裝飾公司績效考核

1、裝飾公司績效考核制度績效考核制度第一章 總則 第一條公司員工績效考核目的. 1通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力 努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工 作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向。

2、經理月度考核表考核月份:月 被考核人:考 評 內 容評分綜合部主任一工作紀律20分1按時上下班無遲到早退現(xiàn)象1分,無曠工1分,佩證上崗0.5分,著裝整潔0.5分,工作時間不會客0.5分,服從領導的工作安排1分3分2建立建全公司各項規(guī)章制度和。