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1、第一章 緒論許多企業(yè)都在按照錯誤的績效評價指標開展工作,這些指標當中還有一些被錯誤地界定為關鍵績效指標.只有極少數(shù)的企業(yè)能夠真正監(jiān)控它們的關鍵績效指標,其主要原因是很少有組織或金業(yè)領導者學者會計師以及顧問真正理解關鍵績效指標的含義不能準確地。
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