內(nèi)部審計課件ppt

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1、 1999 1999年年6 6月以前的內(nèi)部審計定義月以前的內(nèi)部審計定義 內(nèi)部審計內(nèi)部審計是建立于組織內(nèi)的獨立的評價職能，該職能作為對組織的一種服務，目的是檢查和評價組織的活動。審計目標包括以合理的成本提高有效的控制。增加價值：增加價值：組織的存在是為其所有者、其他股東、客戶及當事人創(chuàng)造價值或利益。增加價值這個概念表明了組織存在的目標。加之可以通過組織產(chǎn)品和服務的開發(fā)以及為促進組織的產(chǎn)品和服務而使用資源的方式來獲得。在收集信息以理解和評估風險的過程中，內(nèi)部審計師會對經(jīng)營和極有利于組織的改善機會形成重要的見解。這種有價值的信息可以通過咨詢、建議、書面溝通或通過其他所有能在適當?shù)墓芾韺踊蚪?jīng)營部門恰當

2、溝通的產(chǎn)品來實現(xiàn)。 確認服務：確認服務：證據(jù)檢查的目標是對組織的風險管理、控制和治理過程提供獨立的評估。確認服務可以包括財務審計、績效審計、合規(guī)審計、系統(tǒng)安全審計及審慎性業(yè)務。 咨詢服務：咨詢服務：是顧問及有關的客戶服務活動，這項服務的性質(zhì)和范圍要與客戶協(xié)商一致，并用于增加組織價值和改善組織經(jīng)營。咨詢服務包括商議、建議、促進作用、程序設計及培訓。 控制：控制：由管理層、董事會及其他當事人采取的各種行動，以加強風險管理及增加已確立的宗旨和目標實現(xiàn)的可能性。管理層進行計劃、組織和指導充分活動的實施，為宗旨和目標得以實現(xiàn)提供了合理的確認。 治理過程：治理過程：組織利害關系人的代表（如，股東等）所利用的用于監(jiān)督由管理層管理的風險和控制過程的程序。 客觀性：客觀性：某種無偏的心理姿態(tài)，它要求內(nèi)部審計師以如下方式實施業(yè)務，即他們對工作成果的誠實信念、沒有重大的質(zhì)量妥協(xié)?？陀^要求內(nèi)部審計師對審計事件的判斷不從屬于其他人的判斷。