會議制度范文

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1、會議制度范文篇一:會議制度 .公司會議制度 (試行) 目 次 前 言 ?1 第一章 總則?2 第二章 會議要求?2 第三章 各類會議?2 第四章 會議跟進? 13 第五章 會議保密? 13 第六章 會議紀律? 14 第七章 管理權(quán)則和處罰? 14 第八章 附則? 15 前 言 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。原各項會議制度予以廢止; 本標準由公司行政管理部提出; 本標準由公司行政管理部歸口; 本標準由公司行政管理部起草并負責解釋; 本標準主要起草人:.; 本標準起草部門審核人:.; 本標準審定人:.; 本標準批準人:.。 .公司會議制度 (草案) 第一章 總則 第一條 根據(jù)中央“八項規(guī)定”和集團公司有

2、關(guān)規(guī)定,為進一步規(guī)范公司議事規(guī)則,建立健全決策機制,提高公司會議質(zhì)量和決策效率,結(jié)合公司實際,制訂本辦法。 第二章 會議要求 第二條 會議應(yīng)根據(jù)實際工作需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作。 第三條 注重會議質(zhì)量,提高決策效率。會前應(yīng)做好充分準備,做到充分溝通,決策人員心中有數(shù);對議而不決的事項提出解決的原則與方法;各類會議力求精干、高效,工作安排要明確、具體、量化;要開短會、講短話,力戒空話、套話,杜絕空談和形式主義。 第四條 講求實效。不開泛泛部署工作和提要求的會,會議議定的事項、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會人員要按職責分工及時傳達、貫徹、落實,

3、務(wù)必取得具體成果。 第五條 嚴格會議紀律。會議主辦部門要做好會議組織、召集、材料準備、會后督辦等工作;與會人員要認真準備,準時參會,不得無故缺席或指定他人代替,如因個人緊急事務(wù)需要請假的,須向會議主持人請假,同時指定專人代為參會。 第六條 本制度適用于公司總部層面的各類會議,如黨政聯(lián)席會議、總經(jīng)理辦公會議、總經(jīng)理安全辦公會議、黨委有關(guān)會議、業(yè)務(wù)辦公會議、調(diào)度會議、定價委員會議、定標委員會議、經(jīng)濟運行分析會議等。 第七條 公司年度工作會議、安全工作會議、職工代表大會、基建工作會議、黨員大會、工會代表大會、團代會等專項會議依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定組織召開。 第三章 各類會議 第八條 黨政聯(lián)席會議 (一

4、)原則上每季度召開一次,時間為每季度首月上旬。也可根據(jù)公司實際情況,視事項重要程度,由黨委書記(總經(jīng)理)決定臨時召開。會議歸口管理部門為行政管理部,黨群工作部配合。 (二)會議由公司黨委書記或總經(jīng)理主持,黨委書記(總經(jīng)理)因故不能出席時,可授權(quán)公司其他黨委班子成員主持。其他黨委班子成員主持黨政聯(lián)席會討論決定的事項應(yīng)事先征求黨委書記(總經(jīng)理)意見,并在會后及時向黨委書記(總經(jīng)理)匯報決議結(jié)果,如果黨委書記(總經(jīng)理)對決議結(jié)果持有異議,可在下次黨政聯(lián)席會上進行復(fù)議。 (三)黨政聯(lián)席會議出席人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;列席人員為公司行政管理部、黨群工作部主要負責人,以及主持人根據(jù)會議議事需要確定的其他人

5、員。 (四)黨政聯(lián)席會議議事內(nèi)容有: 1.研究審議公司重大事項。主要指涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經(jīng)營管理、關(guān)系職工切身利益、具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性的重大問題; 2.公司及各二級單位重大人事調(diào)整,向公司董事會及控股、參股企業(yè)推薦領(lǐng)導(dǎo)班子成員; 3.討論研究關(guān)于黨的建設(shè)、群眾工作、精神文明建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)民主建設(shè)等重大事項;決定召開職工代表大會、年度工作會等重要會議和重大活動; 4.重大項目安排,主要指涉及公司安全生產(chǎn)、投資建設(shè)、經(jīng)營管理和資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu),以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況產(chǎn)生重要影響的項目的設(shè)立和安排; 5.大額度資金的使用,主要指涉及公司領(lǐng)導(dǎo)人員被授權(quán)限額以上資金的調(diào)動和使

6、用; 6.討論研究組織機構(gòu)及人事工作的改革意見; 7.研究公司其他重大事項。 (五)黨政聯(lián)席會議由公司行政管理部負責組織和記錄,議定事項形成黨政聯(lián)席會議紀要,由公司行政管理部根據(jù)會議記錄起草(黨群工作部配合),經(jīng)公司行政管理部負責人審核后,由公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員會簽,黨委書記(總經(jīng)理)簽發(fā)。 (六)若有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員因事未能參會,則由行政管理部、黨群工作部負責在會議結(jié)束后及時向未參會的班子成員匯報會議決議,并征詢未參會班子成員的意見。篇二:公司會議制度 公司會議制度 一、目的 為加強公司紀律,規(guī)范公司會議管理,提高公司運營質(zhì)量,特制定本會議制度。 公司會議包括董事長辦公會、周例會、各部門會議

7、、專題會議等。 二、職責 1、會務(wù)工作主要由行政部承辦;其他部門主辦或召集的會議,行政部應(yīng)予協(xié)助。 2、除其他部門主辦的會議資料各自存檔外,會議資料由行政部整理、分發(fā)、存檔。 三、會議分類 (一)公司周例會 1、會議時間:每周五9:30-11:30; 2、會議主持:執(zhí)行總經(jīng)理; 3、參加人員:部門經(jīng)理、主管; 4、會議內(nèi)容: 1) 各部門匯報本周工作完成情況,著重介紹在工作任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題; 2) 上報下周工作計劃: 3) 商討發(fā)現(xiàn)問題的解決方案,制定整改計劃; 5、會議記錄及文件發(fā)放:會議由行政專員負責記錄整理,經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理審核后于會議召開后的第二天下班前發(fā)放到各部門。 由于特殊原因

8、不能參加例會的,應(yīng)提前向行政部請假。 (二)各部門會議 1、會議時間:每周五下午; 2、會議主持:各部門經(jīng)理; 3、參加會員:各部門員工; 4、會議內(nèi)容: 1)傳達公司周例會內(nèi)容; 2)布置本部門下周工作重點; 3)查找存在問題,提出整改方案,并落實到人。 5、會議記錄及文件發(fā)放:會議由各部門指定專人負責記錄整理,于周日下班前報送至執(zhí)行總經(jīng)理,并送行政部存檔。 (三)各專題會議、臨時會議 1、目的:相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要、這了解決臨時新問題特別召開的會議。 2、會議時間:召集部門確定; 3、會議主持:召集部門; 4、參加人員:召集部門確定; 5、會議內(nèi)容:視情況而定。 6、會議記錄及文件發(fā)放

9、:會議記錄由發(fā)起部門負責記錄整理,經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理審核后于第二天下班前下發(fā)到各部門。 (四)董事長辦公會 1、會議時間:每月月初或者月末; 2、會議主持:董事長; 3、參加人員:董事長助理、執(zhí)行總經(jīng)理、各部門經(jīng)理; 4、會議內(nèi)容: 1)聽取公司執(zhí)行總經(jīng)理匯報公司的經(jīng)營管理情況、重大事項進展情況、存在的問題及解決辦法; 2)檢查落實董事長辦公會議決定事項的執(zhí)行情況; 3)檢查落實執(zhí)行總經(jīng)理及各部門經(jīng)理履行職責情況; 4)征求執(zhí)行總經(jīng)理及各部門經(jīng)理對公司經(jīng)營管理工作中的建議,以及對執(zhí)行總經(jīng)理及 部門經(jīng)理提交的各項工作方案的意見; 5)討論公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針以及日常經(jīng)營管理中各項重大事項; 6)討

10、論公司經(jīng)營產(chǎn)品品牌和經(jīng)營方向; 7)討論公司年度財務(wù)預(yù)算方案、年度營銷方案和年度營銷預(yù)算方案,討論年度經(jīng)營計 劃和經(jīng)營目標; 8)討論公司營銷活動專案、月度活動方案和公司月度營收、支出預(yù)算方案; 9)溝通和討論其它重大事項和問題。 5、會議記錄及文件發(fā)放:會議由行政部經(jīng)理負責記錄整理,經(jīng)董事長審核后于會議兩天內(nèi)發(fā)放到各部門。 四、會議紀律1、要嚴格遵守會議的開始時間,提前3分鐘到達會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退,行政部負責登記到會情況。遲到每次罰款30元,如有事未能及時參會,需向行政部請假,無故缺席者,每次罰款50元。 2、參會人員在開會期間應(yīng)將手機等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間,所

11、有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、玩手機等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者,一次罰款50元。 3、對于需要在會議上討論的問題,提前與會議發(fā)起人溝通,以便于及時通知所有參會人,在提出問題的時候應(yīng)該同時提交對該問題的解決方案。篇三:例會制度范文 公司維穩(wěn)工作例會制度 為進一步加強公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),便于公司及時掌握各部門(單位)的穩(wěn)定工作動態(tài),分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素,加強公司穩(wěn)定工作的計劃性、周密性,特制定本例會制度。 一、會議時間與形式 1、例會時間:每月一次,暫定26號召開,具體時間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。

12、2、會議地點:暫定。 3、會議形式:學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。 二、例會主題 1、傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、材料,不斷提高思想認識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。 2、匯報、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況,抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時研究制定防范措施。 3、部署本月穩(wěn)定重點工作與計劃安排要點。 4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下,開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會。 5、討論公司穩(wěn)定工作各項規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺。 三、出席人員 由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,小組全體工作人員參加。 特邀出席人員:根據(jù)需要和會議內(nèi)容,邀請其他有關(guān)人員參加。四、會議紀律 1、月工作例會至少有一名副組長參加。 2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準不得無故缺席工作例會。 五、其他 1、工作例會必須指定專人做好會議記錄,會后整理出會議紀要,經(jīng)審核后存檔。 2、出席會議人員必須各自做好會議筆記,工作例會研究決定的事項必須按崗位職責負責落實。 公司維穩(wěn)辦公室 二六年xx月xx日

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