈方沒有提供有關憑據的，如果同類或類似無形資產存在于活躍市場，按照同類或類似無形資產的市場價格估計的金額，加上應支付的相關稅費計價；如果同類或類似無形資產不存在于活躍市場，按照該無形資產的預計未來現金流量現值計價。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務5,三、無形資產的計價與攤銷,,2、無形資產的攤銷,,,①無形資產攤銷的期限1）合同規(guī)定了受益年限，但法律沒有規(guī)定有效年限的，攤銷年限不應當超過合同規(guī)定的受益年限；2）合同沒有規(guī)定受益年限，但法律規(guī)定了有效年限的，攤銷年限不應當超過法律規(guī)定的有效年限；3）合同規(guī)定了受益年限，法律也規(guī)定了有效年限的，攤銷年限不應超過受益年限和有效年限兩者之中較短者。4）如果合同沒有規(guī)定受益年限，法律也沒有規(guī)定有效年限的，攤銷年限不應當超過10年。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務5,三、無形資產的計價與攤銷,,2、無形資產的攤銷,,,②無形資產攤銷的方法我國的規(guī)定也是采用直線法。其計算公式：,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務5,例1，某企業(yè)收到一項專利權投資，價值60萬元，有效使用期5年。年攤銷額、月攤銷額為：,,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務5,三、無形資產的計價與攤銷,,3、無形資產減值,,,①檢查賬面價值；②確認可收回金額；③計提減值準備；④已確認減值損失的轉回。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務5,四、無形資產的計價與攤銷,,4、無形資產日常管理,,,①正確評估無形資產的價值；②按照規(guī)定期限分期攤銷已使用的無形資產；③充分發(fā)揮無形資產的效能并不斷提高其使用效益。,建筑經濟基礎>>學習情境一>任務5,