0000 園林綠化施工組織設計

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1、目 錄第一章 編制依據及原則第一節(jié) 編制指導思想第二節(jié) 編制依據第三節(jié) 編制原則第二章 工程概況第一節(jié) 工程招標主要概況第二節(jié) 工程建設施工主要內容第三章 施工總體部署第一節(jié) 工程項目管理目標第二節(jié) 施工準備第三節(jié) 施工部署第四章 施工總平面布置方案第一節(jié) 施工現場平面布置原則第二節(jié) 本工程需要設置的臨時設施項目第三節(jié) 施工總平面圖第五章 項目施工組織第一節(jié) 項目管理人員的配備第二節(jié) 建立完整的管理組織機構第三節(jié) 公司以及項目部施工組織機構框圖第四節(jié) 部門及主要成員職責第五節(jié) 項目管理規(guī)劃第六節(jié) 機構高效運行保證措施第六章 施工方案和技術措施第一節(jié) 測量工作及技術準備第二節(jié) 土方工程第三節(jié) 園

2、路工程第四節(jié) 地面鋪裝工程第五節(jié) 水景工程第六節(jié) 墻體、砌筑工程第七節(jié) 塑膠球場地坪第八節(jié) 各種管涵、溝槽工程第九節(jié) 室外電氣工程第十節(jié) 園林綠化施工第十一節(jié) 車棚、門衛(wèi)工程第七章 工程重難點及措施第一節(jié) 工程量大、工期較短第二節(jié) 工種混雜、交叉明顯第三節(jié) 就地技改、質量嚴格第八章 資源配備計劃第一節(jié) 勞動力計劃第二節(jié) 材料安排第三節(jié) 機械安排第九章 工程進度計劃與措施第一節(jié) 工期目標第二節(jié) 進度計劃的編制第三節(jié) 工期保證措施第四節(jié) 就地技改難點控制措施第十章 質量管理體系與措施第一節(jié) 質量保證管理體系第二節(jié) 質量保證管理措施第十一章 施工安全管理體系與措施第一節(jié) 安全保證體系第二節(jié) 安全保證

3、措施第三節(jié) 安全事故應急預案與項目風險預測防范第十二章 文明施工的技術組織措施第一節(jié) 標化文明施工管理目標第二節(jié) 標化文明施工管理體系機構第三節(jié) 文明施工有關法律法規(guī)第四節(jié) 標化文明施工的主要內容第五節(jié) 傳染病和疾病預防措施第十三章 環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境管理方針與管理因素第二節(jié) 環(huán)保組織機構及管理制度第三節(jié) 環(huán)境保護管理措施及揚塵污染措施第十四章 季節(jié)性施工技術措施第一節(jié) 冬季施工技術措施第二節(jié) 雨季施工技術措施第三節(jié) 夏季施工技術措施第四節(jié) 季節(jié)性施工其它措施第十五章 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施第一節(jié) 地下管線保護措施第二節(jié) 文物保護措施第十六章 其它部分第一節(jié)

4、降低成本的措施第二節(jié) 農忙季節(jié)、節(jié)假日的工作安排第三節(jié) 民工工資按時支付保證措施第四節(jié) 施工協(xié)調組織措施第五節(jié) 服務措施第六節(jié) 施工后勤保障措施第七節(jié) 工程數據管理附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢查儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 編制依據及原則第一節(jié) 編制指導思想本工程施工組織設計是我公司對本標段的投標文件之一。這是我公司在認真閱讀有關文件，熟悉圖紙，了解設計意圖的基礎上，編制的一部對工程質量、成本、工期等方面程序化的綱領性文件。我們力求在施工組織設計中履行我們對建設單位每一項

5、承諾，希望能以經濟合理、技術先進、切實可行的施工方案，嚴謹務實的工作作風，贏得建設單位對我們的信賴。我公司非常珍惜建設單位給予我們的這次寶貴的機會，若我公司有幸中標，我們將依據本施工組織設計的原則，遵循我公司的技術管理規(guī)定和質量體系文件，在設計交底圖紙會審之后編制詳細的專項工程施工方案和作業(yè)指導書，為工作提供完整的技術性文件，用以指導施工，確保優(yōu)質、高速，安全地完成本工程的建設，給建設單位遞交一個滿意的工程。第二節(jié) 編制依據1. 本工程招標文件；設計圖紙；工程量清單。2. 現場實地考察情況。國家及省、市的各種相關規(guī)范、標準。3. 質量管理體系（GB/T190012008）的質量手冊，環(huán)境管理體

6、系（GB/T24001-2004/ISO14001:2004）與GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系中的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊及質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系程序文件。4. 本公司制定的一整套工程項目管理手冊、作業(yè)指導書等。第三節(jié) 編制原則一、認真貫徹黨和國家對工程建設的各項方針、政策和各項法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行建設程序。二、遵循施工工藝及其技術規(guī)范，堅持合理的施工程序和安全文明施工。三、采用穿插施工方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。四、科學地安排雨、夏季施工項目。保證施工生產的均衡性和連續(xù)性。五、充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，提高機械化程度，改善勞動條件，提

7、高勞動生產率。六、采用國內外先進施工技術，科學地確定施工方案，提高工程質量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。第二章 工程概況一、本工程為園林綠化工程。二、本工程建設地點位于赤峰市紅山區(qū)。三、根據招標文件要求，本工程的竣工時間為90天。四、工程招標范圍為招標圖紙范圍內的園林綠化工程等總承包。五、工程招標質量要求為合格。第三章 施工總體部署根據總工期要求和現場情況及工程特點，充分利用現場有利條件，合理安排作業(yè)面和進度，做好施工部署，并在人力、機械設備、材料、技術上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點突破，達到保質、按期完成施工任務的目的。第一節(jié) 工程項目管理目標施工質量、工期、安

8、全生產及文明施工都會對整個工程起到至關重要的作用，在以往類似市政工程施工經驗的基礎上，堅持公司的質量方針，運用科學管理，制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產，降低成本。為此我公司制定以下各項目標：一、施工總體目標若我公司有幸承建該工程，將該工程列為“重點工程”。按照我公司的指導方針“優(yōu)質、高效、安全文明地建設好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經濟效益，為社會奉獻精品工程”。二、工程質量目標我們將以“科學、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程始終處于技術先進、質量可靠、優(yōu)質低耗；對工程全過程的施工管理嚴格按ISO9001：2008質量體系運行；我公司

9、有能力、有信心將本工程建設成為一個精品工程，為此，我公司為本工程確立的目標就是：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)質。三、工程進度目標在確保工程質量的前提下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方的共同心愿，結合我公司施工同類工程的豐富經驗，科學編排，努力施工，加班加點，確保本工程按期完工，只須提前，不能拖延。四、安全生產目標建立以公司領導掛帥，各職能部門負責人組成公司安全領導小組，監(jiān)督施工中安全措施的實施。在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于1，無重大機械事故，爭創(chuàng)“安全文明施工標準化工地”。五、文明施工目標嚴格遵守國

10、家頒布的建筑法，本工地將嚴格按標準化文明工地管理。達到建設部建設工程施工現場管理規(guī)定的標準。在施工現場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時間，保證良好的環(huán)境，作為一項重要任務來抓。為此成立文明施工管理小組，結合工地實際，制定切實可行的，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調，確保安全文明施工。 六、技術資料管理目標技術資料責任明確，資料管理微機化，確保內業(yè)資料完備、及時、美觀、先進，在工程項目技術管理中實現工作流程標準化、技術規(guī)范化。七、施工協(xié)調目標“業(yè)主滿意、市民滿意”是我們的施工宗旨，我們將以積極主動的態(tài)度做好與各相關單位、部門的聯系、協(xié)調工作。避免糾紛，確保工程保質、按期、安全

11、、文明地完成。八、服務目標信守合同及服務承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經濟體制下的“用戶第一、質量第一”的質量意識，認真協(xié)調各方關系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，經常與業(yè)主保持聯系，達到合同履約率100%。第二節(jié) 施工準備一、技術準備工作組織所有管理及施工技術人員，認真熟悉圖紙，學習有關規(guī)范、標準及工藝操作規(guī)程，了解本工程設計意圖、施工特點和特殊工序要求。在規(guī)定時間內完成操作性強的實施性施工組織設計，以全面指導本工程的有序文明施工。與業(yè)主聯系召開施工配合會及設計交底會。測量人員做接樁工作，技術、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作，根據計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃

12、，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質審查，通過后及時進行加工訂貨工作。二、工程測量1、測量組人員必須持證上崗，采取組長負責制，組長選用有經驗并從事本專業(yè)5年以上人員擔任，下設2-3名測量員。測量組應在組長的領導下，團結一致、認真完成本工程的測量工作。2、測量組儀器和工具配備：全站儀；經緯儀；水準儀；50m鋼尺；對講機；5m鋁合金尺；工具袋。3、開工前測量準備工作：（1）對所交的控制樁和水準點進行復核，認真填寫測量復核記錄，上報駐地監(jiān)理工程師進行驗收。（2）驗收合格后進行控制樁的樁點和臨時水準點引測閉合-工作。中心樁的樁點應設置保護措施，臨時水準點應設置在固定可靠的柱樁上，樁點設

13、明顯標志并妥善保護。（3）測量人員應認真學習復核圖紙，掌握有關數據并做好內業(yè)工作。（4）建立臨時水準、測設和恢復系統(tǒng)，放置管線及構筑物中線。（5）施工完成后應配合有關部門進行竣工測量和驗收工作。三、生產準備1、辦理開工手續(xù)，配合拆遷工作和建設單位協(xié)調有關事宜。2、組織現場調查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數量、位置及地下水情況，組織施工人員進場。3、三通一平及臨設的搭建工作。4、做好土方的挖、運、填、棄及平衡使用的準備工作。四、勞動力組織準備根據本工程的特點，為保證工程的順利進行，我公司抽調有經驗、會管理的精干力量組成本工程項目經理部，并在全公司范圍內挑選優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進場。組建專業(yè)性強

14、且技術突出的各專業(yè)施工隊，以“分工明確、責任到人”為原則，由項目經理部按進度計劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務。第三節(jié) 施工部署一、施工原則總的施工原則是：先地下后地上，先深后淺，先主體后附屬，管道安裝和井同時施工，見縫插針，組織多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工。根據以上總的原則和做法，應充分做好以下安排：1、施工總體安排根據本工程的特點，采取具體措施，既保證工程質量、進度。2、總施工原則：先地下、后地上，先深后淺，先進行軟基處理后建機動車道，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。在交通量大的幾個主要路口，沿線路縱、橫向均采取半幅施工，

15、以保證道路暢通。3、施工順序：準備工作表土清除土方工程地下管線新建工程建筑小品/人行道/園路工程綠化工程收尾/養(yǎng)護。4、勞動力和機械組織在每個施工段中，采用條形施工，流水作業(yè)，以道路縱向連續(xù)進行。水電配備一組人員，土方施工時，配合將溝槽開挖，管線鋪設，隱蔽驗收后立即封閉，并注意與有關部門的協(xié)調，配合好管線的連接、通水、閉水工作。二、設備人員動員周期進場計劃和設備、人員、材料運到現場的方法本工程施工現場交通方便，故工程所需的設備盡早進場，材料就近取材。故工程所需的設備、材料，可利用現有市政、公路路網運抵現場。1、本工程所需的各種資源實施動態(tài)管理，由公司統(tǒng)一調配。施工中當某一部位因諸多因素受阻而影

16、響工期，本投標人采取相應措施，如加班、增加勞力和施工機械等措施，確保工期。先行進場的有挖掘機、自卸汽車、壓路機、裝載機、發(fā)電機等機械設備和技術、測量、試驗、管理人員以及部分技術工人等人員。2、本工程所需的主要設備、人員統(tǒng)一在公司自有設備、人員中調配，這些人員和設備在收到中標通知后3 天內就可以組織、調配并運送到工地。3、設備、材料運到現場的方法：（1）自卸車等輪胎式可自行設備直接由駕駛員駕駛到現場，不允許在公路上行駛的機械、設備（如壓路機、履帶式挖掘機等）及不可移動的大型設備用平板車拖運到現場。小型機械設備則用汽車運輸，精密測量儀器、試驗設備由專人護送，用小型客車運輸。（2）水泥、砂石料、綠化

17、苗木在當地購買，訂單明確廠家包運到工地，但必須準備一定的運輸車輛備用，緊急情況運輸力度。（3）汽車運輸路線：本工程周邊交通便利，汽車可以十分方便直達道路。第四章 施工總平面布置方案第一節(jié) 施工現場平面布置原則一、階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。二、施工材料堆放應盡量設在施工生產設施附近或周邊范圍內，以減少發(fā)生二次搬運為原則。三、中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中。四、臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的地段，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。五、施工現場設施的布置盡量利用閑置地段，盡量減少占用正在使用的位置。第二節(jié) 本工程需要設置的臨時設施項目本工程臨時工程布設時，根

18、據施工進度安排，對重點優(yōu)先開工項目的臨時工程先行解決，以保證能及早開工，各種臨時工程采取永臨結合、降低造價的原則進行設置，并盡可能設置在永久征地范圍內。一、根據施工現場的實際情況，施工辦公室布置包括施工主要人員辦公室、會議室、資料室、后勤管理室等，主要采用租賃附近民房的方式完成。二、根據本工程的施工實際情況，現場能夠臨時占用的區(qū)域較少，同時廠內保持正常生產、生活，故本工程施工用混凝土均采用商品混凝土，在廠家拌合場內攪拌后，由混凝土運輸罐車隨施工需要及時運至施工現場。三、施工便道基本利用正線內征地，順線路修建原有公路至各施工點的便道。使用期間要經常進行維修加固。確保交通暢通無阻。為避免影響正常的

19、生產、生活和與其他施工單位的交叉施工，在臨時道路不能滿足施工需要的情況下，使用人力翻斗車運輸施工用料。四、生活和生產用水項目部生活用水接當地自來水；各施工隊（區(qū)）視具體情況接駁場內的供水管網。五、生產和生活用電為保證施工用電，發(fā)包人設置了變壓器用于接駁施工用電。我公司在進場后將根據此變壓器的具體位置考慮分區(qū)接駁施工用電，從而保證施工用電的充足。六、通訊施工項目部主要成員均有移動電話，現場辦公室設一部有線電話。其他人員自備通訊設施，可向公司報銷費用。第三節(jié) 施工總平面圖根據以上的施工平面布置原則及布置方案，按照相關要求和我公司長期以來的布置經驗，對本工程的施工總平面做出了詳細的布置和安排。可詳見

20、本施組的附表五：施工總平面圖。第五章 項目施工組織第一節(jié) 項目管理人員的配備公司高度重視該工程的建設施工，組建由公司總經理為首的工程領導小組，并委派一名分管領導作為工程負責人代表領導小組對該工程質量、安全及進度等各方面進行全方位監(jiān)督管理。公司采用全新的管理模式，成立工程總承包項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富施工經驗的管理人員進入項目管理班子，對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內建立健全項目經理、項目總工程師、施工員、內業(yè)、材料員、機械員、質量員、安全員、試驗員、預算員等崗位責任制，由工程項

21、目經理部定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現。第二節(jié) 建立完整的管理組織機構根據本工程特點，項目管理機構由三個層次組成。一、指揮決策層工程領導小組工程領導小組是項目施工宏觀決策和保障機構，由公司委派一名分管領導作為工程負責人代表公司領導小組在公司整個范圍內，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調和調配，為項目提供可靠的保障。項目上的質量安全由公司派專職質量、安全工程師各一名負責對該工程的質量和安全進行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。二、項目管理層項目經理部實行項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面負責，并協(xié)調各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配

22、合。確保工程按照既定質量、工期目標交付使用。項目經理部由項目經理、項目總工程師等組成。下設施工管理部、質量安全部、技術部、計劃成本部、材料設備部、綜合辦公室等五部一室，具體行使項目部各部門的職能。三、施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過施工同類型工程經驗的各專業(yè)班組。為實現本公司工期承諾,施工安排上采取基礎、主體、附屬分階段施工，平行流水作業(yè)，并根據工期要求按實際情況采取雙班作業(yè)，參戰(zhàn)的作業(yè)班組實行競標上崗。項目總工程師質量安全工程師項目經理質安部技術部計劃成本部材料設備部施工管理部質量員安全員技術員測量員試驗計量員預算員材料員機械員市政工程工長土建工程工長綜合辦公室

23、消防保衛(wèi)財務員施工作業(yè)班組公司領導負責人園林工程工長第三節(jié) 施工組織機構框圖第四節(jié) 部門及主要成員職責一、項目經理的職責1、負責項目部的全面工作，是本工程總承包的產品質量、安全文明、工期、成本的第一責任人。2、負責協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理單位的關系，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質檢部門的相關指令，并全力組織資源完成。3、有權對本項目部的機構設置以及項目管理人員的崗位職責作調整。4、有權在公司內部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。5、有權根據公司相關管理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度，并嚴格執(zhí)行。6、負責三體系程序文件中相關程序執(zhí)行。7、協(xié)助項目副經理搞好三體系的運行、落實。二、質量、安全工程師的職責1、代

24、表公司總部對本工程的質量和安全進行垂直監(jiān)督和控制。2、協(xié)助項目經理搞好本工程的質量安全管理工作。3、定期或不定期的組織質量安全檢查，督促質量安全措施的落實，保證施工正常進行。4、有權對查處的質量和安全隱患進行處罰并責令其整改。5、協(xié)助項目經理搞好三體系的運行、落實。三、項目總工程師的職責1、負責項目部的技術工作，包括工程方案的編制及實施監(jiān)督、施工過程的技術監(jiān)督、新技術的運用、檢驗試驗的計劃及實施組織，技術復核監(jiān)控，糾正預防措施的制定及實施。2、協(xié)助項目作好與業(yè)主、監(jiān)理等單位技術信息交流與溝通工作。3、對各分包方、協(xié)作單位的工程質量、施工的文明安全和工期進行過程控制。組織質檢人員對分包方的工程質

25、量進行監(jiān)督。4、協(xié)助項目經理搞好三體系的運行、落實。四、技術部設有內業(yè)技術員、測量員、試驗計量員，其職能是：1、負責與設計院進行聯系；2、對業(yè)主的要求或資料、文件中可能出現的任何錯誤、失誤或其它缺陷及時通知監(jiān)督工程師和業(yè)主，并提出解決辦法。3、應用計算機管理技術、對統(tǒng)計匯總、報表和文字處理、工程造價、網絡計劃編制、財務和會計管理、計劃統(tǒng)計、勞動力管理、工程質量管理和文檔資料管理等采用專業(yè)單項應用軟件進行控制和管理。4、參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案；5、專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收；6、測量工程師負責整個工程的測量工作；7、試驗計量員負責本工程的計量器具送檢、管理

26、和材料的取樣送檢。8、負責文件控制程序、建筑施工和服務運行程序的執(zhí)行。五、質量安全部設有專職質檢員、專職安全員，其職能是：1、編制質量、安全教育計劃；2、對工人進行質量、安全操作規(guī)程培訓；3、督促勞務層按照質量、安全操作規(guī)程施工；4、檢查現場質量、安全并制定、落實整改措施，消除和處理質量。5、執(zhí)行材料、設備、工程產品的質量檢驗工作，對檢驗產品負直接責任。6、負責建筑施工和服務運行程序、監(jiān)視和測量裝置控制程序、不合格品的控制程序、糾正和預防措施程序、危險源辯識、風險評價和風險控制程序、環(huán)境因素識別、評價與更新程序等程序的執(zhí)行。六、計劃成本部設預算員，其部門職能是：1、項目成本管理；2、項目預（結

27、）算；3、工程量月、季清單統(tǒng)計及進度報表，進度網絡圖調整。七、材料設備部由材料員和機械員組成，其職能是：1、負責材料進場時登記、清點及驗收；2、負責堆碼標識以及材料收發(fā)和保管；3、負責機械的進出場和維護保養(yǎng)。4、負責采購控制程序、建筑施工和服務運行程序的執(zhí)行。八、施工管理部職能是1、在項目副經理的領導下，直接負責本工程施工計劃落實，并在質量、工期安全等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產順利進行。2、認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求，施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量，合同工期的實現，提高工程綜合經濟效益。3、搞好安全

28、生產現場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持按規(guī)定填寫施工日志。4、負責建筑施工和服務運行程序、糾正和預防措施程序、不合格品控制程序、危險源辯識、風險評價和風險控制程序、應急準備和響應程序、不符合控制程序的執(zhí)行。九、綜合辦公室職能1、負責文明施工管理、治安消防管理與實施；2、負責項目部的信息勾通，組織員工培訓、考核、合理化建議的整理工作； 3、對外文函發(fā)放、建檔工作。第五節(jié) 項目管理規(guī)劃項目經理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經理部，公司法定代表人與項目經理簽訂“項目管理目標責任書”，項目經理部根據“項目管理目標責任書”編制“項目管理實施規(guī)劃”，并進行項目開工前的準備。項目管理實施規(guī)劃內容充分考慮對

29、整個工程包括分包工程進行如下控制：項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制、項目成本控制,項目人力管理、項目材料管理、項目機械設備管理、項目技術管理、項目資金管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現場管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目訪問保修。施工期間嚴格按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理,在項目竣工驗收階段進行竣工結算，清理各種債權債務，移交資料和工程，并進行經濟分析，做出項目管理總結報告并送公司管理層有關職能部門，由公司管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現“項目管理目標責任書”中的獎罰承諾。項目經理部在保修期滿前根據“工程質量保修書”和約定進行項目回訪保修。第

30、六節(jié) 機構高效運行保證措施一、明確項目經理部的責、權、利1、 項目經理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權，享有生產指揮權和待遇（工資）分配權。2、根據項目經理部的工作實際，明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體項目管理人員有條不紊、緊張而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經理部的工作效率，有效促進管理上整體實力的強化提高，使項目經理有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)，項目整體做到下活一盤棋。3、項目經理部設資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經理簽字后支付。4、為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經理，

31、并與項目經理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工作業(yè)班組。5、項目所需的材料、機械設備、周轉材料等由項目經理部按工程進度自行配置。公司嚴格管理、監(jiān)督實施。6、項目經理部的管理嚴格遵循：按GB/T19001-2008標準質量管理體系進行質量管理；按GB/T24001-2004/ISO14001:2004環(huán)境管理體系作好施工環(huán)境管理；按GB/T28001：2011職業(yè)健康安全管理體系作好施工安全管理。實現“決策準、指揮靈、落實快”的工作方針。二、組織保證措施1、成立由公司總經理為首的工程領導小組，項目經理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經理處理施工現場一切事務。

32、2、組建強有力的工程項目部，由項目經理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目經理部。3、建立健全項目經理、項目總工程師、施工員、內業(yè)、材料、機械、質安等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強化激勵與約束機制，實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。5、項目管理部加強同業(yè)主、質監(jiān)站、設計院及監(jiān)理單位的聯系，定期召開現場辦公會，重點解決項目的技術、質量、進度等問題。6、每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會檢查當月的

33、工作完成情況，并對次日的工作進行協(xié)調安排。7、加強勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。8、項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。9、項目管理人員一律持證上崗，押證施工，項目管理人員未經業(yè)主同意，中途不會更換。第六章 施工方案與技術措施第一節(jié) 測量工作及技術準備一、施工測量工作為了加強施工過程的測量管理工作，杜絕錯誤，提高精度，減少誤差，擬在本工程中實施三級管理制度。工程處總工程師負責測量管理工作，工程處技質部負責對坐標進行復測

34、，項目總工程師負責項目部測量管理工作，項目部技質部測量工程師負責具體工作（包括接樁、驗樁、引測水準點、加密控制等），施工專業(yè)隊測量班負責隨工測量工作。嚴格執(zhí)行有關測量工作監(jiān)理報驗程序，測量復核制度，各工序線位、高程經測量工程師復測合格出測量結果復核單，再上報監(jiān)理復核、審批后，方可進行施工。一、在施工現場周圍布設三級導線閉合控制網（起閉于城市導線點），四等水準高程控制網，主要結構物采用坐標控制，導線點間距控制在200m左右，方法采用附合法。繪制草圖上報監(jiān)理，樁點用水泥混凝土加固保護。二、為保證測量精度，儀器測出的數據，必須加改正值，重要部位的點位、高程測量必須做平差處理，角度取到0.1，高程取到

35、mm位。鋼尺量距必須有三差改正，控制精度由高至低傳遞。減少誤差消滅錯誤，整個測量工作從外業(yè)到內業(yè)必須做到步步有校核。三、導線測量的主要技術要求等級導線長度（km）測角中誤差()測距中誤差(mm)測距相對中誤差方位角閉合差相 對閉合差三級1.212151/7000241/5000導線方位角閉合差：24 秒，n-測站。四、水準觀測的主要技術要求等 級水準儀型 號視線長度(mm)前后視較差(mm)基輔較差或高差校差(mm)四 級DS310055.0水準閉合差：12mm，k 公里。五、本工程施工設立臨時水準點，其高程偏差（h）不得超過5.0 mm。根據測量規(guī)程規(guī)定，大型工程測量精度要求：控制網1/20

36、000，角差10。六、測量執(zhí)行的標準：工程測量規(guī)范（GB50026-93）、市政工程質量檢驗評定標準，當設計部門對工程主要結構、關鍵部位有特殊精度要求時，以設計規(guī)定為準。二、技術組織準備1、進行詳細周密的施工調查，編制實施性施工組織計劃。2、熟悉并審核圖紙，配合設計院補充完善及優(yōu)化施工圖設計。3、進行原始資料調查分析。4、做好現場測量控制網的測設及內業(yè)工作。5、根據施工圖，編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導書。6、對參建人員進行技術交底培訓。7、采集樣本，進行建材、砂漿、混凝土的配合比及土工試驗，設計施工配合比和工藝參數，報監(jiān)理工程師批準后采用。8、施工進場即開始對存在安全風險的施工區(qū)域采取置圍閉措

37、施，主要采用在施工區(qū)域四周搭設鋼管扣件式架體，外側采用藍色彩鋼板封閉，部分采用欄桿掛牌、彩條等禁入警示。9、對苗木進行苗木品質、市場價格行情、運輸/供貨能力等進行考察摸底。第二節(jié) 土方工程一、一般溝槽土方開挖流程 原土地坪測量、求土方平衡軸線放樣機械+人工挖土注意邊坡變化注意基槽保護人工修整驗 槽軸線標高控制墊層施工二、溝槽土方開挖施工1、工程施工前，對原土地坪組織測量并與設計標高比較，根據現場實際情況尚需要回填土，盡量不考慮土方外運而就地回填消化。降低成本的同時根據現場的控制點進行測量放線，并在基坑外側設置龍門樁， 根據建筑小品形式設置一定密度的控制點。 龍門樁應由建設單位 （或監(jiān)理部門）進

38、行復核。龍門樁布置在土方開挖范圍及其影響以外，在龍門樁附近不能堆土。 2、工作面按要求確定：挖地槽時按墊層寬度每邊各增加工作面30 厘米。 3、土方的灰線一般為上口線，土方灰線放出后經監(jiān)理部門和其它相關的部門復核后方準開挖。 4、土方外運根據現場的情況及時與建設單位、監(jiān)理單位辦理證明手續(xù)。 5、土方開挖順序一般按從一側向另一側，依次開挖。土方開挖時，測量工作應跟蹤進行，在開挖中，對挖出的邊坡由人工清理。確保土方開挖深度符合設計要求。土方開挖中，設專人監(jiān)視土方的邊坡變化，一有險情，人員撤離。進行邊坡加固。 6、土方開挖前，應考慮土方開挖對周邊環(huán)境的影響。 （1）、土方開挖前應明確地下管線的布置，

39、便于其它工種配合施工； （2）、明確地下障礙物的分布情況，及時做好施工準備。7、土方開挖及清理結束后及時驗收隱蔽。避免地基土裸露時間過長。嚴禁擾動地基土。 三、土方開挖質量管理 1、挖土采用機械、人工結合的方式進行，堆場應選擇對下道工序周邊施工影響較小處?；A開挖深度超過1.5 米要按規(guī)范規(guī)定放坡，兩邊臨時堆土距離坡邊 1.5 米以外。 2、夜間施工要有充足的光照度，特別在挖土場地和主要通道上要設置大功率照明燈具； 3、如開挖后發(fā)現局部地段土質情況與地質資料嚴重不符時，必須立即和建設單位、設計單位及監(jiān)理人員到現場研究后， 按新的設計方案處理。 開挖時遇不明物體， 應及時通知業(yè)主、監(jiān)理，同時采取

40、有效手段保護好現場，做好紀錄和簽證工作。 4、基底四周應留出排水溝和制模作業(yè)區(qū)，下雨天要有專人 24 小時值班抽水，嚴防雨水浸泡基槽。 5、基坑周圍除上下通道外應設鋼管圍欄，并有醒目標志以保證安全。 6、基礎挖好后，應及時通知質監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理地基驗槽，符合后進行下一步施工，做好地基驗槽記錄，質監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理簽字后，交由項目部資料員保管。 四、土方開挖安全管理 1、嚴格執(zhí)行“挖土工程安全技術交底”中的各項規(guī)定，并組織現場人員認真學習，嚴格遵守。 2、遵守“建筑工地六大紀律”，進出基坑人員一律戴好安全帽。 3、本工程土方工程開挖前，須請業(yè)主主持召開相關部門參加會議，審核挖土方案。挖土前，須將挖土時

41、間、行走路線等情況通報業(yè)主，使其做好充分準備。 4、在基坑邊坡上沿2.5米范圍內，嚴禁堆放施工材料或大型施工機械。挖土時，應嚴密觀察邊坡安全性。第三節(jié) 園路施工在園林中，鋪地以線或面的形式形成貫穿全園的交通網，它即是劃分和聯系各景區(qū)和景點的紐帶，也是組成園林風景的造景要素，作為園林空間的一個重要界面，不僅為人們提供舒適的游覽交通條件，同時它又能參與保護環(huán)境和改善原有的小氣候。一、施工順序放線基層挖土并整平夯實墊層砼基層澆搗安放側石放樣鋪裝板材。1、根據施工圖紙對所有的中心控制樁進行測量、核實，并放出園路中心線及邊線。2、布設臨時水準點：根據本工程特點，廣場、道路設置水準點，作出標志，并會同監(jiān)理

42、及甲方對放樣位置及臨時水準點復測認可。二、施工準備由于還往往存在著花壇、草坪、水池等地面景物，因此，它又比一般的道路工程內容更復雜。1、材料準備準備施工機具、基層和面層的鋪裝材料、以及施工中需要的其它材料；清理施工現場。2、場地放線按照設計圖所繪施工坐標方格網，將所有坐標點測設到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準，根據廣場設計圖，在場地地面上放出場地的邊線，主要地面設施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。3、地形復核復核場地地形。各坐標點、控制點的自然地坪標高數據，有缺漏的要在現場測量補上。三、園路施工1、場地平整與找坡（1）、挖方與填方施工挖、填方工程量較小時，可用人力施工；工程量較大時

43、，應該進行機械化施工。預留作草坪、花壇及喬灌木種植地的區(qū)域，可暫時不開挖。水池區(qū)域要同時挖到設計深度。填方區(qū)的堆填順序，應當是先深后淺；先分層填實深處，后填淺處。每填一層就夯實一層，直到設計的標高處。（2）、場地平整與找坡挖、填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進行修理。要鏟地平面，使地面平整度變化限制在2cm 以內。根據各坐標樁標明的該點填挖高度數據和設計的坡度數據，對場地進度找坡，保證場地內各處地面都基本達到設計的坡度。土層松軟的局部區(qū)域還要作地基加固處理。2、基層處理（1）、挖土應由邊到中，并根據土質情況，預留壓實厚度，如遇到障礙物，應采取有效的措施，并及時處理。（2）、整平后并壓實。3

44、、砂礫石墊層（1）、砂礫石指在施工過程、不灑水或少灑水，依靠充分壓實及和嵌縫料充分嵌擠，使石料間緊密鎖結所構成的具有一定強度的結構，一般厚度為8-16 厘米。（2）、材料用于基層填筑的碎石，要求大小適中，無風化現象，以確?；鶎拥膹姸取Ｊ瘔K之間要求密實，無松動。并預先控制好標高、坡向、厚度。滿足設計要求，碎石攤鋪應均勻、平整。要求石料強度不低于8 級，軟硬不同的石料不能摻用。碎石最大粒徑視厚而定，一般不宜超過厚度的0.7 倍，50 毫米以上的大粒料約占70-80%，0.520 毫米粒料約占5-15%，其余為中等粒料。選料時先將大小尺寸大致分開，分層使用。長條、扁片含量不宜超過20%，否則應就地打

45、碎作嵌縫料用。結構內部空隙內盡量填充粗砂、石灰土等材料（具體數量根據試驗確定），其大約數量在20-30%左右。4、砼基層施工為保證砼攪拌質量，砼工程應遵循以下原則：（1）、測定現場砂、石含水率，根據設計配合比，送有關單位做好砼級配，并按級配掛牌示意。（2）、每天攪拌第一拌砼時，水泥用量應相對增倍。（3）、平板振搗器震動均勻，以提高砼的密實度（4）、嚴格控制砂石料的含泥量，選用良好的骨料，砂選用粗砂，泥量小于3%，石子不超過10%。（5）、減少環(huán)境溫度差，提高砼抗壓強度，澆筑后應覆蓋一層草包在12H后澆水養(yǎng)護以防氣溫變的影響。砼養(yǎng)護時間不小于7 天。（6）、一般用M7.5 水泥、白泥、砂混合漿或

46、1：3 白灰砂漿結合層。砂漿攤鋪寬度應大于鋪裝面510cm 左右，以拌好的砂漿應當日用完。也可用3-5cm 粗砂均勻攤鋪而成。5、側石安裝在砼墊層上安置側石，先應檢查軸線標高是否符合設計要求，并校對。圓弧處可采用20-40CM 長度的側石拼接，以便利于圓弧的順滑，嚴格控制側石頂面的標高，接縫處留縫均勻。外側細石混凝土澆注緊密牢固。嵌縫清晰，側角均勻，美觀。側石基礎宜與地床同時填挖輾壓，以保證有整體的均勻密實性。側石安裝要平穩(wěn)牢固，其背后要應用灰土夯實。6、板材鋪裝施工地面的裝飾依照設計的圖案、紋樣、顏色、裝飾材料等進行地面裝飾性鋪裝，其鋪裝方法也請參照前面有關內容。鋪砌廣場磚、花崗巖板材料時，

47、灰泥的濃度不可太稀，要調配成半硬的粘稠狀態(tài)，鋪砌時才易壓入固定而不致陷下。其次，為使塊材排列整齊，每片的間距為1cm，要利用平準線。于鋪設地點四角插好木椿，有繩拉張、作為鋪塊材的平準線。除了縱橫間隔筆直整齊外，另還需要一條高度準繩，以控制瓷磚面高度齊一。但為使面層不因下雨積水，有必要在施工時將路面作出兩側1.5-2%的斜度。地面鋪裝應每隔2 米設基坐，以控制其標高，石材板應根據側石路標高，并路中高出3%橫坡。板鋪設前，先拉好縱橫控制線，并每排拉線。鋪設時用橡膠錘敲擊至平整,保證施工質量優(yōu)良。片塊狀材料面層，在面層與基層之間所用的結合層做法有兩種：一種是用濕性的水泥砂漿、石灰砂漿或混合砂漿作為材

48、料，另一種是用干性的細砂、石灰粉、灰土（石灰和細土）、水泥粉砂等作為結合材料或墊層材料。（1）、濕法鋪筑用厚度為1.5-2.5cm 的濕性結合材料，墊在面層混凝土板上面或基層上面作為結合層，然后在其上砌筑片狀或狀貼面層。砌塊之間的結合以及表面抹縫，亦用這些結合材料。（2）、干法鋪筑以干性粉沙狀材料，作面層砌塊的墊層和結合層。鋪砌時，先將粉沙材料在基層上平鋪一層，厚度是：用干砂、細土作墊層厚3-5cm，用水泥砂、石灰砂、灰土作結合層厚2.5-3.5cm，鋪好后抹平。然后按照設計的砌塊、磚塊拼裝圖案，在墊層上拼砌成面層。并在多處震擊，使所有砌塊的頂面都保持在一個平面上，這樣可使鋪裝十分平整。再用干

49、燥的細砂、水泥粉、細石灰粉等撒在面層上并掃 入 砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，砌塊下面的墊層材料慢慢硬化，使面層砌塊和下面的基層緊密地結合在一起。（3）、地面鑲嵌與拼花施工前，要根據設計的圖樣，準備鑲嵌地面的鋪裝材料，設計有精細圖形的，先要在細密質地鋪裝材料上放好大樣，再精心雕刻，做好雕刻材料。要精心挑選鋪地用石子，挑選出的石子應按照不同顏色、不同大小、不同長扁形狀分類堆放，鋪地拼花時才能方便使用。施工時，先要在已做好的基層上，鋪墊一層結合材料，厚度一般分為4-7cm 之間。在鋪平的松軟墊層上，按照預定的圖樣開始鑲嵌作花、或者拼成不同顏色的色塊，以填充圖形大面。然后經

50、過進一步修飾和完善圖樣，先拉出線條、紋樣和圖形圖案，再用各色卵石、礫石鑲嵌紋樣，并盡量整平鋪地后，就可以定形。定形后的鋪地地面，仍要用水泥干砂、石灰干砂撒布其上，并掃入磚石縫隙中填實。最后，用大水沖擊或使面層有水流淌。完成后，養(yǎng)護7-10 天。（4）、嵌草路面的鋪筑嵌草鋪裝有兩種類型，一種為在塊料鋪裝時，在塊料之間留出空隙，其間種草。另一種是制作成可以嵌草的各種紋樣的混凝土鋪地磚。施工時，先在整平壓實的基層上鋪墊一層栽培壤土作墊層。鑲土要求比較肥沃，不含粗顆粒物，鋪墊厚度為10-15 厘米。然后在墊層上鋪砌混凝土空心砌塊或實心磚塊，砌塊縫中半填壤土，并播種草籽或貼上草塊踩實。實心砌塊的尺寸較大

51、，草皮嵌種在砌塊之間預留縫中草縫設計寬度可在2-5 cm 之間，縫中填土達砌塊的2/3 高。砌塊下面如上所述用鑲土作墊層并起找平作用。砌塊要鋪得盡量平整?？招钠鰤K的尺寸較小，草皮嵌種在砌塊中心預留的孔中。砌塊與砌塊之間不留草縫，常用水泥砂漿粘接。砌塊中心孔填土宜為砌塊的2/3高；砌塊下面仍用壤土作墊找平。嵌草路面保持平整。要注意的是，空心砌塊的設計制作，一定要保證砌塊的結實堅固和不易損壞，因此，其預留孔徑不能太大，孔徑最好不超過砌塊直徑的1/3 長。采用砌塊嵌草鋪裝的鋪裝，砌塊和嵌草層的結構面層，其下面只能有一個壤土墊層，在結構上沒有基層，只有這們的路面才能有利于草皮地存活與生長。（5）、切石

52、板鋪地切石鋪地的情趣與卵石鋪地截然不同，由機械加工的切石鋪地平坦好走，光潔整齊。適于加工切板的石材有花崗巖、安山巖、粘板巖等。切石等如果有僅為供人行走、其下可不必考慮打水泥基礎。至于施工要點分述如下：1）挖掘土面時，先估算預計使石面露出的高度，埋入的部分深度需若干后，開始挖出土壤。2）挖出土后，把基層用碎石鋪滿，并灌入灰泥，使泥石固定。3）安裝厚石板，縱使橫間隙成直線，石面平整，高度一致，并在石板間灌滿灰泥。石面上若沾有灰泥，用刷子洗凈。（6）、用鵝卵石鋪設的面層看起來穩(wěn)重而又實用，別具一格。鵝卵石在組合石塊時，要注意石的形、大小是否調和。特別是在與切石板配置時，相互交錯形成的圖案要自然。施工

53、時，因石塊的大小、高低不完全相同，為使鋪出的路面平坦，必需在基層下工夫。先將未干的灰泥填入，再把卵石及切石一一填下，較大的埋入灰泥的部分多些，使面層整齊高度一致。擺完石塊后，再在石塊之間填入稀灰泥，填充實后就算完成了。卵石排列間隙的線條要呈不規(guī)則的形狀，千萬不要弄成十字形或直線形 。此外，卵石的疏密也應保持均衡，不可部分擁擠，部分疏松。四、園林鋪裝質量標準園路與廣場各層的質量要求及檢查方法如下：1、各層的坡度、厚度、標高和平整度等應符合設計規(guī)定。2、各層的強度和密實應符合設計要求，上下層結合應牢固。3、變形縫的寬度和位置、塊材間縫隙的大小，以及填縫的質量等符合要求。4、不同類型的面層結合以及圖

54、案應正確。5、各層表面對水平面或對設計坡度的允許偏差，不應大于30mm。供排除液體用的帶有坡度的面層應作潑水試驗，以能排除液體為合格。6、塊料面層相差兩塊料間的高差，應滿足規(guī)范要求。7、面層不應有裂紋、脫皮、麻面和直砂等現象。8、面層中塊料行列（接縫）在5cm 長度內直線度的允許編差，應滿足規(guī)范要求。9、各層厚度對設計厚度的偏差，在個別地方偏差不得大于該層厚度的10%，在鋪設時檢查。10、各層的表面平整度，應用2m 長的直尺檢查，如為斜面，則應用水平尺和樣尺檢查。各層表面對平面的偏差，應滿足規(guī)范要求。第四節(jié) 地面鋪裝工程一、施工準備 1、鋪裝是環(huán)境綠化的硬質景觀，施工質量優(yōu)劣直接影響效果。應在

55、主體工程、地下管道工程完工后方可進行施工。在室外地下管網施工時，業(yè)主應向有關設計單位、監(jiān)理單位和施工單位提供相關區(qū)域的景觀設計圖紙。遲早發(fā)現問題，解決問題，避免設計過大調整而產生工期延誤。 2、定位放線以設計圖紙為依據，如圖紙尺寸與現場尺寸有誤差，按現場尺寸作相應調整。若遇現場尺寸與設計尺寸有較大偏差時，查明原因及時與設計方溝通后協(xié)商解決，以保證工程的景觀效果。 3、室外地面高程以甲方提供的數據為依據。在實際施工放樣中，如遇室外地下管線、地面窨井等設施，在不影響設計效果的前提下，與設計人員和甲方確認后，可對局部設計內容作適當調整。 4、在選購材料時，充分考慮選貨及訂貨的時間周期，其品種、色彩、

56、質地、規(guī)格應符合設計要求，所有板材需色澤均勻，無明顯雜色，由設計單位與甲方看 2 平米以上大料后確定。訂貨應在甲方、設計單位和施工單位在確定的樣品上簽字封樣后方可下達定單。 5、所有異形板材按大樣圖應在工廠定制后現場拼接。嚴禁以直代曲，充分考慮加工時間，施工時嚴格按設計要求施工。異形板材拼接時，在遇到邊角拼接無法整合情況后，應根據現場尺寸進行裁切，如邊角大樣大于標準板 1/2 面積時則重新裁板，其他情況則加長標準板，切忌邊角板材小于標準板1/2 面積。 6、石質材料要求強度均勻抗壓強度30 Mpa；卵石要求細滑、耐磨、光面、清潔。石質材料加工要求平、直、通、角棱角無損，光面標準分為四級。一級為

57、鑿子光，要求糙、平鑿痕均衡，深度 5 以內；二級為粗斬光，剁齊勻稱，殘鑿痕濃度在 2.5 以內；三級為細斬光，剁齊勻細，清除鑿痕；四級為磨光，磨光板磨光度需達到 80 度以上，必需機器磨光。7、按總平面圖和各區(qū)塊鋪裝定位圖在墊層上進行放樣，注意園路交叉口及兩種不同的路面材料連接點的放線，盡量四向相交叉，面層鋪設以主路優(yōu)先，次路服從為主。注意高程的鋪向，防止積水。 8、考慮到本項目實際情況，室外地面?；u鋪裝必須滿足消防車行要求相關規(guī)格的同時，必須達到以下技術指標，并出具國家專業(yè)檢測報告。施工前，必須經業(yè)主、監(jiān)理、設計方選樣，否則不予訂貨和采購。 （1）、吸水率0.07%； （2）、抗破壞強度4

58、00N； （3）、抗折強度38Mpa； （4）、其余技術指標參見國家相關標準； （5）、產品紋理、色澤必須滿足設計方案客觀技術要求； （6）、施工時，嚴禁出現空鼓現象； （7）、磚長度根據現場實際情況進行分割，控制在 12001500； （8）、施工前必須根據現場情況，出鋪裝放樣圖，并必須經設計方認可后，方能備料施工。 9、鋪裝面層施工先會同業(yè)主、監(jiān)理單位對基礎墊層進行驗收，合格后方可進行，面層材料到場主動請業(yè)主、監(jiān)理單位驗收，符合設計要求方可用于工地。二、地面鋪裝施工 1、工藝流程基層處理放樣彈線找規(guī)矩試拼、試排攤鋪砂漿結合層鋪貼石板、?；u等面層清理成品保護。 2、在鋪設前，應按設計要求，

59、根據板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼編號，力爭少用非整塊板，如必須用非整塊板則應將其鋪設在不顯見的墻根處。板材應先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可使用。 3、鋪設石板、?；u應從基準線處開始，第一行石板（磚）必須對準基準線，以后各行緊貼前行鋪設。每塊石板（磚）鋪設時，基層應濕潤，并刷一度水泥漿摻膠結合層。然后在鋪設處套漿，把干硬性水泥砂漿調和攤鋪刮平，將石板（磚）鋪貼在水泥砂漿上，必須鋪平鋪實，如有不平不實，應用橡膠錘進行敲打。石板（磚）拼縫應盡量小，當設計無規(guī)定時，拼縫寬度不應大于 1 。邊角處不夠整板時，應根據邊角形狀及尺寸，事先將石板（磚）鋸割，去掉不需要部分，再鋪貼上去，應緊密貼合，

60、不得有空隙，也不得用碎塊去拼湊。 4、在實際操作時，干硬性水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對角握住板材靠身邊一側落地，然后平衡就位。用橡膠錘或木錘在石板（磚）中央 2/3 范圍中敲擊，嚴禁敲擊石板（磚）四角，擊實后的石板（磚）應略高于基準標高線，雙手對握同時提起石板（磚）四角移至一旁。在已被擊實的結合層上， 用盛水器量1kg 的鐵勺子均勻的澆一層純水泥漿， 接著將石板 （磚）重新就位，再用錘輕輕敲擊石板（磚）中部，邊敲邊用水平尺檢查平整度。用鋼直尺和手觸摸的辦法， 檢查石板拼縫兩側是否平整， 檢查石板是否與基準線對齊， 如發(fā)現不符合要求的，立即糾正。 5、石板（磚）鋪好后第二天開始應適當濕潤養(yǎng)護

61、57 天，嚴禁上人走動、貨物重壓。 6、在石板（磚）鋪貼第三天后進行嵌縫。先用干凈抹布擦凈板面，然后用橡皮刮板將水灰比為0.5 的摻色（與板材同色）水泥漿刮入縫內，要填實刮滿。待收水時，再用海棉抹子添漿抹實一遍，最后用過水海棉擦凈。在磨光板材面，用干回絲擦凈。 7、各種地面施工時應根據技術規(guī)范的要求進行，每道工序施工完畢待監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行下一工序的施工。 8、各種地面施工時必須重視原材料質量。過期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴禁使用。采用中粗砂為骨料，含泥量不大于3%。嚴格控制粘結砂漿水灰比，其稠度不大地3.5 ，并攪拌均勻。面層作業(yè)開始前，必須認真清理基層， 對基礎進行澆水濕潤、

62、不積水。對原作為硬化地坪利用過的基礎，必須徹底清除施工過程中的積淀物，盡量使面層粘結層砂漿厚薄均勻，避免由于粘結層厚度不一，造成凝結、硬化時收縮不均，而產生裂縫、空鼓。三、成品保護 1、鋪裝石板、?；u和陶板等材料和辦成品進現場后，經檢驗合格，在指定地點分規(guī)格碼放整齊，使用時輕拿輕放，不可以亂扔亂堆，以免損壞棱角。 2、鋪設石板（磚）面層時，操作人員要穿軟底鞋，且不得在地面上敲砸，防止損壞面層。在鋪裝操作過程中，對已安裝好的管道管線都要加以保護。 3、切割石板（磚）時，不得在剛鋪砌好的面層上操作。 4、鋪砌砂漿抗壓強度達 1.2MPa 時，方可上人進行操作，但必須砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞面層，并對鋪好的面層進行覆蓋保護。第五節(jié) 水景工程水體是園林中運用廣泛的水景之一。包括水池、管道和控制系統(tǒng)。施工時應各工種相互配合，緊密結合。水體的設置豐