新聞事業(yè)管理筆記

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1、第一章 新聞事業(yè)管理的若干基本問題 一、新聞事業(yè)管理學的學科性質 （一）新聞事業(yè)的經(jīng)營與管理 1、新聞事業(yè)的管理為新聞事業(yè)有效發(fā)揮功能服務 新聞事業(yè)又可稱為“新聞業(yè)”。 新聞事業(yè)管理學是一門新興的新聞學邊緣學科，是新聞學與管理學的結合，即把管理學理論引入新聞學，用管 理學理論研究新聞事業(yè)的經(jīng)營與管理。 研究新聞事業(yè)管理的根本目的就是為新聞事業(yè)有效地發(fā)揮發(fā)布新聞、宣傳鼓動、反映民意、傳播知識、提供娛 樂、推銷商品六個方面的社會功能服務 新聞事業(yè)管理研究內容：一是對要聞單位的物質技術手段和從業(yè)人員進行科學管理的過程及方法；

2、 二是對作為一個經(jīng)濟組織的新聞單位進行科學經(jīng)營的過程和方法。 2、管理與經(jīng)營的聯(lián)系與區(qū)別： 管理要解決的問題，通常是具體的、日常的、重復出現(xiàn)且有規(guī)律可循的問題，屬戰(zhàn)術性范疇。 強調的是規(guī)章、制度、紀律、條例。 經(jīng)營所要解決的問題，通常是重大的、方向性的、一次性出現(xiàn)的、無常規(guī)可循的問題，屬戰(zhàn)略性范疇。 　　 強調的是適應、競爭、變革和創(chuàng)新。對于經(jīng)營者來說，一個單位的理想境界或目標模式是：生氣勃勃、 生機盎然的工作群體，靈活、機動地履行職責，不斷向新的高峰攀登。 3、新聞事業(yè)在管理與經(jīng)營方面的研究內容 新聞單位從事新聞傳播活動，必須借

3、助一定的物質技術手段 新聞單位所擁有的物質技術手段，一方面是社會生產(chǎn)力的產(chǎn)物，尤其是生產(chǎn)力中的科學技術要素的產(chǎn)物； 另一方面，又是社會生產(chǎn)力，尤其是知識產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分 4、維生功能 新聞單位持續(xù)有效地履行對外輸出功能的職責，是新聞單位作為一個社會組織的生命力的外在表現(xiàn)。 功能輸出是一個社會性、政治性問題，新聞單位自身的維生功能則主要是一個經(jīng)濟性問題。 在有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟體制下，新聞單位不僅是一個從事社會活動、政治活動的社會組織、政治組織，而且應該也能夠成為一個從事經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織。 （二）我國社會主義新聞事業(yè)的維生機制與新聞事業(yè)管理學研究

4、 國營媒介以法國為代表。在1984年以前，法國的三家電視臺即電視一臺、電視二臺、電視三臺都由政府直 接控制，編輯方針由政府決定，經(jīng)費由政府提供。 公營媒介以英國廣播公司、日本放送協(xié)會和德國電臺、電視臺為代表。 在名義上，公營媒介強調對政府負責，不受政府控制，自主經(jīng)營、自負盈虧，但事實上，公營媒介和政府 有著千絲萬縷的聯(lián)系：其負責人由政府首腦任命，視聽費由政府代收，成為半官方機構。所以， 公營媒介本能地偏向政府，維護政府的立場和主張。公營媒介的收入主要依靠視聽費，沒有廣 告收入或廣告收入極少。 私營媒介完全由私人獨資或集股興辦。以美國三大廣播公司(ABC、NBC、CBS) 、英國獨

5、立廣播公司(IBA) 、日 本民間放送聯(lián)盟等為代表。西方各國的報紙，絕大部分是私營的。資本家投資創(chuàng)辦的各類媒介機構實際 上都是資本主義企業(yè)。 （三）新聞事業(yè)管理學的學科性質 交叉性、邊緣性、綜合性 二、新聞產(chǎn)品的商品性和新聞單位的經(jīng)營管理體制 （一）新聞產(chǎn)品的商品性問題 1、認定商品的標準 2、新聞產(chǎn)品的商品性分析 對于新聞事業(yè)管理學來說，完全有理由把報紙認定為一種商品。同樣道理，新聞產(chǎn)品的其他表現(xiàn)形態(tài)也是商品。進一步考察表明，新聞產(chǎn)品的出售形式還遠不像上面所說的那樣單純，我們必須進一步了解新聞產(chǎn)品不同于一般商品的雙重出售方式。 3、新聞產(chǎn)品的雙重

6、出售方式 依靠向廣告主出售廣告時間所取得的收入維持自身的生存和發(fā)展，而把向受眾提供新聞和娛樂節(jié)目的售價降低到零，即完全免費 4、新聞產(chǎn)品商品性的表現(xiàn)特點 ①使用價值的不確定性 ②價值保持期限的短促性 ③一次次生產(chǎn)，一次性消費 ④推銷范圍有限 ⑤參與性強 5、承認商品性與反對“商品化” 在新聞事業(yè)管理中承認新聞產(chǎn)品的商品性，同新聞工作中新聞“商品化”的做法是完全不同的兩回事。 不論是在理論上，還是在實踐上，都不容許把“商品性”與“商品化”混淆起來。 強調新聞產(chǎn)品的商品性必然引起不同生產(chǎn)者之間的競爭。 新聞的商品化是指新聞工作中無視社會效

7、益的存在而單純追求經(jīng)濟利益的行為；其本質是將新聞機構變成為利潤而運轉的機器，新聞人員變成以新聞謀私的無恥“文儈” 新聞機構之間的競爭，一方面表現(xiàn)在經(jīng)營管理上；另一方面表現(xiàn)在新聞業(yè)務工作上 （二）新聞單位的創(chuàng)力與行政管理 1、報紙的創(chuàng)辦與管理 2、廣播電臺、電視臺的創(chuàng)辦與管理 （三）新聞單位的經(jīng)營管理體制 1、我國國家所有制單位的三種類型及兩種經(jīng)濟管理方式 2、我國新聞單位經(jīng)營管理方式的歷史沿革 3、新聞單位的企業(yè)化管理 ①新聞單位是從事報紙生產(chǎn)的經(jīng)濟實體 ②新聞產(chǎn)品是商品，新聞機構從事的生產(chǎn)是商品生產(chǎn) ③新聞單位所從事的商品生產(chǎn)是全面滿

8、足整個社會廣泛而復雜需要的 社會生產(chǎn)體系中的一個重要環(huán)節(jié) ④新聞單位具備為我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)提供資金積累的能力，新 聞產(chǎn)品生產(chǎn)力可以成為我國社會生產(chǎn)力的構成部分 4、新聞單位的創(chuàng)收 新聞單位的企業(yè)化管理主要是指報社而言的，新聞單位的創(chuàng)收則主要指電臺、電視臺而言 5、新聞單位經(jīng)營管理活動的指導原則 6、新聞單位的經(jīng)營管理體制改革 7、所有權、經(jīng)營權、編輯權、接近權 三、新聞業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展背景及有關政策 （一）新聞業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化大經(jīng)濟背景 1、現(xiàn)代社會的大經(jīng)濟，大經(jīng)濟的系統(tǒng)化、信息化、科學化 新聞單位是一個新聞企業(yè)，是信息產(chǎn)業(yè)的一個組成部分，但并不因此就自然地能

9、掌握商品信息化和市場信息化的有關規(guī)律；新聞單位必須學會運用商品信息化和市場信息化的有關規(guī)律。作為一個新聞工作者， 一般來說，當然應具有強烈的新聞信息意識；而作為一個新聞單位的經(jīng)營管理工作者，還更要具有強烈的商品信息意識和市場信息意識。 2、知識經(jīng)濟與新聞經(jīng)濟的發(fā)展 （二）新聞業(yè)經(jīng)濟的信息經(jīng)濟背景 1、信息經(jīng)濟的結構 2、新聞業(yè)在信息經(jīng)濟中的定位 3、新聞單位所具務的人力資源與固定資產(chǎn)資源的特點 （三）新聞業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)政策 1、我國新聞單位的所有制 2、新聞業(yè)經(jīng)濟中的無形資產(chǎn)問題 3、新聞業(yè)經(jīng)濟中的優(yōu)惠政策問題 1827年，第一份工人報紙《雇工機工辯護士報》在美國費城出版

10、。 1949年12月，新中國剛剛成立后在新聞部署召開的全國報紙經(jīng)理會議上就提出了報紙企業(yè)化經(jīng)營的方針。 1921年8月在上海出版的黨的成立后創(chuàng)辦的第一份報紙是《勞動周報》 1978年，財政部批準《人民日報》等首都八家報紙試行企業(yè)化管理的報告。 在波拉特的分析體系中，新聞業(yè)是第一次信息部門中的信息流動與傳播產(chǎn)業(yè)的一個行為業(yè)，它的信息經(jīng)濟職能是向信息市場提供新聞信息產(chǎn)品。 信息勞動者包括工作成果為信息產(chǎn)品的人員；搜集、處理并經(jīng)營市場信息的人員；從事“信息基礎設施”工作的人員這三方面的人員 第二章 新聞單位的領導體制和組織機構 一、新聞單位的領導機制 （一）基本概念 新聞單位

11、：以采集、制作、發(fā)布、經(jīng)營新聞為主要業(yè)務的各類組織機構的總稱。 新聞單位主要有報社、通訊社、廣播電臺、電視臺、新聞雜志社、新聞紀錄電影制片廠、新聞圖片社等。 新聞單位的委員會主要有：編委會、社委會、董事會等，在我國，還有黨委會。 1、一長制 特點：權力集中，責任明確，領導程度簡單，決策迅速。 一般適合規(guī)模比較小的新聞單位。 2、委員會制 能較好發(fā)揮委員會全體人員的智慧，克服個人知識、能力、經(jīng)驗和精力等方面的限制， 有利于集思廣益，能使重大決策考慮得比較周詳，防止出現(xiàn)嚴重失誤；有利于避免權 力過分集中造成的濫用職權、以權謀私、個人專斷的現(xiàn)象；有利于

12、領導人才的培養(yǎng) 缺點：權力分散，容易造成多頭領導的現(xiàn)象，不利于集中統(tǒng)一領導；集中決策的程序比較復雜，麻煩較多，容易造成扯皮現(xiàn)象，不能及時決策，貽誤時機；集中決策之下，還可能導致無人對決策后果負責的情況，出了問題相互推諉 領導者實際上是一個領導集團 3、雙軌制 具體實現(xiàn)形式是將決策劃分為一般性決策和重大戰(zhàn)略性決策 （二）我國新聞單位領導體制的基本類型 委員會制 一般是實行委員會集體領導下的首長負責制，負責首長的名稱，可以是社(臺)長或總編輯中的一個， 也中以是社(臺)長和總編輯雙首長。 衍生：黨委會領導下的總編輯負責制，就是新聞

13、單位的黨委會是最高決策機構，總編輯領導編委會具體執(zhí)行黨委會的各項決定，其他與編委會領導下的總編輯負責制相同。 雙軌制 社(臺)長領導下的總編輯、總經(jīng)理分工負責制，社(臺)長是新聞單位的最高行政首長。 二、新聞單位組織機構設置 （一）設置組織機構的意義與與作用 就新聞單位來說， 機構設置就是依據(jù)各種媒體自身的不同特點，將其在實現(xiàn)“雙重出售”功能時所需的各個工序組合為不同部門，并確定它們不同的職責與職權的過程。 1、有利于維護組織目標的統(tǒng)一性 2、有利于組織內部的分工與協(xié)調 3、有利于保證組織機構的權責一致 4、有利于統(tǒng)一指揮 5、有利于保證組織

14、的精干高效運轉 （二）組織機構設置的部門化原則 職能原則、產(chǎn)品原則、位置原則 部門化是建立組織機構的首要環(huán)節(jié)或基本途徑。通過部門化將整個組織劃分為若干個管理單位。組織機構的建立過程，實質上就是部門化的開展過程。 有利于通過規(guī)定各部門的工作內容和上下級關系來明確責任和權力； 有利于整個組織內部的溝通交流和控制； 有利于對不同的部門工作規(guī)定不同的政策，使它們依據(jù)各自不同的情況靈活地開展工作。 （三）我國新聞單位內部組織機構的部門劃分 我國新聞單位內部組織機構一般劃分為三大部門系統(tǒng)：編輯部門系統(tǒng)、經(jīng)營部門系統(tǒng)、行政部門系統(tǒng) 編輯部門系統(tǒng)通常設以下部門：總編室、評論部、群工部

15、、國際部、記者部、經(jīng)濟部、政法部、教科文部、 理論部、文體部、農(nóng)村部、攝影部。 經(jīng)營部門系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務類別，通常設以下部門：財務處、廣告部、發(fā)行部、技術部、印刷廠、物資處。 行政部門系統(tǒng)通常設以下部門：辦公室、機關黨委、紀委、人事部、保衛(wèi)處。 三、我國新聞單位領導體制和組織機構的發(fā)展趨勢與改革方向 （一）我國新聞單位現(xiàn)行領導體制和組織機構的不足之處 1、濃厚的行政機關特征 2、等級森嚴、層次過多 組織上、建制上、內容上 3、單一型媒體格局 媒體品種的單一、媒體經(jīng)營

16、的單一 （二）我國新聞單位領導體制的發(fā)展趨勢 1新聞單位的現(xiàn)代化企業(yè)制度建設及其對領導體制變革的要求 “事業(yè)單位，企業(yè)化管理” 在實行企業(yè)化管理，建設現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，如何搞好領導體制的變革一個重要的課題 2、逐步實行社（臺）長領導下的總編輯、總經(jīng)理分工負責的雙軌制，是我國新聞單位領導體制的發(fā)展趨勢 （三）我國新聞單位組織機構的改革方向 我國新聞媒介產(chǎn)業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實行集團化經(jīng)營：應該轉變觀念，認清新聞集團的性質； 從我國新聞單位機構設置的現(xiàn)狀來看，也確實應該加大按產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量。 第三章 新聞采編工作的組織與管理 一、新聞

17、采編工作的管理機制 （一）采編工作的內容與特點 1、新聞采訪是一種特殊的調查研究 與一般調查研究的不同之處：①采訪的目的在于傳播 新聞采訪活動具有公開性、廣泛性，就要選擇政治上重要的、涉及最迫切要解決的問題的、大眾關心的、有一定趣味的事實。 ②新聞采訪的基本任務：迅速了解典型的（或足以說明問題的）有新聞價值的、真實的事實 ③采訪的基本活動方式是社會活動（活動具有獨立性，靈活多樣，記者應是社會活動家） 2、編輯工作也是一個過程 兩大類：一類是與印刷媒體相聯(lián)系的；一類是與電子媒體相聯(lián)系的 編輯的決策按層次可分為三種：①戰(zhàn)略決策 關于媒體的總體決策 ②戰(zhàn)術決策

18、 一個較長時期、較大范圍的報道的決策 ③戰(zhàn)役決策 一個較短時期、較小范圍的報道決策 制定編輯方針是編輯的最重要的戰(zhàn)略決策。 編輯方針的內容：①確定受眾群 ②確定報道的內容 ③確定該媒體的水準 ④確定該媒體的風格 編輯工作是新聞報道的最后一關，編輯的主要職責就是把關，必須把好政治關、事實關、知識關和技術關 3、新聞采編工作的四個特點：立場要正確、信息量大、加工要好、傳遞迅速 （二）采編工作的管理機制 1、以專業(yè)部為中心的管理機制 報紙常用的一種管理機制，有利于記者和編輯迅速地了解和熟悉與所負責專業(yè)有關的情況，便于采編工作者在該領域發(fā)現(xiàn)與該專業(yè)有關的

19、有新聞價值的新事件和新問題，便于提高報道質量。不足之處也是源于采編人員對所負責專業(yè)相關情況的熟悉；容易使業(yè)務采訪分工太細太死；呈現(xiàn)一定滯后性 2、以版面為中心的管理機制 是以各類稿件在報紙上編排布局的整體產(chǎn)物——版面為中心來組織日常采編工 作的一種管理機構，以版定部，以部定人。 優(yōu)點：打破了傳統(tǒng)的以專業(yè)部為中心的管理機制所造成的采方報道的行業(yè)分隔，提高了信息的處理性，提高了采訪的機動性。有利于杜絕“有償新聞”現(xiàn)象，從根本上改變了編輯部門條塊分割的板塊結構，有利于記者以最有效的方式獲取和傳播新聞，有利于采編人員在統(tǒng)一的價值標準下進行競爭，最終有利于報社提高辦報質量。 缺點：即

20、在短時間內，記者無法做到對某一專業(yè)十分熟悉，報社很難培養(yǎng)出來某一領域內的專家型的記者。 3、采編工作的工作量考評 大多以企業(yè)化的管理方法來管理采編工作，其中一條重要的標志就是通過工作的量化來實施對記者和編輯工作的管理，制定一定的獎懲制度，將工作量與個人所得直接掛鉤，多勞多得，激勵先進，鞭策后進。 勤采編人員資金額= 報社采編人員總數(shù)*平均資金額 采編人員當月工作量分值 當月所有采編人員的總分值 注意：防止記者單純追求工作量分值，而忽視提高采編工作質量的錯誤傾向。 二、新聞策劃與報道組織 （一）新聞策劃

21、 廣義：指“新聞媒體運作策劃，是對新聞傳媒自下而上發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括對傳媒的受眾定位、經(jīng)營方針、 產(chǎn)品（通訊社新聞、報紙、雜志、廣播電視節(jié)目等）設計、制作與營銷、廣告經(jīng)營、員工構成、內部管理、 資產(chǎn)基金、技術設備，以及傳媒的其他各類經(jīng)營活動和社會活動等等，進行運作和規(guī)劃。 狹義：報道策劃，是新聞報道的主體即采編人員遵循新聞規(guī)律，圍繞一定的目標，制定和實施相應的政策和策略， 以求最佳效果的創(chuàng)造性的策劃活動。 簡而言之，就是新聞編輯部門在一定時期組織報道的設想和規(guī)劃 新聞策劃的意義：①新聞策劃有利于分發(fā)掘新聞價值，突出報道主題 ②新聞策劃有利于調動各種資源

22、③新聞策劃有利于充分發(fā)揮報道主體的主觀能動性，推動記者深入采訪 ④新聞策劃增強了新聞媒體的社會效應 新聞策劃的操作要領：①在調查研究的基礎上提出策劃的主題，進行目標定位 ②擬定報道設計方案 ③實施方案與保證措施 ④信息反饋與目標校正 ⑤效果檢驗 新聞策劃設計的關鍵在于創(chuàng)新，即在報道內容、表達方式和表現(xiàn)形式等方面要求與眾不同。 （二）報道組織 工作內容：新聞傳媒機構把握和統(tǒng)籌一個時期或一個階段或一個專題的報道全局，明確整個報道全局的中心和重 點，確定報道的規(guī)模，部署報道的力量，決定報道的形式，設計版面的編排等等。 確定報道思想和報道方針時要準確把握兩條依據(jù)：①報紙的編輯

23、方針 ②特定時期的社會需要 新聞報道在時間性問題上的要求已由TNT(即今天發(fā)生的新聞今天報道)發(fā)展為NNN(現(xiàn)在發(fā)生的新聞現(xiàn)在報道) 報道過程中的組織工作三個階段：①組織部署階段 ②實施和推進階段 ③結束和總結階段 （三）重大報道活動的組織 報道組織作用在于統(tǒng)一采編人員的思想，明確采編的目的和任務，優(yōu)化資源配置， 及使報道工作更加有序化。 1、大型體育活動的報道組織 以組合式的方式為主（競爭性、群眾性、時間性和國際性較強特點） 2、重要會議的報道組織 在集中報道基礎上，以系列報道的方式，組織報道會議各個側面的稿件，集 不同角度的報道

24、為一體，拓展報道的深度和廣度。 3、熱點事件的報道組織 重大報道活動的組織的關鍵在于加何最大限度地發(fā)揮集體的智慧，其工作要領是： ①明確報道思想和報道方針 ②講協(xié)調，打“配合戰(zhàn) ③在報道的組織過程中要注意創(chuàng)新； ?、苁郎系娜f事萬物部是處于不斷的運動狀態(tài)中 重大報道活動的題材往往十分重要，要想達到理想的傳播效果，就必須在報道計劃的實施過程中，以報道者、報道對象、有關部門和主管單位以及受眾的反饋為依據(jù)，不斷地對報道計劃加以調整。 第四章 報紙印刷管理 一、報社印刷廠生產(chǎn)過程管理 （一）報社印刷廠生產(chǎn)過程 制版、印刷、分裝 20世紀80年代后期以來，我國

25、報紙印刷技術實現(xiàn)了從熱排鉛印到冷排膠印的改造?！袄渑拧奔夹g用電子計算機取代了繁瑣的人工排字拼排等工序，因而使生產(chǎn)效率成倍提高。 實現(xiàn)冷排膠印技術改造后的報社印刷廠生產(chǎn)過程的根本變革是：從“印” 、“刷”并重到以“刷”為主。 “印”的環(huán)節(jié)是由編輯部門與印刷廠共同完成的，在印刷廠的生產(chǎn)過程中所占的比重已經(jīng)不大了。 “刷”指油墨的傳遞，是新聞信息物化為報紙產(chǎn)品的最后一個環(huán)節(jié)，在印刷廠的生產(chǎn)過程中現(xiàn)在已占有壓倒分量的比重。印刷廠的生產(chǎn)計劃管理、質量管理、生產(chǎn)成本管理等項管理現(xiàn)在主要是針對“刷”的過程而言的。 （二）報紙印刷廠的生產(chǎn)計劃 對報紙印刷生產(chǎn)的基本要求：盡量縮短生產(chǎn)周期、提高復制質

26、量。依賴于機械設備，依賴印刷技術的發(fā)展與進步 企業(yè)的生產(chǎn)能力三種情況：設計生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計劃生產(chǎn)能力 年度生產(chǎn)計劃的制定因素： ①企業(yè)生產(chǎn)能力的大小 ②實際加工訂貨的數(shù)量與技術要求 報社印刷廠的年度計劃組成：①本報下達的報刊印刷任務 ②承接外單位的報刊印刷任務 ③非報刊類的印刷任務 生產(chǎn)控制在保證計劃按時完成方面，主要工作：確定勞動定額、合理分配人力、制定各工序協(xié)調銜接的規(guī)章制度、 保障機器的正常運轉等 （三）印刷質量管理 報紙印刷質量主要體現(xiàn)在：易讀性 二、報社印刷廠生產(chǎn)成本管理 各報社印刷廠都有一整套質量保證體系與全面質量管理制度：①重視技術改選

27、 ②加強報紙印刷過程中各工序的管理 ③重視印刷技術工人的培訓 加強對報紙的全面質量管理：①確立質量目標 ②制定全面的質量規(guī)劃 ③建立健全質量保證體系 （一）報紙印刷成本核算 （二）報紙成本分析 變動成本：是由本期制造產(chǎn)品所引起的成本，要想降低變動成本應從降低單位產(chǎn)品的有關消耗量著手。 固定成本：在一定時期和一定業(yè)務量范圍內，不受業(yè)務量增減變動影響而固定不變的成本組

28、成部分 出版成本：是報社為編輯、出版、發(fā)行報紙所支子網(wǎng)掩碼費用，主要包括員工工資、印刷材料費、編輯發(fā)行管理 費、報紙發(fā)行費、設備折舊費等，是考核報社經(jīng)營管理狀況的指標。 計算報紙單位成本的目的，是為了考核單位成本計劃的執(zhí)行情況。 報紙的單位成本，集中反映了報社的經(jīng)營管理水平。影響報紙單位成本的因素：報紙的期發(fā)分數(shù)、報社職工人數(shù) 報紙的產(chǎn)量以“千印張”為單位。 （三）降低報紙成本的途徑 從提高工人的技能以及更新改選機械設備著手，是降低報紙成本的根本途徑 ①事前控制 a.是在產(chǎn)品投產(chǎn)前對影響成品的各有關因素進行分析研究，并制定出一套適應企業(yè)具體情況的各種成本控制制度

29、b.是在產(chǎn)品投產(chǎn)前，通過對成本與功能關系的分析研究，開展價值工程活動，選擇最佳方案，制定目標成本。 ②事中控制 ③事后控制 三、報社的用紙管理 （一）用紙管理在報社經(jīng)營工作中的意義 新聞紙是生產(chǎn)報紙最主要的原料 新聞紙是報社能按時出報、出好報的基本保障 報紙擁有充足的新聞紙，也是報社提高辦報質量、增強報紙競爭力的一項重要保證，是報社實力的體現(xiàn) （二）新聞紙的采購、運輸、儲存與使用中的管理 供求關系不太緊張、供大于求時 全年用紙量17%作為期末儲備量 供求關系緊張、供不應求時 全年用紙量25%～35%作為期末儲備量 新聞紙的運輸考慮因素：運輸

30、距離的遠近、運輸工具的選擇、運輸費用 儲備定額：指在一定條件下，為保證生產(chǎn)進行必需的、經(jīng)濟合理的物資儲備數(shù)量的標準。 經(jīng)常儲備（周轉儲備）指的是在前后兩批物資運達的間隔期間，為滿足日常需要而建立的物資儲備。 保險儲備：為了防備物資運轉誤期，或規(guī)格品種不符合需要等意外情況而建立的物資籌備。 （三）新聞紙市場 新聞紙廠是報社最重要的經(jīng)濟協(xié)作單位 第五章 報紙發(fā)行 一、報紙發(fā)行的意義與作用 （一）報紙發(fā)行的基本概念 我國報紙發(fā)行的各種方法，綜合起來中以分為兩大類：無償發(fā)行 送達方式主要是街頭贈閱和郵寄贈閱 有償發(fā)行 通過訂閱送

31、報到戶 通過零售隨機送達兩種方式。 （二）發(fā)行工作在報社經(jīng)營中的地位與作用 大眾傳播機構是以信息產(chǎn)品的“大量”生產(chǎn)為特征的。 “發(fā)行網(wǎng)”是報紙星網(wǎng)的第一個層次。有了發(fā)行網(wǎng)，才會有第二個層次上的報紙星網(wǎng)，即“傳播網(wǎng)”。傳播網(wǎng)的建 立，體現(xiàn)了報紙發(fā)行在報社傳播工作中的地位與作用。報紙是以第三個層次上的“訊息送達網(wǎng)”的身份執(zhí)行廣告?zhèn)鞑サ娜蝿铡? 我們把廣告?zhèn)鞑スδ鼙憩F(xiàn)不明顯的報紙稱為“雙重出售”發(fā)育不完全的報紙； 廣告?zhèn)鞑ヅc新聞傳播功能表現(xiàn)得都比較明顯的報紙稱為“雙重出售”發(fā)育完全的報紙。 在“雙重出售”發(fā)育不完全的報紙中，新聞傳播是其主要功能或全部功能，在報紙星網(wǎng)上只需達到第二個層次

32、“傳播 網(wǎng)”。這類報紙一是歷史上的政黨報紙，新中國成立后所創(chuàng)辦的以黨的機關報為主全包括 政府各有關部門、各群眾團體創(chuàng)辦的報紙，它們基本上是各主管部門的宣傳輿論工具。二是 目前報業(yè)市場上普遍存在的以社會中上層人士為讀者對象的、有較高品位的各種專業(yè)性和對 象性都很強的報紙，如文藝類、文摘類、娛樂購物休閑類報紙等。對這兩種報紙，我們分別 用“觀點報紙”和“上層報紙”來概括。從經(jīng)費來源上看，前者主要依靠政府和政黨有關部門的 經(jīng)費補貼，后者主要依靠報紙發(fā)行，但二者的一個共同點就是很少或基本沒有廣告收入。 在“雙重出售”發(fā)育完全的報紙中，報紙要同時擔負起新聞傳播與廣告?zhèn)鞑サ碾p重任務。在報紙星

33、網(wǎng)上，必須要達 到第三個層次——“訊息送達網(wǎng)”。這是目前世界上多數(shù)國家報紙的普遍生存狀 態(tài)，是我國報紙及至整個媒體經(jīng)營管理體制改革的發(fā)展方向。這類報紙的經(jīng)濟 來源主要是廣告。 實現(xiàn)“雙重出售”，其核心問題是報紙所擁有的讀者數(shù)量。 （三）發(fā)行量核定 有關發(fā)行量的統(tǒng)計指標主要有：期發(fā)行量，月發(fā)行量，季度發(fā)行量，年度發(fā)行量，年度平均其發(fā)行量等。 報紙發(fā)行量并不等于讀者擁有量，只有讀者擁有量才是報紙經(jīng)營狀況的試金石。 通常，報紙發(fā)行量越大，報紙的讀者擁有量也就越多。但報紙發(fā)行量并不等于讀者擁有量。 發(fā)行量大的報紙，其讀者擁有量未必就一定多于發(fā)行量小的報紙。 讀者擁有量對報社來說是至

34、關重要的，它不僅是報紙社會地位及其影響力和吸引力的量化指標，同時了是報社確 定報紙定價、廣告定價和廣告客戶選擇廣告媒介的重要依據(jù)。 為了較為精確地統(tǒng)計出報紙的讀者擁有量，有必要區(qū)分以下概念：①總發(fā)行量與凈銷售量 　 ②自然銷售量與強制銷售量。 　　 ③重復銷售量與重疊銷售量。 ?、芎硕ㄤN量與公告銷量。 ?、萦杏娩N量與無用銷量。 發(fā)行量稽核—就是以一定的組織形式和手段對

35、報刊所聲稱的發(fā)行量進行核實，以確保向相關的目標群體以及社會 公眾公布的報刊發(fā)行量真實可信。 美國在世界各國中率先成立了自己的國家發(fā)行稽核局，簡稱ABC. 北美地區(qū)是現(xiàn)代商業(yè)性報紙真正的發(fā)源地。 1914年5月，北美地區(qū)幾十家廣告主、廣告商和報刊社聯(lián)合成立了世界上第一個ABC. 1963年5月，國際發(fā)行量稽核局聯(lián)合會簡稱IFABC宣告成立 ABC是一種非盈利性的會員組織。 建立我國的發(fā)行量稽核制度對規(guī)范報業(yè)市場，發(fā)展報業(yè)經(jīng)濟，將產(chǎn)生巨大的推動作用： ①可以促進報紙質量的提高 ②有利于規(guī)范報紙廣告市場 ③可以促進我國報業(yè)市場競爭的規(guī)范化 二、發(fā)行網(wǎng)絡的建立與管理 （

36、一）發(fā)行網(wǎng)絡對報紙發(fā)行工作的意義 1、發(fā)行網(wǎng)絡：報紙流通的傳遞系統(tǒng)。 應收集的資料：①發(fā)行資料 ②出版資料 ③讀者資料 2、基本的發(fā)行網(wǎng)絡 ①征訂—投遞網(wǎng) A.報社自建征訂-投遞網(wǎng) B.利用社會力量建立征訂-投遞網(wǎng) ②零 售 網(wǎng) A.報社自建的零售網(wǎng)點 B.社會報刊發(fā)行機構零售網(wǎng)點 C.其他商業(yè)零售網(wǎng)點 3、發(fā)行網(wǎng)絡對報紙發(fā)行工作的意義有：①有利于組織報紙的收訂與分發(fā) ②有利于收集有關報紙發(fā)行的各種資料 ③有利于組織發(fā)行宣傳工作。 （二）我國報紙發(fā)行體制的歷史沿革 我國漢

37、、唐時代的《邸報》由驛站寄送，明代的《京報》由報房報送或零售。 近代報紙出現(xiàn)后，我國報紙的發(fā)行系統(tǒng)可劃分為三種類型：①是自營； ②是自營與委辦相結合； ③是委辦。 在革命政權的行政區(qū)域內，實行一種“郵發(fā)交合一”的黨報發(fā)行體制。 1950年2月15日，中央人民政府政務院第15次政務會議正式?jīng)Q定全國報刊交郵局統(tǒng)一發(fā)行。 1985年1月1日，《洛陽日報》率先突破錢國報刊交郵局統(tǒng)一發(fā)行這一體制，實行自辦發(fā)行。 （三）“郵發(fā)合一”的運行機制 郵政部門的郵件送達網(wǎng)具有點多、線長、面廣的特點 郵發(fā)合一：是報社將報紙發(fā)行業(yè)務全部交郵局辦理的委辦型報紙發(fā)行體制。 （四）

38、自辦發(fā)行的運行機制 1988年，《天津日報》等16家報紙進入自辦發(fā)行的隊伍?！短旖蛉請蟆肥侨珖谝患易赞k發(fā)行的省級黨委機關報。同年4月，成立了“全國報紙自辦發(fā)行聯(lián)合會”。 1992年，全國報紙自辦發(fā)行協(xié)會成立。 1、在收訂環(huán)節(jié)上，自辦發(fā)行可以做到“收投結合，上門收訂” 2、報社在報紙銷售上可以掌握主動，有所作為（表現(xiàn)在報紙市場營銷的可控制因素4Ps因素中第四因素-促銷 3、自辦發(fā)行的報社，在自主建立報紙分配渠道的同時，都大力開展了報紙的促銷工作。 （五）多渠道發(fā)行 報社多渠道發(fā)行能否成功地運轉起來，郵局的配合程度是一個關鍵。 從長遠看來，要根本解決我國報紙的發(fā)行體制

39、，即報紙產(chǎn)品的分配渠道問題，首先要解決提高整個國家的城市化水平和整個報業(yè)的地方化水平問題。 多渠道發(fā)行的基本出發(fā)點是要把報紙產(chǎn)品的分配渠道的設置、控制、運作的權利掌握在報社自己手里。 力圖把自辦發(fā)行的成功經(jīng)驗與對郵政發(fā)行網(wǎng)絡的適當利用起來 在自辦發(fā)行與郵政發(fā)行兩大渠道以外，還努力開發(fā)社會發(fā)行力量，開拓第三分配渠道 能否成功運轉起來，郵局的配合程度是一個關鍵 （六）發(fā)行網(wǎng)絡管理的工作內容 1、投遞質量管理 準確、及時、到位 2、報款管理 是在報社財務部門指導與協(xié)助下對報紙發(fā)行有關

40、財務工作的管理 3、發(fā)行隊伍的管理 對發(fā)行網(wǎng)絡中人的管理應該說是發(fā)行網(wǎng)絡管理工作的核心內容 發(fā)行隊伍的管理以提高人員的素質為前提具體有以下幾方面操作： ①因地制宜做好組織工作。 　?、谕ㄟ^定期開講座、辦培訓班等形式，不斷提高發(fā)行人員的政治素質和業(yè)務素質。 　　③要建立健全各類獎懲機制。 　?、転榘l(fā)行員配備足夠的交通通訊工具等先進的硬件設備，增強發(fā)行隊伍的快速送報能力和市場競爭能力。 （七）發(fā)行網(wǎng)絡的綜合開發(fā)利用 1、發(fā)行網(wǎng)絡說到底是讀者的網(wǎng)絡，是與讀者聯(lián)系的神經(jīng)系統(tǒng) 2、發(fā)行網(wǎng)絡是潛在的廣告網(wǎng)絡 發(fā)行網(wǎng)絡最終表現(xiàn)為讀者網(wǎng)絡，它包含著廣告主的目標市場。因此，發(fā)行網(wǎng)

41、絡是報社向廣告主推銷。 3、發(fā)行網(wǎng)絡同時可建成信息收集網(wǎng)絡 4、發(fā)行網(wǎng)絡可為報社發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才 5、利用發(fā)行網(wǎng)絡，開展多種經(jīng)營，可為報業(yè)發(fā)展提供物質和資金支持 傳統(tǒng)的報業(yè)經(jīng)濟由廣告、發(fā)行、印務三大塊構成。 意義：綜合開發(fā)利用發(fā)行網(wǎng)絡，發(fā)展多種經(jīng)營，既有效地降低了報業(yè)的經(jīng)濟的風險，又可利用報業(yè)作為教育、文 化宣傳事業(yè)的特殊地位，充分利用國家財政、稅收等方面的優(yōu)惠政策，為報業(yè)經(jīng)濟在體制轉軌之際獲得超 額利潤 三、發(fā)行推廣 （一）目的 我國報業(yè)市場面臨的兩大突出問題及其對發(fā)行工作的挑戰(zhàn) ①報業(yè)規(guī)模擴張與廣告收入的非均衡發(fā)展 ②報紙公費市場衰落，自費訂閱漸成趨勢

42、目的：①擴大發(fā)行量 ②維持發(fā)行網(wǎng)的穩(wěn)定與效率 方法：韋爾伯。施拉姆提出的(報償?shù)谋ＷC/費力的程度=選擇的或然率)這一公式的理論基礎是經(jīng)濟學的“最省力原理”。 發(fā)行推廣的方法有：①贈送禮品 ②舉辦讀者參與的競賽活動 ③圍繞新聞報道、特稿特刊、連載小說等傳播內容進行發(fā)行推廣 第六章 新聞媒介的廣告業(yè)務 一、廣告業(yè)務及其在媒介經(jīng)營中的地位與作用 （一）新聞媒介的廣告業(yè)務 廣告——商品經(jīng)營者或服務提供才承擔費用，通過一定媒介和形式，對自己所推銷的商品或者所提供的服務所 作的介紹和宣傳。 廣告?zhèn)鞑ナ谴蟊妭鞑サ囊?/p>

43、種類型。大規(guī)模的社會活動 廣告活動的客體是廣告受眾，而廣告活動的主體在現(xiàn)代社會中則分化為廣告主、廣告公司、傳播媒介三類。 新聞媒介廣告業(yè)務的內容有：承接、審查、編排、收費、推廣和效果調查（三階段：調查預測、跟蹤調查、調查測定） 推廣廣告代理制，逐步把廣告業(yè)務工作轉移到主要依靠廣告公司出售廣告版面（時間），并依靠廣告公司開展推 廣活動，進行效果調查的軌道上來 （二）廣告業(yè)務在媒介經(jīng)營中的地位與作用 1、廣告業(yè)務是現(xiàn)代新聞媒介最重要的經(jīng)營活動 擴大媒介的社會影響力，為增加媒介收入、增強媒介經(jīng)濟實力、健全媒介的維生機制服務。 傳播學角度看：媒介的廣告?zhèn)鞑ヒ栏接谛侣剛鞑?/p>

44、； 經(jīng)營管理的角度看：媒介的新聞生產(chǎn)卻又在相當大的程度上依賴于廣告經(jīng)營； 2、廣告收入的地位 提高辦報辦臺質量來擴大發(fā)行，提高收視率、收聽率；來吸引廣告客戶，增加廣告收； 利用廣告收入來優(yōu)化媒體條件，提高媒體質量—這是媒介興旺發(fā)達的良性循環(huán)之路 搞好廣告經(jīng)營，把媒介編輯新聞的優(yōu)勢轉化為媒介經(jīng)營的優(yōu)勢，是啟動這一良性循環(huán)的關鍵舉措。 3、廣告業(yè)務的價值補償作用與信息服務作用 傳播信息是廣告的最本質的特征 二、廣告編排與廣告定價 （一）廣告編排 一般原則：①符合法律、法規(guī)及其他社會規(guī)范 ②符合媒介的編輯方針和形象定位 ③注意對社會利益的潛在影響

45、 ④滿足廣告主合理的特殊要求 ⑤與同一版面及相鄰的時間段的傳播內容協(xié)調 要求：①正常的均衡 ②異常的均衡 ③對比 ④視線引導 ⑤空白版面 ⑥照片優(yōu)先，插圖第一 廣播廣告制作與播出的要求：①強化聽覺效果 ②開始時就引起注意 ③明確地提示目標消費者 ④盡早播出品牌名稱 ⑤訴求重點單一并加以重復 電視廣告制作與播出的要求：①強化聽覺效果 ②開始就能吸引觀眾 ③簡明的記憶點 ④強有力的結尾

46、 ⑤突出品牌名稱 （二）新聞媒介的廣告成本 廣告成本：指按社會必要勞動時間核算和支付發(fā)生于廣告活動中的物化勞動和活勞動耗費。 直接成本：交易成本、發(fā)布成本 間接成本 （三）新聞媒介的廣告刊播價格 影響廣告收費的五大主要因素：①廣告成本 ②廣告宣傳所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益 ③廣告行業(yè)的平均利潤率 ④現(xiàn)行市場價格水平 ⑤是廣告供求關系 新聞媒介刊播廣告定價應遵循的原則有：第一，統(tǒng)一管理原則；第二，價值規(guī)律原則；第三，適時調整原則。 衡量報紙廣告版面的出售價格

47、：排字行、欄公分 廣告費率、優(yōu)惠費率、差別費率、附加費率 單純從廣告費率上來看，還不能評價報紙廣告版面出售的價格水平。表征報紙廣告版面出售價格水平的常用指標 是百萬份廣告費率和千人價格。 百萬份廣告費率中用于報紙之間出售廣告版面價格水平的較，又稱“密林率”。 千人價格可用于報紙與其他大眾傳播媒體之間出售廣告版面或時間的價格水平的比較。 3、廣播、電視的廣告時間的出售價格 電視的廣告播出時間計量單位為秒。 在四大傳媒中，廣播是最經(jīng)濟的傳播媒體。 三、廣告推廣與廣告調查 （一）廣告推廣 ：是新聞媒介向廣告主及代理廣告主廣告業(yè)務的廣告公司推銷自己的廣告版面位置或廣告時間

48、的手段，措施及活動，以及新聞媒介在廣告受眾中樹立自身廣告業(yè)務活動的良好形象的手段、 措施及活動。 面向客戶的推廣方法： ①價格優(yōu)惠 　 ②效果宣傳 ③滿足要求 ④出謀劃策 面向受眾的推廣方法有：①提高廣告可信度?、谔峁┓N類齊全的廣告的信息 ③提高廣告的藝術性 （二）廣告調查的內容與意義 1、廣告調查的內容 各種比率：媒體覆蓋率、接觸率、注意率、認知率、行動率 受眾購買力與生活方式 2、廣告調查對媒介廣告業(yè)務的意義 ①據(jù)以進行廣告推廣活動 ②據(jù)以調整編輯方針和經(jīng)營策略 ③有針對性地向廣告客戶提供服務

49、 （三）廣告調查的方法與技術 1、接觸率調查的方法與技術 認識測定、視聽率調查 2、注意率調查的方法與技術 ①分發(fā)回憶調查表 ②個別詢問法 ③電話調查法 3、調查技術裝備 視向測驗器、電位法測驗器 四、廣告管理法規(guī)和廣告?zhèn)惱? （一）廣告管理法規(guī) 我國按法律效力和作用劃分：①普遍性的法律規(guī)范 ②廣告管理的法律和規(guī)章③各種行業(yè)所發(fā)布的專業(yè)性法規(guī) （二）廣告?zhèn)惱? 1、媒介廣告應該真實、負責、公正、正派 2、媒介從事廣告業(yè)務的自律準則 3、媒介廣告業(yè)務人員的職業(yè)道德 .廣告部門在承接廣

50、告業(yè)務時要注意“一證三清”，即證明材料齊，廣告內容清，廣告文字清楚，認播(刊)手續(xù)清。 廣告內容審查者應有洞幽燭隱的目光。 審查廣告內容，既是經(jīng)營管理的一項操作程序，又帶有行使“編輯權”的性質。 審查廣告內容的廣告部門工作人員也是社會信息傳播的“把關人”，要挑選那些具有較高政策水平、較深入的廣告專業(yè)理論素養(yǎng)、較豐富的廣告經(jīng)營管理實際工作經(jīng)驗的人來擔任這項工作。 第七章 新聞單位多種經(jīng)營管理 一、多種經(jīng)營及其重要性 （一）報社多種經(jīng)營的概念 國家政策允許的報社與本身業(yè)務有關的有償服務和經(jīng)營活動，即可以開展“多種經(jīng)營”活動。 報社的多種經(jīng)營是以報社作為一個獨立經(jīng)濟實體的存在為

51、前提條件的，因而它只有在市場經(jīng)濟條件下才能成為可能。 1947年赫斯特報團收買緬因州的海濱造紙公司，率先開展多種經(jīng)營。隨后各報團競禁止仿效，西方學者將這一過程稱為托拉斯化。 現(xiàn)代報業(yè)一般面對三個市場：受眾市場、廣告市場、一般消費者市場。 （二）開展多種經(jīng)營的重要性 報社要從事多種經(jīng)營目的：①廣開財源、積累資金 ②人盡其才，物盡其用 ③促進報社深化改革 我國報社走向市場經(jīng)歷階段：經(jīng)營意識覺醒、經(jīng)營改革深化 自身改革：①人事管理觀念的轉變和體制更新 ②財務管理體制的創(chuàng)新 ③計劃與統(tǒng)計管理體制的創(chuàng)新 二、報社多種經(jīng)營的投資方向及實施原則 （一）報社多種經(jīng)營的

52、投資方向 1、廣告業(yè)務系列的多種經(jīng)營 2、印刷業(yè)務系列的多種經(jīng)營 3、新媒體開發(fā) 4、房地產(chǎn)業(yè)務及其他經(jīng)營領域的多種經(jīng)營 （二）報社多種經(jīng)營的實施原則 1、經(jīng)營報業(yè)首先要精心搞好主業(yè) 2、三個市場整體經(jīng)營策劃 ①拓寬受眾市場和廣告市場的經(jīng)營思路，利用兩個市場自身的優(yōu)勢和特點，鋪墊和容納第三個市場 ②把三個市場作為一個整體的企業(yè)形象來策劃、經(jīng)營。 3、遵章守法，責權分明 4、實事求是，因地制宜 5、多種經(jīng)營不可走入誤區(qū) 三、報社多種經(jīng)營項目的立項論證 （一）立項論證的一般原則及通用程序 1、項目論證的決策模型 2、市場預測的方法 ①趨勢外推法 ②指數(shù)平

53、滑法 ③目的可行性研究 a.可行性研究是科學的投資決策依據(jù) b.可行性研究是編制計劃、設計、實施的依據(jù) c.可行性研究是項目評估、籌措資金的依據(jù) d.可行性研究是提高投資效益的重要保證 （二）報社多種經(jīng)營立項論證的注意事項 1、當報業(yè)的主業(yè)經(jīng)濟實力還不夠強大時，必須苦練內功 2、應當采取同向發(fā)展的思路 3、注意調整報社領導層的專業(yè)結構 4、實行統(tǒng)一領導，強化兩大動作系統(tǒng) 四、廣播電視部門的多種經(jīng)營 （一）廣播電臺、電視臺經(jīng)營創(chuàng)收的概念及重要性 （二）廣播電

54、臺、電視臺的收入項目 ①廣告收入 ②出版發(fā)行收入 ③音像產(chǎn)品出租收入 ④音像產(chǎn)品銷售收入 ⑤社會贊助收入 （三）廣播電臺、電視臺的廣播電視經(jīng)營創(chuàng)收與報社多種經(jīng)營的異同 1、在資源開發(fā)方面 廣播電視開展經(jīng)營創(chuàng)收主要依托媒體本身的資源，開展的活動一般與主業(yè)有關 頻率、頻道資源（廣播電視媒介、電視媒介特有的資源） 現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)都是高技術產(chǎn)業(yè) 輻射性資源是由傳媒的特殊性質而產(chǎn)生的可供傳媒產(chǎn)業(yè)開發(fā)的一種資源。兩方面： ①信息傳播對信息接收者誘發(fā)出來的一種新的經(jīng)營思想和新的

55、經(jīng)營觀念，在這種思想的支配下產(chǎn)生經(jīng)營行為 ②利用拍攝電視劇的投資者建立起來的外景基地，也屬于輻射性資源 傳媒獨有的資源，有效地開發(fā)是當前傳媒產(chǎn)業(yè)的一個重要課題 2、在經(jīng)營策略方面 傳媒產(chǎn)業(yè)群的各產(chǎn)業(yè)部門是一個個獨立的經(jīng)濟實體，在經(jīng)營活動中都有自己的經(jīng)營策略。 第八章 報社財務管理與經(jīng)營分析 一、報社財務管理 （一）報社財務管理的工作內容 1、資金籌措：是指報社向外部有關單位及報社內部籌措辦報及事業(yè)發(fā)展所需資金的一種財務活動。 是報社財務活動的起點，是報社財務管理的首要任務。 2、流動資產(chǎn)管理 合理使用，加速周轉。 3、固定資產(chǎn)管理

56、 核心：使用效率 4、成本、費用管理 報社產(chǎn)品成本：報社生活各種產(chǎn)品（包括提供勞務）、自制材料、自制工具、自制設備等發(fā)生的各項生產(chǎn)費用。 報社費用：報社在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費。 5、收入、利潤及其分配管理 報刊的產(chǎn)品銷售收入：報刊行收入、廣告經(jīng)營收入、承代印收入。 其他收入：無形資產(chǎn)轉讓收入、固定資產(chǎn)出租收入 利潤：資金管理和成本管理共同取得的成果，是報社經(jīng)濟效益的集中表現(xiàn)。 6、報社財務管理體制 “三統(tǒng)一分”，即財務機構統(tǒng)一，財會人員統(tǒng)一，資金運營統(tǒng)一，經(jīng)濟核算分離。 （二）財務部門的基本功能 1、聚財功能 ①按所籌資金

57、的性質分類 ②按所籌資金的期限分類 ③按籌資活動是否通過金融機構來分類 2、用財功能 報社四種類型：①按法律政策規(guī)定或為承擔自身義務必須進行的投資（如政策性供稿和員工福利、設施投資） ②為滿足簡單再采編經(jīng)營而進行的設備更新?lián)Q代投資 ③為擴大現(xiàn)有采編經(jīng)營能力的投資（如增強版面、提高印刷的設備投資） ④為形成集團經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營格局而興辦新的報刊、其他信息產(chǎn)業(yè)或非信息產(chǎn)業(yè)投資 決策是把握的投資原則：①正確處理報社自身條件與宏觀投資環(huán)境之間的關系 ②正確處理投資需要與資金保證程度的關系

58、 ③正確處理企業(yè)內部投資與外部投資的關系 在投資決策研究過程中，還必須極其重視聯(lián)營單位對報社無形資產(chǎn)——報社名稱的使用，這是加強財務管理用財功能的重要組成部分 3、理財功能 4、生財功能 既是財務管理的功能，更是經(jīng)營的主要功能。 主要體現(xiàn)為對報社經(jīng)營過程的支持和服務作用；對經(jīng)營的預測]決策作用；對“開源”的分析、 參謀作用和對“節(jié)流”的控制作用。 （三）財務經(jīng)理的作用 1、依據(jù)國家的有關法律、法規(guī)、規(guī)章和報社的財務會計制度，組織日常的財務會計活動。 2、參與報社經(jīng)營規(guī)模確定、固定資產(chǎn)添置、費用開支計劃制訂等重大決策活動，確保國有資產(chǎn)保

59、值增值；在報社重大決策活動前，組織有關財務人員作好預算分析，為決策者提供參考。 3、對賬冊反映經(jīng)濟活動的真實性、合法性和完整性負責，確保財務會計報表、報告的準確性等 4、及時制止并向報社報告違反國家財經(jīng)管理法律、法規(guī)、規(guī)章和報社財務制度的行為，或可能造成國有資產(chǎn)損失的經(jīng)營行為 （四）財務管理的基本環(huán)節(jié) 1、財務預算 2、金融資產(chǎn)管理 是企業(yè)貨管理成敗的關鍵 3、財務決策 管理的重心在于經(jīng)營，經(jīng)營的重心在于決策 4、財務戰(zhàn)略 5、財務監(jiān)督 二、報社經(jīng)營分析 （一）報社經(jīng)營分析的意義和作用 1、通過財務數(shù)字指導報業(yè)發(fā)展，把握報社經(jīng)營動向，提高經(jīng)營管理水

60、平 2、健全報社財務監(jiān)督機制，促進報業(yè)健康發(fā)展 3、滿足報社企業(yè)化經(jīng)營自我評價、診段的需要 （二）報社經(jīng)營分析研究方法 1、報社經(jīng)營類型的分析 收集的原始數(shù)據(jù)：報紙發(fā)行總收入、報社廣告收入、報社印刷廠收入、報社多種經(jīng)營收入 報紙發(fā)行系數(shù)、報社辦報收入系數(shù)、報社辦報印刷收入系數(shù) 劃分報社經(jīng)營類型的判別準則： ①辦報型報社 辦報收入系數(shù)≥0.8 ②辦報-印刷型報社 辦報收入系數(shù)＜0.8且辦報印刷收入系數(shù)≥0.9 ③經(jīng)營型報社 辦報收入系數(shù)＜0.8且辦報印刷收入系數(shù)＜0.9 2、報社同國家財政經(jīng)濟關系類型分析、 收集的原始數(shù)據(jù)： 報社

61、繳納稅金、報社接受國家財政補貼、撥款、退稅、報社所有者權益、報社銷售總收入、當年貢獻額、 當年收入貢獻系數(shù)、償還能力系數(shù) 劃分報社經(jīng)營類型的判別準則： ①補貼型報社 當年貢獻額≤0 ②貢獻型報社 當年貢獻額＜0，且收入貢獻系數(shù)＞0.06，且償還能力系數(shù)＞0.1 ③潛在貢獻型報社 3、報社經(jīng)濟活動效益簡易綜合分析 ①更生型報社 維生能力系數(shù)＞1.5 超過我國全民所有制獨立核算工業(yè)企業(yè)的平均水平的報社 ②準更生型報社 1.5≥維生能力系數(shù)≥0.8 利用資金資源和人力資源的經(jīng)營效益與一般國有

62、企業(yè)相頡頑的報社 ③限生型報社 維生能力系數(shù)＜0.8 　　 第九章 廣播電視的媒體特性 一、廣播電視的媒體特性 （一）傳播特性 1.聲音廣播傳播的特性：①廣播是聽覺媒介 ②廣播的時效性強 ③廣播電臺影響面廣 ④廣播的保存性弱、選擇性弱 2.電視廣播傳播的特性：①電視是視聽合一的媒介廣播是聽覺媒介 ②電視適合再現(xiàn)形象、現(xiàn)場、過程 ③電視時效性強，這是電子媒介的共同特點 ④電視保存性差，選擇性差，這也是電子媒介的共同劣勢 (二)生產(chǎn)特性 判斷優(yōu)秀的廣播電視產(chǎn)品——節(jié)目是有其基本標準的，這就是：新，即節(jié)目的新鮮感 　　

63、 深，即節(jié)目的成熟感。 　　 精，即節(jié)目的品質感。 　　 準，即節(jié)目的對象感。 傳播者的把關行為考慮因素：受眾、權威、廣播電視媒介特征 節(jié)目生產(chǎn)流程： 1、節(jié)目計劃：整個節(jié)目生產(chǎn)過程的第一步驟，是節(jié)目生產(chǎn)的準備、積累及目標設定階段 信息調查是節(jié)目計劃中重要的準備和積累環(huán)節(jié)（了解傳

64、播市場的狀況、了解社會環(huán)境的狀況） 2、節(jié)目策劃：傳播者對傳播內容——節(jié)目的統(tǒng)一籌劃，包括節(jié)目整體風格、定位、特定內容及其形式的構想 3、節(jié)目制作：在節(jié)目策劃的支配下進行的，包括前期拍攝和后期制作兩個環(huán)節(jié) 4、節(jié)目播出：節(jié)目生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)，也是將節(jié)目送入媒體市場的一個環(huán)節(jié)。 5、節(jié)目傳播效果研究 主要是了解和分析關于節(jié)目效果的反饋信息。 廣播電視節(jié)目生產(chǎn)的特性：①廣播電視節(jié)目計劃較印刷媒體的采寫計劃要求更準確、更全面、更系統(tǒng) ②廣播電視節(jié)目的生產(chǎn)要求更精密的周期控制 ③廣播電視節(jié)目播出，即廣播電視產(chǎn)品進入市場的過程，與印刷媒體有本質的不同 （三）消費特

65、性 從受眾的接受習慣與方式來分析受眾對廣播電視媒體的消費特性 1、視聽眾對廣播電視節(jié)目的消費，具有很強的不確定性和隨意性 2、視聽眾對廣播電視節(jié)目的消費投入，通過購買廣告商品間接完成 （四）管理特性 綜合傳播、生產(chǎn)、消費特性，分析廣播電視區(qū)別于報紙等印刷媒體的管理特性 1、合理規(guī)劃和運用廣播電視資源是廣播電視媒體有別印刷媒體的突出管理任務 廣播電視資源包括頻率資源、時間資源、受從資源和節(jié)目資源 2、充分重視節(jié)目市場調查，精心制訂節(jié)目計劃是廣播電視節(jié)目生產(chǎn)中至關重要的管理任務 3、合理規(guī)劃廣播電視節(jié)目播出的時間段位和廣告播出段位，充分挖掘不同節(jié)

66、目及段位的價值，以實現(xiàn)傳播的社 會效益和經(jīng)濟效益 二、廣播電視節(jié)目計劃管理 （一）廣播電視節(jié)目選題計劃的概念 節(jié)目選題計劃是節(jié)目計劃管理的中心內容，其他計劃都由其派生。 1、年度選題計劃（常規(guī)欄目選題計劃） 2、重要節(jié)目和紀念日選題計劃 3、重大會議和國內、國外重大體育比賽及活動的選題計劃 （二）廣播電視節(jié)目選題計劃的編制 1、編制計劃的準備階段 首先要通過周密的調查研究。 2、提出計劃草案階段 ①明確任務和目標 ②根據(jù)任務和目標，提出最初的計劃方案 ③通過綜合分析，核定選題計劃的可行性 ④編制計劃草案 3、計劃正式確定階段 （三）廣播電視節(jié)目派出計劃 1、節(jié)目制作計劃 ENG計劃、演播室計劃、轉播車計劃、編輯機房的制作計劃 2、節(jié)目播出計劃：是指對已批準的選題計劃的播出安排。 兩個層次：部分節(jié)目按欄目作出固定時間的編排 部分節(jié)目按集教、長度，以相對集中的播出周期進行編排 3、經(jīng)費預算 （四）廣播電視節(jié)目計劃管理的