監(jiān)理細(xì)則范本 (3)

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1、廬江縣湯池鎮(zhèn)中份安置點(diǎn)工程1號(hào)樓29號(hào)樓監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制： 審批： 監(jiān)理規(guī)劃目錄一、 工程概況 二、 監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)三、 監(jiān)理工作依據(jù)四、 項(xiàng)目監(jiān)理組織形式及人員崗位職責(zé)五、 監(jiān)理工作程序六、 監(jiān)理工作主要內(nèi)容、方法和措施七、 本工程監(jiān)理工作要點(diǎn)及對(duì)策八、 工作制度九、 安全文明施工控制十、 監(jiān)理設(shè)施一 、工程概況（1）工程項(xiàng)目名稱：廬江縣湯池鎮(zhèn)中份安置點(diǎn)工程（2）工程項(xiàng)目地點(diǎn)：廬江縣湯池鎮(zhèn)（3）工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模（見下表）序號(hào)工程名稱承建單位工程數(shù)量（棟）1廬江縣湯池鎮(zhèn)中份安置房工程福建長(zhǎng)鴻建筑有限公司29（4）主要建筑結(jié)構(gòu)類型（見下表）工程名稱基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝修廬江縣湯池鎮(zhèn)中份安置房

2、工程獨(dú)立基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)內(nèi)墻、水泥砂漿、涂料墻面外墻面磚保溫（5）工程概算投資額或建安工程造價(jià)：0.93億元（6）工程項(xiàng)目合同工期：210天（7）工程質(zhì)量目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)文件和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)至工程質(zhì)量合格（8）設(shè)計(jì)單位及施工單位名稱，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（見下表） 設(shè)計(jì)情況設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)內(nèi)容負(fù)責(zé)人信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司結(jié)構(gòu)謝恒俞信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司建筑鐘一信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司給排水文藏英信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司電氣安裝顧美華 施工單位情況施工單位承包工程內(nèi)容負(fù)責(zé)人福建省長(zhǎng)鴻建筑工程合肥有限公司土建、裝飾、安裝

3、、室外附屬俞昌厚二、監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)（一）監(jiān)理范圍廬江縣湯池鎮(zhèn)中份安置房工程1號(hào)-29號(hào)樓工程土建、水電安裝等工程施工階段監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容：對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全進(jìn)行控制，并對(duì)合同進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。（二）監(jiān)理工作目標(biāo) 1、施工質(zhì)量目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)文件和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)至工程質(zhì)量合格。2、工程造價(jià)控制目標(biāo)：84406188.36元（人民幣）3、工期控制目標(biāo)： 合同工期總?cè)諝v天數(shù)210天。4、投資目標(biāo): 根據(jù)業(yè)主的授權(quán)范圍，嚴(yán)格控制工程簽證和設(shè)計(jì)變更程序，把投資控制在預(yù)算投資資金范圍內(nèi)。5、安全目標(biāo)：認(rèn)真貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。三、監(jiān)理工作依據(jù)：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作依據(jù)下列文件開

4、展工作：1、國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。2、地方標(biāo)準(zhǔn)及政府主管部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。3、工程招投標(biāo)文件。4、設(shè)計(jì)文件，包括施工圖、地質(zhì)勘探報(bào)告、設(shè)計(jì)變更等。5、建筑工程施工合同。6、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。7、經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)/方案。四、項(xiàng)目監(jiān)理組織形式及人員崗位職責(zé)：（一）項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成見組成監(jiān)理結(jié)構(gòu)圖（二）監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2） 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員

5、的工作根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5） 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6） 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)展計(jì)劃；（7） 審查簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工決算；（8） 審查和處理工程變更；（9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣

6、工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師代理職責(zé)： 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的工作，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4） 審查承包單位提交的設(shè)計(jì)本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作；（2） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝

8、過程或施工工序進(jìn)行檢查或記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五、監(jiān)理工作程序：施工階段的主要監(jiān)理工作流程，張貼上墻對(duì)照?qǐng)?zhí)行。1、施工階段監(jiān)理工作流程2、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程3、質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作流程4、施工進(jìn)度控制監(jiān)理工程流程5、工程竣工驗(yàn)收工程流程6、工程投資控制監(jiān)理工作流程六、監(jiān)理工作主要內(nèi)容、方法和措施（一）監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、加強(qiáng)監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，即組織措施，確保監(jiān)理任務(wù)的完成和監(jiān)理對(duì)各單位工程施工階段實(shí)施“三控”（即質(zhì)量、工期、投資）“二管”（即合同管理、信息管理）

9、“一協(xié)調(diào)”（即組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各方關(guān)系），同時(shí)對(duì)施工安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。2、制定監(jiān)理工作程序，組織工地例會(huì)，對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量、造價(jià)、工期進(jìn)行有效控制（詳見方法與措施），利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，做好信息資料的收集整理工作，組織竣工預(yù)驗(yàn)收、負(fù)責(zé)保修階段的監(jiān)理。3、審查施工組織設(shè)計(jì)，尤其是關(guān)于工程質(zhì)量和安全管理的施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，參加施工圖的設(shè)計(jì)會(huì)審交底，按技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序驗(yàn)收和材料驗(yàn)收以及材料、半成品的見證取樣試驗(yàn)。4、督促并檢查施工的進(jìn)度和質(zhì)量，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，并審核合格的工程量，按合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)度款付款憑證簽認(rèn)；并對(duì)是否符合合同工期進(jìn)

10、行確認(rèn)。5、組織協(xié)調(diào)參與建設(shè)的各方關(guān)系和矛盾。6、督促檢查文明施工、安全施工情況。7、檢查各類合同的執(zhí)行情況，收集整理各類技術(shù)資料、管理資料并歸檔。8、組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)保修階段的監(jiān)理。（二）監(jiān)理工作的方法 1、施工質(zhì)量控制方法，主要分內(nèi)業(yè)與外業(yè)兩個(gè)方面。 內(nèi)業(yè)方面：審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告及報(bào)表。這是對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的主要途徑，其具體內(nèi)容有以下方面：（1）審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位施工質(zhì)量；（2）審批施工承包單位的開工申報(bào)表，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作的情況；（3）審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，以確保

11、工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施；（4）審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明或檢測(cè)報(bào)告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)；（5）審查施工單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表；（6）審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告）工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。（7）審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其運(yùn)用申請(qǐng)報(bào)告，并且在應(yīng)用到工程前做相應(yīng)的試驗(yàn)，確保新技術(shù)的運(yùn)用質(zhì)量；（8）審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或

12、事故的處理質(zhì)量；（9）審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)與檢查；（10）編制監(jiān)理細(xì)則以指導(dǎo)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量與安全的控制。外業(yè)方面：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查。（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)的內(nèi)容:開工前的檢查，主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，包括整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境是否能保證正常施工及施工質(zhì)量；工序活動(dòng)條件跟蹤監(jiān)督、檢查和控制，主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、方法及施工環(huán)境條件等是否處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時(shí)糾偏和加以控制； 工序施工過程的跟蹤旁站檢查與控制，對(duì)于主要的和對(duì)工程質(zhì)量有較大影響的工序?qū)嵤┡哉荆磁哉炯?xì)則的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控；(2)本工程對(duì)下

13、述分部分項(xiàng)工程將進(jìn)行旁站監(jiān)理（詳見附錄旁站監(jiān)理方案）（3）通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、平行檢查、旁站監(jiān)理、質(zhì)量抽檢、見證取樣抽檢、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收等多種方法進(jìn)行質(zhì)量和安全監(jiān)控；（4）上道工序驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序、隱蔽工程驗(yàn)收不合格不得隱蔽的原則。工序產(chǎn)品的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查，在施工單位自檢與互檢合格的基礎(chǔ)上，書面報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)合格后才得進(jìn)行下道工序；（5）監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，必要時(shí)可令施工單位暫停施工；（6）分項(xiàng)分部工程完成后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可方能簽署中間交工證書；（7）對(duì)于施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量

14、通病的施工對(duì)象，監(jiān)理人員還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤檢查。2、質(zhì)量檢驗(yàn)的方法： 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的方法，一般可分為三類：目測(cè)法、量測(cè)法、試驗(yàn)法。 目測(cè)法：就是憑感觀進(jìn)行檢查，也叫做感覺性檢驗(yàn)；目測(cè)法的手法可歸納為：看、摸、敲、照。 量測(cè)法:就是利用量測(cè)工具或計(jì)量?jī)x表，通過實(shí)際量測(cè)結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對(duì)照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測(cè)的手法可歸納為：靠、吊、量、套。試驗(yàn)法：指通過進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等手段取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量對(duì)照。試驗(yàn)法包括理化試驗(yàn)、無損檢測(cè)試驗(yàn)等3、質(zhì)量檢驗(yàn)制度：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)可分為：全部檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)和免檢三種。全部檢驗(yàn)主要用于關(guān)鍵

15、工序部位或隱蔽工程，以及那些在技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或設(shè)計(jì)文件中明確規(guī)定應(yīng)全數(shù)檢驗(yàn)的對(duì)象。對(duì)于諸如規(guī)格、性能指標(biāo)對(duì)工程安全性、可靠性起決定作用的施工對(duì)象；質(zhì)量不穩(wěn)定的工序；質(zhì)量要求高，對(duì)后續(xù)工序有較大影響的施工對(duì)象，不采取全數(shù)檢查不能保證工程質(zhì)量時(shí)，均需采取全數(shù)檢查。通常情況下多采取抽樣檢查。對(duì)于已有足夠證據(jù)證明質(zhì)量有保證的一般材料或產(chǎn)品，或能證明其產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定、質(zhì)量保證材料齊全者，或是某些施工質(zhì)量只有通過在施工過程中的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控，而質(zhì)量檢查人員很難對(duì)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量再做檢驗(yàn)的，可考慮采取免檢。（三）監(jiān)理工作措施質(zhì)量控制“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。工程質(zhì)量施工階段監(jiān)理的基礎(chǔ)工程，它與投資控制、進(jìn)

16、度控制相互影響、相互制約，但質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理控制的核心，只有保證工程質(zhì)量，進(jìn)度、投資控制才有實(shí)際意義。當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)首選保證工程質(zhì)量和安全，所以監(jiān)理工作必須樹立質(zhì)量第一的思想，按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。按照事前、事中、事后順序進(jìn)行質(zhì)量控制以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)。 組織措施：落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組中負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的專業(yè)監(jiān)理人員，完善職責(zé)分工及質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。根據(jù)工程實(shí)際，建立分單位工程或?qū)I(yè)工程劃分的責(zé)任制。技術(shù)措施：項(xiàng)目部將嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施。A、事前控制：體現(xiàn)質(zhì)量事前控制的施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作，主要包

17、括以下幾方面內(nèi)容：在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見或建議；項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，即圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙會(huì)審紀(jì)要要進(jìn)行會(huì)簽。施工圖會(huì)審、技術(shù)交底紀(jì)要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位會(huì)簽；工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），報(bào)審表應(yīng)符合監(jiān)理用表的格式。承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編審和自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求：a、施工組織設(shè)計(jì)（方案）必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上（即要有編制

18、人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和施工單位的公章）施工組織中的質(zhì)量、安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；b、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求；c、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；d、發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報(bào)審；e、對(duì)工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，應(yīng)要求施工單位提交具體的施工方案經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審驗(yàn)認(rèn)定總監(jiān)批準(zhǔn)方能施工；f、對(duì)質(zhì)量、安全影響較大的分部分項(xiàng)工程，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商組織有關(guān)專家會(huì)審；g、施工組織設(shè)計(jì)中的機(jī)械、施工機(jī)具是審查中的重要內(nèi)容，尤其是塔吊、經(jīng)緯儀等必須有年檢、安檢證明，是否滿足安

19、全生產(chǎn)的要求；h、審查施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)措施和施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；i、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，施工單位應(yīng)作為施工主要依據(jù)的組成部分，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨便改動(dòng)。需要改動(dòng)時(shí)，施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審查同意。施工單位因擅自改動(dòng)所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施、費(fèi)用等問題，由施工單位負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)，予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審驗(yàn)以下內(nèi)容：a、質(zhì)量、安全管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；b、質(zhì)量

20、、技術(shù)、安全管理制度；c、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)材料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊的行業(yè)許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。a、檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；b、復(fù)核控制樁的校核

21、成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。a、施工許可證已獲政府管理部門批準(zhǔn)；b、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；c、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位、機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；d、進(jìn)場(chǎng)道路與水電、通訊等已滿足開工要求。工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會(huì)。擬定工程關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并張貼在監(jiān)理辦公室墻上，便于施工過程中掌握。B、事中控制:事中控制是施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，是施工階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵措施。監(jiān)控

22、施工承包單位的質(zhì)量控制工作。對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。在施工中如發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包單位予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改進(jìn)、完善。監(jiān)督與協(xié)助施工承包單位完善質(zhì)量控制，使其以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。在施工過程中進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。監(jiān)理在工程施工中對(duì)質(zhì)量控制的主要任務(wù)是：控制工藝過程質(zhì)量，對(duì)工序交接檢查，檢查驗(yàn)收隱蔽工程，做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定的處理工作，處理工程質(zhì)量事故，對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量事故行使監(jiān)督權(quán)下達(dá)停工令，嚴(yán)格執(zhí)行工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度，進(jìn)行質(zhì)量

23、技術(shù)鑒定，對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見，建立質(zhì)量監(jiān)理日記，組織工地例會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況等；通過工地例會(huì)和專題會(huì)議，檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，研究解決施工中出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的技術(shù)難題，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)要求承包單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的或經(jīng)過修改后重新批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重要部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。工程項(xiàng)目的重要部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由

24、項(xiàng)目管理組與承包單位協(xié)商后共同確認(rèn)。當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料、組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。承包單位在測(cè)量放線完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表及監(jiān)理用表報(bào)送監(jiān)理組。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范和及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)準(zhǔn)是否可靠、明顯等。經(jīng)審核、檢驗(yàn)合格，簽認(rèn)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)驗(yàn)

25、資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將閉合個(gè)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)；做好工序報(bào)驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)控工作，無論工序檢驗(yàn)還是隱蔽工程驗(yàn)收，都必須經(jīng)承包方自檢認(rèn)為合格簽章后報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，認(rèn)可簽字后才能進(jìn)行下道工序；總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視檢查和平行檢查，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督。對(duì)需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，要制定旁站監(jiān)理方案或旁

26、站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審驗(yàn)，符合要求應(yīng)予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員承包單位的分部工程和單位工程質(zhì)量進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量應(yīng)按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或較大量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工作師宜采用照相、錄像等手段予以記錄，同時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工有重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審

27、表，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令或復(fù)工令，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的一般事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。對(duì)重大施工質(zhì)量或安全事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門報(bào)告，參與有關(guān)部門組織事故處理的全過程，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督善后處理及驗(yàn)收簽證。為了對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量，監(jiān)理組應(yīng)認(rèn)真履行質(zhì)量否決權(quán)，主要有以下幾個(gè)方面：a、上道工序驗(yàn)收不合格堅(jiān)決不得進(jìn)行下道工序施工；b、不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得用于工程中，已進(jìn)場(chǎng)的責(zé)令退場(chǎng)；c、遇到有下列情

28、況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令，同時(shí)報(bào)告業(yè)主：承包方違背強(qiáng)制性條文，不聽勸阻繼續(xù)施工的；建設(shè)單位因故需要暫停施工的；施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，監(jiān)理要求整改施工方拒不執(zhí)行的；施工單位未經(jīng)工序材料報(bào)驗(yàn)，施工方擅自施工或拒絕監(jiān)理部管理時(shí)；上道工序監(jiān)理驗(yàn)收不合格即進(jìn)行下道工序的；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)；遇到突發(fā)意外事件不能正常進(jìn)行施工時(shí)；C、事后控制：施工階段工程質(zhì)量的事后控制主要抓住以下兩個(gè)環(huán)節(jié)：（一）竣工驗(yàn)收1.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)工程建設(shè)強(qiáng)性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收

29、。對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。2.竣工預(yù)驗(yàn)收的程序當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問題，督促承包單位及時(shí)整改。監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。監(jiān)理部要對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查，驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3

30、.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，監(jiān)理組應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位協(xié)商，承包單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收后限定時(shí)間內(nèi)完成。（二）工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作1.監(jiān)理組應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。2.建設(shè)工程質(zhì)量保修期按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定確定。在工程質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作情況，應(yīng)由監(jiān)理單位與建設(shè)單位根據(jù)工程實(shí)際情況，在委托監(jiān)理合同中約定，

31、以一年為宜。3.承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理組安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行較多的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。4.監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查、分析，并確定責(zé)任歸屬；對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)應(yīng)收的工程費(fèi)用和簽署工程支付證書，并報(bào)建設(shè)單位審批。5.對(duì)于非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，收取費(fèi)用的核實(shí)及簽署支付憑證，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)簽認(rèn)。（3）合同管理措施為了有效的控制工程質(zhì)量，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)按委托監(jiān)理和施工合同辦事：達(dá)不到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程量不予簽認(rèn)。對(duì)不合格的工程量付款憑證不予簽認(rèn)，建設(shè)單位不付工程款。（

32、4）信息管理措施監(jiān)理在巡視、平行檢查和旁站過程中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患的要通過拍照、攝象或統(tǒng)計(jì)、量測(cè)方法，將信息及時(shí)反饋給專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師，迅速作出處理的決定。平時(shí)注意包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)中反映的質(zhì)量問題，總結(jié)各資料中反饋的質(zhì)量信息，及時(shí)向承包單位或建設(shè)單位反映質(zhì)量現(xiàn)狀，提出糾偏的方法和措施，從而使工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。進(jìn)度控制：項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：（1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。（2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的月、周進(jìn)度計(jì)劃。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查，分析。（4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編

33、制下一期進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾編并監(jiān)督實(shí)施。（二）具體措施進(jìn)度計(jì)劃控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等。組織措施主要有：（1）落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組中進(jìn)度控制人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工。本工程由單位項(xiàng)目的分管專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（2）進(jìn)行項(xiàng)目分解，按項(xiàng)目和進(jìn)展階段劃分。（3）確定協(xié)調(diào)工作制度。本工程的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)主要通過日常工作和例會(huì)協(xié)調(diào)。（4）影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施的外在因素分析，例如有部門審批進(jìn)度、設(shè)計(jì)修改、分包單位的配合程度、惡劣天氣影響等都可能直接影響施工階段進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。技術(shù)措施：采取某些技術(shù)措施可以加快進(jìn)度

34、，例如混凝土的澆筑，支模方法、等都可以采取某些技術(shù)措施，直接影響工期計(jì)劃。合同措施：主要有分階段發(fā)包，合同中的獎(jiǎng)罰措施，合同工期與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)等。經(jīng)濟(jì)措施：保證資金供應(yīng)，便于承包單位迅速而有效的調(diào)集人力、物力，促進(jìn)工期計(jì)劃，兌現(xiàn)合同中的有關(guān)工期提前或延誤獎(jiǎng)罰措施，能有效促進(jìn)工期計(jì)劃的保障。信息措施：通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，定期向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。在動(dòng)態(tài)比較過程中，及時(shí)分析進(jìn)度計(jì)劃可能滯后的主要原因，幫助承包單位有針對(duì)性地采取措施，也使建設(shè)單位能及時(shí)采取措施或?qū)δ硞€(gè)局部工期調(diào)整的確認(rèn)。施工階段進(jìn)度控制實(shí)施系統(tǒng)：監(jiān)控施工總進(jìn)度計(jì)劃單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃分部分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃任務(wù)單或

35、承包任務(wù)書作業(yè)進(jìn)度實(shí)施季計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃反饋監(jiān)控監(jiān)理單位進(jìn)度計(jì)劃控制承包單位進(jìn)度計(jì)劃控制建設(shè)單位進(jìn)度計(jì)劃控制施工階段安全控制：項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，確保不因監(jiān)理過失出現(xiàn)重大安全事故。主要工作如下：1.應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2.在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求承包單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。3.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性實(shí)施監(jiān)理，督促承包單位認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，

36、認(rèn)真落實(shí)安全條例中“承包單位的安全責(zé)任”的每一條款。4.在監(jiān)理過程中，要隨時(shí)檢查承包單位施工組織設(shè)計(jì)中的安全責(zé)任制，安全管理體系是否健全，遇到下列情況之一的：施工中出現(xiàn)安全質(zhì)量異常，經(jīng)監(jiān)理提出后，承包單位未采取措施整改或整改不符合要求；對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理和批準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)時(shí)。嚴(yán)重違反安全操作規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作的。大型施工機(jī)械、施工儀器未進(jìn)行年檢、安檢的。特殊工程無施工執(zhí)照或施工人員無上崗證時(shí)。高大模板或腳手架搭設(shè)無方案，不符合規(guī)范要求，回報(bào)有單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審簽時(shí)。未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位人員擅自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。臨時(shí)用電私搭私接，電力、照明線路又不分開設(shè)置且有安全隱患的。項(xiàng)目管理組應(yīng)當(dāng)

37、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，并限期整改，拒不整改或整改不行的，即可簽發(fā)暫停施工令，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，及有關(guān)主管部門，如果建設(shè)單位不同意暫停施工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)簽發(fā)備忘錄或聯(lián)系單。5.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整暢，并適當(dāng)指揮標(biāo)志，通道危險(xiǎn)地段應(yīng)樹立警戒標(biāo)志，間設(shè)紅燈警示。6.承包單位應(yīng)有消防安全責(zé)任制度，應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故急救預(yù)案，建立消防和應(yīng)急救援組織，配備消防、應(yīng)急救援人員，而備必要的消防、急救器材、設(shè)備，并定期組織演練。監(jiān)理工程師要定期檢查落實(shí)情況。7.根據(jù)承包單位的安全生產(chǎn)制度，監(jiān)理人員要定期、不定期檢查施工安全情況，大的安全檢查要請(qǐng)建設(shè)單位代表參加。8.督促檢查承包單位安全文明。生產(chǎn)措施

38、落實(shí)情況，冬季的防旱防凍，夏季的防暑降溫。要做到安全文明施工，做好衛(wèi)生防疫工作。9.監(jiān)理組在對(duì)因工程量和安全問題下達(dá)停工令時(shí)，要盡快報(bào)告建設(shè)單位，并且爭(zhēng)取建設(shè)單位的理解與支持；要深入宣傳。10此外，根據(jù)各工程的特點(diǎn)編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全管理實(shí)施細(xì)則。合同管理：1.在質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制中已經(jīng)貫穿了合同管理的內(nèi)容，有必要強(qiáng)調(diào)：監(jiān)理委托合同、承包合同、供貨合同都是管理工作的依據(jù)。2.對(duì)合同中的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行分析，協(xié)助建設(shè)單位與本工程索賠事宜有關(guān)的合同糾紛和工程索賠。3.依據(jù)建設(shè)單位授權(quán)范圍，對(duì)合同跟蹤管理，嚴(yán)格監(jiān)督施工合同的執(zhí)行情況。信息管理：1.認(rèn)真做好各類信息文件資料的記錄，整理保證監(jiān)理活動(dòng)中各

39、類原始資料的準(zhǔn)確性、完整性、可靠性、有效性和規(guī)范化。2.每月底前做好監(jiān)理月報(bào)工作，公司審查后報(bào)建設(shè)單位。3.運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助信息管理，對(duì)有關(guān)工程方面控制文件建檔歸庫，為信息的動(dòng)態(tài)管理創(chuàng)造條件。監(jiān)理如何組織協(xié)調(diào)工作:1.認(rèn)真開好每周例會(huì)，會(huì)前做好各種準(zhǔn)備，會(huì)上對(duì)項(xiàng)目部匯報(bào)的工作加以實(shí)事求是的科學(xué)評(píng)析，肯定成績(jī)的同時(shí)指出改進(jìn)的具體意見，協(xié)調(diào)會(huì)上各方提出的問題。2.對(duì)建設(shè)單位下達(dá)的指令，要及時(shí)傳遞給承包各方，同時(shí)將各承包方反映的包括要求設(shè)計(jì)變更的信息及時(shí)反饋給建設(shè)單位，對(duì)需要監(jiān)理表態(tài)的事項(xiàng)，要慎重而又果斷，同時(shí)正確認(rèn)識(shí)自己的定位，在法律、法規(guī)及合同范圍內(nèi)行事。3.在組織協(xié)調(diào)工作中，要堅(jiān)持“守法、誠(chéng)

40、信、公正、科學(xué)”的原則，要堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)”的宗旨，以自己的廉潔、公正形象贏得各方主體的信賴。在保護(hù)建設(shè)單位利益的同時(shí)維護(hù)承包單位合法權(quán)益。4.監(jiān)理工作中既要有原則性，又要有靈活性，在嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況下可采取一些靈活的工作方法。七、本工程監(jiān)理工作的要點(diǎn)及對(duì)策（一）解決質(zhì)量、工期矛盾的要點(diǎn)及對(duì)策結(jié)合本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，我們提出以下監(jiān)理工作的要點(diǎn)及對(duì)策。1.加強(qiáng)監(jiān)理組的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，即組織措施，確保監(jiān)理任務(wù)的完成和監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度，我們將配置專業(yè)配套、人數(shù)合理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，按照監(jiān)理的任務(wù)和目標(biāo)開展工作。2當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，不是僅僅按通常說

41、法進(jìn)度服從質(zhì)量，這是一種被動(dòng)控制；尤其是對(duì)于本工程的特殊性我們要重點(diǎn)抓好事前控制。根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)意圖，憑借我監(jiān)理部的工程管理經(jīng)驗(yàn)，提前提醒承包方，制定預(yù)控方案和措施；涉及業(yè)主要提前提供的施工條件，要及時(shí)通過各種業(yè)主所能接受的方式提醒業(yè)主，盡量避免可能因?yàn)橥獠織l件的不足或甲供材料的供貨不及時(shí)，或業(yè)主直接分包的分包商配合不好帶來的進(jìn)度延誤。實(shí)踐證明，事前控制對(duì)事中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，是避免質(zhì)量返工、防止安全事故、避免質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾的有效方法。因?yàn)槭┕み^程中，由于出現(xiàn)預(yù)先應(yīng)預(yù)測(cè)到的可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，而產(chǎn)生糾正、返工、窩工的現(xiàn)象，不但影響了質(zhì)量，也導(dǎo)致進(jìn)度的滯后。3我們監(jiān)理部在模板和鋼筋

42、安裝過程中，要跟蹤旁站、平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工人員糾正，到正式工序報(bào)驗(yàn)時(shí)，已基本達(dá)到要求，專業(yè)監(jiān)理人員即可迅速作出反應(yīng)，能有效地縮短驗(yàn)收時(shí)間，加快工程進(jìn)度。（二）工程測(cè)量的監(jiān)理要點(diǎn)及對(duì)策要根據(jù)設(shè)計(jì)出的定位放線圖，從定位放線開始，就認(rèn)真復(fù)核，將軸線與標(biāo)高控制在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)；在基礎(chǔ)施工時(shí)，認(rèn)真復(fù)核平面位置和軸線；0.00以上每一層都要對(duì)標(biāo)高軸線進(jìn)行復(fù)核；嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板厚度，要求承包方按檢驗(yàn)批進(jìn)行建筑物室內(nèi)標(biāo)高，軸線、樓板厚度的測(cè)量，并認(rèn)真填寫測(cè)量記錄，監(jiān)理要及時(shí)抽檢，每一層為一個(gè)檢驗(yàn)批。在施工過程中,對(duì)室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸不定期進(jìn)行平行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（三）基礎(chǔ)工程的監(jiān)理要點(diǎn)及

43、對(duì)策1.獨(dú)立基礎(chǔ)的監(jiān)理要點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高后要及時(shí)驗(yàn)槽，確認(rèn)持力層達(dá)到設(shè)計(jì)要求。堅(jiān)持驗(yàn)槽手續(xù)辦清后進(jìn)行下道工序施工。地下室外墻構(gòu)造柱圈梁按設(shè)計(jì)要求布設(shè)，認(rèn)真要求施工單位做好外側(cè)防潮處理。檢查混凝土供應(yīng)商提供的配合比資料，控制施工中的坍落度，并按規(guī)范留置相應(yīng)的試塊，作為重點(diǎn)監(jiān)理進(jìn)行控制回填土要按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行旁站監(jiān)理。（四）主體結(jié)構(gòu)施工的的監(jiān)理要點(diǎn)及對(duì)策1、混凝土控制(1)樓面為鋼筋混凝土現(xiàn)澆板，除按規(guī)范控制混凝土質(zhì)量外，還要根據(jù)本工程特點(diǎn)，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋加工制作與安裝位置以及截面尺寸控制，控制好施工過程質(zhì)量；嚴(yán)格控制樓板混凝土和鋼筋保護(hù)層厚度以及混凝土澆筑工藝及養(yǎng)護(hù)。模板支撐的固定應(yīng)按施

44、工組織設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行，應(yīng)滿足強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性要求，施工前要求施工單位報(bào)批模板施工方案；要控制拆模的時(shí)間與順序，每一次拆承重底模都必須經(jīng)過報(bào)批手續(xù)，違背規(guī)范要求早拆模往往也是混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生裂縫的原因之一。2、砌體質(zhì)量控制主體結(jié)構(gòu)中，本工程砌體面積較大，要對(duì)原材料質(zhì)量、砌體的砂漿質(zhì)量、灰縫、平整度控制。（五）設(shè)備及安裝工程的監(jiān)理要點(diǎn)及對(duì)策1、電氣工程監(jiān)理要點(diǎn)本工程供、配電系統(tǒng)要做好、接地質(zhì)量監(jiān)控。所有進(jìn)場(chǎng)的電器開關(guān)、控制箱柜、管線材料都要檢查是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，有無許可證和產(chǎn)品合格證，相關(guān)材料還要現(xiàn)場(chǎng)抽檢。每一個(gè)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑工序前或裝修工程隱蔽前，電氣專業(yè)監(jiān)理工程師都要進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量

45、驗(yàn)收，并予以簽收，預(yù)埋質(zhì)量不合格，不得同意隱蔽。（六）裝飾裝修工程監(jiān)理工作要點(diǎn)1、按照設(shè)計(jì)對(duì)裝飾的要求，對(duì)樓面、內(nèi)外墻面、頂棚的工藝要求，必須符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2、對(duì)原材料要做好入場(chǎng)把關(guān)，材料的質(zhì)地、顏色、性能要符合設(shè)計(jì)要求，要有產(chǎn)品合格證，進(jìn)場(chǎng)后還要按規(guī)定抽檢合格后方能使用。 3、裝飾面層施工前要認(rèn)真進(jìn)行基層處理，要提前補(bǔ)填洞口，混凝土墻面刮糙前要進(jìn)行界面處理，要控制好垂直度和平整度，粘貼面磚前對(duì)基層表面要清理干凈并澆水濕潤(rùn)，并提前對(duì)面磚、磁磚浸泡，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序和工序質(zhì)量交底制度，對(duì)上述工作監(jiān)理要事前檢查方案，事中巡視、平行檢驗(yàn)。 4、外墻拆防護(hù)架前，監(jiān)理要對(duì)飾面進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有

46、空鼓和脫落的或墻面嚴(yán)重污染的要經(jīng)過整改合格后方同意拆除。5、對(duì)內(nèi)墻粉刷空鼓情況抽檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，兩種不同基體交接處，應(yīng)采用鋼絲網(wǎng)或耐堿纖維布砂漿加強(qiáng)帶進(jìn)行處理。6、對(duì)每一個(gè)單位工程施工前要做好樣板間或樣板塊，待業(yè)主和監(jiān)理人員驗(yàn)收后方可大面積施工。施工完畢至竣工驗(yàn)收移交前，要施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)，做好成品保護(hù)。（七）質(zhì)量通病防治監(jiān)理工作要點(diǎn)要采取各種防治技術(shù)措施，對(duì)以下分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量通病防止發(fā)生。不僅對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)，也是對(duì)最終的使用業(yè)主負(fù)責(zé)。墻體裂縫防治、鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治，外墻滲漏防治、屋面滲漏防治、室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸控制等。八、監(jiān)理工作制度 為了使業(yè)主委托的建監(jiān)理任務(wù)能

47、順利完成，我們項(xiàng)目組結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將以下述主要的工作制度作保障。詳見我公司頒布的監(jiān)理工作手冊(cè)。a) 工程質(zhì)量控制工作制度；b) 工程進(jìn)度控制工作制度；c) 工程造價(jià)控制工作制度；d) 工程結(jié)算審核制度；e) 合同管理制度；f) 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作制度；g) 監(jiān)理會(huì)議制度；h) 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批制度；i) 施工分承包單位資質(zhì)審查制度；j) 設(shè)計(jì)變更和工程洽商審批制度；k) 圖紙審核制度；l) 旁站監(jiān)理制度；m) 見證取樣制度；n) 監(jiān)理日志制度；o) 安全文明管理制度；p) 建設(shè)工程安全監(jiān)理制度；q) 工程建設(shè)責(zé)任事故報(bào)告制度；r) 工程質(zhì)量復(fù)驗(yàn)制度；s) 工程竣工預(yù)驗(yàn)收制度。九、安全

48、文明施工控制為充分發(fā)揮監(jiān)理單位所起的監(jiān)督、幫助、促進(jìn)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的作用，本工程項(xiàng)目監(jiān)理部特制定安全文明施工的控制措施如下： （一）安全監(jiān)理安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全監(jiān)理的具體工作主要是：1、貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，貫徹國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)； 2、督促施工單位建立安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3、督促施工單位對(duì)

49、工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底； 4、審查施工組織設(shè)計(jì)。專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施； 5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施； 6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作；7、不定期的組織安全綜合檢查，可按建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見并限期整改； 8、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其立即停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。 工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)；1、建筑生產(chǎn)安全管理?xiàng)l例； 2、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及其它建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 3、經(jīng)過審定的各單位工程施工組織設(shè)

50、計(jì)中的安全技術(shù)措施及單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)；建設(shè)單位制定的有關(guān)工程建設(shè)的制度和規(guī)定； 4、各施工單位及各工程項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 5、安全生產(chǎn)責(zé)任制； 6、關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定； 7、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定； 8、有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。安全監(jiān)理措施 1、審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件； 2、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)承包單位和分包單位（如有）的安全生產(chǎn)許可證； 3、審核施工單位提交的專項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施； 4、工地的安全組織體系和安全人員的配備； 5、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6、審核施工單位提交的關(guān)于工序安全交

51、接檢查記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄； 7、審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件； 8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查；a、日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程操作。b、對(duì)重要工序、關(guān)鍵部位的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，在施工前視施工情況，必要時(shí)應(yīng)檢查并監(jiān)督整改存在的安全問題，及時(shí)消除安全隱患；c、對(duì)每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。3、如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)暫時(shí)停工指令 ；1）、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)； 2）、對(duì)己發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；

52、3）、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4）、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5）、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)；6）、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。（二）文明施工監(jiān)理：項(xiàng)目監(jiān)理部每周在監(jiān)理例會(huì)上，對(duì)文明施工進(jìn)行檢查總結(jié)，不定期組織文明施工安全生產(chǎn)綜合檢查。文明施工存在問題，不符合要求，項(xiàng)目監(jiān)理部提出處理意見。簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”（B1）限期整改直至停工整改。監(jiān)理單位主要是督促施工單位按如下要求進(jìn)行文明施工：1、施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置，保持道路暢通，保證排水暢通，做到“三通一平”，2、材料堆放必須按總平面布局堆放整齊，并設(shè)置標(biāo)牌注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量時(shí)，易

53、燃易爆物品必須分類存放，嚴(yán)格管理。施工垃圾要分類存放，及時(shí)清理。3、施工工地設(shè)固定的鋼制大門出入口，門頭掛統(tǒng)一制作的企業(yè)標(biāo)牌，制定門衛(wèi)管理制度，必須有專職門衛(wèi)人員。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴工作證、安全帽。4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋設(shè)施，高度不低于1.8米，圍擋應(yīng)牢固、安全可靠。分隔墻均采用波紋鋼板，噴藍(lán)天色油漆，做到堅(jiān)固、整潔、美觀。5、宿舍應(yīng)保持干凈衛(wèi)生、通風(fēng)暢通。食堂和廁所設(shè)置應(yīng)科學(xué)合理，必須符合衛(wèi)生要求，炊事員穿白色工作服，持健康證上崗，廁所應(yīng)建水沖式廁所。保證飲用水供應(yīng)充足，符合衛(wèi)生要求6、督促施工單位制定現(xiàn)場(chǎng)消防措施和消防制度。十、監(jiān)理設(shè)施序 號(hào)名稱數(shù) 量型 號(hào)1經(jīng)緯儀1臺(tái)J62水準(zhǔn)儀1臺(tái)S33計(jì)算機(jī)1臺(tái)聯(lián)想4打印機(jī)1聯(lián)想LJ2312p5數(shù)碼照像機(jī)1索尼6游標(biāo)卡尺1125型73米卷尺9把850m鋼尺1把9數(shù)字回彈儀1臺(tái)HT-225型10多功能檢測(cè)尺1JZC-2型 安徽省建科建設(shè)監(jiān)理有限公司 第七十二項(xiàng)目部 2014年5月28日36