戰(zhàn)略規(guī)劃

1、創(chuàng)維酷開手機創(chuàng)維，中國的世界品牌創(chuàng)維，世界的中國品牌新一輪優(yōu)勝劣汰中主導市場的力量將是一批有實力、沒有包袱、運作靈活、系統(tǒng)整合能力強的新品牌勢力廠商。適者生存的市場規(guī)則將進一步體現(xiàn)。1、運營對手機的定制或捆綁銷售力度會繼續(xù)加強。未來手機功能主要賴于運營商的網(wǎng)絡應用（增值服務）來驅(qū)動。2、行業(yè)臨近“拐點”，國產(chǎn)品牌手機將逐漸復蘇回暖，行業(yè)將向“以品牌為中心，以市場為導向”完成轉(zhuǎn)型。3、細分手機市場將大有可為，手機市場細分趨勢也更加明顯。多普達、酷派定位高端智能機，跟隨蘋果鎖定商務人群與數(shù)碼青年發(fā)燒友。

2、人類最偉大的事業(yè),華硒時代戰(zhàn)略規(guī)劃,醫(yī)學界專家醒來以后發(fā)現(xiàn)了人體必需的微量元素,人類通過使用這個元素發(fā)現(xiàn)它能緩解關節(jié)等部位的疼痛，后來又發(fā)現(xiàn)它對癌癥有延緩惡變甚至有恢復健康的作用。最后通過醫(yī)學界專家研究發(fā)現(xiàn)，“硒”真的對防止癌癥和治療癌癥有非常好的效果。,“硒”的作用？,硒是人體必需的微量元素。中國營養(yǎng)學會也將硒列為人體必需的15種營養(yǎng)素之一。,什么是硒,硒是人體內(nèi)無法合成的一種必需的微量元素是谷胱甘肽過氧化酶（GSH-Px）的活性成分清除自由基完成過氧化物為羥基化合物,人體抗自由基的物質(zhì)谷胱甘肽過氧化酶GSH-Px。

3、中天集團 2018 年戰(zhàn)略規(guī)劃中天集團文化：品質(zhì)贏天下、中天慧萬家中天集團愿景：未來三年成為城市區(qū)域運營商，綜合銷售達到 30 億元。中天集團使命：做城市優(yōu)質(zhì)供應商，打造公眾性創(chuàng)業(yè)平臺驀然回首 2017，中天集團“12338”戰(zhàn)略的實施并未達到預期，其原因：1、概念過于廣泛無著力點 2、無實施節(jié)點與責任人 3、集團內(nèi)部運營不整合。綜上所述，2018 年我們要從基礎上深耕細作，以集團發(fā)展為核心，首先完善集團內(nèi)部運營管理，1、完善財務、審計、廣告這三大項基礎工作；2 完善活動聯(lián)動，相互呼應；3、平臺軟件上線，開展全民營銷。在此基礎上。

4、2018 年版中國軌道交通 PIS 系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展前景預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告.報告信息出版日期 2018 年報告價格 中文電子：7200 元 中文紙介：7000 元 中文全版：7500 元English version：4200 USD可開增值稅專用發(fā)票交付方式 Email 電子版/特快專遞報告目錄第一章、中國軌道交通 PIS 系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況分析第一節(jié)、軌道交通 PIS 系統(tǒng)行業(yè)概述一、軌道交通 PIS 系統(tǒng)的概念分析二、軌道交通 PIS 系統(tǒng)的構成分析三、軌道交通 PIS 系統(tǒng)的功能分析第二節(jié)、軌道交通 PIS 系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析一、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（一） 、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀（。

5、2018 年版中國改裝汽車制造行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告.報告信息出版日期 2018 年報告價格 中文電子：7200 元 中文紙介：7000 元 中文全版：7500 元English version：4200 USD可開增值稅專用發(fā)票交付方式 Email 電子版/特快專遞報告目錄第一章、中國改裝汽車制造行業(yè)發(fā)展綜述第一節(jié)、改裝汽車制造行業(yè)定義及分類一、行業(yè)概念及定義二、行業(yè)主要產(chǎn)品大類第二節(jié)、改裝汽車制造行業(yè)統(tǒng)計標準一、改裝汽車制造行業(yè)統(tǒng)計口徑二、改裝汽車制造行業(yè)統(tǒng)計方法三、改裝汽車制造行業(yè)數(shù)據(jù)種類第三節(jié)、改裝汽車制造行業(yè)政策環(huán)境分析一、行業(yè)。

6、,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標,背景,隨著行業(yè)成熟度提高，產(chǎn)業(yè)結構不平衡，市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化 公司發(fā)展至今，發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)瓶頸，區(qū)域內(nèi)領先優(yōu)勢正在喪失 公司決心從內(nèi)部管理根本問題著手，通過大力度的變革，改善現(xiàn)狀，爭取突圍,核心問題,公司的產(chǎn)業(yè)增長機會在哪里，產(chǎn)業(yè)關鍵成功因素如何改變 現(xiàn)有的資源和能力是什么，核心能力是什么 在市場競爭中，如何培育和保持競爭優(yōu)勢,目標,幫助公司制訂一個前瞻性的、切實可行的整體發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)公司長遠的發(fā)展目標,.,戰(zhàn)略規(guī)劃從回顧開始：,XX公司發(fā)展歷程（199。