《綠化施工組織設(shè)計(jì)》

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1、目 錄1、對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的理解：包括項(xiàng)目的所有分解目標(biāo)理解，項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)等。 282、應(yīng)答人承擔(dān)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。 30 3、項(xiàng)目實(shí)施組織形式和管理措施。 314、應(yīng)答人的硬件、軟件實(shí)力。 335、項(xiàng)目質(zhì)量保障體系及措施。 366、項(xiàng)目進(jìn)度、安全控制措施、應(yīng)急措施。 397、對(duì)采購(gòu)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的應(yīng)答。 448、對(duì)采購(gòu)人項(xiàng)目通過(guò)評(píng)價(jià)審核驗(yàn)收的承諾。 489、項(xiàng)目服務(wù)承諾措施。 49笫一章、對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的理解：(尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施)主要針對(duì)工程重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)分析中列出的細(xì)節(jié)，從技術(shù)和組織方面明確其施工方法，具體操作程序、要點(diǎn)和要求等在實(shí)施工作中編寫(xiě)相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)

2、依據(jù)。一、本工程關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施苗木定植前，先澆好底墑水，待水滲后栽植，培土踏實(shí)，大樹(shù)采用三角架固定。苗木定植后，按照設(shè)計(jì)要求，對(duì)苗木進(jìn)行定干和適當(dāng)修剪，使同類苗木整齊一致。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)追肥、澆水、松土、鋤草、 防治病蟲(chóng)害確保綠化效果。邊坡綠化涉及到高速公路的維護(hù)（邊坡）、行道樹(shù)及花灌木涉及到整條路的美化都是非常重要的，總結(jié)起來(lái)要注意以下幾點(diǎn)：1.注意特殊的氣候條件（如臺(tái)風(fēng)、洪水等惡劣天氣），充分利用各種苗木栽植的適宜時(shí)間； 2.苗木的后期養(yǎng)護(hù)十分重要，應(yīng)設(shè)專門養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行跟蹤式管護(hù)；二、項(xiàng)目重點(diǎn)工程的施工方案、技術(shù)措施（綠化種植工程）1.種植前的準(zhǔn)備工程土壤的整理

3、：植被層土壤不應(yīng)含有重金屬、機(jī)油和其它影響植物生長(zhǎng)的成分，喬木的樹(shù)穴不能有任何建筑垃圾。改良用土壤及基肥：所有栽植場(chǎng)地必須下基肥，用于增強(qiáng)土壤肥力?；蕛?yōu)先采用農(nóng)家肥，其次采用化肥或混合肥。2. 定點(diǎn)與放線 孤植樹(shù)或單植樹(shù)：應(yīng)完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行定位，其允許偏差為3cm。群植樹(shù)：應(yīng)符合設(shè)計(jì)所在位置，允許偏差l0cm。所有喬木的定點(diǎn)都應(yīng)標(biāo)明中心位置，并注明所植樹(shù)木名稱及樹(shù)木規(guī)格。種植槽放線。3. 種植穴和種植槽的開(kāi)挖 植物帶土為球狀的，應(yīng)挖成圓桶形；植物帶土為方形的，應(yīng)挖成方形；其穴壁必須直上直下，不得放坡。4. 喬木種植 就近準(zhǔn)備苗源，起苗時(shí)挖大土球并做好栽植前的各種工作；栽后一周內(nèi)，在白天每隔

4、2小時(shí)給苗木噴水以提高該苗木的成活率。（1）苗木要注意土球的大小及完整，保證土球不松散。（2）落葉樹(shù)種在起、挖、運(yùn)輸苗木時(shí)注意保護(hù)好根系和枝干防止機(jī)械損傷。（3）栽植時(shí)，坑穴要嚴(yán)格按要求挖，以保證苗木栽植深度。（4）澆水第一遍水一定要澆透，可連續(xù)澆兩遍水以保證土球被水浸透?；ü嗄痉N植：嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)格要求訂購(gòu)苗木。栽植時(shí)要依照業(yè)主要求時(shí)間和自己的栽植能力綜合考慮，限制因素有自己的人力包括技術(shù)人員及勞動(dòng)力、澆水能力保證做到苗木“隨起、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水”。（5）草坪的栽植：草坪在栽植前應(yīng)施足底肥并澆水浸地。 三、項(xiàng)目難點(diǎn)工程相關(guān)施工方案、技術(shù)措施（養(yǎng)護(hù)工程）1.澆水：新植的喬木、灌木、草皮等

5、，必須及時(shí)澆足透水，以后根據(jù)實(shí)際情 況，適當(dāng)澆水，每次澆水應(yīng)澆透。2.施肥：一般按植物的生理需求進(jìn)行合理施肥，春季施萌芽肥，夏季施促梢肥，秋季施越冬肥。對(duì)于時(shí)令花或觀賞花灌木，應(yīng)及時(shí)施促花肥和增花肥。3.病蟲(chóng)害預(yù)防：根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性，科學(xué)把握植物病蟲(chóng)多發(fā)季節(jié)的病蟲(chóng)預(yù)防，建立植物病蟲(chóng)害的初發(fā)檔案，及時(shí)噴灑農(nóng)藥，防止病蟲(chóng)害的發(fā)生。4.樹(shù)木支撐：對(duì)于新植的高大喬木，必須進(jìn)行樹(shù)干支撐，支撐一般采用三腳支撐方式，具體方式按施工情況具體而定。5.喬木修剪：對(duì)于落葉喬木，北方風(fēng)大，故在落葉后北風(fēng)未起之前，將枯枝、病蟲(chóng)枝、易落葉枝剪除，防止掉下傷人。6.花灌木修剪：為了第二年形成更好的樹(shù)冠，萌生更多新枝，可對(duì)

6、部分分茬灌木做平茬處理，將當(dāng)年生長(zhǎng)的部分枝條進(jìn)行修剪，剪除部分枝條，一般按圓頭樹(shù)形進(jìn)行修剪。7.部分花卉的修剪：在夏秋生長(zhǎng)的旺季，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修剪，以保證苗木盡快達(dá)到設(shè)計(jì)的景現(xiàn)效果。笫二章、應(yīng)答人承擔(dān)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)一、完整工期保證體系為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，方能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、指揮體系堅(jiān)強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部，選擇獲技術(shù)力量強(qiáng)的人員組成管理層，整個(gè)指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、職責(zé)分明。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個(gè)階段的工作。2、管理制度，嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗，必須

7、使整個(gè)管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個(gè)集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場(chǎng)制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度等。3、施工計(jì)劃、有條不紊計(jì)劃是龍頭，加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃控制下，制定分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃按月、周分解到等每個(gè)作業(yè)班組，特別是要注重保證日計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，可采取各式各樣種形式的承包制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在問(wèn)題，使施工按照預(yù)訂計(jì)劃要求有條不紊的進(jìn)行。4、為了保證本工程總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，在施工過(guò)程中要編制

8、詳細(xì)的每月、每周作業(yè)計(jì)劃，各分部項(xiàng)施工的進(jìn)度控制計(jì)劃。二、完整服務(wù)保證措施1、組織措施公司將本工程作為重點(diǎn)形象工程組織施工，集中公司人、財(cái)、物，全力以赴，確保項(xiàng)目所需綠化苗木、施工設(shè)備、人力及其他材料及時(shí)到位。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)組簽訂責(zé)任狀，確保如期竣工，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。施工過(guò)程中，加強(qiáng)跟蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)拖延工期現(xiàn)象，及時(shí)采取整改措施，直到撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌兼顧，確保苗木及其他物資及時(shí)到，保證現(xiàn)場(chǎng)不缺料，杜絕停工待料現(xiàn)象。2、技術(shù)措施（1）充分發(fā)揮本工程施工面廣的有利條件，實(shí)行多段同時(shí)施工。（2）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、以科技保進(jìn)度

9、。（3）編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮本工程的要求，并結(jié)合具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進(jìn)度計(jì)劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見(jiàn)性、可行性和適應(yīng)性。（4）盡最大可能提高工程的機(jī)械化施工程度，較高的勞動(dòng)效率，最佳的工程質(zhì)量，保證按時(shí)完成預(yù)定任務(wù)。（5）應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)，發(fā)揮驗(yàn)證過(guò)程能力和工程質(zhì)量保證能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素，分析原因，并制定和采取預(yù)防措施，避免不合格的工程出現(xiàn)。笫三章、項(xiàng)目實(shí)施組織形式和管理措施1、 施工組織形式及措施 為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，我公司將成立項(xiàng)目部，將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督陣，委任本公司項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)

10、目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個(gè)工地的質(zhì)量、進(jìn)度，負(fù)責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進(jìn)度、安全等，調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員、熟練技工長(zhǎng)期駐扎工地現(xiàn)場(chǎng)。派駐專門負(fù)責(zé)管理的人員，對(duì)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等進(jìn)行總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮，協(xié)助項(xiàng)目部在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。2、 施工組織布置規(guī)劃（附圖示意）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)管理組（施工員）質(zhì)量管理組（質(zhì)檢員）材料管理組（材料員）安全文明管理組（安全員）財(cái)務(wù)核算管理組（預(yù)算員）施工二隊(duì)施工一隊(duì)綠化組機(jī)械組電工組小品組鋪裝組土方組3、 管理措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部需根據(jù)已編制且經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)

11、劃，并結(jié)合實(shí)際情況編制詳細(xì)的勞動(dòng)力、苗木及草皮、機(jī)具設(shè)備的周、日需用計(jì)劃，并繪制勞動(dòng)力需用動(dòng)態(tài)圖，制定日作業(yè)卡，明確次日要進(jìn)行的各項(xiàng)具體工作和要求。每日下午5 時(shí)將作業(yè)卡分發(fā)給各部門負(fù)責(zé)跟蹤檢查，針對(duì)進(jìn)度滯后于計(jì)劃的情況通過(guò)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，合理資源配置，增添作業(yè)人員和設(shè)備等辦法來(lái)保證計(jì)劃實(shí)施所需的施工條件和資源得到滿足，使施工進(jìn)度始終與計(jì)劃保持動(dòng)態(tài)平衡，確保合同工期目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。（2）建立周例會(huì)制度，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽狀態(tài)之中。（4）本項(xiàng)目實(shí)施合同質(zhì)量管理，工作責(zé)任到確保工程全過(guò)程得有效控制，以質(zhì)量保工期。（5）以業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃為

12、目標(biāo)，控制關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)日期，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，做好調(diào)度工作確保計(jì)劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的有效控制。（6）加強(qiáng)冬、夏季施工管理，采取相應(yīng)技術(shù)組織措施，為確保工期質(zhì)量目標(biāo)提供保證。第四章、應(yīng)答人的硬件、軟件實(shí)力一、具有專業(yè)的設(shè)備機(jī)具、及人員見(jiàn)如圖附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備類型和技術(shù)指標(biāo)單位數(shù)量要求設(shè)備-A類1噴種機(jī)180HP臺(tái)4近5年購(gòu)置2抽水機(jī)100HP臺(tái)2近5年購(gòu)置3農(nóng)藥機(jī)1m3臺(tái)4近5年購(gòu)置4灑水車臺(tái)4近5年購(gòu)置5割草機(jī)5m3臺(tái)4近5年購(gòu)置6松土機(jī)160HP臺(tái)4近5年購(gòu)置7空壓機(jī)12m3/min臺(tái)4近5年購(gòu)置8攪拌機(jī)25m3/h臺(tái)3

13、近5年購(gòu)置9電焊機(jī)24KW臺(tái)2近5年購(gòu)置10發(fā)電機(jī)120KW臺(tái)10近5年購(gòu)置11運(yùn)輸車輛8T臺(tái)6近5年購(gòu)置12挖掘機(jī)1m3臺(tái)2近5年購(gòu)置13推土機(jī)120kw臺(tái)2近5年購(gòu)置附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份己使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1鋼卷尺5m12國(guó)產(chǎn)20182018測(cè)量2經(jīng)緯儀Dt-02l1國(guó)產(chǎn)20172018測(cè)量3線錘Cj-50562國(guó)產(chǎn)20162017測(cè)量4取土環(huán)刀200cm3國(guó)產(chǎn)20172017實(shí)驗(yàn)5壓力計(jì)1.6-6mpa4國(guó)產(chǎn)20162016實(shí)驗(yàn)6臺(tái)秤11kg2國(guó)產(chǎn)20162016測(cè)量附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況3

14、06090120150180210240270測(cè)量工222222222運(yùn)輸工222222222綠化工666666666花卉工555555555草坪工555555555養(yǎng)護(hù)工005101010101010綜合工1010101010101055合計(jì)30人30人35人40人40人40人40人35人35人二、公司承接業(yè)務(wù)及相關(guān)資質(zhì)xxxxx是集寫(xiě)字樓、商鋪、酒店、家居設(shè)計(jì)與施工為一體的專業(yè)化裝飾設(shè)計(jì)公司。成立于2004年4月8日，注冊(cè)資金人民幣2200萬(wàn)元，員工總數(shù)46人，其中技術(shù)職稱人員16人。公司為國(guó)家建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)乙級(jí)是連云港建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位。公司經(jīng)營(yíng)

15、范圍有室內(nèi)外裝修工程、建筑幕墻工程園林綠化工程、電子與智能化工程、建筑安裝工程、土石方工程、市政公用工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、消防設(shè)施工程、防水工程、防腐保溫工程、裝潢材料、潔具批發(fā)及零售、環(huán)保工程、網(wǎng)絡(luò)工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、建筑工程設(shè)計(jì)與施工等。公司具有：“技術(shù)先進(jìn)、管理超前、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的特點(diǎn)，以“追求完美藝術(shù)空間，鑄造優(yōu)質(zhì)工程典范”的質(zhì)量方針，以“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效”的東晟精神，以“人品、智慧、激情、團(tuán)隊(duì)精神”的用人標(biāo)準(zhǔn)作依托，使公司的規(guī)模和實(shí)力迅猛發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)值每年遞增，并先后被連云港市委、市政府授予“先進(jìn)集體”、“文明企業(yè)”和“重合同、守信用”企業(yè)。公司成立以來(lái)，完成大中型工程數(shù)百項(xiàng)，

16、涉及項(xiàng)目有：酒店、公共建筑、金融、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、銀行、幕墻、中央空調(diào)、凈化廠房等。新近代表工程有：新電房地產(chǎn)公司水木華園外墻瓷磚、電梯間吊頂；中復(fù)連眾大浦廠區(qū)食堂裝修工程；電信營(yíng)業(yè)廳；移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳；連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院潔具工程、大理石臺(tái)面工程；中國(guó)工商銀行連云港西園分理處裝璜；連云區(qū)司法局業(yè)務(wù)辦公用房?jī)?nèi)外裝修工程、江蘇銀行連云港新浦支行裝飾工程、人保連云分公司營(yíng)業(yè)職場(chǎng)裝修工程、連云港市司法局法律援助中心裝飾工程、工行東海晶城一般理財(cái)網(wǎng)點(diǎn)裝修工程、江蘇銀行海州支行裝飾工程、西墅海岸（山海自在）項(xiàng)目二期B5#樓室內(nèi)精裝修（硬裝）工程，連云港供電公司本部配網(wǎng)搶修指揮班辦公、休息場(chǎng)所修繕工程，連云港供電公

17、司北院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合樓2-7層走道吊頂維修施工項(xiàng)目，連云港供電公司仿真室基本設(shè)施及環(huán)境維修、連云港供電公司發(fā)展歷程展示廳裝飾裝修工程等。二、企業(yè)資質(zhì)與信譽(yù)公司是國(guó)家建設(shè)部核定的建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工二級(jí)企業(yè)。公司注重合同管理，嚴(yán)格履行合同，對(duì)所有承接的工程，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，集中力量確保工程質(zhì)量、工期等各項(xiàng)合同指標(biāo)順利完成，從而保證了合同履約率，使企業(yè)信譽(yù)不斷提高，連年被評(píng)為重合同守信用企業(yè)。三、優(yōu)良工程公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以“信譽(yù)第一，客戶至上”為企業(yè)準(zhǔn)則，以“出精品，創(chuàng)品牌”為企業(yè)目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效”的東晟精神為核心的企業(yè)文化作依托，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量責(zé)任制。公

18、司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，總工程師主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理一票否決權(quán)。在施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，堅(jiān)持“樣板制”、“三檢制”等行之有效的制度，狠抓分項(xiàng)工程，從而保證了整體工程質(zhì)量。公司每年工程交驗(yàn)合格率為100%，優(yōu)良品率逐年上升，公司社會(huì)信譽(yù)不斷提高。四、安全文明施工公司始終堅(jiān)持內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)、外抓市場(chǎng)的指導(dǎo)思想，把加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理作為搞好文明施工、安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。公司根據(jù)各級(jí)主管部門的要求，在現(xiàn)場(chǎng)管理中做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、公開(kāi)化。各類圖表、標(biāo)牌鮮明，擺放整齊，工地崗位職責(zé)、管理規(guī)章齊全。市區(qū)工地實(shí)行封閉式管理，各種材料、成品、半

19、成品定位堆放，標(biāo)志醒目。公司還制定了一系列的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的管理方案，提高了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。公司成立以來(lái)依靠科學(xué)裝飾、環(huán)保裝飾的理念，規(guī)模日益壯大，現(xiàn)已建立了完整的設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、施工、客戶服務(wù)系統(tǒng)。“無(wú)信不立，信達(dá)天下”，公司一直堅(jiān)持以誠(chéng)為本的服務(wù)理念，尋求藝術(shù)與人文的和諧，尋求現(xiàn)代設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約與高雅的和諧，探究家居的潛在靈性空間。“質(zhì)量就是企業(yè)的生命，做一個(gè)工程樹(shù)一個(gè)樣板”。堅(jiān)持“過(guò)程精品”，實(shí)施專業(yè)化管理，專業(yè)化工藝，專業(yè)化品質(zhì)以確保專業(yè)品牌的升華。笫五章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施為了確保本合同標(biāo)段工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將列為重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司富有經(jīng)驗(yàn)的工程師項(xiàng)目經(jīng)理，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。

20、我們將全力協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施的安全、質(zhì)量控制工作，本公司將以安全第一、控制為主，加強(qiáng)事前、事中、事后的控制工作，確保工程順利實(shí)施。1、 工程質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理總工程師物 資供應(yīng)處中 心試驗(yàn)室工 程技術(shù)處質(zhì)檢處材料設(shè)備采集供應(yīng)退 貨提出開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理審批每道工序開(kāi)工自 檢返 工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗(yàn)收中間交工證書(shū)資料整理歸檔返 工返 工返 工本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到一級(jí)養(yǎng)護(hù)綠化標(biāo)準(zhǔn)二、工程質(zhì)量保證措施（包括事前、事中、事后質(zhì)量控制措施）“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，維護(hù)業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。本工程質(zhì)量的目標(biāo)管理嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，建立質(zhì)量保證體系和施工過(guò)程質(zhì)量

21、控制體系；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面工作；做到層層把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)化為事先預(yù)防和事中控制，確保工程按時(shí)完工。具體技術(shù)組織措施如下： 1、組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)，按綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣；在得到監(jiān)理工程師的檢查認(rèn)可后再進(jìn)行種植。明確各種苗木栽植的方法和苗木栽植的行、株距，同時(shí)了解該工程地質(zhì)土壤性能、物理狀況及該地區(qū)的氣候環(huán)境。 2、施工前應(yīng)認(rèn)真復(fù)測(cè)標(biāo)高點(diǎn)，根據(jù)規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行土方回填和平整場(chǎng)地；種植地段應(yīng)修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度。 3、苗木質(zhì)量是綠化工程質(zhì)量的保證，認(rèn)真把好苗木質(zhì)量關(guān)，按照標(biāo)書(shū)中的規(guī)

22、格大小采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)的苗木首先由質(zhì)檢員按規(guī)定的規(guī)格、品種、土球的直徑大小、苗木的病蟲(chóng)害情況進(jìn)行自檢，同時(shí)對(duì)苗木的規(guī)格、數(shù)量及苗木的來(lái)源加以說(shuō)明并附標(biāo)簽，做好苗木進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后及時(shí)栽植。4、各隊(duì)組施工后做好自檢工作。質(zhì)檢科要求每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，每道工序完工后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，再進(jìn)行下一道工序的施工，杜絕返工現(xiàn)象。當(dāng)天未栽完的苗木立即假植，假植的苗木要有專人管護(hù)，保持根部濕潤(rùn)。 5、儲(chǔ)存和保護(hù)：一天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹；裸根樹(shù)種應(yīng)將包打開(kāi)，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤(rùn)；帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護(hù)。A、事前控制

23、（施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制）a.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的控制。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量，開(kāi)工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，是否切實(shí)可行，并做好開(kāi)工前的各項(xiàng)技術(shù)交底工作。b. 根據(jù)工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消除施工過(guò)程中潛在的不合格因素，消除質(zhì)量通病。B、事中控制（施工階段的質(zhì)量控制） a.嚴(yán)格做好技術(shù)交底。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，沒(méi)有技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開(kāi)工。b.堅(jiān)持旁站制度。質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工

24、程師批準(zhǔn)，實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。d. 采用精確的檢測(cè)設(shè)備，選派責(zé)任心強(qiáng)的檢測(cè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的施工控制，并確保各工序、各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。e.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料和成品半成品必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。經(jīng)檢查不合格的材料必須清出工地。f.嚴(yán)格按規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗(yàn)方法的正確和檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。g. 每一工序完工后，應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行清理，以免殘留物質(zhì)對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。h. 如出現(xiàn)質(zhì)量

25、事故，由總工程師或質(zhì)檢科負(fù)責(zé)任組織有關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報(bào)批評(píng)，直至限令其離開(kāi)工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。j. 制定切實(shí)可行的冬雨季施工措施，保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。k. 服從業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，虛心接受他們提出的改進(jìn)意見(jiàn)，積極與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位搞好配合工作，同時(shí)積極與相鄰標(biāo)段施工單位密切協(xié)作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實(shí)地向監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。l. 建立工程技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。平時(shí)注意資料的積累，工

26、程竣工時(shí)按建設(shè)單位的要求，提交竣工文件。C、事后控制（1）對(duì)施工周邊遭到破壞的環(huán)境要及時(shí)治理整改，確保文明施工。（2）物資檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行隔離并加以標(biāo)識(shí)，作報(bào)廢處理或降職使用，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品，由施工員按評(píng)審意見(jiàn)，及時(shí)組織進(jìn)行返工重做或加固補(bǔ)強(qiáng)。笫六章、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案及演練為了使整個(gè)標(biāo)段工程順利而安全地完成，本工程在實(shí)施中將嚴(yán)格執(zhí)行文明施工管理規(guī)定及國(guó)家和地方有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的法律、法規(guī)和有關(guān)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，另外我們還結(jié)合了本工程的實(shí)際情況，制定出以下的措施。一、安全生產(chǎn)管理體系1、安全生產(chǎn)保證措施我們

27、結(jié)合工程的實(shí)際情況，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，下設(shè)三名安全管理人員組成安全生產(chǎn)小組，從事安全防護(hù)工作，安全生產(chǎn)小組每天在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，以防事故發(fā)生。2、安全施工管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。在一個(gè)多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場(chǎng)，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。因此，我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全小組，結(jié)合各個(gè)班組負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控。在這一套管理模式下，我們對(duì)其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全宣傳與教育

28、是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級(jí)安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。3、 附：安全生產(chǎn)管理體系框圖安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟(jì)保證部安全領(lǐng)導(dǎo)小組普級(jí)教育專業(yè)教育特殊工種教育安全質(zhì)量科隊(duì)安全領(lǐng)

29、導(dǎo)小組專（兼）職安全員班 組 長(zhǎng)義務(wù)安全員開(kāi)展安全活動(dòng)定其檢查不定期檢查對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決按 規(guī) 定 提 取 技 術(shù) 措 施 經(jīng) 費(fèi)逐 級(jí) 簽 訂 包 保 責(zé) 任 狀與 百 含 掛 物其 它 經(jīng) 濟(jì) 獎(jiǎng) 罰經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安 全 生 產(chǎn)強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力每季一次檢查（隊(duì)）每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查二、安全生產(chǎn)管理保證措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。所以，我們針對(duì)該工程的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。（1）要加強(qiáng)對(duì)參加施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，要嚴(yán)格遵守國(guó)家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工

30、作放在首位來(lái)對(duì)待。（2）施工期間工程部設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的安全。（3）工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)（含生活區(qū)）的安全工作，對(duì)施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對(duì)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）安全責(zé)任人（含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人）經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程，定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置，檢查特種工序持證上崗制度的落實(shí)情況。（5）安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。（6）在行人稠密區(qū)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志，盡可能減少施工對(duì)行人

31、的干擾，注意施工安全。卸車時(shí)禁止將苗木擺放于路面，影響車輛及行人通行，同時(shí)防止苗木遭受損壞。（7）施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌，車輛施工進(jìn)出路口時(shí)必須有安全人員穿上反光衣值班。（8）施工期間夜間進(jìn)出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。（9）生產(chǎn)區(qū)施工用電、照明用電，電線分開(kāi)架設(shè)。（10）電動(dòng)工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。（11）電動(dòng)工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。（12）電線架設(shè)，一般線高度4米，車道線高度7米。（13）加強(qiáng)施工期間的用電，機(jī)械的使用及臨時(shí)設(shè)施的消防安全管理工作，施工安全及各項(xiàng)安全措施要列入施工期間的一項(xiàng)重要項(xiàng)目來(lái)抓，為按期安全竣工創(chuàng)造條件。（14）電器

32、設(shè)備及臨時(shí)用電要有專人管理，同時(shí)要有防水和接地措施，建立健全用電制度?，F(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)電工輪值，各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設(shè)備若發(fā)生故障，必須由電工負(fù)責(zé)修理，其他人不得亂拉亂接。現(xiàn)場(chǎng)電閘和電源開(kāi)關(guān)，必須上鎖，專人開(kāi)關(guān)。施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常常會(huì)遇到各類緊急情況,如火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品事故等，緊急情況往往會(huì)造成員工、客戶和公眾傷亡,或中斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、造成物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的損失、破壞環(huán)境,損壞企業(yè)公共形象等。為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，為降低緊急事故造成的損失,施工企業(yè)必須制定應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)法第十七條明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)該“制定

33、并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于安全事故的救援，立足于工程項(xiàng)目自援自救，立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源的救助。一、具體預(yù)案為保證應(yīng)急事故的及時(shí)、正確處理，施工現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急組織，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)；在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)反饋后續(xù)緊急情況的處理。救援結(jié)束后：小組全體成員根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修改和補(bǔ)充意見(jiàn)，安全員負(fù)責(zé)收集意見(jiàn)并修訂預(yù)案。

34、安全部門、施工部門負(fù)責(zé)組織預(yù)案的培訓(xùn)和演練。二、應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則 1、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。 2、項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。 3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)道路，保證救援工作順利進(jìn)行；疏散人群到安全地帶。 4、在急救過(guò)程中，遇到威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后，再采取急救措施。 5、截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。 6、項(xiàng)目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作，明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。 7、緊急事故處理

35、結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。三、重大事故報(bào)告及應(yīng)急措施 1、工地現(xiàn)場(chǎng)任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知公司總部，并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助，同時(shí)以最快的方式報(bào)告公司工程總部及公司領(lǐng)導(dǎo)。 2、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，同時(shí)將事故的概況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等）分別用電話和快報(bào)的辦法報(bào)告上級(jí)主管部門以及政府有關(guān)部門。 3、事故報(bào)告程序：

36、1）工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項(xiàng)目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門。 2）輕傷事故：應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)報(bào)安全質(zhì)量小組。 3）重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工會(huì)組織。 4）重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全監(jiān)督部門、工會(huì)組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報(bào)事故快報(bào)表，企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 5）死亡三人以上的重大、特別重大事故：企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府，同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)

37、組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門、企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或委托人）應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。6）急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門。7）易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T。8）員工受傷后，輕傷的送工地附近醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢(shì)過(guò)重?fù)尵葻o(wú)效死亡的，企業(yè)應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)趧?dòng)行政部門處理。第七章、對(duì)采購(gòu)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的應(yīng)答一、項(xiàng)目質(zhì)量、材料、施工等技術(shù)要求1、嚴(yán)格按照招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)施工圖及有關(guān)施工說(shuō)明等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。2、確保種植質(zhì)量達(dá)到江蘇省園林綠化工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）2003.3.21，江蘇省城市園林綠化種植技術(shù)規(guī)定（試行）和江蘇省城

38、市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定（試行）2000.5.31。3.種植要求總種植要點(diǎn)嚴(yán)格按苗木表規(guī)格購(gòu)苗，應(yīng)選擇根系發(fā)達(dá)枝干健壯，樹(shù)形優(yōu)美無(wú)病蟲(chóng)害的苗木，大苗移植盡量減少截枝量，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)枝的單干樹(shù)木，喬木分點(diǎn)不少于4個(gè)，樹(shù)形特殊的樹(shù)種，分枝必須有4層以上。規(guī)則式種植的喬灌木，同一樹(shù)種規(guī)格大小應(yīng)該統(tǒng)一，叢植和群植喬灌木應(yīng)高低錯(cuò)落，靈活布置。分層種植的花帶，植物帶邊緣輪廓種植密度應(yīng)大于規(guī)定密度，平面線型應(yīng)流暢，邊緣成弧形，高低層次分明?；≈矘?shù)應(yīng)樹(shù)形姿態(tài)優(yōu)美、奇特、耐看。整形裝飾籬苗木規(guī)格大小應(yīng)一致，修剪整形的觀賞面應(yīng)為圓滑曲線弧形，起伏有致。植后應(yīng)每天澆水至少二次，集中養(yǎng)護(hù)管理。大苗嚴(yán)格按土球設(shè)計(jì)要求移

39、植。草皮移植平整度誤差=1CM。苗木表中所規(guī)定的冠幅，是指喬木修剪小枝后，大枝的分枝最低幅度或灌木的葉冠幅，而灌木的冠幅尺寸是指葉子豐滿部分，只伸出外面的兩、三個(gè)單枝不在冠幅所指之內(nèi)，喬木也應(yīng)盡量多留些枝葉。一些組團(tuán)入口或中心景點(diǎn)處草坪與花灌木連接處需種植開(kāi)花地被，如圖紙中未設(shè)計(jì)的建議用木屑覆蓋美化。規(guī)格表上并未規(guī)定喬木高度，但要求喬木不能去掉主樹(shù)梢。城市建設(shè)綜合工程中的綠化種植，應(yīng)在主要建筑、地下管線、道路工程等主體工程完成后進(jìn)行。種植植物時(shí)，發(fā)現(xiàn)電纜、管站、障礙物等要停止操作，及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。苗木的土壤、土球、樹(shù)穴的要求說(shuō)明1、土壤要求1.1 對(duì)種植地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析，

40、采用相應(yīng)的消毒，施肥和客土和措施。1.2 土壤應(yīng)疏松濕潤(rùn)，排水良好PH5-7，含有機(jī)質(zhì)的肥沃土壤，強(qiáng)酸堿、鹽土、重粘土、沙土等，均應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，采用客土或采取改良措施。1.3 對(duì)草坪，花卉種植地應(yīng)施基肥，翻耕2530cm，摟平耙細(xì)，去處雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。1.4 植物生長(zhǎng)最低種植土層厚度應(yīng)符合下表規(guī)定：園林植物種植必需的最低土層厚度植被類型草木花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度（cm）30304560901502、樹(shù)穴要求21 樹(shù)穴應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置準(zhǔn)確。22 土層干燥地區(qū)應(yīng)在種植前浸樹(shù)穴。23 樹(shù)穴應(yīng)施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥。24 樹(shù)穴應(yīng)根據(jù)苗木根系，土球

41、直徑和土壤情況而定，樹(shù)穴應(yīng)垂直下挖，上口下底相等，規(guī)格應(yīng)符合下表：常綠喬木類樹(shù)穴規(guī)格（cm）樹(shù)高土球直徑種植穴深度種植穴直徑150405050608090150250708080901001102504008010090110120130400以上140以上120以上180以上竹類種植穴規(guī)格（cm）種植穴深度種植穴直徑盤根或土球深比盤根或土球大20404060落葉喬木類樹(shù)穴規(guī)格（cm）胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2330404060566070809034405060706870809010045506070808108090100110花灌木類樹(shù)穴規(guī)格（cm）冠徑種植穴深

42、度種植穴直徑20070909011010060707090綠籬類種植槽規(guī)格（cm）種植方式深X寬苗高單行雙行508040*4040*6010012050*5050*7012015060*6060*80五、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、達(dá)到一級(jí)養(yǎng)護(hù)綠化標(biāo)準(zhǔn)。六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題：1、除其他項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)采用完全單價(jià)外，本工程清單報(bào)價(jià)中的單價(jià)為不完全單價(jià)（綜合單價(jià)），規(guī)費(fèi)及稅金按有關(guān)規(guī)定在匯總表中計(jì)取。2、本工程按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2003引用的清單項(xiàng)目編號(hào)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)必須按完成清單規(guī)范規(guī)定的全部工作內(nèi)容及本清單項(xiàng)目名稱中所描述的增加內(nèi)容、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)要求及其他規(guī)范規(guī)程所要求的全部施

43、工要求所需費(fèi)用進(jìn)行綜合報(bào)價(jià)。3、報(bào)價(jià)時(shí)必須綜合考慮實(shí)際施工時(shí)所需發(fā)生的各項(xiàng)措施費(fèi)用，該部分費(fèi)用在施工時(shí)一律不再調(diào)整。4、投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所有建筑材料的價(jià)格均應(yīng)考慮為“到各個(gè)工作面的價(jià)格”，施工過(guò)程中將不再增加場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)。5、業(yè)主不提供臨時(shí)便道，投標(biāo)人在相應(yīng)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中考慮，施工及養(yǎng)護(hù)期由投標(biāo)單位自行解決。笫八章、對(duì)采購(gòu)人項(xiàng)目通過(guò)評(píng)價(jià)審核驗(yàn)收的承諾1、我方在此承諾，在工程管理過(guò)程中，不更換項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要人員，如若發(fā)生不可抗力等特殊情況必須更換的，需經(jīng)招標(biāo)人同意;2、我方在此承諾，在工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要人員施工期間常駐工地;3、我方

44、在此承諾，在工程施工過(guò)程中，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題;4、我方在此承諾，承諾完全接受建設(shè)單位的管理，承擔(dān)由于自身工作不得力而產(chǎn)生的責(zé)任;二、工程保修期內(nèi)承諾1、保修期間，因施工原因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響使用，顧客可以口頭或書(shū)面方式通知工程科。工程科接通知后，立即派人前往調(diào)查，并會(huì)同顧客對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作出分析，提出處理方案，組織人力、物力進(jìn)行修補(bǔ)。2、工程交工后，由于顧客使用不當(dāng)發(fā)生的損壞，可根據(jù)顧客的請(qǐng)求，實(shí)行有償維修服務(wù)。三、工程工期方面的承諾我公司將嚴(yán)格按本投標(biāo)文件中承諾的工期組織施工。中標(biāo)后亦將嚴(yán)格執(zhí)行雙方合同約定的開(kāi)、竣工日期。工期提前不要工期提前獎(jiǎng)。若由于我們自己的原因造成工程延期，我

45、們?cè)敢獍春贤瑮l款的約定承擔(dān)違約責(zé)任四、其他承諾：1、材料使用承諾：嚴(yán)格按照施工圖紙以及招標(biāo)文件的要求采購(gòu)各種施工所用材料，如發(fā)生圖紙規(guī)定材料不能采購(gòu)時(shí)，在征得設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理同意需要代換時(shí)，我方保證采購(gòu)比原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)更高的材料，所發(fā)生的材料差價(jià)完全由我方承擔(dān)，以更好的保證工程質(zhì)量及項(xiàng)目使用年限，提高業(yè)主投資收益。2、替甲方排憂解難的服務(wù)承諾2.1連續(xù)施工承諾：一旦業(yè)主確認(rèn)我公司為中標(biāo)單位，我公司將籌集用于本項(xiàng)目施工的專項(xiàng)資金，該項(xiàng)資金未有項(xiàng)目經(jīng)理簽字任何人不得支取，?？顚Ｓ?，確保工程施工中不以資金原因而中斷，從而保證在招標(biāo)人資金暫不到位時(shí)，仍能保證工程正常進(jìn)行，以減輕招標(biāo)人資金壓力。2.2協(xié)

46、調(diào)處理好周邊關(guān)系，如遇影響到工程正常進(jìn)行的問(wèn)題，我方全力自行解決，所發(fā)生的全部費(fèi)用完全有我方承擔(dān);接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保證工程正常施工;在施工過(guò)程中，對(duì)可能觸及到的各種管道、線路。施工前項(xiàng)目部將充分了解并在施工時(shí)給予明確的標(biāo)識(shí)。2.3保證安全文明施工：警示燈、牌齊全;現(xiàn)場(chǎng)做好降塵、降噪音、降污染措施;教育工人遵紀(jì)守法。3、決不拖欠農(nóng)民工工資承諾：建立農(nóng)民工權(quán)益保障制度。本工地將設(shè)立專門的農(nóng)民工工資賬戶，專款專用，并有專人管理。工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人進(jìn)行安全、質(zhì)量教育的同時(shí)還將進(jìn)行長(zhǎng)期的農(nóng)民工權(quán)益教育，工地現(xiàn)場(chǎng)還將懸掛農(nóng)民工權(quán)益標(biāo)識(shí)牌，注明公司主管副總經(jīng)理電話，農(nóng)民工可直接投訴，同時(shí)寫(xiě)明勞動(dòng)部門

47、的舉報(bào)電話。我單位承諾，如果出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，可有建設(shè)行政主管部門從工資保障金中先予劃支。我方保證上述信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。承諾人：xxxxx第九章、項(xiàng)目服務(wù)承諾措施我單位在仔細(xì)閱讀、充分理解、認(rèn)真研究的招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，我單位鄭重承諾如下：1、工程驗(yàn)收撤場(chǎng)后，專門組建針對(duì)本工程的維修組，選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好、能勝任多方面工作的人員，留守工地，進(jìn)行善后工作，承諾保修24個(gè)月。2、向用戶提供我方施工范圍以內(nèi)的用戶手冊(cè)，它包括：工程所用材料的規(guī)格、名稱及廠家。功能性項(xiàng)目使用應(yīng)注意的事項(xiàng)、簡(jiǎn)便維修處理的方法和需要定期保養(yǎng)清理的施工部位。3、定期由公

48、司相關(guān)部門按用戶保修服務(wù)卡內(nèi)容進(jìn)行回訪，聽(tīng)取甲方意見(jiàn)全面做好維修工作。4、保修期滿后仍將進(jìn)行跟蹤、回訪服務(wù)。5、我方本著“至誠(chéng)至信的完美服務(wù)，百分之百讓用戶滿意的服務(wù)宗旨”使甲方無(wú)后顧之憂。保修期滿后我方將一如既往的為用戶進(jìn)行全方位的服務(wù)，做到保修期滿，保修不斷、隨叫隨到、服務(wù)周全。保證措施：1. 為實(shí)現(xiàn)該工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工、工程造價(jià)等目標(biāo),以進(jìn)度服從為前提,我公司在人力、物力、財(cái)力等方面給予優(yōu)先安排,并保證資金的?？顚Ｓ?。2. 在業(yè)主資金有暫時(shí)困難時(shí),我公司將調(diào)集儲(chǔ)備的自有材料,保證連續(xù)施工，確保總工期不變。3. 工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，不計(jì)優(yōu)良獎(jiǎng)，我公司決定全部?jī)?yōu)惠貴方。4. 實(shí)際工期比計(jì)劃工期提前，不記取工期提前獎(jiǎng)。承諾人：xxxxx25 END