《企業(yè)質(zhì)量管理制度》資料模板大全

《企業(yè)質(zhì)量管理制度》資料模板大全,企業(yè)質(zhì)量管理制度,企業(yè),質(zhì)量,管理制度,資料,模板,大全 質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法 第一條 目的 提高員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量知識及質(zhì)量管理技能，使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并使質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ)，以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果，以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。 第二條 范圍 本公司所有的員工及協(xié)作廠商。 第三條 實(shí)施單位 由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行，并由管理部協(xié)辦。 第四條 實(shí)施要點(diǎn) (一)依教育訓(xùn)練的內(nèi)容，分為以下三類： 1．質(zhì)量管理基本教育：參加對象為本公司所有員工。 2．質(zhì)量管理專門教育：參加對象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級工程師與單位主管。 3．協(xié)作廠商質(zhì)量管理：參加對象為協(xié)作廠商。 (二)依訓(xùn)練的方式，分為以下二種： 1．廠內(nèi)訓(xùn)練：為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練，由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。 2．廠外訓(xùn)練：選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。 (三)由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長期計(jì)劃”，列出各階層人員應(yīng)接受的訓(xùn)練，經(jīng)核準(zhǔn)后，依據(jù)長期計(jì)劃，擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃”，列出各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù)，經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施，并將計(jì)劃送管理部通知各單位。 (四)質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡，記錄該員工已受訓(xùn)的課程名稱、時數(shù)、日期等。 第五條 本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會核定后實(shí)施，修正時亦同。 表11．2．16 質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長期計(jì)劃表 年 月 日 實(shí)施對象 課 程 名 稱 年 年 年 備 注 表11．2．17 質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃表 年 月 日 各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù) 實(shí)施對象 課 程 名 稱 目 的 生 產(chǎn) 工 程 質(zhì) 管 物 料 管 理 業(yè) 務(wù) 其 他 備 注 表11．2．18 質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡 N0． 員工姓名： 建卡日期： 年 月 日 質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄欄 職 務(wù) 異 動 欄 年 月 日 課程名稱 時數(shù) 日數(shù) 備注 年 月 日 單位名稱 職稱(職位) 表11.2．19教育訓(xùn)練表 課程名稱 課程內(nèi)容 目 的 實(shí)施對象 參加 人數(shù) 時數(shù) 講 師 舉辦 次數(shù)