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質(zhì)量考核細(xì)則

質(zhì)量考核細(xì)則第一章 總則第一條 為強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),提高公司的整體服務(wù)量和水平,特制定本細(xì)則.第二條 本細(xì)則適用于公司各營(yíng)業(yè)部門,后勤保障部門,職能部門,公司所有在冊(cè)員工均應(yīng)遵守本細(xì)則所規(guī)定各項(xiàng)條款。第三條 本細(xì)則實(shí)施應(yīng)遵循正面激勵(lì)為主,制度約束為輔的原則。第四條 任何部門和個(gè)對(duì)違反本細(xì)則的行為有

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1、質(zhì)量考核細(xì)則第一章 總則第一條 為強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),提高公司的整體服務(wù)量和水平,特制定本細(xì)則.第二條 本細(xì)則適用于公司各營(yíng)業(yè)部門,后勤保障部門,職能部門,公司所有在冊(cè)員工均應(yīng)遵守本細(xì)則所規(guī)定各項(xiàng)條款。第三條 本細(xì)則實(shí)施應(yīng)遵循正面激勵(lì)為主,制度約束為輔的原則。第四條 任何部門和個(gè)對(duì)違反本細(xì)則的行為有檢舉、控告的權(quán)力。辦公室作為執(zhí)法和行使獎(jiǎng)罰權(quán)的權(quán)力部門,受理此類行為的。

2、質(zhì)量考核細(xì)則第一章 總則第一條 為強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),提高公司的整體服務(wù)量和水平,特制定本細(xì)則.第二條 本細(xì)則適用于公司各營(yíng)業(yè)部門,后勤保障部門,職能部門,公司所有在冊(cè)員工均應(yīng)遵守本細(xì)則所規(guī)定各項(xiàng)條款.第三條 本細(xì)則實(shí)施應(yīng)遵循正面激勵(lì)為主。

3、前 言為貫徹陜西省道路客運(yùn)企業(yè)及汽車客運(yùn)站質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)我省道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理,規(guī)范道路客運(yùn)企業(yè)及汽車客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為,建立和完善客運(yùn)企業(yè)及汽車客運(yùn)站優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)退出機(jī)制,引導(dǎo)和促進(jìn)我省客運(yùn)企業(yè)站加強(qiáng)管理,保障安全,誠(chéng)信。

4、XXX工程施工質(zhì)量月度考核評(píng)定表土建工程承建單位: 考核月度: 年 月序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值考核扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分說(shuō)明考評(píng)得分監(jiān)理評(píng)分業(yè)主核評(píng)一質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作4001施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系不健全包括質(zhì)量管理人員數(shù)量分工職責(zé)質(zhì)量管理制度及。

5、質(zhì)量考核為了進(jìn)一步完善公司質(zhì)量考核制度,加強(qiáng)公司生產(chǎn)工藝管理,嚴(yán)肅工藝制度,規(guī)范各項(xiàng)工藝操作規(guī)程.為了提高全員質(zhì)量意識(shí)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)各盡其職,各負(fù)其責(zé).確保完成公司下達(dá)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)任務(wù),明確并落實(shí)各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,平穩(wěn)的提升公司。

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