房地產(chǎn)市場工作計(jì)劃.doc

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工作計(jì)劃：_房地產(chǎn)市場工作計(jì)劃單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁房地產(chǎn)市場工作計(jì)劃xx年，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府的部署及住建局要求，著力提升房地產(chǎn)行業(yè)管理水平，堅(jiān)持依法行政，不斷加強(qiáng)效能、作風(fēng)建設(shè)，著重抓好如下幾項(xiàng)工作：（一）健全房地產(chǎn)市場管理1、加強(qiáng)開發(fā)企業(yè)銷售行為的管理。嚴(yán)格商品房預(yù)售門檻，從工程投資和形象進(jìn)度方面強(qiáng)化商品房預(yù)售許可管理。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)、一房一價(jià)規(guī)定，嚴(yán)格按照申報(bào)價(jià)格對外銷售。加強(qiáng)商品房買賣合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行商品房買賣合同網(wǎng)上簽約和備案制度。2、加強(qiáng)對開發(fā)行為的管理。配合縣規(guī)劃部門加強(qiáng)對開發(fā)小區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)、綠化率、容積率等方面的監(jiān)管。繼續(xù)推行房屋預(yù)測繪，為規(guī)劃建筑面積作參考。積極配合規(guī)劃部門加強(qiáng)對小區(qū)的綜合驗(yàn)收。配合縣市政管理部門對開發(fā)小區(qū)內(nèi)的道路、綠化、給排水管線等工程進(jìn)行監(jiān)管以及綜合驗(yàn)收。3、健全房地產(chǎn)信息公開機(jī)制。及時(shí)將批準(zhǔn)的預(yù)售信息、可售樓盤及房源信息、違法違規(guī)等行為查處情況等向社會公開。（二）推動物業(yè)管理工作以望江縣城區(qū)物業(yè)管理提升年活動的實(shí)施為契機(jī)，大力推進(jìn)物業(yè)管理工作，建立健全物業(yè)管理機(jī)制。1、理順物業(yè)管理機(jī)制。完善現(xiàn)有管理體制，建立聯(lián)席會議制度，明確管理職責(zé)。按照“重心下移、屬地管理”原則，建立以縣住建部門為指導(dǎo)，華陽鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，社居委和業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)共同做好物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的模式。強(qiáng)化政府物業(yè)管理職能，賦予社居委物業(yè)管理權(quán)限，明確各方工作內(nèi)容和職責(zé)，做到權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一。2、提升業(yè)主自治意識。華陽鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織業(yè)主大會和業(yè)委會成立、換屆工作，強(qiáng)化業(yè)主自治管理。符合條件的住宅小區(qū)要全部選舉成立業(yè)主委員會，以社居委為業(yè)委會執(zhí)行秘書為突破口，積極引導(dǎo)業(yè)主增強(qiáng)自律意識，正確行使權(quán)力和履行義務(wù)，依法維護(hù)自身權(quán)益，解決物業(yè)管理市場主體缺位和越位的問題。3、規(guī)范物業(yè)市場行為。完善物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)制度，健全物業(yè)服務(wù)市場準(zhǔn)入退出機(jī)制，規(guī)范物業(yè)服務(wù)合同管理，加強(qiáng)小區(qū)綜合查驗(yàn)，監(jiān)督物業(yè)承接轉(zhuǎn)移驗(yàn)收，建立公開公平公正的市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制。4、加強(qiáng)老舊小區(qū)治理。按照“新建小區(qū)市場化、老舊小區(qū)有人管”的原則，在積極推行規(guī)范化物業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上，對暫不具備實(shí)施市場化物業(yè)管理?xiàng)l件的老舊小區(qū)、背街小巷等由鎮(zhèn)政府指導(dǎo)業(yè)主實(shí)施自治管理；無法實(shí)施業(yè)主自治管理的小區(qū)由各社居委進(jìn)行管理，提供必要的公共管理和服務(wù)，健全完善各項(xiàng)配套設(shè)施，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋的目標(biāo)。（三）抓好窗口管理工作一是要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好形象，做到微笑服務(wù)，真誠服務(wù)，打造一個(gè)和諧的窗口。二是要規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制，打造陽光窗口。三是要高效服務(wù)，進(jìn)一步理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、收件，優(yōu)化辦事流程，加快辦件速度，提高辦事效率，打造滿意窗口。始終堅(jiān)持“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨。（四）加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)工作一是堅(jiān)持“誠信為本”原則，做好房地產(chǎn)測繪工作。房地產(chǎn)測繪工作關(guān)系到群眾的切身利益，要求工作人員堅(jiān)持“誠信為本”的原則，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同時(shí)注重制度建設(shè)，把好房地產(chǎn)測繪復(fù)核關(guān)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。積極開展預(yù)測繪，為規(guī)劃建筑面積提供依據(jù)。二是堅(jiān)持“客觀公正”原則，抓好房地產(chǎn)評估工作。面對日益競爭激烈的房地產(chǎn)評估市場，克服各種不利因素，始終堅(jiān)持“客觀公正”原則，以客戶滿意為宗旨。三是堅(jiān)持“防治結(jié)合”原則，抓好白蟻防治工作。積極開展白蟻預(yù)防工作，嚴(yán)格按照施工流程，對新建房屋適時(shí)進(jìn)行預(yù)防施工。對出現(xiàn)白蟻危害的房屋及時(shí)組織施工人員進(jìn)行滅治處理。（五）加大房屋權(quán)屬信息化建設(shè)力度一是逐步推行“以圖管房，以房管證，以證管檔”的房產(chǎn)現(xiàn)代化管理機(jī)制，加緊歷史檔案整理和外業(yè)調(diào)查工作。二是進(jìn)一步推進(jìn)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記電子規(guī)范化管理，不斷提高登記管理和服務(wù)水平。三是以業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)為平臺，進(jìn)一步完善檔案查詢和利用制度。四是充分利用房地產(chǎn)信息網(wǎng)，上傳中央、省、市相關(guān)規(guī)章制度及市場分析，為廣大人民群眾了解房地產(chǎn)市場走勢、消費(fèi)投資決策提供參考。針對網(wǎng)民提出的“網(wǎng)絡(luò)輿情”、“疑難解答”及時(shí)做到“事事有回音，件件有答復(fù)”。（六）鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作風(fēng)建設(shè)永無止境，一是要加強(qiáng)警示教育，做到警鐘長鳴，提高干部職工思想素質(zhì)，從根源上鏟除滋生腐敗的土壤。二是要建章立制，完善預(yù)腐防腐工作機(jī)制，堵住滋生腐敗的漏洞。三是要強(qiáng)化干部職工勤政廉政意識，樹立終身為人民服務(wù)的思想，打造一支勤廉雙優(yōu)的過硬隊(duì)伍。第 4 頁 共 5 頁工作計(jì)劃本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 5 頁 共 5 頁