工程進(jìn)度管理

1、目 錄第一章 編制說(shuō)明第二章 總體概述1.1工程特點(diǎn)1.2前期部署1.3主要設(shè)計(jì)概況第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾3.1總工期和施工進(jìn)度計(jì)劃3.2保證進(jìn)度措施3.3進(jìn)度計(jì)劃承諾附:施工進(jìn)度計(jì)劃表第四章 勞動(dòng)力和材料。

2、第一部分 工程質(zhì)量管控辦法第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化科學(xué)化,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,特制定本管理制。

3、工程進(jìn)度質(zhì)量成本控制等方面的合理化建議目 錄合理化建議1第一章 加快施工進(jìn)度的合理化建議1一建議利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理1二建議充分發(fā)揮施工企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)2三建議加強(qiáng)施工配合,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境3四建議加強(qiáng)進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)。