內(nèi)江供電公司營銷生產(chǎn)用房項(xiàng)目及生產(chǎn)綜合樓地下室改造工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計
《內(nèi)江供電公司營銷生產(chǎn)用房項(xiàng)目及生產(chǎn)綜合樓地下室改造工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《內(nèi)江供電公司營銷生產(chǎn)用房項(xiàng)目及生產(chǎn)綜合樓地下室改造工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(265頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
施工組織設(shè)計 第一章 編制說明第一節(jié) 編制原則第二節(jié) 編制說明第三節(jié) 工程概況第二章 組織機(jī)構(gòu)管理體系第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)體系第二節(jié) 項(xiàng)目部主要人員的職責(zé)第三節(jié) 施工力量的安排第四節(jié) 項(xiàng)目管理第五節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制第六節(jié) 總體部署原則第三章 施工總平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場布置第二節(jié) 臨時用水、用電第三節(jié) 混凝土及砂漿第四節(jié) 施工輔助企業(yè)、倉庫及生活設(shè)施第五節(jié) 施工現(xiàn)場平面管理第六節(jié) 施工平面圖保證措施第四章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 測量工程施工方案第二節(jié) 拆除工程施工方案第三節(jié) 土石方工程施工方案第四節(jié) 基坑支護(hù)及降水施工方案第五節(jié) 人工挖孔樁樁施工方案第六節(jié) 基礎(chǔ)工程施工方案第七節(jié) 鋼筋工程施工方案第八節(jié) 模板工程施工方案第九節(jié) 混凝土工程施工方案第十節(jié) 砌筑工程施工方案第十一節(jié) 屋面、防水施工方案第十二節(jié) 保溫工程施工方案第十三節(jié) 抹灰工程施工方案第十四節(jié) 樓地面工程施工方案第十五節(jié) 墻柱面工程方案第十六節(jié) 天棚工程施工方案第十七節(jié) 門窗工程施工方案第十八節(jié) 涂料工程施工方案第十九節(jié) 強(qiáng)電工程施工方案第二十節(jié) 弱電安裝工程施工方案第二十一節(jié) 給排水工程施工方案第二十二節(jié) 通風(fēng)、防排煙及空調(diào)施工方案第二十三節(jié) 消防安裝工程施工方案第二十四節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合措施第五章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量保證第二節(jié) 本工程質(zhì)量目標(biāo)第三節(jié) 質(zhì)量管理體系第四節(jié) 質(zhì)量管理制度第五節(jié) 關(guān)鍵及重要部位質(zhì)量控制措施第六章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全管理體系第二節(jié) 安全管理措施第三節(jié) 安全教育和培訓(xùn)制度第四節(jié) 文明施工保證體系第五節(jié) 文明施工措施第六節(jié) 安全管理措施方案第七節(jié) 治安管理應(yīng)急預(yù)案第八節(jié) 施工安全應(yīng)急預(yù)案第七章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系第二節(jié) 治安保衛(wèi)措施第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)施工方案第八章 工程進(jìn)度計劃與措施第一節(jié) 編制依據(jù)及原則第二節(jié) 保證工期措施第三節(jié) 工期獎罰措施第四節(jié) 工期提前保證措施第九章 資源配備計劃第一節(jié) 勞動力安排計劃第二節(jié) 勞動力進(jìn)退場安排計劃第二節(jié) 勞動力保證措施第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)儀器設(shè)備安排計劃第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)退場安排計劃第五節(jié) 材料供應(yīng)計劃及進(jìn)退場計劃第十章 關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)對應(yīng)技術(shù)措施第一節(jié) 雨季施工措施第二節(jié) 冬季施工措施第三節(jié) 夏季施工措施第四節(jié) 夜間施工措施第五節(jié) 成品保護(hù)措施第六節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第七節(jié) 工資支付保證措施第十一章 減少噪音、降低環(huán)境污染的措施第十二章 施工治安管理計劃及突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案第十三章 附表部分附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三:勞動力計劃表附表四:計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時用地表第一章 編制說明第一節(jié) 編制原則1、認(rèn)真貫徹國家、各級政府及行業(yè)管理部門對裝飾工程管理的各項(xiàng)方針和政策,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、堅持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測試方法。3、在保證質(zhì)量、安全的同時,科學(xué)合理地安排施工,本施工組織設(shè)計不考慮設(shè)計變更及人力不可抗拒等因素。4、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,因時因地制宜,盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施,減少各種臨時工程,盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源,合理安排運(yùn)輸裝卸與儲存作業(yè),減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。5、堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控,以科學(xué)的方法實(shí)行動態(tài)管理,并按動靜結(jié)合的原則,精心進(jìn)行施工場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工臨時用地,不破壞植被。嚴(yán)格組織、精心管理,文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場本著方案科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)可行,工藝簡捷適用、措施保障得力、組織管理嚴(yán)密、計劃詳細(xì)實(shí)用,處處精打細(xì)算,降低工程造價的原則,為確保工程質(zhì)量、工期和投資達(dá)到業(yè)主的滿意,編制本施工組織設(shè)計。第二節(jié) 編制說明1、內(nèi)江供電公司營銷生產(chǎn)用房項(xiàng)目及公司生產(chǎn)綜合樓地下室改造工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、招標(biāo)文件補(bǔ)充說明及評標(biāo)辦法等文件。2、中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑安裝工程施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。3、建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定。4、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范及相關(guān)配套文件。5、四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額及相關(guān)配套文件6、業(yè)主提供的施工圖及設(shè)計變更。7、有關(guān)文件及解釋。8、我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及頒發(fā)的質(zhì)量手冊、程序文件。9、現(xiàn)場和周邊的實(shí)際勘查情況。10、國家的法律、法規(guī)。工程測量規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范工程測量規(guī)范 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范第三節(jié) 工程概況項(xiàng)目名稱:內(nèi)江供電公司營銷生產(chǎn)用房項(xiàng)目及公司生產(chǎn)綜合樓地下室改造工程項(xiàng)目建設(shè)單位:國網(wǎng)四川省電力公司內(nèi)江供電公司建設(shè)地點(diǎn):內(nèi)江市東興區(qū)太白路 190 號計劃工期:210 個日歷天(2017 年 2 月 20 日之前完成主體驗(yàn)收)。計劃開工日期:2016 年 08 月 20 日(以開工令為準(zhǔn))計劃竣工日期:2017 年 03 月 20 日工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計劃開竣工日期計算的工期天數(shù)不一致的,以工期總?cè)諝v天數(shù)為準(zhǔn)。注:承包人須配合發(fā)包人在 2016 年 7 月 25 日之前辦理完施工許可證。建設(shè)規(guī)模:一棟地上五層、地下一層的營銷生產(chǎn)用房約 4892 平米;地下連接通道一層 555 米。具體詳見施工圖及招標(biāo)工程量清單。招標(biāo)范圍:施工設(shè)計圖紙及招標(biāo)工程量清單范圍內(nèi)的全部施工。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,一次性驗(yàn)收合格。第二章 組織機(jī)構(gòu)管理體系第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)體系本工程將實(shí)行項(xiàng)目法管理,計劃設(shè)一項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按質(zhì)量體系要求運(yùn)作。具體構(gòu)架如下:本工程我司保證以足夠的技術(shù)力量和施工力量投入,確保工程按業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)和要求完成。第二節(jié) 項(xiàng)目部主要人員的職責(zé)一、主要負(fù)責(zé)人及各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):負(fù)責(zé)制定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),并按以上目標(biāo)組織工程全過程的具體實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理,編制施工組織設(shè)計和各分項(xiàng)工程施工方案。監(jiān)督施工方案的落實(shí)和現(xiàn)場質(zhì)量管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工計劃、工程質(zhì)量、成本的控制。聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主協(xié)商有關(guān)技術(shù)問題。二、各職能部門的職責(zé)分述如下1、工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)圖紙會審及編制施工組織設(shè)計;負(fù)責(zé)制定施工方案及施工計劃;負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底;深入現(xiàn)場,指導(dǎo)施工及時解決現(xiàn)場施工難題;積極推廣新技術(shù)、新工藝,以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本;認(rèn)真做好施工日記,并做好施工總結(jié)。2、質(zhì)量安全部:監(jiān)督各施工作業(yè)隊(duì)伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實(shí);深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動態(tài),協(xié)助各作業(yè)隊(duì)處理施工中存在的質(zhì)量問題;負(fù)責(zé)施工過程中各道工序的自檢和報驗(yàn)工作,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工程質(zhì)量情況;負(fù)責(zé)對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的情況,記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況;及時了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動態(tài),推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)施工過程的安全管理。3、機(jī)械設(shè)備部:負(fù)責(zé)工程施工機(jī)械調(diào)配、機(jī)械維修、保養(yǎng)計劃的制定;負(fù)責(zé)每天的施工機(jī)械安排,協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)伍之間的相互關(guān)系,負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全管理。4、工程材料部:負(fù)責(zé)本工程的材料、物資和機(jī)械配件的訂購供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計劃的制定和落實(shí)工作;負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往來和結(jié)算工作。5、預(yù)算財務(wù)部按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機(jī)關(guān)的規(guī)定,管好、用好工程資金,做到??顚S?;做好成本預(yù)測、編制成本計劃,加強(qiáng)成本核算,搞好成本控制、分析工作;協(xié)助合約部做好工程結(jié)算工作;負(fù)責(zé)工程的計量和支付工作;負(fù)責(zé)工程的追加索賠工作;負(fù)責(zé)本工程的合同管理工作;6、文明施工部負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作;負(fù)責(zé)與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)施工用水、用電報裝。7、施工隊(duì)根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案要求落實(shí)每一項(xiàng)具體的施工任務(wù)。施工過程中,把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),完成施工隊(duì)內(nèi)部自檢工作。施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及當(dāng)?shù)氐母鞣N文明施工規(guī)定。(一) 、崗位職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理;負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置;領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交,參加工程竣工驗(yàn)收交付工作,并對存在問題予以整修;以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán),對公司負(fù)責(zé)。(二) 、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對情況進(jìn)行檢查實(shí)施監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作;負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;定期召開質(zhì)量例會,并及時向處主管部門反饋質(zhì)量信息;負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報告;負(fù)責(zé)組織動員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作;領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)項(xiàng)目,開展 QC 小組活動;領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評定和竣工交驗(yàn)工作。(三) 、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定,并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部門;負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作;參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評審,并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。(四) 、安全員貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo);負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄;參加一般安全事故的調(diào)查評審,并負(fù)責(zé)上報有關(guān)材料。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作;(五) 、施工員負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行會審和工程技術(shù)交底;根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時編制各種資源量計劃;按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工,并對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制;按照施工組織設(shè)計要求,指導(dǎo)現(xiàn)場施工;(六) 、試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場材料取樣,并對材料樣品的真實(shí)和有效性負(fù)責(zé);做好取樣材料的送檢工作,跟蹤實(shí)驗(yàn)結(jié)果并將試驗(yàn)結(jié)果及時報告技術(shù)部門和質(zhì)量部門;負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、保存和移交工作;(七) 、測量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)的測設(shè)工作,并做好測量成果記錄;按照坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn),引測施工測量控制點(diǎn)并進(jìn)行細(xì)部施工測量;負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理、保存和移交工作;(八) 、造價人員嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定,對發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核算;配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作;按時完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作。通過工程費(fèi)用的核算,詳細(xì)計算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用,并編制成本控制計劃;(九) 、材料員編制物資采購申請計劃;負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作;負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收,搬運(yùn),貯存,標(biāo)識,保管保養(yǎng),發(fā)放工作;負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作;負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集,分類整理和移交;負(fù)責(zé)物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作;搞好部門協(xié)作,做好材料和工具的使用管理工作;及時準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報表。負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗(yàn)證,并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn);對必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)和材料,通知試驗(yàn)人員抽樣送檢;做好原材料,成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識,并隨時檢查,保護(hù)標(biāo)識;第三節(jié) 施工力量的安排項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名、下設(shè)三部一室,即:工程技術(shù)部、材料設(shè)備部、計劃財務(wù)部、辦公室。根據(jù)本工程實(shí)際規(guī)模及工程工期,合理配備施工管理人員。第四節(jié) 項(xiàng)目管理本工程采用項(xiàng)目管理法組織施工。目標(biāo)管理:制定項(xiàng)目管理目標(biāo),對目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到項(xiàng)目部各個部門和個人,并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施,對各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動態(tài)控制。合同管理:堅決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,確保對業(yè)主的各項(xiàng)承諾,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。施工技術(shù)管理:嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件管理手冊中施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系,全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理,建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有水廠施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。成立由有大開挖施工、管道施工專家組成的技術(shù)顧問組,協(xié)助現(xiàn)場解決工程施工技術(shù)問題和督促現(xiàn)場技術(shù)管理。關(guān)鍵及特殊工序管理工程開工前,由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵及特殊工序的控制方案設(shè)計,并組織其他可能的控制檢查方案。關(guān)鍵及特殊工序的過程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。計劃統(tǒng)計管理合理地安排網(wǎng)絡(luò)計劃,廣泛采用平行交叉流水作業(yè),以控制分項(xiàng)工期來確??偣て?。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計劃,并根據(jù)實(shí)施過程的實(shí)際完成情況,及時與原計劃進(jìn)度進(jìn)行對比,并采取措施修正或調(diào)整,實(shí)行動態(tài)管理。堅持工作例會制度,隨時掌握工程進(jìn)展情況,確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動態(tài)調(diào)整。工程成本管理:貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制,即:投標(biāo)報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中,通過加強(qiáng)物資材料的管理,優(yōu)化施工方案,合理配置資源,努力提高機(jī)械利用率,實(shí)行各級責(zé)任成本核算,以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。安全生產(chǎn)管理建立健全安全保證體系,進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則,經(jīng)常開展安全常識教育,提高全員的安全意識,建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地,通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。工程開工前編制項(xiàng)目工程安全手冊 ,分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。分項(xiàng)工程開工前,在技術(shù)交底的同時必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的安全檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。工程質(zhì)量管理:本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,責(zé)任落實(shí)到人和每道工序,現(xiàn)場掛牌施工,將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在ISO9002 質(zhì)量體系運(yùn)行中,全員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,圍繞關(guān)鍵工序開展 QC 小組活動。文明施工管理:按質(zhì)量體系文件管理文件中的文明施工管理辦法和有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目副經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管理,承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。建立檢查評比制度,由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評比檢查,積極配合業(yè)主開展文明施工現(xiàn)場評比活動。工程開工前,針對項(xiàng)目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法,對工程文明施工進(jìn)行控制。施工現(xiàn)場場容管理建立安全保衛(wèi)制度,所有主要工程工地設(shè)值班室,所有進(jìn)出工地人員、車輛須檢查方可通行,以避免對施工現(xiàn)場的干擾。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)公安干警兩名,專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場容管理小組,專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生,加強(qiáng)對各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪流值班負(fù)責(zé)場容整潔,項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查考核評比。施工人員上班必須配帶上崗證標(biāo)志。成立施工現(xiàn)場排水清淤小組,專門負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場的碴土、淤泥等,要求做到工地內(nèi)無積水,無淤泥雜物,項(xiàng)目經(jīng)理部組織定期檢查考核評比。環(huán)境保護(hù)管理:認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及省市環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師及施工計劃負(fù)責(zé)人為副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施,在施工全過程認(rèn)真執(zhí)行,對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查防護(hù)。認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí),全面提高職工素質(zhì),增強(qiáng)職工文明意識,提高職工對保護(hù)文物、名勝古跡等的自覺性和積極性,同時制定好文物保護(hù)及處理措施,確保歷史文化遺產(chǎn)的完好。第五節(jié) 施工管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制1、為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下管理制度。(1)項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度;(2)項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度;(3)項(xiàng)目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度;(4)項(xiàng)目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度;(5)項(xiàng)目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度;(6)技術(shù)管理責(zé)任制度;(7)材料管理責(zé)任制度;(8)設(shè)備管理責(zé)任制度;(9)安全與技術(shù)交底制度;(10)項(xiàng)目成本考核制度。2、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施(1)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精。能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。(2)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核,(3)強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比、獎勵辦法。定期組織項(xiàng)目部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。對三次檢查不合格者調(diào)離工作崗位。(4)建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每周召開一次現(xiàn)場辦公會。重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施工機(jī)具、勞動力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進(jìn)度及總分包協(xié)調(diào)等問題。確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)每天下午下班前由項(xiàng)目經(jīng)理召開碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。(6)建立定期例會制,例會由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,公司工程部、質(zhì)安、人勞部等部門及現(xiàn)場各單位代表參加,例會重點(diǎn)解決質(zhì)量,進(jìn)度,施工技術(shù)等難點(diǎn),明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時間,并形成會議紀(jì)要,以便落實(shí)。(7)實(shí)施目標(biāo)考核,公司針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法” ,以推動項(xiàng)目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作積極性。(8)工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶,由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺,公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。(9)項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系,及時解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,保證工程有條不紊地進(jìn)行。第六節(jié) 總體部署原則為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程任務(wù),我公司經(jīng)過精心策劃,周密部署,擬在技術(shù)保證措施和質(zhì)量保證體系上控制工程的施工工藝及工程質(zhì)量,保證業(yè)主滿意,達(dá)到公司最高的質(zhì)量要求??傮w安排如下:一、技術(shù)保證措施1、保證技術(shù)力量投入措施選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目部,對該工程施工實(shí)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。2、保證充足的勞動力投入措施保證充足的勞動力投入,我公司管理人員和作業(yè)工人配備充足,在工程施工時,各工種的工序搭接在時間和空間上要做到合理緊湊,保證滿足施工的需要。3、保證周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械投入措施保證周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的配備及供應(yīng)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備清單、周轉(zhuǎn)材料一覽表的要求,及時組織進(jìn)場。機(jī)械工作要正常,各專業(yè)工程必須協(xié)調(diào)施工,工程使用的材料供應(yīng)要及時足夠,且通過增大人力、物力、財力的投入,保證整個工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成。二、質(zhì)量保證體系及措施1、工程質(zhì)量的管理和目標(biāo)為了實(shí)現(xiàn)高速、優(yōu)質(zhì)的預(yù)期管理目標(biāo),公司已將本工程列為年度重點(diǎn)管理項(xiàng)目。所以,在質(zhì)量管理上組織精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控,另外,從公司增派質(zhì)量工程師常駐項(xiàng)目經(jīng)理部,參與質(zhì)量管理全過程。(1)建立健全的項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)的質(zhì)量崗位責(zé)任制,做到經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤的激勵機(jī)制,促進(jìn)質(zhì)量管理。(2)真正做到以制度管人、管質(zhì)量,貫徹執(zhí)行我司的管理手冊和作業(yè)指導(dǎo)書,使本工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(3)成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的公司質(zhì)量檢查監(jiān)督小組,由質(zhì)安部執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控。派出質(zhì)量工程師常駐項(xiàng)目經(jīng)理部管理日常的質(zhì)量工作。公司的質(zhì)量檢查監(jiān)督小組不定期與定期地到項(xiàng)目部檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。同時,項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)安小組嚴(yán)格執(zhí)行自檢關(guān)和交接檢驗(yàn)關(guān),每一分項(xiàng)工程,質(zhì)檢員檢查達(dá)不到合格的必須返工至合格才簽名驗(yàn)收。使整個質(zhì)量管理系統(tǒng)都按照預(yù)定目標(biāo)運(yùn)行,確保工程順利進(jìn)行。第三章 施工總平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場布置項(xiàng)目工程建設(shè)物資應(yīng)統(tǒng)一采購,統(tǒng)一檢驗(yàn),統(tǒng)一調(diào)撥,確保材料質(zhì)量。因此項(xiàng)目區(qū)需建立一個施工集中區(qū),滿足辦公設(shè)施、材料檢驗(yàn)、施工機(jī)械等相關(guān)設(shè)施和技術(shù)人員的集中使用,該區(qū)計劃建在項(xiàng)目附近,采用活動板房搭建。根據(jù)本工程施工用地的特殊性,即業(yè)主對用地的具體要求。因此,現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要,布置時應(yīng)遵循原則如下:1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排,階段平面布置要與該時期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。2、在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。3、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi),以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。4、中小型機(jī)械的布置要處于安全環(huán)境中,要避開高空物體打擊的范圍。5、臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式。6、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,嚴(yán)格按照我公司的項(xiàng)目安全管理手冊的要求進(jìn)行管理。7、本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度,使工程現(xiàn)場永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài),使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實(shí)的綠色建筑。8、控制粉塵設(shè)施排污、廢棄物處理及噪聲設(shè)施的布置。9、設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。第二節(jié) 臨時用水、用電一、臨時用水設(shè)計方案1、臨時用水水源設(shè)計:本工程臨時用水符合招標(biāo)文件要求。水源接入現(xiàn)場后加水表計量,DN100 的臨時消防管成環(huán)狀布置,水表井的做法按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、消 火 栓 系 統(tǒng) 用 水 量 : 本 工 程 設(shè) 計 同 一 時 間 內(nèi) 火 災(zāi) 發(fā) 生 次 數(shù) 為 1次 , 按 需 水 量 最 大 的 建 筑 計 算 , 室 外 消 火 栓 系 統(tǒng) 用 水 量 為 10L/S, 室 內(nèi)消 火 栓 用 水 量 設(shè) 計 為 10L/S, 消 火 栓 系 統(tǒng) 總 用 水 量 為 20L/S。3、室內(nèi)、外消火栓系統(tǒng)設(shè)計:室外消火栓設(shè)計采用低壓消防給水系統(tǒng),按小于 100m 的間距布置 5 個室外消火栓。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)采用臨時高壓消防給水系統(tǒng),在樓層內(nèi)設(shè)兩臺消防水泵(一用一備) 。由于是臨時消火栓系統(tǒng),故按一股充實(shí)水柱到達(dá)任何部位考慮,每施工段引上一根 DN100 的豎管,豎管上每層設(shè)室內(nèi)消火栓,并預(yù)留甩口供施工用水,另外在低層消火栓支管上設(shè)減壓孔板減壓。室內(nèi)消火栓設(shè)計采用 19mm 噴嘴,65 栓口,25m 長麻質(zhì)水龍帶。4、生活/生產(chǎn)給水系統(tǒng):根據(jù)需要由現(xiàn)場消防主管預(yù)留甩口,分別供給試驗(yàn)室、衛(wèi)生間及生產(chǎn)等用水。施工現(xiàn)場各預(yù)留用水點(diǎn)的支管不單設(shè)閥門井,只在入戶后的立管上設(shè)閥門控制。5、排水系統(tǒng):本方案設(shè)計污/廢水合流排放。廁所的污/廢水先排入化糞池處理,然后接至現(xiàn)場附近的市政排水管網(wǎng)。6、管材設(shè)計:本方案室內(nèi)、外消防給水管及生產(chǎn)用水管道采用焊接鋼管,排水系統(tǒng)采用塑料管。二、臨時用電設(shè)計方案1、臨時電源:符合招標(biāo)文件要求。2、現(xiàn)場布置:本工程在現(xiàn)場設(shè)總配電箱一臺,各施工段分設(shè)一臺一級配電箱,每臺一級配電箱為二到三臺二級配電箱,各用電點(diǎn)均使用三級箱從二級箱取電。固定式電箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于 1.3-1.5m。3、 電 纜 敷 設(shè) : 現(xiàn) 場 電 纜 采 用 埋 地 敷 設(shè) 。 電 纜 沿 電 纜 溝 埋 地 敷 設(shè) ,深 度 70cm, 電 纜 埋 設(shè) 時 用 砂 土 回 填 , 上 蓋 紅 磚 抹 砂 漿 , 電 纜 過 路 必 須穿 鋼 管 。 電 纜 敷 設(shè) 完 畢 后 , 應(yīng) 做 電 纜 標(biāo) 樁 , 標(biāo) 明 走 向 。4、現(xiàn)場采用的接地形式及防雷接地設(shè)計方案一般各配電箱、機(jī)械設(shè)備等所有不帶電的金屬外殼均應(yīng)作可靠接地,接地電阻不大于 10,如達(dá)不到要求,可由現(xiàn)場加接地極或加降阻劑等。接地應(yīng)與現(xiàn)場配電室的接地系統(tǒng)可靠連接。第三節(jié) 混凝土及砂漿本工程混凝土全部采用商品混凝土,砂漿采用現(xiàn)場機(jī)械攪拌砂漿。第四節(jié) 施工輔助企業(yè)、倉庫及生活設(shè)施一、施工輔助企業(yè)及工地實(shí)驗(yàn)室施工輔助企業(yè)及工地實(shí)驗(yàn)室主要包括:汽修車間、鋼筋車間、模板車間、試驗(yàn)室等,主要布置工程施工范圍內(nèi),根據(jù)工程需要就近布置。二、工地倉庫各類倉庫主要包括水泥貯存庫、鋼筋、模板、設(shè)備庫、油料庫、爆破器材庫、勞保、五金、化工建材庫等,主要布置在生活區(qū)附近。三、生活及辦公設(shè)施生活區(qū)的職工宿舍、辦公室等集中建設(shè),盡量少占用市政道路和施工用地。我公司將無償提供監(jiān)理辦公用房 2 間約 30 。第五節(jié) 施工現(xiàn)場平面管理一、平面管理總原則根據(jù)施工面設(shè)計及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計劃的順利實(shí)施為目的,在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場計劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃,以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計劃。同時,制訂以上計劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例,實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。二、平面管理體系由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的使用管理,現(xiàn)場工程管理采用調(diào)度會制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對本工程的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整,本工程使用的日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)。三、平面管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃,以確保工程進(jìn)度,充分、均衡的利用平面為目標(biāo),制訂出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計劃。同時將該計劃輸入電腦,進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。四、平面管理計劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計劃,包含時間計劃表,責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后,發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計劃的實(shí)施。地下施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目:場地內(nèi)外環(huán)衛(wèi);安全用電;場內(nèi)道路有序安排使用;排水系統(tǒng)通暢。地上施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目:垂直運(yùn)輸安全管理;料具置放點(diǎn)有序調(diào)整、管理;材料、機(jī)械進(jìn)退場、使用的科學(xué)調(diào)度;施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。第六節(jié) 施工平面圖保證措施保證現(xiàn)場按施工平面布置是保證工程按順利組織的基本條件,本工程將采取如下措施保證施工平面圖的實(shí)現(xiàn):1、公司生產(chǎn)部門專門負(fù)責(zé)對現(xiàn)場平面圖進(jìn)行審核和監(jiān)督落實(shí),從公司層面加大控制力度。2、項(xiàng)目部建立平面圖管理制度,明確平面布置圖的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工和落實(shí)辦法,保證平面布置圖的實(shí)施。3、項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)施工平面的規(guī)劃和布置,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,保證平面布置圖的落實(shí)。4、項(xiàng)目部對管理人員和班組進(jìn)行分工,明確作業(yè)區(qū),使各專業(yè)隊(duì)組在相應(yīng)作業(yè)區(qū)內(nèi)作業(yè),避免作業(yè)混亂現(xiàn)象。5、落實(shí)平面布置圖的日常分工管理,明確管理責(zé)任區(qū)和管理目標(biāo),保證各個功能分區(qū)的預(yù)定功能的實(shí)現(xiàn)。6、項(xiàng)目部實(shí)行平面圖的日檢制度,每日作業(yè)前后對現(xiàn)場平面情況進(jìn)行檢查,及時要求責(zé)任單位進(jìn)行整改,使平面圖得到保持。第四章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 測量工程施工方案為確保建筑物的定位準(zhǔn)確,在放線之前必須對四周的道路、場地控制點(diǎn)及控制線的坐標(biāo)、標(biāo)高位置、地面及地下設(shè)施關(guān)系,核實(shí)無誤后方可放線定位。在施工過程中,作業(yè)人員須嚴(yán)格按照工程測量規(guī)范的要求進(jìn)行施工測量。一、測量儀器及人員現(xiàn)場配置放線小組,配備測繪全站儀,經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀,吊線錘,卷尺及放線相關(guān)的標(biāo)記等。二、建筑物平面網(wǎng)的測設(shè)1、由于該工程為弧線段,占地狹長,為便于施工放線,本工程總體定位以規(guī)劃局劃定的紅線地形圖為依據(jù),用給定的定位座標(biāo)軸交點(diǎn)采用直角坐標(biāo)法測設(shè)出矩形軸線控制網(wǎng),并用外控法加以控制測量。2、為了防止邊坡滑動和施工對控制點(diǎn)的影響,將重要的控制點(diǎn)引到施工區(qū)外便于保護(hù)的地方用預(yù)制樁作定位點(diǎn)。以便隨時用以測量。三、細(xì)部測量根據(jù)各主軸線的控制樁,按建筑平面關(guān)系尺寸測設(shè)出其它軸線,然后根據(jù)這些軸線進(jìn)行基礎(chǔ)開挖邊線定位、基礎(chǔ)定位及施工。四、測設(shè)過程中的主要技術(shù)要求1、測回歸零差不大于12,同一方向一測較差不大于12。2、為避免施工過程中對施工控制網(wǎng)的影響,須把網(wǎng)線標(biāo)志樁引測至施工影響區(qū)域外有利于保存和使用的地方,并設(shè)永久性樁點(diǎn)作為施工放線的后控點(diǎn),標(biāo)志樁應(yīng)用木樁打牢周邊用砼包裹,以防其位移。3、施工放線時以控制網(wǎng)為依據(jù),置儀器于標(biāo)志樁點(diǎn),后視控制點(diǎn),盤左(盤右)取中,將此軸線傳至施工層,根據(jù)設(shè)計圖軸線間相互位置放出所需軸線。4、為確保軸線控制網(wǎng)的測量精度,放樣后的主控軸線點(diǎn)位,必須進(jìn)行檢測。測角用測繪全站儀,檢查直線度。五、標(biāo)高控制1、為保證標(biāo)高引測的準(zhǔn)確性,在建筑物周圍采用附合測法測設(shè)20個半永久性標(biāo)高控制點(diǎn),使其在施工過程中避免采用轉(zhuǎn)點(diǎn)法引用標(biāo)高,而產(chǎn)生較大誤差。引測誤差小于20 mm(L為測線長度)。2、高程傳遞采用南方測繪全站儀將控制點(diǎn)標(biāo)高傳至施工面,然后借用5m塔尺和水準(zhǔn)儀將此標(biāo)高加密,保證施工層標(biāo)高測量偏差小于3mm。3、結(jié)構(gòu)施工拆模后,在建筑物邊角上測設(shè)1m高控制線,并用油漆作醒目標(biāo)志,以便今后施工其它分部時需用。六、保證測量精度的措施1、嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)保手冊中儀器、設(shè)備的控制程序,作好全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀及鋼尺的檢校、試驗(yàn),確保儀器使用中處于正常工作狀態(tài)。2、成立專門的測量小組,儀器定人操作,定人保管。3、在測量施工過程中,應(yīng)對儀器實(shí)行可靠的監(jiān)護(hù),避免不相關(guān)的人員私自動儀器而影響測量精度。4、堅持換手復(fù)核制度和公司檢查制度,保證工程放線質(zhì)量。5、進(jìn)場后首先對監(jiān)理工程師所提供的平面及高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測校核,同時結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,以及本工程的特點(diǎn),編制相應(yīng)的施工測量放線方案,選擇適當(dāng)?shù)目刂泣c(diǎn)進(jìn)行施工放線測量。測量方案必須在報經(jīng)監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。6、施工放線時,引測不少于3個精度滿足規(guī)范要求、達(dá)到相應(yīng)控制等級的平面及高程控制點(diǎn)到施工現(xiàn)場。其中2個控制點(diǎn)作為施工常用的平面及高程控制點(diǎn),其余的控制點(diǎn)作為備用及校核用控制點(diǎn)。引測控制點(diǎn)時,必須嚴(yán)格按照規(guī)范的要求執(zhí)行。在施工的過程中,對所有的控制點(diǎn)均定期進(jìn)行校核。7、在施工現(xiàn)場,根據(jù)總平面設(shè)計選擇合適的位置,設(shè)立施工控制點(diǎn),分別施放出施工基準(zhǔn)點(diǎn)。所有控制點(diǎn)施放完成后,均須進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)測,以使其精度滿足施工控制及規(guī)范的要求。同時,隨著工程的進(jìn)展,應(yīng)保證各控制點(diǎn)始終通視。七、報送測量成果1、嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖進(jìn)行測量、放線。2、測量時,與業(yè)主現(xiàn)場工程師和監(jiān)理共同參與測量。3、測量結(jié)束時,及時整理測量成果資料,并報送監(jiān)理審核其準(zhǔn)確性和真實(shí)性。第二節(jié) 拆除工程施工方案一、施工順序1、原則:“先上后下、先里后外、先非承重后承重結(jié)構(gòu)”的拆除方法。2、安全施工,盡職盡責(zé),勿忘安全。3、統(tǒng)一管理,計劃施工,責(zé)任落實(shí)到人,渣土外運(yùn)。二、質(zhì)保措施為確保拆除工程質(zhì)量達(dá)優(yōu),針對工程制定具體質(zhì)量保證措施,望全體在施人員嚴(yán)格遵照實(shí)施。1、施工前管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,工藝標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計要求和施工組織方案,做到心中有數(shù)。2、做好對施工人員的技術(shù)交底,并對參施人員進(jìn)行質(zhì)量及安全教育。3、改變施工工藝必須經(jīng)雙方協(xié)商同意,工程設(shè)計變更一律以書面通知為準(zhǔn)。4、施工用材料與機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收合格方可進(jìn)場。5、開工前制定技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制,由總工程師專職負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作,對甲方及項(xiàng)目部負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。6、施工中安排技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄工作。7、拆除完工后組織相關(guān)技術(shù)及生產(chǎn)人員安排現(xiàn)場平整工作,做到現(xiàn)場平整,外部整潔,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。第三節(jié) 土石方工程施工方案一、施工準(zhǔn)備1、土石方開挖1)制定開挖方案,確定合理的開挖方式、施工順序和邊坡防護(hù)措施,選擇適當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械。2)清除施工區(qū)域內(nèi)的障礙物。3)做好建筑物的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)水平樁,用白灰灑出開挖線,辦理預(yù)檢手續(xù)。4)若設(shè)計基礎(chǔ)底面低于地下水位,要提前采取降水措施,把地下水位降到開挖底面O.5m以下。5)夜間施工時,要準(zhǔn)備碘鎢燈等照明設(shè)施。6)作完技術(shù)交底。2、回填工程1)回填前,對基礎(chǔ)、地下防水層、保護(hù)層等辦理隱蔽驗(yàn)收。2)將基坑內(nèi)的雜物、積水等清理干凈。3)回填應(yīng)在上下水道的安裝完成以后進(jìn)行。4)施工前做好水平高程的設(shè)置。在基槽邊上釘水平橛,在基礎(chǔ)墻表面劃分層線。5)作完技術(shù)交底。二、工藝流程1、人工開挖一般順序?yàn)椋簻y量放線切線分層開挖修坡整平挖土自上而下水平分段進(jìn)行,每層O.3m左右,邊挖邊檢查槽寬,至設(shè)計標(biāo)高后,統(tǒng)一進(jìn)行修坡清底。相鄰基坑開挖時,要按照先深后淺或同時進(jìn)行開挖的原則施工。2、機(jī)械開挖一般深度2m以內(nèi)的大面積開挖,宜采用推土機(jī)或裝載機(jī)推土和裝土;對長度和寬度較大的大面積土石方一次開挖,可采用鏟運(yùn)機(jī)鏟土;對面積大且深的基坑,可采用液壓正、反鏟開挖;深5m以上的設(shè)備基礎(chǔ),宜分層開挖。一般機(jī)械土石方開挖由翻斗汽車配合運(yùn)土。機(jī)械開挖時,要配合少量人工清土,將機(jī)械挖不到的地方運(yùn)到機(jī)械作業(yè)半徑內(nèi),由機(jī)械運(yùn)走。機(jī)械開挖在接近槽底時,用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高,預(yù)留2030cm土層人工開挖,以防止超挖。3、開挖到距槽底50cm以內(nèi)后,測量人員抄出距槽底50cm的水平標(biāo)志線,然后在槽幫上或基坑底部釘上小木橛,清理底部土層時用它們來控制標(biāo)高。根據(jù)軸線及基礎(chǔ)輪廓檢驗(yàn)基槽尺寸,修整邊坡和基底。3、土石方回填(1)、回填土一般選用含水量在10左右的干凈粘性土(以手攥成團(tuán)、自然落地散開為宜)。若土過濕,要進(jìn)行晾曬或摻入干土、白灰等處理;若土含水量偏低,可適當(dāng)灑水濕潤。(2)、深淺基坑相連時,要先填深基坑,填至與淺基坑標(biāo)高一致時,再與淺基坑一起填夯。分段填夯時,交錯處做成階梯形,上下接槎距離不小于1.0m?;踊靥顟?yīng)在相對兩側(cè)或四周同時進(jìn)行,基礎(chǔ)墻兩側(cè)標(biāo)高不可相差太多;較長的管溝墻,內(nèi)部要加支撐。(3)、回填土要分層鋪攤夯實(shí),蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200250mm;人工夯實(shí)時不大于200mm。每層至少夯擊三遍,要求一夯壓半夯。(4)、回填房心及管溝時,人工先將管子周圍填土夯實(shí),直到管頂O.5m以上時,在不損壞管道的情況下,方可用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。管道下方若夯填不實(shí),易造成管道受力不勻而折斷、滲漏。(5)、雨季施工時,防止地面水流入坑內(nèi),免得邊坡塌方或浸泡基土。冬季施工時,每層回填土厚度比常溫時減少25,其中凍土塊體積不得超過總填土體積的15,且應(yīng)分散,凍土塊粒徑不大于15cm。三、場地平整采用操作靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)方便的推土機(jī)與人工結(jié)合(邊區(qū)與死角)的方法。1、場地挖方達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后,根據(jù)要求即可進(jìn)行機(jī)構(gòu)平整。2、采用裝卸機(jī)和運(yùn)渣車自行輾壓。3、根據(jù)設(shè)計施工圖上的標(biāo)高,場地平整的標(biāo)高符合設(shè)計標(biāo)高并隨時挖整。4、機(jī)械不能平整的邊角,采用人工平整相結(jié)合的辦法,使場地符合施工規(guī)范。5、現(xiàn)場派專人指揮,建立健全機(jī)械施工的管理體系。第四節(jié) 基坑支護(hù)及降水施工方案一、基坑支護(hù)系統(tǒng)及降水工程 支護(hù)系統(tǒng)的可靠性和降水的有效性,是工程施工的難點(diǎn);可能出現(xiàn)支護(hù)不牢、崩塌、滑坡、涌砂。應(yīng)對措施:1、對支護(hù)設(shè)計方案和施工技術(shù)方案進(jìn)行論證,審核; 2、對用于支護(hù)系統(tǒng)的原材料審查其出廠合格證,質(zhì)量檢測報告,現(xiàn)場隨機(jī)抽樣試驗(yàn)報告;對支護(hù)系統(tǒng)施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督,并做詳細(xì)記錄;在實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)問題即時召集有關(guān)人員進(jìn)行研究解決。二、土方開挖回填土方開挖回填可能出現(xiàn)支護(hù)不牢,崩塌,滑坡;護(hù)坡樁斷裂或錨桿拔出;實(shí)際情況與勘察報告不符,遇見弧石或預(yù)想不到的情況。應(yīng)對措施:1、審查土方開挖方案;2、加強(qiáng)安全監(jiān)督,尤其是夜間施工必須加強(qiáng)監(jiān)督,防止超挖;3、定時對周圍建筑物用儀器進(jìn)行觀測;4、采取預(yù)防塌方,涌砂,暴雨的應(yīng)急措施。三、地下室防水、混凝土 地下防水、混凝土可能出現(xiàn)防水砼的抗?jié)B達(dá)不到設(shè)計要求;施工縫或后澆帶處理不當(dāng);砼配合比不準(zhǔn);預(yù)埋件,預(yù)留洞口位置,尺寸不準(zhǔn)。應(yīng)對措施:1、嚴(yán)格審查進(jìn)場原材料的出廠合格證,質(zhì)量檢驗(yàn)報告,隨機(jī)抽樣送檢察報告,抗?jié)B砼的配合比,試驗(yàn)報告。 2、砼的配比計量,攪拌時間,振搗是否密實(shí)。3、預(yù)先審查施工縫或后澆帶的留置是否合理,澆注砼前是否按要求進(jìn)行了處理。4、檢查預(yù)留,預(yù)埋件,洞口的位置,尺寸是否準(zhǔn)確。澆注砼時是否有變形變位。第五節(jié) 人工挖孔樁樁施工方案一、測量定位按照基礎(chǔ)平面布置圖,對挖孔樁進(jìn)行逐一編號,根據(jù)業(yè)主提供的紅線定位和擬建建筑物平面圖,由測量專業(yè)人員測放軸線及樁位定點(diǎn),每開挖一個樁位測放一次,所有測量成果必須由監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)行下道工序。樁位用鋼筋打入土層中,并用砌筑井圈加以保護(hù),并在井圈上表明方向標(biāo)識,以便于在施工中檢查和復(fù)核。樁位中心與設(shè)計要求偏差不大于50mm。二、成孔及砼護(hù)壁以樁基中心為圓心、樁基半徑加護(hù)壁厚 t(半磚,厚 120mm),即以(R+t)為半徑在地面畫圓挖孔。視土質(zhì)情況挖深 0.51.6m 為一節(jié)。每一節(jié)深度內(nèi)挖成上小下大正圓臺,上口半徑為 R+t、下口半徑為 R+t+t/2??椎字苋φ移胶?,自上而下按尺寸正圓臺形磚砌護(hù)壁,注意護(hù)壁外徑要緊貼主體。第一節(jié)護(hù)壁完成后,將縱橫中心線測設(shè)并醒目標(biāo)記在護(hù)壁上。再挖下一節(jié)土,并及時磚砌護(hù)壁,依次循環(huán),直至達(dá)到設(shè)計深度和土質(zhì),并經(jīng)對孔底土質(zhì)和深度驗(yàn)收許可后,先按樁身直徑挖,然后擴(kuò)大,及時磚砌護(hù)壁并挖集水井,清除爛泥浮土后,隨即用砂漿或素混凝土封底,防止基底下臥層被水泡成泥漿水。 挖下一節(jié)土?xí)r上節(jié)護(hù)壁下的土先不挖除,讓這部分土體起到支承上節(jié)護(hù)壁作用,留待下一節(jié)護(hù)壁將砌到時再部分挖出,并將磚緊緊插入一半(t/2) ,讓下節(jié)磚護(hù)壁部分支承上節(jié)護(hù)壁,使之連成整體。每節(jié)挖土深度,土質(zhì)較好時為 1.21.6m,土質(zhì)不好時為0.61.2m。土壁不須光滑,以有利磨擦。土與磚間的縫隙用砂漿填堵,干砌時也要用較干硬的土填實(shí)。如有局部坍孔,可用碎磚填充,形成凹凸不平,利于磨擦。開挖成孔過程中,要及時把軸線(護(hù)壁上 4 個點(diǎn))引下去作為基準(zhǔn)參考點(diǎn),防止超大挖孔或挖孔不圓。挖土?xí)r樁周已固結(jié)土體的整體性盡量不要破壞。井孔的土、砂漿、磚等垂直運(yùn)輸宜用結(jié)實(shí)的編織袋以減輕自重,用三角架滑輪人工提升,空袋沿護(hù)壁往下自由整體掉下即可。井口操作平臺,不能支承在磚砌的井圈上,免得操作動載在護(hù)壁上使護(hù)壁下沉或?qū)⒖讐禾T诰诘跷飩鬟f的操作人員要系好安全帶于三角架上,免得踐入井中。三、樁鋼筋籠制作安裝(1)鋼筋籠制作:鋼筋籠所有鋼材必須為送檢合格產(chǎn)品。應(yīng)根據(jù)每根樁實(shí)際開挖深度而確定鋼筋籠下料長度。擬在現(xiàn)場加工成型,允許鋼筋籠由兩段組成。A)當(dāng)墩/樁身長段大于鋼筋長度時,采用焊接,采用電弧焊時,焊縫長度為單面焊時的 10d,雙面焊時為 5d(d 為主筋直徑) 。B)采用焊接時,接頭位置從樁端底算起 1/3 或 1/2 墩身鋼筋長度區(qū)內(nèi)。同一斷面接頭數(shù)量為全斷面鋼筋數(shù)量的 50%,不同斷面接頭應(yīng)錯開 35d 以上,且不小于 500mm。主筋調(diào)直后方可使用,焊縫接頭處,焊縫必須飽滿,無氣泡,焊皮必須清楚,并達(dá)到設(shè)計要求。C)螺旋箍筋在起點(diǎn)、終點(diǎn)以及鋼筋籠全長 2/1 處,應(yīng)各有三圈與主筋焊牢,其余箍筋可采用 22 號鉛絲與主筋綁扎牢固。為了防止安放鋼筋籠變形,制作鋼筋時,在加勁箍筋上加焊十字支架,鋼筋籠安放就位后,再用鋼筋頭在鋼筋籠的同一平面焊接三個對稱地點(diǎn),以確保保護(hù)層的厚度不至于變形。加勁筋應(yīng)與主筋焊接牢固。D)鋼筋籠尺寸需嚴(yán)格按圖制作,鋼筋籠制作完畢,需自檢后,請監(jiān)理工程師檢驗(yàn),驗(yàn)收合格簽證后方可使用。(2)鋼筋籠安裝:整根鋼筋籠制作完成后,經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可,采用塔吊或人工整根吊運(yùn)安裝,超出塔吊半徑以外將采用汽車吊吊運(yùn)安裝。吊放鋼筋籠時不得將地面泥土及雜物帶入墩孔內(nèi)。四、樁身澆砼砼均采用商品砼,用手推車送至井口,下接導(dǎo)筒至底,導(dǎo)筒直徑為 250mm-300mm。砼自由落距不大于 2 米,砼倒入導(dǎo)管內(nèi),連續(xù)澆砼,不留施工縫分層振搗,分層厚在 500-1000mm 之間。樁芯砼澆搗要密實(shí),在澆筑時,還應(yīng)派專人注意控制鋼筋籠是否有移動,以免露筋,每根樁至少做一組試件。澆灌樁芯砼到頂時,應(yīng)嚴(yán)格控制其墩頂標(biāo)高,砼面應(yīng)高出樁頂標(biāo)高 60mm。澆筑樁身混凝土主要應(yīng)保證其符合設(shè)計強(qiáng)度,要保證混凝土的均勻性、密實(shí)性,因此房子孔內(nèi)積水影響混凝土的配合比和密實(shí)性。澆筑前要抽干孔內(nèi)積水,抽水的潛水泵要裝設(shè)逆流閥,保證提出水泵時,不致使抽水管中殘留水又流入墩孔內(nèi)。如果孔內(nèi)的水抽不干,提出水泵后,可用部分干拌混凝土或干水泥鋪入孔底,然后再澆筑混凝土。樁身混凝土的密實(shí)性,是保證混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的必要條件。為保證樁身混凝土澆筑的密實(shí)性,一般采用串流筒下料及分層振搗澆筑的方法,其中的澆筑速度是關(guān)鍵,即力求在最短的時間內(nèi)完成一個樁身混凝土短間澆入,以便領(lǐng)先混凝土自身重量壓住水流的滲入。第六節(jié) 基礎(chǔ)工程施工方案一、墊層施工1、基層處理:把粘結(jié)在混凝土基層上的浮漿、松動混凝土、砂漿等用鏨子剔掉,用鋼絲刷刷掉水泥漿皮,然后用掃帚掃凈。2、找標(biāo)高彈水平控制線:根據(jù)墻上的+50cm 水平標(biāo)高線,往下量測出墊層標(biāo)高,有條件時可彈在四周墻上。3、鋪設(shè)混凝土:混凝土墊層厚度不應(yīng)小于 60mm。為了控制墊層的平整度,首層地面可在填土中打入小木樁(30mm 30mm200mm) ,拉水平標(biāo)高線在木樁上做墊層上平的標(biāo)記(間距2m 左右) 。在樓層混凝土基層上可抹 100mm100mm,找平墩(用細(xì)石混凝土) ,墩上平為墊層的上標(biāo)高。大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段進(jìn)行澆筑。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處和設(shè)備基礎(chǔ)位置等進(jìn)行劃分。鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤,刷一層素水泥漿(水次比為 0.40.5) ,然后從一端開始鋪設(shè),由室內(nèi)向外退著操作。4、振搗:用鐵鍬鋪混凝土,厚度略高于找平堆,隨即用平板振搗器振搗。厚度超過 20cm 時,應(yīng)采用插入式振搗器,其移動距離不大于作用半徑的 1.5 倍,做到不漏振,確?;炷撩軐?shí)。5、找平:混凝土振搗密實(shí)后,以墻上水平標(biāo)高線及找平堆為準(zhǔn)檢查平整度,高的鏟掉,凹處補(bǔ)平。用水平木刮杠刮平,表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面,應(yīng)按設(shè)計要求的坡度做。6、養(yǎng)護(hù):已澆筑完的混土墊層,應(yīng)在 12h 左右覆蓋和澆水,一般養(yǎng)護(hù)不得少于 7d。7、冬期施工操作時,環(huán)境溫度不得低于+5。如在負(fù)溫下施工時,所摻防凍劑必須經(jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方可使用。氯鹽摻量不得大于水泥重量的 3%。小于、等于 C10 的混凝土,在受凍前混凝土的抗壓強(qiáng)度不得低于 5.0N/mm2。二、獨(dú)立基礎(chǔ)施工1、獨(dú)立基礎(chǔ):修整基坑支澆砼墊層綁鋼筋澆砼2、地梁:修整基槽支澆砼墊層綁鋼筋澆砼3、澆筑前的準(zhǔn)備將墊層內(nèi)的套管,小木塊等雜物清理干凈,模板縫較大處應(yīng)先用木條塞死,再用海棉條堵嚴(yán),注意不要將木塊、海棉條塞入基礎(chǔ)內(nèi)。柱、梁上的垃圾,碎砼塊要清理干凈。檢查施工縫的嚴(yán)密性,豎向止水鋼板是否居中。檢查模板的支撐是否牢固,及泵管操作架的搭設(shè)是否合格。泵管操作架不允許與模板支撐連接相碰??茨H藛T應(yīng)檢查對拉螺栓螺帽有無松動,墻根底部堵縫是否嚴(yán)密,堵縫用同砼同標(biāo)號的砂漿。人員應(yīng)檢查鋼筋是否被踩偏移位,埋件位置是否正確。墻上口應(yīng)每隔 600-800 墊好保護(hù)墊層,保證板的有效高度和成品保護(hù)。標(biāo)高控制線已抄測完成。三、滿堂基礎(chǔ)施工滿堂基礎(chǔ):鋼筋模板交接驗(yàn)收頂標(biāo)高抄測現(xiàn)場水平垂直運(yùn)輸分層振搗趕平抹壓覆蓋養(yǎng)護(hù)1.本工程施工采用防水商品砼,基礎(chǔ)及地下室外墻防水混凝土施工為特殊過程,施工前應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書和專項(xiàng)技術(shù)交底,按要求進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控:2.砼采用商品混凝土的泵送混凝土。商品混凝土應(yīng)提供“混凝土合格證” 、 “原材料的檢測報告、合格證、準(zhǔn)用證” 、 “混凝土的初凝時間” ,每天應(yīng)有“澆筑申請” 、 “開盤鑒定” ,每 3 車抽測一次坍落度。泵送混凝土的運(yùn)輸延續(xù)時間有一定的限制,要在混凝土初凝之前順利澆筑,泵送混凝土的運(yùn)輸延續(xù)時間以不超過所測得的混凝土的初凝時間的 1/2 為宜。為保證混凝土質(zhì)量,混凝土攪拌運(yùn)輸車在裝料前必須將攪拌筒內(nèi)積水倒凈,并且混凝土攪拌運(yùn)輸車在行駛過程中,給混凝土泵喂料前和過程中都不得隨意往攪拌筒內(nèi)加水。嚴(yán)禁將質(zhì)量不符合泵送要求的混凝土拌合物入泵,為篩除粒徑過大的集料或異物,防止其入混凝土產(chǎn)生堵塞,在混凝土泵進(jìn)料斗上設(shè)網(wǎng)篩專人喂料。泵送前的準(zhǔn)備工作:模板和支撐的檢查;保溫板檢查;檢查混凝土泵或泵車的放置處是否堅實(shí)穩(wěn)定;檢查混凝土泵和輸送管路;組織方面的準(zhǔn)備;對混凝土泵的操作人員檢查上崗證;檢查通路是否暢通,水、電供應(yīng)是否有保證,備用泵是否到位。3.澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼時布料設(shè)備的出口離模板內(nèi)側(cè)面不應(yīng)小于50mm,且不得向模板內(nèi)側(cè)面直沖布料,也不得直沖鋼筋骨架。澆筑水平結(jié)構(gòu)砼時不得在同一處布料,在至 23m 范圍內(nèi)水平移動布料,且宜垂直于模板布料。振搗泵送砼振動棒移動間距為 400mm,振搗時間宜為 1530S,且隔 2030Min 后進(jìn)行第二次復(fù)振。砼運(yùn)送途中,當(dāng)坍落度損失過大時,可在符合砼設(shè)計配比條件下適量加水,除此之外,嚴(yán)禁往拌筒內(nèi)加水。泵送前應(yīng)先用適量的水泥砂漿潤滑輸送管內(nèi)壁;預(yù)計泵送間歇時間超過 45mm 或當(dāng)砼出現(xiàn)離析時,應(yīng)立即用壓力水沖洗管內(nèi)殘留的砼。4. 由于滿堂基礎(chǔ)砼要求為抗?jié)B砼,基礎(chǔ)底板施工時,現(xiàn)場設(shè)置砼輸送泵泵送入模,砼應(yīng)一次澆筑完成,底板砼必須分層進(jìn)行,每層鋪灰最大高度不超過 50cm;布料桿端部接軟管下料,使砼自由下落高度不超過 1.5m,采用插入式振搗密實(shí),砼初凝前表面平板振搗器普便過一遍,用木抹子壓實(shí)搓平,砼澆灌應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,施工間歇不得超過砼初凝時間。5.基礎(chǔ)底板一次性澆筑,間歇時間不能太長,不允許出現(xiàn)冷縫,混凝土澆筑順序由一端向另一端澆筑,混凝土采用踏步式分層澆筑,分層振搗密實(shí),以使混凝土的水化熱盡量散失。具體為:從下到上分層澆筑,從底層開始澆筑,進(jìn)行 5m 后回頭來澆筑第二層.如此依次向前澆筑以上各層,上下相鄰兩層時間不超過 2 小時,為了控制澆筑高度,須在出灰口及其附近設(shè)置尺桿,夜間施工時,尺桿附近要有燈光照明。6.每班安排一個作業(yè)班組,并配備 3 名振搗工人,根據(jù)混凝土泵送時自然形成的坡度,在每個澆筑帶前、后、中部不停振搗,振搗工要求認(rèn)真負(fù)責(zé),仔細(xì)振搗,以保證混凝土振搗密實(shí)。防止上一層混凝土蓋上后而下層混凝土仍未振搗,造成混凝振搗不密實(shí)。振搗時,要快插慢拔,插入深度各層均為 350mm,即上面兩層均須插入其下面一層 50mm。振搗點(diǎn)之間間距為 450mm, 梅花型布置,振搗時逐點(diǎn)移動,順序進(jìn)行,不得漏振。每一插點(diǎn)要掌握好振搗時間,一般為 2030s,過短不易振實(shí),過長可能引起混凝土離析,以混凝土表面泛漿,不大量泛氣泡,不再顯著下沉,表面浮出灰漿為準(zhǔn),邊角處要多加注意,防止漏振。振搗棒距離模板要小于其半徑的0.5 倍,約為 150mm,并不宜靠近模板振搗,且要盡量避免碰撞鋼筋、芯管、預(yù)埋件等。7.混凝土泵送時,注意不要將料斗內(nèi)剩余混凝土降低到 200mm以下,以免吸入空氣?;炷翝仓戤呉M(jìn)行多次搓平,保證混凝土表面不產(chǎn)生裂紋,具體方法是振搗完后先角長刮杠刮平,待表面收漿后,用木抹刀搓平表面,并覆蓋塑料布以防表面出現(xiàn)裂縫,在終凝前掀開塑料布再進(jìn)行搓平,要求搓壓三遍,最后一遍抹壓要掌握好時間,以終凝前為準(zhǔn),終凝時間可用手壓法把握。混凝土搓平完畢后立即用塑料布覆蓋養(yǎng)護(hù),澆水養(yǎng)護(hù)時間為 14d。第七節(jié) 鋼筋工程施工方案鋼筋的制作采用現(xiàn)場集中加工,鋼筋的加工按照每一豎向施工段配套制作?,F(xiàn)場制作堆碼的整個過程,按本公司質(zhì)量體系文件要求設(shè)專人主管、協(xié)調(diào),分門別類掛牌,以免造成混亂,以保證施工質(zhì)量和進(jìn)度要求。一、鋼筋的檢驗(yàn)與存放1、鋼筋進(jìn)場要具有出廠證明書和試驗(yàn)報告單,并分批作機(jī)械性能試驗(yàn)。如使用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
15 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 內(nèi)江 供電 公司 營銷 生產(chǎn) 用房 項(xiàng)目 綜合樓 地下室 改造 工程項(xiàng)目 施工組織設(shè)計
鏈接地址:http://italysoccerbets.com/p-217359.html