國(guó)家電網(wǎng)公司所屬設(shè)計(jì)施工監(jiān)理隊(duì)伍專業(yè)管理辦法.doc

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規(guī)章制度編碼:國(guó)網(wǎng)（基建/3）191-2015國(guó)家電網(wǎng)公司所屬設(shè)計(jì)施工監(jiān)理隊(duì)伍專業(yè)管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）所屬設(shè)計(jì)施工監(jiān)理隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)隊(duì)伍”）專業(yè)管理，明確管理內(nèi)容和職責(zé)，建立專業(yè)考核機(jī)制，全面提高公司所屬建設(shè)隊(duì)伍在電網(wǎng)建設(shè)方面的素質(zhì)和能力，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家電網(wǎng)公司基建隊(duì)伍管理規(guī)定，結(jié)合公司建設(shè)隊(duì)伍管理實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱建設(shè)隊(duì)伍是指公司所屬各級(jí)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)。建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理是指圍繞公司基建重點(diǎn)工作，按照基建項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)各專業(yè)管理要求，提升建設(shè)隊(duì)伍技術(shù)水平和專業(yè)管理能力而開展的管理活動(dòng)。主要包括基礎(chǔ)信息管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專業(yè)人才培養(yǎng)、專業(yè)競(jìng)賽交流、專業(yè)評(píng)價(jià)與考核等。第三條 建設(shè)隊(duì)伍的主管單位、主管部門要加強(qiáng)對(duì)所屬建設(shè)隊(duì)伍企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的指導(dǎo)和監(jiān)督，促進(jìn)所屬企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。第四條 本辦法適用于公司所屬建設(shè)隊(duì)伍的專業(yè)管理。第二章 職責(zé)分工第五條 國(guó)網(wǎng)基建部管理職責(zé)（一） 負(fù)責(zé)制定專業(yè)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；（二） 指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)省公司（省、自治區(qū)、直轄市電力公司，以下同）對(duì)所屬建設(shè)隊(duì)伍的專業(yè)管理工作；（三） 負(fù)責(zé)組織建設(shè)隊(duì)伍優(yōu)秀專業(yè)人才庫(kù)的建立、考評(píng)工作；（四） 研究提出建設(shè)隊(duì)伍的專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，審核省級(jí)層面建設(shè)隊(duì)伍評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)，開展專業(yè)評(píng)價(jià)和考核；（五） 研究協(xié)調(diào)公司建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理中的其他重大事項(xiàng)和問題。第六條 省公司建設(shè)部管理職責(zé)（一） 負(fù)責(zé)貫徹公司建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和要求；（二） 負(fù)責(zé)省級(jí)層面建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理；（三） 負(fù)責(zé)建設(shè)隊(duì)伍優(yōu)秀專業(yè)人才的選拔、入庫(kù)和報(bào)送工作；（四） 指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)地市供電企業(yè)對(duì)所屬建設(shè)隊(duì)伍的專業(yè)管理工作；（五） 負(fù)責(zé)開展所屬地市和縣級(jí)層面建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)評(píng)價(jià)和考核。制定建設(shè)隊(duì)伍評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，審核、分析和診斷建設(shè)隊(duì)伍評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)。第七條 地市供電企業(yè)建設(shè)部管理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)貫徹建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和要求；（二） 負(fù)責(zé)地市層面建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理；（三）協(xié)助省公司對(duì)所屬地市和縣級(jí)層面建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)評(píng)價(jià)和考核；（四）指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)縣供電企業(yè)對(duì)所屬建設(shè)隊(duì)伍的專業(yè)管理工作。第八條 縣供電企業(yè)發(fā)展建設(shè)部管理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)貫徹建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和要求；（二）協(xié)助省公司和地市公司建設(shè)部開展縣級(jí)層面建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理。第三章 基礎(chǔ)信息管理第九條 公司各級(jí)單位基建管理部門要建立建設(shè)隊(duì)伍基礎(chǔ)信息庫(kù)。內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、人力資源、安全質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、裝備水平等基本信息?；A(chǔ)信息庫(kù)每年更新一次。第十條 各建設(shè)隊(duì)伍每季度首月10日前在建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理信息模塊中逐級(jí)報(bào)送專業(yè)管理信息季報(bào)，每年1月10日前逐級(jí)報(bào)送專業(yè)管理信息年報(bào)（內(nèi)容詳見附件5、附件6和附件7）。第四章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第十一條 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是指建設(shè)隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)。第十二條 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包括三方面內(nèi)容：“三通一標(biāo)”等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。建設(shè)隊(duì)伍應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。第十三條 建設(shè)隊(duì)伍要深化公司“三通一標(biāo)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用，持續(xù)開展科技創(chuàng)新，積極探索應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提升企業(yè)核心專業(yè)技術(shù)水平。第十四條 建設(shè)隊(duì)伍要通過推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化，提高電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理專業(yè)能力和水平。（一）設(shè)計(jì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)安全管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新研究、設(shè)計(jì)工代現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等。（二）施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、造價(jià)管理等。（三）監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、造價(jià)管理等。第十五條 建設(shè)隊(duì)伍要建立健全企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)管理的效率和效益。（一）設(shè)計(jì)企業(yè)要建立健全設(shè)計(jì)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善設(shè)計(jì)安全、設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)專業(yè)室、現(xiàn)場(chǎng)工代服務(wù)等專業(yè)管理制度，細(xì)化相關(guān)管理流程和崗位職責(zé)，通過提升各專業(yè)部門標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)專業(yè)管理，提高初步設(shè)計(jì)、施工圖、竣工圖和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量。（二）施工企業(yè)要建立健全施工專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善安全管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部管理等專業(yè)管理制度，細(xì)化相關(guān)管理流程和崗位職責(zé)，通過提升各專業(yè)部門標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，按照施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)要求加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)的各項(xiàng)要求有效落實(shí)。（三）監(jiān)理企業(yè)要建立健全監(jiān)理專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善安全管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部管理等專業(yè)管理制度，細(xì)化相關(guān)管理流程和崗位職責(zé)，通過提升各專業(yè)部門標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，按照監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)要求加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)的各項(xiàng)要求有效落實(shí)。第十六條 建設(shè)隊(duì)伍要貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。第十七條 建設(shè)隊(duì)伍應(yīng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，配備具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格的專業(yè)人員。還應(yīng)根據(jù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，配置相應(yīng)技術(shù)裝備和機(jī)械設(shè)備，并依托公司內(nèi)部裝備租賃平臺(tái)，充分利用、合理調(diào)配施工裝備資源，提高施工機(jī)械化水平。第十八條 公司各級(jí)單位基建管理部門在工程竣工后，按照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法及國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)規(guī)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部工作情況開展評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果納入建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)評(píng)價(jià)體系。跨區(qū)域工程建設(shè)的項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)結(jié)果一并納入統(tǒng)計(jì)。第十九條 公司各級(jí)單位基建管理部門應(yīng)定期深入建設(shè)隊(duì)伍內(nèi)部和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，檢查、指導(dǎo)建設(shè)隊(duì)伍企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。第五章 專業(yè)人才培養(yǎng)第二十條 專業(yè)人才是指建設(shè)隊(duì)伍為滿足電網(wǎng)工程建設(shè)需要所應(yīng)具備的，取得注冊(cè)建造師、注冊(cè)電氣工程師、注冊(cè)建筑師、注冊(cè)監(jiān)理師、注冊(cè)造價(jià)師、高級(jí)技師、專業(yè)工程師等執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格的專業(yè)管理、技術(shù)和技能人才。第二十一條 國(guó)網(wǎng)基建部、省公司建設(shè)部應(yīng)分級(jí)、分類建立建設(shè)隊(duì)伍優(yōu)秀專業(yè)人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)，收集、記錄優(yōu)秀專業(yè)人才的專業(yè)分類、人員基本信息、工作業(yè)績(jī)、執(zhí)業(yè)資格等關(guān)鍵信息。建設(shè)隊(duì)伍優(yōu)秀專業(yè)人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)每年更新一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第二十二條 公司各級(jí)單位基建管理部門應(yīng)制定建設(shè)隊(duì)伍年度專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃。通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)、工程現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等多種方式開展專業(yè)培訓(xùn)工作，提升專業(yè)管理及實(shí)際工作能力。原則上按專業(yè)每年對(duì)建設(shè)隊(duì)伍至少組織一次培訓(xùn)。第二十三條 建設(shè)隊(duì)伍要主動(dòng)適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)形勢(shì)變化的需要，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過人才引進(jìn)、繼續(xù)教育、技能培訓(xùn)等多種途徑，不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)充實(shí)和培養(yǎng)核心技術(shù)人員和專業(yè)管理人員，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。第二十四條 建設(shè)隊(duì)伍要制定適應(yīng)各自發(fā)展的人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，積極參加各級(jí)基建管理部門組織的各種培訓(xùn)，努力提高專業(yè)能力。第二十五條 建設(shè)隊(duì)伍要建立執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格認(rèn)證的激勵(lì)機(jī)制，著重提升員工持證比例，加大對(duì)設(shè)計(jì)總工程師、施工項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師的培養(yǎng)力度，筑牢各專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人才基礎(chǔ)，構(gòu)建各專業(yè)人才的職業(yè)上升通道，打造滿足企業(yè)自身資質(zhì)發(fā)展要求，科學(xué)、合理的專業(yè)人才梯隊(duì)。第六章 專業(yè)競(jìng)賽交流第二十六條 省公司建設(shè)部原則上每年組織一次專業(yè)抽考、調(diào)考或崗位業(yè)務(wù)競(jìng)賽。在同電壓等級(jí)、同規(guī)模工程之間開展建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)評(píng)比。第二十七條 省公司建設(shè)部要結(jié)合設(shè)計(jì)競(jìng)賽、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽等專業(yè)評(píng)比項(xiàng)目，積極組織建設(shè)隊(duì)伍廣泛開展評(píng)比交流活動(dòng)，評(píng)選先進(jìn)典型，通過示范帶動(dòng)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)隊(duì)伍整體能力的提升。第二十八條 省公司建設(shè)部要依托典型工程、示范工程等重點(diǎn)工程建設(shè)，組織建設(shè)隊(duì)伍開展跨區(qū)域觀摩、研討、交流工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，逐步提高自身專業(yè)管理能力。第七章 檢查考核第二十九條 國(guó)網(wǎng)基建部、省公司、地市供電企業(yè)建設(shè)部分別對(duì)省公司、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)的建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。第三十條 根據(jù)建設(shè)隊(duì)伍報(bào)送的專業(yè)管理信息年報(bào)和專業(yè)管理信息季報(bào)，按照設(shè)計(jì)施工監(jiān)理專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（詳見附件2，附件3和附件4），國(guó)網(wǎng)基建部每季度組織對(duì)省送變電公司、中心設(shè)計(jì)院和省監(jiān)理公司開展專業(yè)評(píng)價(jià)工作，省公司建設(shè)部每季度組織對(duì)市縣層面建設(shè)隊(duì)伍開展專業(yè)評(píng)價(jià)工作。第三十一條 各單位要保證上報(bào)信息的質(zhì)量，數(shù)據(jù)的真實(shí)性和及時(shí)性將作為重要的考核指標(biāo)。第八章 附 則第三十二條 公司專業(yè)報(bào)表、評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)等涉及公司內(nèi)部信息的文件資料，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定，不得擅自外傳或?qū)ν獍l(fā)布，不得向社會(huì)和咨詢機(jī)構(gòu)提供。第三十三條 本辦法所附表格內(nèi)容，將根據(jù)公司相關(guān)管理制度的要求進(jìn)行更新；項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)等表格內(nèi)容按照各專業(yè)發(fā)布的文件執(zhí)行。第三十四條 本辦法由國(guó)網(wǎng)基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第三十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原國(guó)家電網(wǎng)公司所屬設(shè)計(jì)施工監(jiān)理隊(duì)伍專業(yè)管理辦法（國(guó)家電網(wǎng)企管2014140號(hào)之國(guó)網(wǎng)（基建/3）191-2014）同時(shí)廢止。附件1 建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理流程附件2 設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系附件3 施工企業(yè)專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系附件4 監(jiān)理企業(yè)專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系附件5 設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)管理信息年報(bào)附件6 施工企業(yè)專業(yè)管理信息年報(bào)附件7 監(jiān)理企業(yè)專業(yè)管理信息年報(bào)附件8 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)跨區(qū)域、行業(yè)承攬業(yè)務(wù)情況報(bào)備表 35 附件1 ：建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理流程附件2：設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系充分考慮不同企業(yè)間的差異，通過設(shè)置導(dǎo)向明確以及可比性、可控性、可持續(xù)性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，在全面評(píng)價(jià)企業(yè)綜合能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出專業(yè)管理工作。因此在指標(biāo)的設(shè)置上既考慮企業(yè)現(xiàn)有綜合水平，同時(shí)考慮企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展變化的情況，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，不斷提升設(shè)計(jì)企業(yè)素質(zhì)和能力的目的。國(guó)網(wǎng)基建部負(fù)責(zé)各省公司設(shè)計(jì)企業(yè)（經(jīng)研院）專業(yè)評(píng)價(jià)工作，各省公司負(fù)責(zé)所屬地市、縣級(jí)設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)評(píng)價(jià)工作。設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為“安全指標(biāo)”、“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”、“專業(yè)管理”和“專業(yè)人才”四大要素，權(quán)重分別為20分、5分、55分、20分，總分100分，下設(shè)8個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)。每一單項(xiàng)指標(biāo)得分排名后，按照企業(yè)總數(shù)平均分為A、B、C、D、E共5檔，其中C檔包括平均數(shù)后的余數(shù)企業(yè)；每檔分值分別為4分、3分、2分、1分和0分。每一單項(xiàng)指標(biāo)得分相加即為該企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系得分（總分）。（1）安全指標(biāo)采用安全事故1個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。事故計(jì)算時(shí)，不含由地震、臺(tái)風(fēng)、海嘯等國(guó)家和公司認(rèn)定的重大自然災(zāi)害引發(fā)的事故。（2）經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 采用人均利潤(rùn)率1個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3） 專業(yè)管理 用設(shè)計(jì)資信評(píng)價(jià)、優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)得分、科技創(chuàng)新、新技術(shù)成果應(yīng)用4個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。（4） 專業(yè)人才 用專業(yè)人才當(dāng)量指數(shù)、新增執(zhí)業(yè)人才指數(shù)2個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)如下圖。設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)單位數(shù)據(jù)精度報(bào)送周期定義及計(jì)算方法統(tǒng)計(jì)口徑一、安全管理 （20分）1安全事故季度 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)20112024號(hào)），考核期內(nèi)發(fā)生四級(jí)及以上安全事故（件），得0分。本企業(yè)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)發(fā)生四級(jí)及以上人身事件。二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（5分）2人均利潤(rùn)率元/人小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 利潤(rùn)總額 / 職工人數(shù)每年1季度經(jīng)過審計(jì)的上年度財(cái)務(wù)報(bào)表作為本年度指標(biāo)三、專業(yè)管理（55分）3設(shè)計(jì)資信評(píng)價(jià)小數(shù)點(diǎn)后兩位年度設(shè)計(jì)資信評(píng)價(jià)指標(biāo)=（設(shè)計(jì)承包商綜合指標(biāo)得分0.5+工程指標(biāo)評(píng)價(jià)得分0.5）工程指標(biāo)評(píng)價(jià)得分=投產(chǎn)各單項(xiàng)工程指標(biāo)評(píng)價(jià)得分的算術(shù)平均值單項(xiàng)工程指標(biāo)評(píng)價(jià)=工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)得分服務(wù)質(zhì)量系數(shù)其中，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法國(guó)網(wǎng)（基建/3）117-2013；服務(wù)質(zhì)量系數(shù)等執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理承包商資信管理辦法國(guó)網(wǎng)（基建/3）116-2013。設(shè)計(jì)承包商綜合指標(biāo)得分：甲級(jí)、乙級(jí)企業(yè)直接采用公司評(píng)價(jià)結(jié)果填報(bào)，有相應(yīng)建設(shè)單位填報(bào)由項(xiàng)目建設(shè)管理單位填報(bào)4優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)得分小數(shù)點(diǎn)后兩位年度優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)得分指標(biāo)=bjBj/aiAi其中，優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)，ai=1，優(yōu)秀設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)，ai=0.6，優(yōu)秀設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)ai=0.3；Ai為對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的工程數(shù)（Ai =Bj ）。bj為相應(yīng)設(shè)計(jì)企業(yè)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)。獲得優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)，bj=1，優(yōu)秀設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)，bj=0.6，優(yōu)秀設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)，bj=0.3；Bj為獲得相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)的工程數(shù)。本年度獲得的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。220千伏及以上優(yōu)秀設(shè)計(jì)由國(guó)家電網(wǎng)公司評(píng)選；110（66）千伏工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)由各省級(jí)公司評(píng)選。5科技創(chuàng)新小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 （K專利）+（K1管理創(chuàng)新獎(jiǎng)）+（K2優(yōu)秀科技項(xiàng)目）+（K3設(shè)計(jì)競(jìng)賽獎(jiǎng)） 其中：獲得發(fā)明專利，K=1.3，獲得實(shí)用新型專利，K=1.1。 公司及以上管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，K1=1.2，管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，K1=1.1，管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)，K1=1，獲網(wǎng)省公司管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，K1=1.05。 獲公司及以上優(yōu)秀科技項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，K2=1.2，優(yōu)秀科技項(xiàng)目二等獎(jiǎng)，K2=1.1，優(yōu)秀科技項(xiàng)目三等獎(jiǎng)，K2=1，獲得網(wǎng)省公司優(yōu)秀科技項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，K2=1.05。 獲公司設(shè)計(jì)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，K3=1.25，一等獎(jiǎng)，K3=1.2，二等獎(jiǎng)，K3=1.1，三等獎(jiǎng)，K3=1.05，獲省級(jí)公司設(shè)計(jì)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，K3=1.1，一等獎(jiǎng)，K3=1.08，二等獎(jiǎng)，K3=1.05，三等獎(jiǎng)，K3=1.03。統(tǒng)計(jì)口徑為考核期內(nèi)已經(jīng)獲得專利證書或?qū)＠跈?quán)的和管理創(chuàng)新、科技成果獎(jiǎng)證書或正式文件確認(rèn)的。6新技術(shù)成果應(yīng)用小數(shù)點(diǎn)后兩位季度 計(jì)算周期內(nèi)各工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審中新技術(shù)應(yīng)用得分平均值/各企業(yè)初步設(shè)計(jì)評(píng)審中新技術(shù)應(yīng)用得分平均值最高分100%110（66）千伏及以上電壓等級(jí)且滿足以下條件的工程：（1）110（66）千伏及以上新建變電站工程（不含擴(kuò)建、開關(guān)站）；（2）110（66）千伏及以上架空輸電線路工程路徑長(zhǎng)度20公里及以上的項(xiàng)目；（3）110（66）千伏電纜線路工程路徑長(zhǎng)度5公里及以上的項(xiàng)目。按照國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法（國(guó)家電網(wǎng)基建20121473號(hào)），根據(jù)工程技術(shù)特點(diǎn)、適用條件積極推廣應(yīng)用公司新技術(shù)推廣目錄中的基建類技術(shù)成果，以及依托工程基建新技術(shù)研究成果。四、 專業(yè)人才培養(yǎng)（20分）7專業(yè)人才當(dāng)量指數(shù)小數(shù)點(diǎn)后兩位年度計(jì)算方法：專業(yè)人才當(dāng)量密度最高折算值（職稱（技能）等級(jí)、執(zhí)業(yè)人才、優(yōu)秀人才折算值）/（正式職工+勞務(wù)派遣人員）其中：職稱折算系數(shù)：高級(jí)職稱（高級(jí)技師）=1.1，中級(jí)職稱（技師）=1，初級(jí)職稱（高級(jí)工）=0.9，中級(jí)工=0.8。 執(zhí)業(yè)人才折算系數(shù)：注冊(cè)一級(jí)建筑（結(jié)構(gòu)）師、注冊(cè)電氣師、注冊(cè)造價(jià)師及其它注冊(cè)師=1.2，注冊(cè)二級(jí)建筑（結(jié)構(gòu)）師=1.1。一人具有三個(gè)及以上注冊(cè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.5，具有兩個(gè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.3 優(yōu)秀人才折算系數(shù)：公司各級(jí)人才=1.5。 公司級(jí)人才包括：由國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一組織評(píng)選的優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才、技能人才（或技術(shù)能手）和基建專業(yè)人才。統(tǒng)計(jì)口徑為本單位正式職工和勞務(wù)派遣人員。8新增執(zhí)業(yè)人才指數(shù)小數(shù)點(diǎn)后兩位年度（新增執(zhí)業(yè)人才數(shù)/企業(yè)執(zhí)業(yè)人才總數(shù)）100%執(zhí)業(yè)人才折算系數(shù)：注冊(cè)一級(jí)建筑（結(jié)構(gòu)）師、注冊(cè)電氣師、注冊(cè)造價(jià)師及其它注冊(cè)師=1.2，注冊(cè)二級(jí)建筑（結(jié)構(gòu)）師=1.1。一人具有三個(gè)及以上注冊(cè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.5，具有兩個(gè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.3 執(zhí)業(yè)人才：取得執(zhí)業(yè)資格的人員附件3施工企業(yè)專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系施工企業(yè)專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系充分考慮不同企業(yè)間的差異，通過設(shè)置導(dǎo)向明確以及可比性、可控性、可持續(xù)性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，在全面評(píng)價(jià)企業(yè)綜合能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出專業(yè)管理工作。因此在指標(biāo)的設(shè)置上既考慮企業(yè)現(xiàn)有綜合水平，同時(shí)考慮企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展變化的情況，達(dá)到促進(jìn)施工企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，不斷提升電網(wǎng)建設(shè)方面的素質(zhì)和能力的目的。國(guó)網(wǎng)基建部負(fù)責(zé)各省級(jí)施工企業(yè)專業(yè)評(píng)價(jià)工作，各省級(jí)公司負(fù)責(zé)所屬地市、縣級(jí)施工企業(yè)專業(yè)評(píng)價(jià)工作。 施工企業(yè)專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為“安全指標(biāo)”、“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”、“技術(shù)裝備”、“專業(yè)管理”和“專業(yè)人才”五大要素，權(quán)重分別為20分、30分、10分、30分和10分，總分100分，下設(shè)19個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)。每一單項(xiàng)指標(biāo)得分排名后，按照企業(yè)總數(shù)平均分為A、B、C、D、E共5檔，其中C檔包括平均數(shù)后的余數(shù)企業(yè)，每檔分值分別為4分、3分、2分、1分和0分。每一單項(xiàng)指標(biāo)得分相加即為該企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系得分（總分）。（一）安全指標(biāo)采用安全事故1個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。事故計(jì)算時(shí)，不含由地震、臺(tái)風(fēng)、海嘯等國(guó)家和公司認(rèn)定的重大自然災(zāi)害引發(fā)的事故。（二） 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 采用利潤(rùn)、人均利潤(rùn)率、年度總產(chǎn)值和勞動(dòng)生產(chǎn)率4個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。（三） 技術(shù)裝備 用技術(shù)裝備率、動(dòng)力裝備率、裝備年末凈值和裝備年末總功率4個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。（四） 專業(yè)管理 用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故、工程投產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、基建管控應(yīng)用、項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、新技術(shù)成果應(yīng)用率、科技創(chuàng)新指標(biāo)8個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。（五） 專業(yè)人才 用專業(yè)人才當(dāng)量密度指數(shù)、新增執(zhí)業(yè)人才指數(shù)2個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)如下圖。施工企業(yè)專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)單位數(shù)據(jù)精度報(bào)送周期定義及計(jì)算方法統(tǒng)計(jì)口徑一、安全指標(biāo) （20分）1安全事故（件）季度安全事故（件）依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)20112024號(hào)）判定?？己似趦?nèi)發(fā)生四級(jí)及以上人身事故的，得0分。每發(fā)生一次五級(jí)人身事件，扣8分；每發(fā)生一次六級(jí)人身事件，扣6分；每發(fā)生一次七級(jí)人身事件，扣4分；每發(fā)生一次八級(jí)人身事件，扣2分?？己似趦?nèi)因施工原因?qū)е掳l(fā)生四級(jí)及以上電網(wǎng)事故的，得0分。每發(fā)生一次五級(jí)電網(wǎng)事件，扣6分；每發(fā)生一次六級(jí)電網(wǎng)事件，扣5分；每發(fā)生一次七級(jí)電網(wǎng)事件，扣4分；每發(fā)生一次八級(jí)電網(wǎng)事件，扣2分?？己似趦?nèi)發(fā)生四級(jí)及以上設(shè)備事故的，得0分。每發(fā)生一次五級(jí)設(shè)備事件，扣6分；每發(fā)生一次六級(jí)設(shè)備事件，扣4分；每發(fā)生一次七級(jí)設(shè)備事件，扣2分。本企業(yè)（包括分包單位）統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故。二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （30分）2利潤(rùn)元小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 主要業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額每年1季度經(jīng)過審計(jì)的上年度財(cái)務(wù)報(bào)表作為本年度指標(biāo)3人均利潤(rùn)率元/人小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 利潤(rùn)/職工人數(shù)每年1季度經(jīng)過審計(jì)的上年度財(cái)務(wù)報(bào)表作為本年度指標(biāo)4年度總產(chǎn)值元小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 全年電網(wǎng)工程生產(chǎn)總值全年5勞動(dòng)生產(chǎn)率元/人小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 年度總產(chǎn)值/職工人數(shù)全年三、技術(shù)裝備 （10分）6技術(shù)裝備率元/人小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 自有機(jī)械設(shè)備年末價(jià)值凈值職工人數(shù)全年7動(dòng)力裝備率千瓦/人小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 自有機(jī)械設(shè)備年末總功率職工人數(shù)全年8裝備年末凈值千瓦小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 指本企業(yè)(或單位)自有施工機(jī)械設(shè)備經(jīng)過使用、磨損后實(shí)際存在的價(jià)值，即原值減去折舊后的凈額。全年9裝備年末總功率千瓦小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 指年末本企業(yè)(或單位)自有的直接用于工程施工的各種機(jī)械設(shè)備年末總功率，按設(shè)定能力或查定能力計(jì)算。包括施工機(jī)械本身的動(dòng)力和為該機(jī)械服務(wù)的單獨(dú)動(dòng)力設(shè)備，如電動(dòng)機(jī)等。但不包括附屬輔助生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的功率。計(jì)量單位用千瓦，動(dòng)力換算可按1馬力0.735千瓦折合成千瓦數(shù)。電焊機(jī)、變壓器、鍋爐不計(jì)算動(dòng)力。全年四、專業(yè)管理 （30分）10現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故季度 本企業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一般及以上質(zhì)量事故，發(fā)生一件得0分。全年11工程投產(chǎn)計(jì)劃完成率小數(shù)點(diǎn)后兩位季度 各電壓等級(jí)工程T值之和/各電壓等級(jí)計(jì)劃投產(chǎn)工程總數(shù)100% 其中：T = 1 - 0.1投產(chǎn)滯后月數(shù)（因施工原因引起的）； 項(xiàng)目按計(jì)劃月份投產(chǎn)，T值均為1；每滯后1個(gè)月，扣0.1，扣到T值為0為止；未能按計(jì)劃當(dāng)年投產(chǎn)的，T值為0。以公司下達(dá)的年度電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目為準(zhǔn)。12基建管控應(yīng)用率小數(shù)點(diǎn)后兩位季度施工企業(yè)基建管控應(yīng)用率=(本施工企業(yè)數(shù)據(jù)平均完整率+本施工企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率+本施工企業(yè)數(shù)據(jù)及時(shí)率)/3 其中：（1）本施工企業(yè)數(shù)據(jù)平均完整率=（本企業(yè)所轄每個(gè)項(xiàng)目施工實(shí)際完成的數(shù)據(jù)/本企業(yè)所轄每個(gè)項(xiàng)目施工應(yīng)完成的數(shù)據(jù)）100%/本企業(yè)所轄項(xiàng)目數(shù)【注：完整率檢查內(nèi)容包括：開工前應(yīng)完成項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、安全文明施工實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量通病預(yù)防措施、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃、設(shè)置施工項(xiàng)目部人員；投產(chǎn)前應(yīng)完成施工月報(bào)、安全檢查記錄、質(zhì)量檢查記錄等】 （2）本施工企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率=（準(zhǔn)確的施工數(shù)據(jù)/抽查到的施工數(shù)據(jù)）100%【注：在本施工企業(yè)所轄項(xiàng)目里人工抽查部分施工數(shù)據(jù)】 （3）本施工企業(yè)數(shù)據(jù)及時(shí)率=各種代辦任務(wù)在10個(gè)工作日內(nèi)的完成比例。以公司下達(dá)的年度電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目為準(zhǔn)。13項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)小數(shù)點(diǎn)后兩位季度 （評(píng)價(jià)周期內(nèi)業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)施工企業(yè)各工程項(xiàng)目部的評(píng)價(jià)分之和/評(píng)價(jià)周期內(nèi)施工企業(yè)被評(píng)價(jià)的工程總數(shù)）100% 評(píng)價(jià)依據(jù)：國(guó)家電網(wǎng)公司基建部關(guān)于加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知（基建計(jì)劃201358號(hào)）以公司下達(dá)的年度電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目為準(zhǔn)。14標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率小數(shù)點(diǎn)后兩位季度標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率，對(duì)單個(gè)工程項(xiàng)目是指該項(xiàng)目應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的數(shù)量占“工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)”中本項(xiàng)目可引用的“標(biāo)準(zhǔn)工藝類別”所列數(shù)量的比例。對(duì)某一單位則指該單位考核期內(nèi)所有投產(chǎn)項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率的算術(shù)平均值。所有110（66）千伏及以上項(xiàng)目15現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)小數(shù)點(diǎn)后兩位季度（1-（業(yè)主投訴的工程數(shù)量+到崗履職不滿足要求的工程數(shù)量）評(píng)價(jià)期內(nèi)施工的工程數(shù)量）100%以公司下達(dá)的年度電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目為準(zhǔn)。16新技術(shù)成果應(yīng)用率小數(shù)點(diǎn)后兩位季度考核期內(nèi)各竣工工程實(shí)際應(yīng)用施工科技創(chuàng)新成果應(yīng)用數(shù)量/所有單位實(shí)際應(yīng)用施工科技創(chuàng)新成果應(yīng)用數(shù)量最大值100%統(tǒng)計(jì)口徑為110（66）千伏及以上工程17科技創(chuàng)新指標(biāo)小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 （K專利）+（K1管理創(chuàng)新獎(jiǎng)）+（K2科技成果獎(jiǎng)）+（K3QC成果獎(jiǎng)）其中：獲得發(fā)明專利，K=1.3，獲得實(shí)用新型專利或外觀專利，K=1.1。公司及以上管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，K1=1.2，管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，K1=1.1，管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)，K1=1，獲省公司管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，K1=1.05。獲公司及以上科技成果一等獎(jiǎng)，K2=1.2，科技成果二等獎(jiǎng)，K2=1.1，科技成果三等獎(jiǎng)，K2=1，獲得省公司科技成果一等獎(jiǎng)，K2=1.1，科技成果二等獎(jiǎng)，K2=1.05。獲得公司及以上QC成果一等獎(jiǎng)，K3=1.2，QC成果二等獎(jiǎng)，K3=1.1，QC成果三等獎(jiǎng)，K3=1，獲得省公司Q C成果一等獎(jiǎng)，K3=1.05。統(tǒng)計(jì)口徑為考核期內(nèi)已經(jīng)獲得專利證書或?qū)＠跈?quán)的和管理創(chuàng)新、科技成果、QC成果獎(jiǎng)證書或正式文件確認(rèn)的。五、專業(yè)人才 （10分）18專業(yè)人才當(dāng)量指數(shù)小數(shù)點(diǎn)后兩位年度計(jì)算方法：專業(yè)人才當(dāng)量密度（最高折算值（職稱（技能等級(jí)）、執(zhí)業(yè)人才、優(yōu)秀人才折算值）/（正式職工+其他人員）其中：職稱折算系數(shù)：高級(jí)職稱（高級(jí)技師）=1.1，中級(jí)職稱（技師）=1，初級(jí)職稱（高級(jí)工）=0.9，中級(jí)工=0.7。執(zhí)業(yè)人才折算系數(shù)：注冊(cè)一級(jí)建造師師、注冊(cè)安全師、注冊(cè)造價(jià)師及其它注冊(cè)師=1.2，注冊(cè)二級(jí)建造師=1.1。一人具有三個(gè)及以上注冊(cè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.5，具有兩個(gè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.3 優(yōu)秀人才折算系數(shù)：公司各級(jí)人才=1.5公司級(jí)人才包括：由國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一組織評(píng)選的優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才、技能人才（或技術(shù)能手）和基建專業(yè)人才。統(tǒng)計(jì)口徑為本單位正式職工和勞務(wù)派遣人員。19新增執(zhí)業(yè)人才指數(shù)小數(shù)點(diǎn)后兩位年度（新增執(zhí)業(yè)人才數(shù)/企業(yè)執(zhí)業(yè)人才總數(shù)）100%執(zhí)業(yè)人才折算系數(shù)：注冊(cè)一級(jí)建造師師、注冊(cè)安全師、注冊(cè)造價(jià)師及其它注冊(cè)師=1.2，注冊(cè)二級(jí)建造師=1.1。一人具有三個(gè)及以上注冊(cè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.5，具有兩個(gè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.3 執(zhí)業(yè)人才：取得執(zhí)業(yè)資格的人員附件4監(jiān)理企業(yè)專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系監(jiān)理企業(yè)專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系充分考慮不同企業(yè)間的差異，通過設(shè)置導(dǎo)向明確以及可比性、可控性、可持續(xù)性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，在全面評(píng)價(jià)企業(yè)綜合能力的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出專業(yè)管理工作。因此在指標(biāo)的設(shè)置上既考慮企業(yè)現(xiàn)有綜合水平，同時(shí)考慮企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展變化的情況，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，不斷提升電網(wǎng)監(jiān)理素質(zhì)和能力的目的。國(guó)網(wǎng)基建部負(fù)責(zé)各省級(jí)監(jiān)理企業(yè)專業(yè)評(píng)價(jià)工作；各省級(jí)公司負(fù)責(zé)所屬地市級(jí)監(jiān)理企業(yè)專業(yè)評(píng)價(jià)工作。專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指標(biāo)得分，通過信息平臺(tái)提取年報(bào)中的基礎(chǔ)信息，自動(dòng)計(jì)算產(chǎn)生。 監(jiān)理企業(yè)專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為“安全指標(biāo)”、“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”、“專業(yè)工作”和“專業(yè)人才”四大要素，權(quán)重分別為20分、15分、45分、20分，總分100分，下設(shè)9個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)。每一單項(xiàng)指標(biāo)得分排名后，按照企業(yè)總數(shù)平均分為A、B、C、D、E共5檔，其中C檔包括平均數(shù)后的余數(shù)企業(yè)，每檔分值分別為4分、3分、2分、1分和0分。每一單項(xiàng)指標(biāo)得分相加即為該企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系得分（總分）。（一） 安全指標(biāo)采用安全事故1個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。事故計(jì)算時(shí)，不含由地震、臺(tái)風(fēng)、海嘯等國(guó)家和公司認(rèn)定的重大自然災(zāi)害引發(fā)的事故。（二） 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)采用人均利潤(rùn)率1個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。（三） 專業(yè)管理 采用質(zhì)量事故、基建管控應(yīng)用、項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、科技創(chuàng)新5個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。（四） 專業(yè)人才用專業(yè)人才當(dāng)量指數(shù)、新增執(zhí)業(yè)人才指數(shù)2個(gè)指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)。各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)如下圖。監(jiān)理企業(yè)專業(yè)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)單位數(shù)據(jù)精度報(bào)送周期定義及計(jì)算方法統(tǒng)計(jì)口徑一、安全指標(biāo) （20分）1安全事故季度 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程（國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)20112024號(hào)），考核期內(nèi)發(fā)生四級(jí)及以上安全事故（件）的，得0分。本企業(yè)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)發(fā)生的四級(jí)及以上人身事件。二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （15分）2人均利潤(rùn)率元/人小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 利潤(rùn)總額 / 職工人數(shù)每年1季度經(jīng)過審計(jì)的上年度財(cái)務(wù)報(bào)表作為本年度指標(biāo)三、專業(yè)工作 （45分）3質(zhì)量事故季度 本企業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一般及以上質(zhì)量事故，發(fā)生一件得0分。4基建管控應(yīng)用小數(shù)點(diǎn)后兩位季度監(jiān)理企業(yè)基建管控應(yīng)用率=(本監(jiān)理企業(yè)數(shù)據(jù)平均完整率+本監(jiān)理企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率+本監(jiān)理企業(yè)數(shù)據(jù)及時(shí)率)/3其中：（1）本監(jiān)理企業(yè)數(shù)據(jù)平均完整率=（本企業(yè)所轄每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)際完成的數(shù)據(jù)/本企業(yè)所轄每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)完成的數(shù)據(jù)）100%/本企業(yè)所轄項(xiàng)目數(shù)【注：完整率檢查內(nèi)容包括：開工前應(yīng)完成工程監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、設(shè)置監(jiān)理項(xiàng)目部成員；投產(chǎn)前應(yīng)完成監(jiān)理月報(bào)、旁站監(jiān)理記錄、質(zhì)量巡視周報(bào)等】（2）本監(jiān)理企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率=（準(zhǔn)確的監(jiān)理數(shù)據(jù)/抽查到的監(jiān)理數(shù)據(jù)）100%【注：在本監(jiān)理企業(yè)所轄項(xiàng)目里人工抽查部分監(jiān)理數(shù)據(jù)】（3）本監(jiān)理企業(yè)數(shù)據(jù)及時(shí)率=各種代辦任務(wù)在10個(gè)工作日內(nèi)的完成比例。以公司下達(dá)的年度電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃中的項(xiàng)目為準(zhǔn)5項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)小數(shù)點(diǎn)后兩位季度 （評(píng)價(jià)周期內(nèi)業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理企業(yè)各工程項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)分之和/評(píng)價(jià)周期內(nèi)監(jiān)理企業(yè)被評(píng)價(jià)的工程總數(shù)）100%評(píng)價(jià)依據(jù)：國(guó)家電網(wǎng)公司基建部關(guān)于加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知（基建計(jì)劃201358號(hào)）以公司下達(dá)的年度電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目為準(zhǔn)。6現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)小數(shù)點(diǎn)后兩位季度1-（業(yè)主投訴的工程數(shù)量+到崗履職不滿足要求的工程數(shù)量）評(píng)價(jià)期內(nèi)監(jiān)理的工程數(shù)量100%以公司下達(dá)的年度電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃中的項(xiàng)目為準(zhǔn)7科技創(chuàng)新指標(biāo)小數(shù)點(diǎn)后兩位年度 （K專利）+（K1管理創(chuàng)新獎(jiǎng)）+（K2科技成果獎(jiǎng)）+（K3QC成果獎(jiǎng)）其中：獲得發(fā)明專利，K=1.3，獲得實(shí)用新型專利或外觀設(shè)計(jì)，K=1.1。公司及以上管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，K1=1.2，管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，K1=1.1，管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)，K1=1，獲省公司管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，K1=1.05。獲公司及以上科技成果一等獎(jiǎng)，K2=1.2，科技成果二等獎(jiǎng)，K2=1.1，科技成果三等獎(jiǎng)，K2=1，獲得省公司科技成果一等獎(jiǎng)，K2=1.1，科技成果二等獎(jiǎng)，K2=1.05。獲得公司及以上QC成果一等獎(jiǎng)，K3=1.2，QC成果二等獎(jiǎng)，K3=1.1，QC成果三等獎(jiǎng)，K3=1，獲得省公司QC成果一等獎(jiǎng)，K3=1.05。統(tǒng)計(jì)口徑為考核期內(nèi)已經(jīng)獲得專利證書或?qū)＠跈?quán)的和管理創(chuàng)新、科技成果、QC成果獎(jiǎng)證書或正式文件確認(rèn)的。四、專業(yè)人才指數(shù) （20分）8專業(yè)人才當(dāng)量指數(shù)小數(shù)點(diǎn)后兩位年度計(jì)算方法：專業(yè)人才當(dāng)量密度（最高折算值（職稱（技能等級(jí)）、執(zhí)業(yè)人才、優(yōu)秀人才折算值）/（正式職工+勞務(wù)派遣人員）其中：職稱折算系數(shù)：高級(jí)職稱（高級(jí)技師）=1.1，中級(jí)職稱（技師）=1，初級(jí)職稱（高級(jí)工）=0.9，中級(jí)工=0.7。執(zhí)業(yè)業(yè)人才折算系數(shù)：注冊(cè)監(jiān)理師、注冊(cè)安全師、注冊(cè)咨詢師、注冊(cè)造價(jià)師及其它注冊(cè)師=1.2。一人具有三個(gè)及以上注冊(cè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.5，具有兩個(gè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.3 優(yōu)秀人才折算系數(shù)：公司各級(jí)人才=1.5。公司級(jí)人才包括：由國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一組織評(píng)選的優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才、技能人才（或技術(shù)能手）和基建專業(yè)人才。統(tǒng)計(jì)口徑為本單位正式職工和勞務(wù)派遣人員。9新增執(zhí)業(yè)人才指數(shù)小數(shù)點(diǎn)后兩位年度（新增執(zhí)業(yè)人才數(shù)/企業(yè)執(zhí)業(yè)人才總數(shù)）100執(zhí)業(yè)人才折算系數(shù)：注冊(cè)監(jiān)理師、注冊(cè)安全師、注冊(cè)咨詢師、注冊(cè)造價(jià)師及其它注冊(cè)師=1.2。一人具有三個(gè)及以上注冊(cè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.5，具有兩個(gè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.3執(zhí)業(yè)人才：取得執(zhí)業(yè)資格的人員附件5附件6附件7附件8