《財(cái)務(wù)管理學(xué)》實(shí)驗(yàn)課-第2章-投資分析與決策模型.ppt
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1、國際會(huì)計(jì),吳芃,第2章 投資分析與決策模型,,2,第2章 投資分析與決策模型,第一節(jié):投資決策指標(biāo)函數(shù)分析 第二節(jié):投資決策相關(guān)函數(shù)折舊函數(shù)分析 第三節(jié):固定資產(chǎn)更新決策模型 第四節(jié):投資風(fēng)險(xiǎn)分析模型 第五節(jié):投資項(xiàng)目決策模型與案例分析,第一節(jié):投資決策指標(biāo)函數(shù)分析,一、EXCEL提供的函數(shù)說明 NPV( )、 IRR ( ) 、MIRR( ) 二、函數(shù)的計(jì)算 (一) NPV ( )-----凈現(xiàn)值函數(shù) 語法: NPV(rate,value1, value2 ,) 功能:在已知未來連續(xù)期間的現(xiàn)金流量(value1, value2 ,)及貼現(xiàn)率的條件下,返回某投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。,參數(shù): rat
2、e是各期現(xiàn)金流量折為現(xiàn)值的利率,即為投資方案的“必要報(bào)酬率”或“資本成本”; value1, value2 ,代表流入或流出的現(xiàn)金流量,最少1個(gè),最多29個(gè)參數(shù)。 說明: 1、 value1, value2 ,所屬各期長度必須相等,而且現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的時(shí)間均發(fā)生在期末; 2、 NPV函數(shù)是根據(jù)value1, value2 ,的順序來解釋現(xiàn)金流量的順序。 3、 NPV函數(shù)假設(shè)投資始于value1現(xiàn)金流量的前一期,而結(jié)束于最后一筆現(xiàn)金流量發(fā)生 的當(dāng)期,,若第一筆現(xiàn)金流量發(fā)生在第一期的期初,請將第一筆現(xiàn)金流量加到NPV函數(shù)的計(jì)算結(jié)果上,而不包含在value參數(shù)序列之中。實(shí)際上, NPV函數(shù)
3、計(jì)算的是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值,計(jì)算公式: NPV(rate,value1, value2 ,) valuei/(1+ rate)t 而投資方案的凈現(xiàn)值NPV NPV(rate,value1, value2 ,)一Invesrment 例1:某企業(yè)現(xiàn)投資110萬元,以后4 年每年年底將收回20萬元、40萬元、60萬元、50萬元。假設(shè)資本成本率為10%,計(jì)算其凈現(xiàn)值 NPV NPV(10%,20, 40 ,60,50)一11020.47萬元 NPV大于0,可以投資。,例2:某企業(yè)有3 種投資方案,資本成本率為10%,有關(guān)數(shù)據(jù)如下 (見EXCEL) (二) IRR ( )-----內(nèi)含報(bào)酬率函數(shù)
4、 語法: IRR(values, guess) 功能:在已知未來連續(xù)期間的現(xiàn)金流量(value1, value2 ,)的條件下,返回某投資項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率。 參數(shù): 1、values必須含有數(shù)值的數(shù)組或參考地址。它必須含有至少一個(gè)正數(shù)及一個(gè)負(fù)數(shù),否則內(nèi)含報(bào)酬率可能會(huì)是無限解。數(shù)組一般用- Invesrment , value1 , value2 , value2 , value2 表示,數(shù)組中的元素用“,”隔開,含有一個(gè)15的數(shù)值的數(shù)組- Invesrment , value1 , value2 , value2 , value2 ,即含有5 個(gè)元素 2、IRR函數(shù)根據(jù)values參數(shù)
5、中數(shù)字的順序來解釋現(xiàn)金流量的順序,所以在輸入現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金流出量時(shí),必須按正確的順序排列。 values參數(shù)中的正文、邏輯值或空白單元,都被忽略不計(jì)。 3、guess為你猜想的接近IRR結(jié)果的數(shù)值。 IRR函數(shù)從guess猜測數(shù)開始,反復(fù)計(jì)算直到誤差值小于0.00001%,如果在反復(fù)計(jì)算處理20次后,依舊無法求得結(jié)果, IRR函數(shù)則會(huì)返回錯(cuò)誤值,在大部分處理中,并不需要提供guess值,如果省略掉guess, IRR函數(shù)將它假設(shè)為10%,若IRR函數(shù)返回錯(cuò)誤值,則應(yīng)使用不同的guess猜測再試一次。,例3:某企業(yè)現(xiàn)投資110萬元,以后4 年每年年底將收回20萬元、40萬元、60萬元、5
6、0萬元。計(jì)算其IRR 內(nèi)含報(bào)酬率計(jì)算公式 IRR(-110,20, 40 ,60,50)17% (三)NPV(rate,value1, value2 ,)函數(shù)與IRR函數(shù)的嵌套使用。 NPV( IRR(values, guess) ,value1, value2 ,)的值為0 rate 該公式表示,先對A方案求內(nèi)含報(bào)酬率,再用該方案的內(nèi)含報(bào)酬率作為貼現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值,則凈現(xiàn)值必定為0 例4 :假設(shè)某企業(yè)投資決策,有關(guān)數(shù)據(jù)如圖,內(nèi)含報(bào)酬率的計(jì)算公式定義,(四) MIRR ( )-----修正內(nèi)含報(bào)酬率函數(shù) 語法: MIRR(values,finance--rate,rein
7、vest--rate) 功能:在已知未來連續(xù)期間的現(xiàn)金流量(value1, value2 ,)的條件下,返回某投資項(xiàng)目的修正內(nèi)含報(bào)酬率。 參數(shù): 1、values必須含有數(shù)值的數(shù)組或參考地址。它必須含有至少一個(gè)正數(shù)及一個(gè)負(fù)數(shù),否則內(nèi)含報(bào)酬率可能會(huì)是無限解。數(shù)組一般用- Invesrment , value1 , value2 , value2 , value2 表示,數(shù)組中的元素用“,”隔開,含有一個(gè)15的數(shù)值的數(shù)組- Invesrment , value1 , value2 , value2 , value2 ,即含有5 個(gè)元素 financerate:代表資本成本或必要報(bào)酬率。 re
8、investrate:代表再投資資金機(jī)會(huì)成本或再投資報(bào)酬率。 2、MIRR函數(shù)根據(jù)values參數(shù)中數(shù)字的順序來解釋現(xiàn)金流量的順序,所以在輸入現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金流出量時(shí),必須按正確的順序排列。 values參數(shù)中的正文、邏輯值或空白單元,都被忽略不計(jì)。,例5 :假設(shè)某企業(yè)投資決策,有關(guān)數(shù)據(jù)如圖,且年利率為10%,并假設(shè)再投資報(bào)酬率為12%,則修正內(nèi)含報(bào)酬率的計(jì)算公式定義 (五) PVI-----現(xiàn)值指數(shù) 沒有函數(shù) PVINPV( )/初始投資現(xiàn)值 (六) XIRR( )-----返回一系列非周期現(xiàn)金流量的內(nèi)含報(bào)酬率函數(shù) (七) XNPV( )-----返回一系列非周期現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值函數(shù),
9、第二節(jié):投資決策相關(guān)函數(shù)折舊函數(shù)分析,一、EXCEL提供的折舊函數(shù)說明 SLN( )--- 直線折舊法函數(shù) SYD ( ) ---年數(shù)總和法函數(shù) DDB( ) ---雙倍余額遞減法函數(shù) VDB( )---倍率余額遞減法函數(shù) 二、函數(shù)的計(jì)算 (一) SLN( )--- 直線折舊法函數(shù) 語法: SLN(cost,salvage, life) 功能:在已知某項(xiàng)固定資產(chǎn)成本、凈殘值、年限的條件下,返回某固定資產(chǎn)每期按直線折舊法折舊額。所有的參數(shù)必須是正數(shù)。 參數(shù): cost :固定資產(chǎn)的原始成本 Salvage:固定資產(chǎn)的報(bào)廢時(shí)預(yù)計(jì)凈殘值 life:固定資產(chǎn)可使用年數(shù)的估計(jì)數(shù),例1:一自動(dòng)化設(shè)備,可使
10、用期限為5年,原始成本為110元,預(yù)計(jì)凈殘值10萬元,則每年折舊額為 SLN(1100000,100000,5)200000 (二) SYD( )--- 年數(shù)總和法函數(shù) 語法: SYD(cost,salvage, life,per) 功能:在已知某項(xiàng)固定資產(chǎn)成本、凈殘值、年限的條件下,返回某固定資產(chǎn)每期按年數(shù)總和法折舊額。所有的參數(shù)必須是正數(shù)。 參數(shù): cost :固定資產(chǎn)的原始成本 Salvage:固定資產(chǎn)的報(bào)廢時(shí)預(yù)計(jì)凈殘值 life:固定資產(chǎn)可使用年數(shù)的估計(jì)數(shù) per:指定要計(jì)算第幾期折舊數(shù)額 life 與per參數(shù)應(yīng)采用相同的單位,且per應(yīng)小于或者等于life 例2:一自動(dòng)化設(shè)備,可使
11、用期限為5年,原始成本為110元,預(yù)計(jì)凈殘值10萬元,則每年折舊額為 SYD(1100000,100000,5,1)300000 SYD(1100000,100000,5,2)240000 SYD(1100000,100000,5,3)180000 SYD(1100000,100000,5,4)120000 SYD(1100000,100000,5,5)60000,(三) DDB ( )--- 雙倍余額遞減法函數(shù) 語法: DDB (cost,salvage, life,period,factor) 功能:在已知某項(xiàng)固定資產(chǎn)成本、凈殘值、預(yù)計(jì)使用年限及遞減速率factor的條件下,返回某固定資產(chǎn)
12、每期按雙倍余額遞減法的折舊額。所有的參數(shù)必須是正數(shù)。 參數(shù): cost :固定資產(chǎn)的原始成本 Salvage:固定資產(chǎn)的報(bào)廢時(shí)預(yù)計(jì)凈殘值 life:固定資產(chǎn)可使用年數(shù)的預(yù)計(jì)數(shù) period :指所要計(jì)算折舊的期限, life 與period參數(shù)應(yīng)采用相同的單位 factor :為選擇性參數(shù),缺省值為2,即為“雙倍余額遞減法”,但用戶可以改變此參數(shù)。 例2:一自動(dòng)化設(shè)備,可使用期限為5年,原始成本為110元,預(yù)計(jì)凈殘值10萬元,則前3 年的折舊額為 DDB (1100000,100000,5,1) DDB (1100000,100000,5,2) DDB (1100000,100000,5
13、,3) 后2年,即第4、5年采用直線法折舊: SLN(賬面折余價(jià)值,凈殘值,2),(四) VDB ( )--- 倍率余額遞減法函數(shù) 語法: VDB (cost,salvage, life,start-period,end-period,factor,no-switch) 功能:在已知某項(xiàng)固定資產(chǎn)成本、凈殘值、預(yù)計(jì)使用年限及不同倍率遞減速率factor的條件下,返回某固定資產(chǎn)某個(gè)時(shí)期內(nèi)( start-period,end-period)按給定的不同倍率余額遞減法的折舊額。所有的參數(shù)必須是正數(shù)。它可以計(jì)算某一期間的折舊額或者累計(jì)折舊額,而DDB只能計(jì)算某一期 參數(shù): cost :固定資產(chǎn)的原始
14、成本 Salvage:固定資產(chǎn)的報(bào)廢時(shí)預(yù)計(jì)凈殘值 life:固定資產(chǎn)可使用年數(shù)的預(yù)計(jì)數(shù) start-period : end-period :指所要計(jì)算某一期間的折舊額 factor :為選擇性參數(shù),缺省值為2,即若被省略,將為“雙倍余額遞減法”。用戶可以改變此參數(shù),給予不同的倍率。 no-switch:,no-switch: 如果no-switch為FLASE或被省略,則當(dāng)直線折舊數(shù)額大于倍率余額遞減法算出的折舊時(shí),VDB函數(shù)會(huì)將折舊數(shù)額切換成直線法的折舊數(shù)額。 如果no-switch為TRUE,則當(dāng)直線折舊數(shù)額大于倍率余額遞減法算出的折舊時(shí),VDB函數(shù)也不會(huì)將折舊數(shù)額切換成直線法的折舊
15、數(shù)額。 除no-switch參數(shù)為選擇性參數(shù)外,其他的參數(shù)都必須為正,否則返回錯(cuò)誤值。 例2:一自動(dòng)化設(shè)備,可使用期限為5年,原始成本為20000元,預(yù)計(jì)凈殘值600元,則 當(dāng)倍率1.5倍時(shí),第1 年的折舊額 VDB (20000,600,5,0,1,1.5,true) 第1 -3年的累計(jì)折舊額 VDB (20000,600,5,0,3,1.5,true) 三、幾種折舊函數(shù)的對比模型 根據(jù)幾種折舊函數(shù)的對比模型,繪制幾種折舊函數(shù)的對比分析圖,一、建立壽命相同的固定資產(chǎn)更新決策模型 (一)根據(jù)資料來建立一個(gè)新的工作表,命名為“固定資產(chǎn)更新決策模型” (二)按要求建立如圖所示內(nèi)容 (三)分別
16、建立舊設(shè)備、新設(shè)備1、新設(shè)備2的營業(yè)階段的現(xiàn)金流量表 分別利用折舊函數(shù),對稅前利潤、所得稅、稅后凈利潤、營業(yè)凈現(xiàn)金流量、現(xiàn)金凈流量等的數(shù)據(jù)之間建立勾稽關(guān)系填列于現(xiàn)金流量表中 (四)利用NPV函數(shù)計(jì)算出舊設(shè)備、新設(shè)備1、新設(shè)備2的凈現(xiàn)值,作出決策。 二、對壽命相同的固定資產(chǎn)更新決策模型使用 任意更改模型中的數(shù)據(jù),進(jìn)行不同數(shù)據(jù)條件下的決策。,第三節(jié):固定資產(chǎn)更新決策模型,本節(jié)以一個(gè)具體的投資項(xiàng)目為例,講解投資決策項(xiàng)目計(jì)劃書的設(shè)計(jì)思路。 綠奧生態(tài)科技有限公司,第五節(jié):投資項(xiàng)目決策----案例分析,設(shè)計(jì)思路:,1、項(xiàng)目背景分析,2、宏觀分析,3、微觀分析財(cái)務(wù)分析視角,4、投資項(xiàng)目決策結(jié)論,城市綠化
17、不僅可心美化生活環(huán)境,而且有利于改善城市小氣候,消除環(huán)境污染,清潔空氣,防風(fēng)避沙、減弱噪音污染等。據(jù)有關(guān)資料介紹,只有當(dāng)城市的綠化覆蓋率超過60%時(shí),植物才能真正起到綠色衛(wèi)士的作用,而我國城市綠化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到 一指標(biāo),以北京為例,到200X年底北京綠化覆蓋率僅僅為40.22%。 隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平日益提高,眾對于居住的生態(tài)環(huán)境要求越來越高。但由于大中城市人口密度過高,樓房密度過大,樓間距離過窄,城市空地少,僅靠種植一些行道樹木,開辟幾個(gè)城市公園,建立少數(shù)綠化小區(qū)等傳統(tǒng)的平面綠化措施是難以在幅度提高綠化水平的。屋頂綠化、墻體立面綠化的出現(xiàn)將極大地拓展城市綠化的空間,改善人們的
18、居住環(huán)境,美化城市整體景觀。 屋頂被稱為城市建筑的“第五面”,屋頂綠化是在有限的城市空間里,提高綠化率最有效的方式,有利于保護(hù)生態(tài)、調(diào)節(jié)氣候、凈化空氣、遮蔭覆蓋、降低室溫和城市熱島效應(yīng)、節(jié)水節(jié)能,環(huán)保效益巨大。同時(shí),其經(jīng)濟(jì)效益同樣不容忽視。以綠化成本為例,在北京中心城區(qū),綠化1萬平方米土地,加上征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用在內(nèi),約需要6000萬元人民幣,而建造1萬平方米屋頂綠化的投資只需要300萬元人民幣,約為前者的1/20。,1、項(xiàng)目背景分析,墻體立面也是城市綠化可供利用的重要資源,利用先進(jìn)的科技對墻體進(jìn)行綠化,不僅可以增加城市綠化的立體層次感、改善環(huán)境質(zhì)量、保護(hù)建筑物,而且可以突破傳統(tǒng)墻體蔓生植物的
19、限制,開發(fā)出墻體面綠色廣告發(fā)布平臺(tái)等新的使用價(jià)值。 將單調(diào)的建筑變成一片蔥綠已經(jīng)成為世界潮流,在德國、日本等發(fā)達(dá)國家,對屋頂綠化的生態(tài)非常重視,并通過立法來促進(jìn)其發(fā)展,為了豐富城市的綠化景觀,提高綠化的生態(tài)功能,增加城市的綠化容量,輛北京、上海、杭州、廣州等大城市相繼開始重視城市立體綠化的問題,這為城市建筑立體綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了良好的契機(jī)。,,2、宏觀分析,宏觀分析,競爭力分析,SWTO分析,S--優(yōu)勢,W--弱勢,T機(jī)遇,O威脅,,,SWTO分析,S--優(yōu)勢,W--弱勢,SWTO分析,T機(jī)遇,S--優(yōu)勢,W--弱勢,SWTO分析,O威脅,T機(jī)遇,S--優(yōu)勢,W--弱勢,SWTO分析,1、競
20、爭力分析,競爭產(chǎn)品,競爭對手,競爭影響力量,,購買者議價(jià)能力,潛在競爭者,供應(yīng)商議價(jià)能力,替代品競爭,行業(yè)內(nèi)原有競爭,,,,T威脅 threaten,O機(jī)遇opportunity,S--優(yōu)勢superiority,W--弱勢 Weaken,SWTO分析,S--優(yōu)勢superiority,T威脅 threaten,W--弱勢 Weaken,S--優(yōu)勢superiority,O機(jī)遇opportunity,T威脅 threaten,W--弱勢 Weaken,S--優(yōu)勢superiority,,O機(jī)遇opportunity,T威脅 threaten,W--弱勢 Weaken,S--優(yōu)勢superiority,,投資決策財(cái)務(wù)分析模型,,本量利分析,投資與風(fēng)險(xiǎn)分析,預(yù)計(jì)利潤表,預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,3、微觀分析財(cái)務(wù)分析視角,敏感性分析,預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表,4、投資項(xiàng)目決策結(jié)論,定性分析結(jié)論,定量分析結(jié)論,,,
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