《咨詢工程師《組織與管理》強化訓練題及答案點評》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《咨詢工程師《組織與管理》強化訓練題及答案點評（8頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。
1、真誠為您提供優(yōu)質參考資料，若有不當之處，請指正。咨詢工程師組織與管理強化訓練題及答案（1）1.某工程項目管理公司內設市場開發(fā)部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于()。A.業(yè)務劃分法B.程序劃分法C.職能劃分法D.綜合劃分法答案：B點評：程序劃分法就是以組織內的主要工作程序為劃分基礎，將程序劃分成可識別的若干個階段，每個部門負責完成一個或幾個階段的工作。例如工程項目管理公司部門劃分：市場開發(fā)部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部等。2.工程項目管理組織體系包括項目的()。A.直接管理和服務支持兩個子系統(tǒng)B.現(xiàn)場管理和公司管理兩個子系統(tǒng)C.項目經理部和公司總部兩級管理D.直
2、接管理、服務支持和高層管理三個子系統(tǒng)答案：A點評：工程項目管理組織體系包括項目的直接管理和服務支持二個子系統(tǒng)，每個子系統(tǒng)又包含了承擔相應的各項管理內容的組織單元。3.下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是()。A.沒有專職的項目經理B.有一名專職的協(xié)調員C.有一名專職的項目經理D.有一名專職的項目經理和一名專職協(xié)調員答案：C點評：強矩陣式項目管理組織結構的主要特點是，有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作，項目經理往往來自于公司的專門項目管理部門。4.制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括()。A.項目的組織結構B.項目的信息流程C.預期的人員安排D.項目管理層的偏好答案：
3、B點評：制約項目團隊組織的因素主要包括：項目的組織結構;共同達成的有關協(xié)議;項目管理層的偏好;預期的人員安排。5.根據各角色和職責的要求，下列工作中，最應直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是()。A.角色和職責安排B.繪制組織關系圖C.編制人員配備計劃D.編制項目組織計劃答案：C點評：人員配備計劃就是根據已確定各個角色和職責的要求，以需配人、以崗定人。6.項目團隊狀態(tài)最好的時期是()階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)答案：D點評：團隊進入表現(xiàn)階段，是團隊最好狀態(tài)的時期。團隊成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時團隊已比較成熟。7.下列獲取人員的活動中，成本低、情況
4、比較了解，但易受行政、人際關系等干擾，來源范圍較窄的是()。A.內部招聘B.選拔C.逐一試用D.社會公開招聘答案：A點評：招聘可以是全社會招聘，也可以是內部招聘，社會招聘的好處在于資源來源廣，可供選擇的余地大;缺點是成本高，需解決的相關問題可能比較多。成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關系等干攏來源范圍較窄的是內部招聘。8.咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括()。A.提出具體的招標范圍B.提出擬采用的招標組織形式C.提出可以不招標的理由D.提出具體的評標標準答案：D點評：進入招標實施階段以后，咨詢工程師應該從事的相關工作包括：擬訂詳細的招標工作方案;按照法定的程序實施招標活動;編制標底
5、;制定具體的評標標準;組織開標、評標、定標，協(xié)助招標人定標;草擬合同。9.建設工程施工合同(示范文本)規(guī)定，發(fā)包人的義務包括( )。A.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)B.辦理安全生產管理手續(xù)C.保護施工現(xiàn)場地下管線D.提供施工使用的圍欄設施答案：A點評：發(fā)包人的義務包括12項，只有A在其中。10.按照國務院關于投資體制改革的決定，對于政府采用資本金注入和直接投資方式的項目，除特殊情況外，政府不再審批項目()。A.建議書B.可行性研究報告C.概算文件D.開工報告答案：D點評：對于政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，從投資決策角度只審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外不再審批開工報告，同時
6、應嚴格政府投資項目的初步設計、概算審批工作。11.依法必須招標的工程建設項目，施工招標應當具備的前提條件不包括()。A.初步設計概算已獲批準B.項目資金來源已經落實C.有招標所需的設計圖紙D.有施工方案一答案：D點評：依法必須招標的工程建設項目，應當具備后列條件才能進行施工招標：招標人已經依法成立;初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經批準; 招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經核準;有相應資金或資金來源已經落實;有招標所需的設計圖紙及技術資料。12.招標代理機構應當具備的條件不包括()。A.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所B.有從事招標代理業(yè)務的相應資金C.有能作為評標委員
7、會成員人選的專家?guī)霥.有能夠編制投標文件的相應專業(yè)力量答案：D點評：招標代理機構應當具備的條件：有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金;有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量;有符合招標投標法第三十七條第三款規(guī)定條件、可以作為評標委員會成員人選的技術、經濟等方面的專家?guī)臁?3.下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日B.招標人中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內簽訂合同C.應在評標委員會提出書面評標報告后10日內確定中標人D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內完成招標備案答案：A點評：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日
8、起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。14.下列關于投標保證金的表述中，正確的是()。A.投標保證金必須使用銀行匯票B.投標保證金應隨同投標文件一起提交C.投標保證金一般不超過投標總價的1%D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天答案：A點評：投標保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過投標總價的2%，最高不得超過80萬元。投標人應當按照招標文件要求的方式和金額，將投標保函或者投標保證金隨投標文件提交招標人。投標保證金有效期應當超出投標有效期30天。15.下列關于貨物招標文件的表述中，錯誤的是()。A.招標人的實質性要求和條件應以醒目的方式標明B.招標文件中必須提供擬采購
9、設備的詳細技術數(shù)據C.招標人應對非實質性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進行分包的非主體設備范圍應在招標文件中載明答案：C點評：對于非實質性要求和條件，應規(guī)定允許偏差的最大范圍、最高項數(shù)，以及對這些偏差進行調整的方法。16.在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權利、義務對等體現(xiàn)的是()。A.平等自愿原則B.誠實信用原則C.公平原則D.等價有償原則答案：C點評：公平原則是民法的基本原則之一。合同當事人應當遵循公平原則確定各方的權利和義務。17.根據FIDIC施工合同條件，下列關于合同擔保的表述中，正確的是( )。A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書為止B.預付款保函為不需承包商
10、確認違約的無條件擔保形式C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形D.承包商接受預付款前不必提供預付款擔保答案：B點評：保函均為不需承包商確認違約的無條件擔保形式。18.根據FIDIC施工合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后( )內任何一方未提出不滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。A.14天B.28天C.56天D.84天答案：B點評：作出裁決后的28天內任何一方未提出不滿意裁決的通知，則此裁決即為最終的決定。19.根據FIDIC施工合同條件，下列關于工程進度款的表述中，正確的是( )。A.工程量清單中的工程量可以作為工程結算的依據B.采用單價合同的項目應以圖紙工程量做為支付依據C.工程款逾期支付，業(yè)主應按銀行貸款利率加2%支付利息D.工程師應在收到承包商支付報表后28天內按核實結果簽發(fā)支付證書答案：D點評：在收到承包商的支付報表的28天內，按核查結果以及總價承包分解表中核實的實際完成情況簽發(fā)支付證書。20.工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務不包括()。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)答案：C點評：發(fā)包人的義務包括12項，其中不含C8 / 8
咨詢工程師《組織與管理》強化訓練題及答案點評
