《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》模擬題》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》模擬題（13頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)一、單項(xiàng)選擇題（共60分，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1.提出交易費(fèi)用概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是（ B ）。A.諾斯 B.科斯 C.德姆塞茨 D.韋伯2.（ C ）標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。A.手工生產(chǎn) B.大機(jī)器生產(chǎn) C.工廠制度的建立 D.企業(yè)管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離3.“5S”活動(dòng)的核心是（ D ）。A.清潔B.維護(hù)C.整理D.素養(yǎng)4. ( C )是解決工商企業(yè)增效問(wèn)題的職能.。A.組織職能 B.指揮職能 C.控制職能 D.協(xié)調(diào)職能5. “事事有條件負(fù)責(zé)”是指（ B）。A.統(tǒng)一指揮的原則B.權(quán)責(zé)對(duì)等的原則C.精簡(jiǎn)的原則D.分工與協(xié)作原則6. 戰(zhàn)略控
2、制流程中，控制過(guò)程的重點(diǎn)是( C )。A. 衡量實(shí)際績(jī)效B. 制訂績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C. 采取糾正措施D. 審查結(jié)果7. 自近代以來(lái)，西方國(guó)家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制大致經(jīng)歷了四個(gè)階段，其中第三個(gè)階段是( A )。A. 職業(yè)“軟專(zhuān)家”領(lǐng)導(dǎo)B. “經(jīng)理制”領(lǐng)導(dǎo)C. 專(zhuān)家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)D.“家長(zhǎng)制”領(lǐng)導(dǎo)8. 如果某企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為3，則說(shuō)明( D )。A. 當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí)，普通股每股收益將增長(zhǎng)3倍B. 當(dāng)公司普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前利潤(rùn)應(yīng)增長(zhǎng)3倍C. 當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí)，銷(xiāo)售額應(yīng)增長(zhǎng)3倍D. 當(dāng)公司銷(xiāo)售額增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)3倍9. 對(duì)于一個(gè)特定的組織，其管理幅度與管理層次的關(guān)系是(
3、 A )。A. 反比關(guān)系B. 正比關(guān)系C. 應(yīng)關(guān)系D. 相等關(guān)系對(duì)10. 希望從別人那里取得資源并愿意以某種有價(jià)物作為交換的人，稱(chēng)為( B )。A. 潛在顧客B. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者C. 制造商D. 分銷(xiāo)商11.業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造或兼并其他企業(yè)，是處于（ D ）。A.衰退期 B.高速發(fā)展期 C.成熟期 D.蛻變期12.型的優(yōu)點(diǎn)是（A ）A.加強(qiáng)了縱向和橫向聯(lián)系B.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、責(zé)權(quán)分明C.減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)擔(dān)D.最高領(lǐng)導(dǎo)者可以擺脫日常事務(wù)13.客需要什么，我們生產(chǎn)什么”是指（ D ）。A.生產(chǎn)觀念 B.產(chǎn)品觀念 C.銷(xiāo)售觀念 D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念14.知某車(chē)間每輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品2700件，工人勞動(dòng)效率為每班15件，
4、工人出勤率為90，該工種每輪班的工人定員為( C )人。A. 162B. 180C. 200D. 30015.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)的最突出優(yōu)點(diǎn)是（ C ）。A. 管理層次清楚 B. 管理比較深入 C. 橫向聯(lián)系密切 D. 信息反饋及16.果公司采用固定增長(zhǎng)股利政策，則資本成本率的計(jì)算公式是( C )。A. Kc=D/P0B. Kc= P0/DC. Kc=(D/P0)+GD. Kc=(P0/D)+G17.果公司最近推出了一款帶有420萬(wàn)象素?cái)z像頭的手機(jī)，你認(rèn)為這一產(chǎn)品最適合的定價(jià)策略是（ B ）。 A.意定價(jià)策略 B.價(jià)“撇脂”策略 C.金折扣策略D.價(jià)“滲透”策略18.( B)信
5、的基本要求。A.知名度的高低B.產(chǎn)品質(zhì)量信用C.產(chǎn)品線(xiàn)多少D.企業(yè)規(guī)模大小19.資方案貼現(xiàn)率為16%，凈現(xiàn)值為-5.21，貼現(xiàn)率為11%，凈現(xiàn)值為4.16，則該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為( C )。A.30.81%B.8.81%C.13.22%D.8.78%20.企業(yè)登記的法律效力上看，企業(yè)登記的具體形式有兩種，一種是企業(yè)法人登記，一種是營(yíng)業(yè)登記，這兩種登記都是( C )。A.全程登記B.強(qiáng)制登記C.資格登記D.行政登記21.當(dāng)市場(chǎng)呈現(xiàn)（ B ）時(shí)，企業(yè)需要進(jìn)行開(kāi)發(fā)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。A.負(fù)需求 B.潛在需求 C.充分需求 D.過(guò)度需求22.紀(jì)人是（C ）。A商人中間商B.輔助商C.代理中間商 D. 供應(yīng)商2
6、3.造商和中間商品牌是按（B）進(jìn)行分類(lèi)。A.生命周期 B.使用主題C.輻射區(qū)域 D.市場(chǎng)地位24.(A)最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。A.混合式布置B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置 C.工藝專(zhuān)業(yè)化布置D.固定布置25.企業(yè)在研制和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或推出原產(chǎn)品類(lèi)別時(shí)，仍然采用在市場(chǎng)上定位成功的品牌名稱(chēng)，這稱(chēng)為（ C ）。A.品牌專(zhuān)注 B.品牌差異 C.品牌延伸 D. 品牌競(jìng)爭(zhēng)26.制造商來(lái)說(shuō)，從品牌的歸屬?zèng)Q策角度來(lái)看，家電連鎖零售企業(yè)品牌屬于（D ）。A.統(tǒng)一品牌B.全國(guó)性品牌C.制造商品牌D.私人品牌來(lái)27.股份有限公司中，（A ）可隨時(shí)免除總經(jīng)理的職務(wù)。A.董事會(huì)以決議的形式B.股東會(huì)以決議的方式C.主管部門(mén)通
7、過(guò)下達(dá)命令D.董事長(zhǎng)通過(guò)行使裁決權(quán)28.分權(quán)制就是企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)分散到組織的中基層，其最顯要的特征是（ B ）。A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制減少 B.部分決策權(quán)下移 C.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)D.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算29.企業(yè)如果不經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售努力，消費(fèi)者就不會(huì)大量購(gòu)買(mǎi)”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念是（B ）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷(xiāo)觀念C.產(chǎn)品觀念D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念30.六西格瑪管理流程中確定流程底線(xiàn)，對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)是指（ B ）。A.分析B.測(cè)量C.改進(jìn)D.界定31.變革的實(shí)質(zhì)性過(guò)程是（ C ）。A.解凍B.設(shè)計(jì) C.改革 D.凍結(jié) 32.同行業(yè)企業(yè)之間的報(bào)酬的差異源自（ D ）。A.不同行業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)規(guī)模差異B.不同行業(yè)在國(guó)
8、民經(jīng)濟(jì)中的地位不同C.不同行業(yè)之間的技術(shù)差異D.不同行業(yè)間的勞動(dòng)生產(chǎn)率的差異33.鵠集團(tuán)原本生產(chǎn)電冰箱、空調(diào)、電視、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品，后來(lái)又進(jìn)軍生物制藥，鴻鵠實(shí)施的是( D )。A.一體化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略D.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略34. 公司的新品服裝可銷(xiāo)售零售價(jià)格為3500元，零批差率為10%，批進(jìn)差率為5%。那么該新品服裝出廠價(jià)格應(yīng)該定位( C )元/件。A.2882.5B.2892.5C.2992.5D.3092.535.目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無(wú)興趣或漠不關(guān)心的一種需求狀況，稱(chēng)為( A )。A.無(wú)需求B.有害需求C.不規(guī)則需求D.負(fù)需求36.公司每年需要某煤炭6000噸，已知每次定
9、購(gòu)費(fèi)用120元，每噸年儲(chǔ)存費(fèi)用4元，該種煤炭的經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量為（B ）噸/次。A. 580B. 600C. 625D. 65037.企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為三個(gè)時(shí)期，其中從封建社會(huì)的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場(chǎng)手工業(yè)時(shí)期，屬于（D ），是企業(yè)的雛形。A.工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期 B.企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期 C.企業(yè)成熟化時(shí)期 D.手工生產(chǎn)時(shí)期 38.黑帶大師是（ D）。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.決策層C.具體執(zhí)行層D.骨干層39.（ C ）是對(duì)企業(yè)員工的工作方法、程序及工作要求所作的統(tǒng)一規(guī)定，是為各部門(mén)、各工作崗位以及各類(lèi)人員制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。A.管理標(biāo)準(zhǔn) B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) C.工作標(biāo)準(zhǔn) D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 40.對(duì)于外部環(huán)境而
10、言，現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)（ C ）。A.靜態(tài)系統(tǒng) B.閉系統(tǒng) C.開(kāi)放系統(tǒng) D.平衡系統(tǒng)41.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間的并購(gòu)屬于( D )。A.縱向并購(gòu)B.橫向并購(gòu)C.善意并購(gòu)D.混合并購(gòu)42.PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是( D )。A.重復(fù)性循環(huán)B.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段C.按照進(jìn)展逐一解決問(wèn)題D.是連續(xù)循環(huán)過(guò)程43.兩家公司經(jīng)協(xié)商，聯(lián)合組成一個(gè)新公司，原公司均注銷(xiāo)的合并方式是( B )。A.協(xié)議合并B.新設(shè)合并C.聯(lián)營(yíng)合并D.吸收合并44.根據(jù)貿(mào)易對(duì)象的不同而給予有所差別的價(jià)格，稱(chēng)為( D )。A.對(duì)象差別價(jià)格B.購(gòu)買(mǎi)時(shí)間價(jià)格差別C.交易數(shù)量差別價(jià)格D.兩部制定價(jià)45.在實(shí)務(wù)中，優(yōu)先股因有固定股利而無(wú)到期
11、日，故可視為(D)。A.遞延年金B(yǎng).普通年金C.先付年金D.永續(xù)年金46.產(chǎn)品質(zhì)量法不適用的產(chǎn)品是（ C ）。A.果汁 B.手機(jī) C.贈(zèng)予產(chǎn)品 D.空調(diào)47.企業(yè)登記管理的主體是（ B ）。A.企業(yè) B.國(guó)家 C.董事長(zhǎng) D.稅務(wù)局 48.企業(yè)組織變革的實(shí)質(zhì)性階段是（C ）階段。A.策劃B.解凍C.改革D.凍結(jié)49.六西格瑪管理方法是一種以（ D ）為中心的管理模式。A.公司需求 B.顧客需求 C.生產(chǎn)需求 D.銷(xiāo)售需求50.在網(wǎng)絡(luò)形式中，非正式渠道的關(guān)鍵人物主動(dòng)將信息傳播給其他很多人，這種非正式溝通形式是（ B ）。A.單串型 B.饒舌型 C.集合型 D.隨機(jī)型 51.下列說(shuō)法正確的是( D
12、 )。A.企業(yè)價(jià)值與企業(yè)收益、貼現(xiàn)率無(wú)關(guān)B.折現(xiàn)率不變，收益越大，價(jià)值越小C.收益一定時(shí)，折現(xiàn)率越大，價(jià)值越大D.企業(yè)價(jià)值與預(yù)期收益成正比，與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)成正比52.通過(guò)對(duì)相同貨物或服務(wù)的不同消費(fèi)量或“區(qū)段”索取不同價(jià)格，稱(chēng)為( B )。A.一級(jí)價(jià)格歧視B.二級(jí)價(jià)格歧視C.三級(jí)價(jià)格歧視D.間接價(jià)格歧視53.股份有限公司注冊(cè)資本最低為（ D ）萬(wàn)元。 A.1000 B.2000 C.3000 D.500 54.某方案風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為12%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為9%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為65.25%，則風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為(C)。A. 5.461%B. 5.715%C. 7.830%D. 5.685%55.（ B ）是企業(yè)管
13、理的首要職能，被人們稱(chēng)之為管理職能的“龍頭”。 A.組織 B.計(jì)劃 C.控制 D.激勵(lì)56.( D )是新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。A.產(chǎn)品外觀B.產(chǎn)品性能C.產(chǎn)品質(zhì)量D.顧客57.接受( D ) 培訓(xùn)的對(duì)象，一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員，也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人。A.教練B.工作輪換C.師帶徒D.初級(jí)董事會(huì)58.如果雙方正在進(jìn)行談判并趨向于達(dá)成協(xié)議，就意味著他們正在（ A ）。A.交換 B.交易 C.銷(xiāo)售 D.購(gòu)買(mǎi)59.下列公式正確的是（C ）。A.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤(rùn)/利息支出 B.速動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債C.總資產(chǎn)報(bào)酬率=（利潤(rùn)總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額 D.產(chǎn)
14、權(quán)比率=所有者權(quán)益/負(fù)債總額 60.廣告決策的首要環(huán)節(jié)是（ A ）。A.確定廣告的目標(biāo)B.確定廣告的預(yù)算C.收集有效的信息D.預(yù)測(cè)廣告的效果二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類(lèi)型（ BCDE ）。A.人員變革 B.技術(shù)變革 C.產(chǎn)品服務(wù)變革 D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變革 E.企業(yè)文化變革2.工商企業(yè)的基本特征是（ ABCD ）。A.擁有一定的資源 B.是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織 C.自主經(jīng)營(yíng) 自負(fù)盈虧 D.作為法人，具有既定的權(quán)利和義務(wù) E.經(jīng)營(yíng)范圍不可變動(dòng)3.安全生產(chǎn)的要素有（ ABC
15、DE ）。A.安全生產(chǎn)文化 B.安全生產(chǎn)法制 C.安全生產(chǎn)責(zé)任制 D.安全生產(chǎn)科技 E.安全生產(chǎn)投入4.現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)的主要特征為（ ABCE ）。A.權(quán)力集中于高層 B.對(duì)下控制較多 C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理 D.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所 E.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理5.企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)(ABDE )。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)環(huán)境C.企業(yè)規(guī)模 D.企業(yè)發(fā)展階段E.企業(yè)技術(shù)業(yè)組織結(jié)構(gòu)6.投資決策中的現(xiàn)金流量，一般由（ CDE ）構(gòu)成。 A.中間現(xiàn)金流量B.生產(chǎn)現(xiàn)金流量C.初始現(xiàn)金流量D.終結(jié)現(xiàn)金流量E.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量 7.無(wú)形產(chǎn)品(服務(wù))可以通過(guò)( ACD )載體來(lái)提供。A.人B.傾聽(tīng)C.地點(diǎn)D.組織E.活動(dòng)8.與直接上市相
16、比，買(mǎi)“殼”上市的不利之處有( ACD )。A.不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)籌資功能B.上市門(mén)檻較高C.可能有大量現(xiàn)金流流出D.整合難度大E.保密性差9.頭腦風(fēng)暴法的缺點(diǎn)和弊端有( BCE )。A.不易產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維B.易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見(jiàn)C.受心理因素影響較大D.對(duì)預(yù)測(cè)的價(jià)值較低E.易忽視少數(shù)派的意見(jiàn)10.高價(jià)“撇脂”策略適用于（ CDE ）。 A.具有較大潛在市場(chǎng)的產(chǎn)品B.產(chǎn)品價(jià)格彈性大的產(chǎn)品 C.生命周期短的產(chǎn)品D.花色品種變化快的時(shí)尚產(chǎn)品 E.具有特色工藝的高科技產(chǎn)品11.產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的方式包括（ ABC ）。A.修理 B.更換 C.退貨 D.賠款 E.轉(zhuǎn)售12.按照屬性劃分，品牌分為（
17、BCD）。A.中間商B.產(chǎn)品品牌 C.企業(yè)品牌 D.組織品牌 E.品牌制造商13.六西格瑪管理流程有（ABCDE）。A.界定B.測(cè)量C.分析D.改進(jìn)E.控制 14.下列各項(xiàng)中，屬于工商企業(yè)管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容的是（ ABDE ）。A. 標(biāo)準(zhǔn)化工作 B. 定額工作 C. 戰(zhàn)略制定 D. 計(jì)量工作 E. 員工培訓(xùn) 15.現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是（ABCE ）。A.產(chǎn)權(quán)清晰 B.權(quán)責(zé)明確 C.政企分開(kāi) D.創(chuàng)新開(kāi)拓 E.管理科學(xué)16.細(xì)分定價(jià)的主要形式與方法主要有( AD )。A.對(duì)象差別價(jià)格B.一級(jí)價(jià)格C. 二級(jí)價(jià)格D. 交易數(shù)量差別價(jià)格E. 地區(qū)差異定價(jià)17.企業(yè)技術(shù)管理的首要任務(wù)有（ ACE ）。 A
18、.創(chuàng)造新技術(shù) B.開(kāi)發(fā)新技術(shù)C.應(yīng)用新技術(shù) D.研究新技術(shù)E.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 18.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式主要有( ABCD )。A.直線(xiàn)型B.職能型C.直線(xiàn)職能型D.事業(yè)部型E.專(zhuān)業(yè)部型19.根據(jù)程度不同，價(jià)格歧視(或差別價(jià)格)劃分為( BD )。A.對(duì)象差別價(jià)格B.一級(jí)價(jià)格歧視C.交易數(shù)量差別價(jià)格D.二級(jí)價(jià)格歧視E.三級(jí)價(jià)格歧視20.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形成的基礎(chǔ)是（ CD ）。 A.直線(xiàn)參謀制結(jié)構(gòu)B.直線(xiàn)制結(jié)構(gòu)C.直線(xiàn)職能制結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu) E.直接作為一種組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）(一) 利達(dá)企業(yè)投產(chǎn)生產(chǎn)混
19、合食用油(簡(jiǎn)稱(chēng)“桶裝調(diào)和油”)，每桶重5公斤。根據(jù)材料，回答下列問(wèn)題：1.該桶裝調(diào)和油生產(chǎn)成本為40元/桶，成本利潤(rùn)率為25%，經(jīng)計(jì)算，其出廠價(jià)格為( C )元/桶。A. 40B. 45C. 50D. 482.該企業(yè)生產(chǎn)的桶裝調(diào)和油并不是自己直銷(xiāo)，而是有批發(fā)商批發(fā)給各超市銷(xiāo)售。在超市，其銷(xiāo)售價(jià)格為81元/桶。根據(jù)協(xié)商，批零差率為35%，經(jīng)計(jì)算，其批發(fā)價(jià)格為( D )元/桶。A. 45B. 50C. 52D. 603.假如該調(diào)和油所在行業(yè)中類(lèi)似產(chǎn)品的價(jià)格為70元，如果隨行就市定價(jià)，則該調(diào)和油的定價(jià)為（ B ）元。A. 62B. 70C. 75D. 804.假如該調(diào)和油所在行業(yè)中類(lèi)似產(chǎn)品的價(jià)格為7
20、0元，如果采取差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)，則該調(diào)和油的定價(jià)可為（ ACD ）。A. 68B. 70C. 75D. 805.假如該調(diào)和油所在行業(yè)中類(lèi)似產(chǎn)品的價(jià)格為70元，如果采取撇脂定價(jià)，則該調(diào)和油的定價(jià)可為（ CD ）元。A. 68B. 70C. 75D. 806.該企業(yè)所采用的間接渠道策略的優(yōu)點(diǎn)有( ACD )。A.簡(jiǎn)化了交易過(guò)程B.減少了流通費(fèi)用C.促進(jìn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售D.滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求E.縮短了流通時(shí)間7.批發(fā)價(jià)格是批發(fā)商以一定批發(fā)數(shù)量為起點(diǎn)成批銷(xiāo)售商品的價(jià)格，批發(fā)價(jià)格由( ACDE )構(gòu)成。A. 進(jìn)貨價(jià)格B. 銷(xiāo)售價(jià)格C. 流通費(fèi)用D. 利潤(rùn)E. 稅金8.新產(chǎn)品在導(dǎo)入期的價(jià)格策略有( ABD )。A. 撇
21、脂價(jià)格策略B. 滿(mǎn)意定價(jià)策略C. 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格策略D. 滲透定價(jià)策略E. 一般價(jià)格策略（二）藍(lán)天有限責(zé)任公司于2006年8月1日登記設(shè)立，注冊(cè)資本為150萬(wàn)元，股東有兩個(gè)：一是雄鷹電腦有限公司，出資100萬(wàn)元；二是某個(gè)人，向他人借款50萬(wàn)元出資，但于同年10月1日將出資轉(zhuǎn)出歸還。該公司直至2007年4月1日仍未正式開(kāi)業(yè)。請(qǐng)根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：9.藍(lán)天公司在登記設(shè)立時(shí)的行為屬于（C ）。A.虛報(bào)注冊(cè)資本B.提交假冒證明C.抽逃注冊(cè)資本D.假冒他人名義10.公司登記機(jī)關(guān)處理此案時(shí)可適用的法律法規(guī)是（ AB ）。A.公司法B.公司登記管理?xiàng)l例C.合伙企業(yè)法D.獨(dú)資企業(yè)法11.公司登記機(jī)關(guān)可依法對(duì)
22、藍(lán)天公司予以處罰的方式是（ D ）。A.罰款B.責(zé)令停業(yè)整頓C.撤銷(xiāo)公司登記D.吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(三)某零件投產(chǎn)批量為3件，經(jīng)4道工序加工，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次是10分鐘、5分鐘、20分鐘、10分鐘。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：12.將一個(gè)批次的零件全部生產(chǎn)出來(lái)用時(shí)最短的零件移動(dòng)方式是（ B ）。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式13.將一個(gè)批次的零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的最短時(shí)間為（ C ）。A.120分鐘B.135分鐘C.85分鐘D.95分鐘14.將一個(gè)批次的零件全部生產(chǎn)出來(lái)用時(shí)最短的零件移動(dòng)方式適合于（ A ）。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.小批
23、量生產(chǎn)15.對(duì)于生產(chǎn)任務(wù)急，為了滿(mǎn)足交貨期的需要，應(yīng)采用（ BC ）。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式（四）嬌媚爾公司確定在服裝市場(chǎng)投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本為1800元/件，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，嬌媚爾公司發(fā)現(xiàn)，目前市場(chǎng)上存在的同類(lèi)產(chǎn)品有兩個(gè)品牌：紅牡丹、雪花。紅牡丹售價(jià)為2300元/件，雪花為2200元/件。請(qǐng)根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：16.若嬌媚爾公司追求35%的目標(biāo)利潤(rùn)率，則售價(jià)應(yīng)為（ D ）元 。A.2000 B.2200 C.2300 D.243017.嬌媚爾公司這批服裝的定價(jià)策略可以用（ ABC ）。A.撇脂定價(jià)B.滲透定價(jià)C.適中定價(jià)D.心理定價(jià)策略E.折扣定價(jià)策略18.若嬌媚爾公司采取差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法，則售價(jià)應(yīng)為（ ADE）元 。A.2100 B.2200 C.2300 D.2400 E.2500 19.嬌媚爾公司可以采用的定價(jià)方法有哪些？（ABCDE ）A.成本導(dǎo)向定價(jià)法 B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法 C.需求差異定價(jià)法 D.隨行就市定價(jià)法 E.差別競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法20.嬌媚爾公司開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)采取的推動(dòng)策略包括（ABCD）。A.示范推銷(xiāo)法 B.走訪(fǎng)推銷(xiāo)法 C.網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售法 D.服務(wù)銷(xiāo)售法 E.會(huì)議促銷(xiāo)法
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》模擬題
