《咨詢工程師考試《組織與管理》模擬練習(xí)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《咨詢工程師考試《組織與管理》模擬練習(xí)（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、咨詢工程師考試組織與管理模擬練習(xí)2015 年咨詢工程師考試組織與管理模擬練習(xí)1. 下列項(xiàng)目中，不屬于工程項(xiàng)目的是oA. 建設(shè)一定生產(chǎn)能力的車間B. 建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)C. 建造一定規(guī)模的遠(yuǎn)洋客輪D. 建設(shè)一定等級(jí)的公路下列有關(guān)o2. 工程項(xiàng)目特征的表述，正確的是A. 工程項(xiàng)目具有重復(fù)性B. 在特殊情況下，工程項(xiàng)目沒有明確的期限C. 工程項(xiàng)目的地點(diǎn)不一定固定D. 工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成階段是3. 工程項(xiàng)目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的 OA. 工程項(xiàng)目策劃和決策階段B. 工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C. 工程項(xiàng)目實(shí)施階段D. 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段4. 業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目
2、的要求和期望是。A. 貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債B. 工程建設(shè)期無(wú)污染，工程項(xiàng)目社會(huì)效益好，工程質(zhì)量高C. 投資少，資源充足，質(zhì)量合格，利潤(rùn)高D. 投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格5. 不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是oA. 多目標(biāo)性B. 一致性C. 層次性D. 優(yōu)先性6. 是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。 _B. 業(yè)主C. 政府D. 承包商7. 對(duì)工程項(xiàng)目的管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。 _A. 咨詢工程師B. 業(yè)主C. 政府D. 承包麗8. 政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括 oA. 貸款償還管理B. 制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策C. 制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃D. 對(duì)土地資源使用的管理9. 在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段，負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作。A. 咨詢工程師B. 業(yè)主C. 政府D. 承包商10. 在組織計(jì)劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括 OA. 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研B. 組織實(shí)施C. 認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料D. 溝通與調(diào)整參考答案：1. C2. D3. A4. D5. B6. B7. D8. A9. A10. C
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