項目部管理規(guī)章制度

1、華晨建筑工程有限公司 項目部管理規(guī)章制度 一行為規(guī)范管理 1維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹立主人翁意識。 2遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領導和分工安排。 3愛護公司財產(chǎn)，如有損失或遺。

2、項目部管理規(guī)章制度 公司項目管理制度項目部管理規(guī)章制度 公司項目管理制度 項目管理制度VER:011101第一章總則第一條落實公司以市場為中心的基本思想，理順項目管理中人財物的關(guān)系，明確工作責任，充分體現(xiàn)人盡其才，物盡其用的原則，遵照國家有。

3、第一部分:土建項目部工作內(nèi)容1一項目部主要工作內(nèi)容1二項目經(jīng)理主要工作內(nèi)容3三項目副經(jīng)理技術(shù)負責人主要工作內(nèi)容5四技術(shù)員主要工作內(nèi)容6五安全員主要工作內(nèi)容7六施工隊長的主要工作內(nèi)容8七倉庫保管員9第二部分土建項目部與其他部門之間的工作內(nèi)容1。

4、項 目 部規(guī)章制度2013年12月目 錄一流程2二規(guī)章制度1.項目部日常管理規(guī)范32.成本管理制度43.財務管理制度74.材料管理制度85.機械管理制度96.考核制度 107.辦公用品管理制度 118.公司用車使用管理制度 129.摩托車使。

5、G3012線上行線K53K87段水毀修復工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部管理辦法二一六年七月目 錄一管理目標二項目經(jīng)理部內(nèi)部管理1項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)框圖2項目經(jīng)理部工作工作紀律3安全管理制度4考勤管理制度5車輛管理制度6公文處理辦法7財務管理制度8。