云南農(nóng)墾天然橡膠加工業(yè)SWOT分析

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1、云南農(nóng)墾天然橡膠加工業(yè)SWOT分析 按照云南省委、省政府關(guān)于整合制藥、制糖、制茶、橡膠(主要針對(duì)天然橡膠)等10大行業(yè)的決定,自2003年起,依托云南農(nóng)墾集團(tuán)公司,以天然橡膠加工廠(簡(jiǎn)稱制膠廠)布局及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)內(nèi)容之一,以成立云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)股份公司為標(biāo)志的云南天然橡膠行業(yè)整合進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。 天然橡膠產(chǎn)業(yè)是云南農(nóng)墾的支柱產(chǎn)業(yè),是云南省的特色產(chǎn)業(yè)和重要的綠色產(chǎn)業(yè)之一。為適應(yīng)中國(guó)加入WTO、全球經(jīng)濟(jì)一體化和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)國(guó)際化的新形勢(shì),由云南農(nóng)墾牽頭,以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),整合天然橡膠行業(yè),重新構(gòu)建云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)格局,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)云南天然橡膠產(chǎn)業(yè),是符合

2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)企改革要求的。但是,由于缺乏足夠的、高素質(zhì)的天然橡膠加工專業(yè)人才,天然橡膠行業(yè)主管部門重栽培、割膠而輕加工,對(duì)國(guó)內(nèi)外天然橡膠加工業(yè)的歷史和現(xiàn)狀了解不深、不全、不準(zhǔn),在對(duì)國(guó)內(nèi)外天然橡膠加工現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行比較和預(yù)測(cè)時(shí),以偏概全,流于表面。因此,無(wú)論是將調(diào)整制膠廠規(guī)劃布局作為行業(yè)整合的重要內(nèi)容,還是據(jù)此對(duì)制膠廠布局做出的調(diào)整規(guī)劃,都因論據(jù)不足、論證不嚴(yán)密而導(dǎo)致結(jié)論過(guò)于勉強(qiáng),缺乏應(yīng)有的說(shuō)服力。 本文旨在運(yùn)用SWOT分析方法,對(duì)云南農(nóng)墾天然橡膠加工業(yè)(特別聲明:本文僅就標(biāo)準(zhǔn)膠加工而論)現(xiàn)狀進(jìn)行定性和必要的定量分析,并在此基礎(chǔ)上對(duì)云南農(nóng)墾制膠廠布局調(diào)整規(guī)劃做出個(gè)人評(píng)述,供決策部

3、門在調(diào)整戰(zhàn)略決策時(shí)參考。 一、內(nèi) 部 環(huán) 境 分 析 (一)S分析 S分析即優(yōu)勢(shì)(Strengths)分析。 筆者認(rèn)為,云南農(nóng)墾天然橡膠加工業(yè)擁有以下5大優(yōu)勢(shì): 1、外圍優(yōu)勢(shì) 云南的天然橡膠單產(chǎn)處于世界領(lǐng)先水平,是世界最好的天然橡膠生產(chǎn)基地。云南農(nóng)墾的天然橡膠栽培技術(shù)先進(jìn)配套、特色明顯,天然橡膠單產(chǎn)高于云南平均水平,遠(yuǎn)高于云南民營(yíng)和私營(yíng)膠園水平,居世界領(lǐng)先地位,創(chuàng)造并保持了全國(guó)割膠工人人均年產(chǎn)干膠最高紀(jì)錄,全國(guó)種植面積最大、總產(chǎn)量最高的天然橡膠農(nóng)場(chǎng)和行業(yè)整合前中國(guó)農(nóng)墾系統(tǒng)最大的制膠廠均集中于云南農(nóng)墾。在天然橡膠產(chǎn)業(yè)鏈(種植—撫管—割膠—加工—營(yíng)銷)中,加工環(huán)節(jié)承上啟下并

4、對(duì)天然橡膠生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞起著至關(guān)重要的控制性作用。因此,筆者將云南農(nóng)墾在天然橡膠栽培和割膠方面的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)定義為其天然橡膠加工業(yè)的外圍優(yōu)勢(shì)。 云南農(nóng)墾80%的天然橡膠產(chǎn)量、56%的制膠廠集中在西雙版納墾區(qū)。因此,西雙版納墾區(qū)最能代表和體現(xiàn)云南農(nóng)墾天然橡膠加工業(yè)在生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)以及規(guī)模、質(zhì)量、成本、環(huán)保等方面的整體水平。顯然,制定云南天然橡膠行業(yè)整合方案,應(yīng)以西雙版納墾區(qū)為研究和分析的重點(diǎn),制膠廠布局調(diào)整則應(yīng)以西雙版納墾區(qū)為參照。這應(yīng)該是順理成章的。如果忽略了這一點(diǎn),我們的整合將流于形式,變成“為整合而整合”,結(jié)論的勉強(qiáng)和缺乏說(shuō)服力也就在所難免了。 經(jīng)過(guò)近50年不斷的反復(fù)

5、探索、總結(jié)和相互融合,西雙版納墾區(qū)天然橡膠加工總體水平與其種植、撫管(包括植保,下同)和割膠水平是同步提高和發(fā)展,相互協(xié)調(diào)和適應(yīng)的。換言之,云南農(nóng)墾天然橡膠加工業(yè)的整體水平同樣處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。 2、低成本優(yōu)勢(shì) 云南農(nóng)墾天然橡膠直接成本在4000元/噸以下,加工成本占比不到15%,即天然橡膠加工費(fèi)在600元/噸以下;泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼、斯里蘭卡等天然橡膠主產(chǎn)國(guó)的天然橡膠直接成本為5478—5810元/噸,按平均5644元/噸和同比例計(jì)算,這些國(guó)家天然橡膠加工費(fèi)近850元/噸,比云南農(nóng)墾高出250元。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,低成本戰(zhàn)略通常是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的首選。但我們?cè)谥贫ㄌ烊幌鹉z產(chǎn)業(yè)發(fā)展

6、規(guī)劃,特別是在制定制膠廠布局調(diào)整規(guī)劃時(shí),恰恰忽略了對(duì)加工成本現(xiàn)狀的調(diào)查、分析和評(píng)價(jià)。這兩個(gè)規(guī)劃的結(jié)論之所以勉強(qiáng)和缺乏說(shuō)服力,與此不無(wú)關(guān)系。 3、規(guī)模優(yōu)勢(shì) 2003年,云南農(nóng)墾天然橡膠總產(chǎn)量14.08萬(wàn)噸,平均日產(chǎn)約610噸,以其現(xiàn)有52座制膠廠計(jì)算,年均加工量為2710噸/廠,日均加工量約12噸/廠。然而,云南農(nóng)墾天然橡膠設(shè)計(jì)日加工能力高達(dá)810噸/日,即設(shè)計(jì)年加工能力約18萬(wàn)噸。由于不同農(nóng)場(chǎng)天然橡膠的種植面積和產(chǎn)量等條件不同,制膠廠的設(shè)計(jì)加工能力也大小各異,但實(shí)際加工能力均在2000噸/年以上,其中,勐捧農(nóng)場(chǎng)第三制膠廠、景洪農(nóng)場(chǎng)第八制膠廠、勐臘農(nóng)場(chǎng)制膠廠、東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)第一制膠廠等,實(shí)際加

7、工能力都不低于30噸/日,號(hào)稱全國(guó)最大制膠廠的勐捧農(nóng)場(chǎng)第三制膠廠,設(shè)計(jì)加工能力達(dá)50噸/日。基于中國(guó)天然橡膠行業(yè)仍然存在大量小規(guī)模(1000噸/年以下)的私營(yíng)和民營(yíng)制膠廠這一基本事實(shí),云南農(nóng)墾制膠廠的主體規(guī)模在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中無(wú)疑是處于領(lǐng)先水平的。 講規(guī)模必須以講效益為前提;講規(guī)模效益,必須注重歷史和現(xiàn)狀,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,而不能簡(jiǎn)單地參照甚至照搬國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)或做法;與國(guó)際接軌,也必須立足于國(guó)情、墾情和場(chǎng)情,而不應(yīng)該盲目地與某一個(gè)國(guó)家接軌。比如,泰國(guó)的個(gè)別制膠廠年加工規(guī)模高達(dá)15萬(wàn)噸,如此規(guī)模也許真能產(chǎn)生相應(yīng)的規(guī)模效益,但絕不意味著云南農(nóng)墾也應(yīng)該建設(shè)如此規(guī)模的制膠廠。如果非得按此規(guī)?!芭c國(guó)際

8、接軌”,那么,天然橡膠年總產(chǎn)量不足15萬(wàn)噸的云南農(nóng)墾應(yīng)該建多少個(gè)制膠廠?按中國(guó)天然橡膠總產(chǎn)量(近60萬(wàn)噸)計(jì)算,只建4個(gè)15萬(wàn)噸/年的制膠廠可行嗎?在已經(jīng)出臺(tái)的云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,擬新建的制膠廠,其最大年生產(chǎn)能力也不過(guò)3.5萬(wàn)噸,依然難以和“國(guó)際”完全“接軌”! 筆者無(wú)緣實(shí)地考察泰國(guó)天然橡膠生產(chǎn)情況,但我認(rèn)可其個(gè)別制膠廠15萬(wàn)噸/年的加工規(guī)模,至于該加工廠廠主是否同時(shí)擁有年產(chǎn)15萬(wàn)噸干膠的橡膠園,我深表懷疑!而云南農(nóng)墾的現(xiàn)狀是:既有18萬(wàn)噸/年的天然橡膠加工能力,又同時(shí)擁有15萬(wàn)公頃橡膠園;既擁有他人難以簡(jiǎn)單模仿的栽培及其管理技術(shù)優(yōu)勢(shì),也擁有得天獨(dú)厚的單產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。但是,與天然橡膠的種

9、植、撫管和割膠相比,無(wú)論是物質(zhì)資源還是人力資源,天然橡膠加工環(huán)節(jié)的實(shí)際投入都是微不足道的。由此出發(fā),筆者認(rèn)為,在分析云南農(nóng)墾天然橡膠產(chǎn)業(yè)規(guī)模時(shí),必須立足于種植規(guī)模,以種植規(guī)模評(píng)價(jià)規(guī)模效益。如果片面追求加工規(guī)模效益,無(wú)異于本末倒置并有不切實(shí)際的盲目的“媚外”之嫌。 由于資料和個(gè)人能力所限,筆者不敢對(duì)天然橡膠產(chǎn)業(yè)是否存在規(guī)模效益妄下結(jié)論。但經(jīng)濟(jì)學(xué)界已經(jīng)公認(rèn):并非所有行業(yè)都存在規(guī)模效益,有的行業(yè)雖有規(guī)模效益但并不顯著,即便是規(guī)模效益顯著的行業(yè),在一定限度內(nèi),效益增量與規(guī)模增量成正比,一旦超過(guò)該限度,規(guī)模效益也將不復(fù)存在。筆者想借此表明:(1)在天然橡膠產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益尚未得到經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的實(shí)證之前,

10、提倡或追求天然橡膠產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,應(yīng)持科學(xué)和謹(jǐn)慎態(tài)度;(2)從云南農(nóng)墾的實(shí)際出發(fā),在分析和評(píng)價(jià)天然橡膠規(guī)模效益時(shí),將種植和加工二者區(qū)別開來(lái)是十分重要和必要的。 另外兩個(gè)值得探討的問(wèn)題是: (1)云南農(nóng)墾天然橡膠加工設(shè)計(jì)能力為810噸/日,而實(shí)際產(chǎn)量?jī)H為610噸/日,加工能力利用率不到80%。也就是說(shuō),云南農(nóng)墾天然橡膠的加工能力不是小了而是過(guò)剩了! (2)如某制膠廠SCR20的生產(chǎn)能力為15萬(wàn)噸/年,那么,該制膠廠應(yīng)配置0.5噸/h生產(chǎn)線72條、1噸/h生產(chǎn)線36條、……15噸/h生產(chǎn)線3條。云南農(nóng)墾現(xiàn)有天然橡膠生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力多為0.5—1噸/h,按場(chǎng)域(農(nóng)場(chǎng)或分場(chǎng))配置的結(jié)果就是目

11、前的52座制膠廠。如果將現(xiàn)有的全部生產(chǎn)線集中于1座或幾座廠房?jī)?nèi),其規(guī)模同樣小不了,整座制膠廠也將非常壯觀。但是,無(wú)論海南還是云南,其天然橡膠真有以如此方式“集中加工”的必要嗎? 當(dāng)然,有關(guān)天然橡膠加工規(guī)模方面的討論,都只能是針對(duì)膠園凝膠SCR加工而不是鮮膠乳SCR或濃縮膠乳加工。如果堅(jiān)持對(duì)鮮膠乳SCR或濃縮膠乳加工的規(guī)?;瘑?wèn)題進(jìn)行討論,這樣的討論是很難深入下去,其結(jié)論也是難以想象的。 縱觀中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型13年來(lái)的天然橡膠行業(yè),有輝煌,有低谷;有全行業(yè)整體盈利,也有全行業(yè)全局性虧損;全行業(yè)整體盈利時(shí),個(gè)別農(nóng)場(chǎng)仍然虧損,全行業(yè)全局性虧損時(shí),也有個(gè)別農(nóng)場(chǎng)效益良好。個(gè)中緣由紛繁復(fù)雜,難以簡(jiǎn)單闡

12、述,但效益好時(shí)絕非“規(guī)?!敝?,虧損時(shí)也并非“規(guī)模”之禍! 4、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì) 其一,如果以干膠產(chǎn)量為參照,在歷次中國(guó)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上,云南農(nóng)墾在天然橡膠方面所獲獎(jiǎng)項(xiàng)最多。 其二,全國(guó)天然橡膠行業(yè)第一個(gè)真正意義上的名牌產(chǎn)品、云南省天然橡膠第一名牌均誕生于云南農(nóng)墾。 其三,產(chǎn)品質(zhì)量呈總體穩(wěn)定之勢(shì)。在省級(jí)天然橡膠產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中,東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)制膠總廠和景洪農(nóng)場(chǎng)第八制膠廠,一直保持99%以上的高合格水平,東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)制膠總廠SCR5、SCR10檢驗(yàn)合格率曾創(chuàng)下連續(xù)8年保持100%的行業(yè)最好水平。 其四,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的淺色標(biāo)準(zhǔn)膠生產(chǎn)技術(shù)、從根本上推動(dòng)天然橡膠干燥技術(shù)水平歷史性進(jìn)步的標(biāo)

13、準(zhǔn)膠電熱干燥技術(shù),由云南農(nóng)墾天然橡膠加工技術(shù)人員最早研究成功。 其五,擁有顯著提高了云南農(nóng)墾天然橡膠加工裝備及工藝水平的煤電油三爐一體靈活互換干燥、鮮膠乳稀釋自動(dòng)控制、膠乳凝塊提升、干燥自動(dòng)控溫等20余項(xiàng)實(shí)用新型專利或技術(shù)革新成果。 5、管理優(yōu)勢(shì) 正如前文所言,由于近50年的反復(fù)探索、總結(jié)和相互融合,云南農(nóng)墾天然橡膠加工整體管理水平同樣處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。 制膠廠對(duì)天然橡膠生產(chǎn)企業(yè)效益的貢獻(xiàn)主要表現(xiàn)為:產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高和穩(wěn)定、生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步、加工費(fèi)用持續(xù)降低、生產(chǎn)安全有保障、環(huán)境治理效果好。加工成本、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)從一個(gè)側(cè)面證明了云南農(nóng)墾天然橡膠加工業(yè)的管理優(yōu)勢(shì),以

14、下事例將從另一個(gè)側(cè)面進(jìn)一步證明這一優(yōu)勢(shì)的存在。 第一,20世紀(jì)80年代中期,由于管理嚴(yán)格、規(guī)范,該墾區(qū)下屬的東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)第三制膠廠等被樹為全省乃至全國(guó)制膠行業(yè)典范,1991年被定為全國(guó)天然橡膠生產(chǎn)許可證制度試點(diǎn)單位。 第二,全國(guó)天然橡膠行業(yè)第一個(gè)由農(nóng)場(chǎng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的注冊(cè)商標(biāo)出自該墾區(qū)并由此催生了中國(guó)天然橡膠第一品牌。 第三,自2001年以來(lái),該墾區(qū)下屬制膠廠多次榮獲云南省質(zhì)量管理小組成果獎(jiǎng)。 第四,以該墾區(qū)天然橡膠加工管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為基礎(chǔ)的多篇調(diào)研報(bào)告和論文,在國(guó)家和行業(yè)性刊物或會(huì)議上發(fā)表后,得到業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)可并獲獎(jiǎng)。 (二)W分析 W分析即劣勢(shì)(Weakness)分析

15、。 云南農(nóng)墾天然橡膠加工業(yè)的劣勢(shì)主要表現(xiàn)在以下5個(gè)方面: 1、運(yùn)輸條件差 一是鮮膠乳入廠運(yùn)輸條件差。割膠工人從橡膠園挑送鮮膠乳走的是山間小路,塵土、落葉和雨水易污染鮮膠乳,影響產(chǎn)品質(zhì)量,割膠工人的人身安全也難以保障;鮮膠乳運(yùn)輸?shù)缆凡?,路途遠(yuǎn),翻車傷人并損失鮮膠乳的事件屢有發(fā)生;鮮膠乳運(yùn)輸容器的規(guī)格不統(tǒng)一,致使鮮膠乳計(jì)量爭(zhēng)議問(wèn)題始終難以解決。 二是產(chǎn)品出廠運(yùn)輸條件差。云南農(nóng)墾所屬農(nóng)場(chǎng)幾乎都分布在距省會(huì)昆明1000km之外的邊境地區(qū),天然橡膠產(chǎn)品出廠運(yùn)輸路途遙遠(yuǎn),山路崎嶇,大大增加了運(yùn)輸成本,與海南和泰國(guó)等地的天然橡膠生產(chǎn)企業(yè)相比,處于明顯劣勢(shì)。隨著云南建立國(guó)際大通道戰(zhàn)略的實(shí)施,運(yùn)

16、輸條件將明顯改善,但運(yùn)距長(zhǎng)、主要依靠公路運(yùn)輸?shù)牧觿?shì)將長(zhǎng)期存在。 2、員工總體素質(zhì)偏低 由于地處偏遠(yuǎn),員工幾乎沒(méi)有外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),加之行業(yè)之間嚴(yán)重缺乏交流和溝通,使得員工不知道本場(chǎng)以外天然橡膠的加工技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀,不了解天然橡膠加工技術(shù)和質(zhì)量管理發(fā)展的趨勢(shì),在提高技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)及質(zhì)量、成本、安全和生產(chǎn)等管理方面比無(wú)對(duì)象,學(xué)無(wú)目標(biāo),趕無(wú)方向,最終導(dǎo)致員工鉆研生產(chǎn)技術(shù)的外部動(dòng)力不足,質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保等意識(shí)尚待提高。 3、生產(chǎn)裝備水平參差不齊 由于總體上對(duì)天然橡膠加工業(yè)重視不夠,制膠廠設(shè)備更新和技術(shù)改造投入不足,不少制膠廠一直在沿用建廠時(shí)購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備。由于設(shè)備陳舊和老

17、化,不僅產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)行安全難以保障,也嚴(yán)重阻礙了現(xiàn)有制膠廠實(shí)際加工能力及勞動(dòng)生產(chǎn)率隨天然橡膠產(chǎn)量自然增長(zhǎng)而提高的進(jìn)程。 4、天然橡膠加工廢水治理難度大 其一,由于天然橡膠加工廢水中的污染物成分特殊且復(fù)雜,國(guó)內(nèi)對(duì)此類廢水的治理缺乏深入研究,云南農(nóng)墾下屬制膠廠所采用的治理工藝實(shí)質(zhì)上均屬于常規(guī)高濃度有機(jī)廢水的常規(guī)治理工藝,缺少實(shí)際針對(duì)性,治理效果普遍不佳。雖然媒體不時(shí)有天然橡膠加工廢水治理達(dá)標(biāo)的報(bào)道,即便所報(bào)道的治理設(shè)施投入使用后確實(shí)實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放,都很難說(shuō)該治理工藝和方案是成功的。因?yàn)?,就天然橡膠加工廢水而言,治理達(dá)標(biāo)兩三年后即出現(xiàn)反彈的現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)。 其二,由于上述原因,云南農(nóng)墾一個(gè)

18、年產(chǎn)干膠3000—4000噸的制膠廠,如采用現(xiàn)行工藝治理加工廢水,需投資200萬(wàn)元左右,幾乎是制膠廠建廠投資的1/2,相當(dāng)于泰國(guó)一個(gè)年產(chǎn)3萬(wàn)噸干膠的制膠廠的廢水治理投入。制膠廠廢水治理投入與加工規(guī)模間是否存在相關(guān)關(guān)系暫且不論,但云南農(nóng)墾天然橡膠加工廢水治理投入居高不下的事實(shí)是客觀存在的。 5、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 據(jù)中橡網(wǎng)等媒體最新報(bào)道,隨著我國(guó)汽車工業(yè)高速發(fā)展和子午胎使用比例迅速擴(kuò)大,輪胎生產(chǎn)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)更加適應(yīng)市場(chǎng)需求的子午胎。而子午胎生產(chǎn)的主要橡膠原料是20號(hào)標(biāo)準(zhǔn)膠(相當(dāng)于SCR20)而非國(guó)產(chǎn)主流品種SCR5,SCR5消費(fèi)量在逐步下滑。2003年,全球SCR20消費(fèi)比例高達(dá)2/3并呈不

19、斷擴(kuò)大之勢(shì)。海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也表明,SCR20進(jìn)口量在不斷攀升。因此,SCR20正在占據(jù)國(guó)內(nèi)天然橡膠市場(chǎng)主流地位,發(fā)展前景非常廣闊。 其實(shí),早在20世紀(jì)90年代前期,SCR5和SCR20消費(fèi)量此消彼長(zhǎng)的跡象就已經(jīng)顯現(xiàn),包括筆者在內(nèi)的專業(yè)人士也曾為此多次發(fā)出過(guò)類似警示,但似乎并未引起足夠重視,以至于時(shí)至今日,云南農(nóng)墾14萬(wàn)噸天然橡膠產(chǎn)量中,SCR5占比仍高達(dá)90%左右,SCR10占比不到10%,RSS和濃縮膠乳僅占2.5%和2.2%。 由于歷史沿襲下來(lái)的傳統(tǒng)觀念的禁錮和束縛,按照現(xiàn)行的天然橡膠產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在正常情況下,無(wú)論云南農(nóng)墾還是海南農(nóng)墾,SCR20都是被限制生產(chǎn)的。因?yàn)?,無(wú)論以鮮

20、膠乳還是膠園凝膠作原料,一旦成品被判定為SCR20,就意味著SCR5或SCR10的降級(jí),上級(jí)主管人員輕者視其為原料問(wèn)題從輕處理,重者將上升為質(zhì)量事故,直接責(zé)任人將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任。換句話說(shuō),在此之前,云南農(nóng)墾幾乎不生產(chǎn)SCR20。 媒體報(bào)道也許不甚準(zhǔn)確,但輪胎生產(chǎn)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)子午胎、西方國(guó)家輪胎子午化率達(dá)100%、我國(guó)輪胎子午化率正在大幅提高、子午胎生產(chǎn)主要以SCR20為原料卻是千真萬(wàn)確的。這就明白無(wú)誤地告訴我們,就中國(guó)天然橡膠加工業(yè)而言,改革改組也好,整合調(diào)整也罷,都必須真正以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將重點(diǎn)放在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整上,即壓縮SCR5、SCR10的生產(chǎn),提高SCR20產(chǎn)量。然而,

21、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模及工廠布局是毫不相關(guān)的。 二、外 部 環(huán) 境 分 析 (一)O分析 O分析即機(jī)會(huì)(Opportunities)分析。 無(wú)論什么產(chǎn)業(yè),分析其機(jī)會(huì)時(shí)都必須從市場(chǎng)入手。而論及天然橡膠市場(chǎng),有必要對(duì)天然橡膠產(chǎn)品生命周期作必要的分析。 自哥倫布在美洲發(fā)現(xiàn)印第安人在使用天然橡膠算起,人類認(rèn)識(shí)和利用天然橡膠的歷史至少已有500年;自固特異發(fā)明橡膠硫化技術(shù),從而賦予天然橡膠廣泛的實(shí)用價(jià)值,使其真正成為一種重要的工業(yè)原料至今,也已有160多年歷史。在這160多年的時(shí)間里,天然橡膠的用途在不斷擴(kuò)大;市場(chǎng)容量在持續(xù)擴(kuò)展;產(chǎn)量和消費(fèi)量一直呈總體遞增之勢(shì);生產(chǎn)成本在逐步降低;加工工

22、藝趨于穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,但人們對(duì)此的認(rèn)識(shí)仍有待深化;消費(fèi)者對(duì)天然橡膠的認(rèn)識(shí)在逐步提高。尤其值得關(guān)注的是,湄公河流域諸國(guó)的天然橡膠種植面積在不斷擴(kuò)大,天然橡膠生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量在不斷增加。簡(jiǎn)言之,根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,160多年過(guò)去了,天然橡膠產(chǎn)品仍處于其生命周期的成長(zhǎng)階段,仍然是行業(yè)進(jìn)入的理想時(shí)期。 其次,天然橡膠屬可再生資源,是資源約束類生態(tài)環(huán)保型綠色產(chǎn)業(yè)。 可再生,是指在適宜條件下,天然橡膠樹可以反復(fù)種植,屬于人工森林資源;資源約束是指天然橡膠只適于在熱帶低海拔地區(qū)種植和生長(zhǎng),世界范圍內(nèi)能夠生長(zhǎng)天然橡膠的地域十分有限;生態(tài)環(huán)保則是指橡膠林具有綠化荒山、增加地面覆蓋,固定co2

23、、釋放氧氣,調(diào)節(jié)小氣候、涵養(yǎng)水源、保持水土,維護(hù)生物多樣性等生態(tài)服務(wù)功能,且其產(chǎn)膠過(guò)程屬生物合成過(guò)程,無(wú)污染,不消耗能源,因而被公認(rèn)為熱帶地區(qū)具有良好環(huán)境效益的人工生態(tài)群落。只要?dú)夂驐l件不發(fā)生災(zāi)難性變化,天然橡膠加工業(yè)就永遠(yuǎn)擁有資源方面無(wú)限的生存和發(fā)展機(jī)遇。 第三,天然橡膠獨(dú)具高彈性、高強(qiáng)度、高伸長(zhǎng)率,耐磨、耐撕裂、耐沖擊、耐酸堿、耐腐蝕,緩沖性、粘合性、絕緣性好,密封性強(qiáng),容易加工等特性,綜合性能十分優(yōu)異,因而廣泛應(yīng)用于輪胎、膠帶、膠管、膠鞋等行業(yè)。尤其重要的是,無(wú)論現(xiàn)在和將來(lái),飛機(jī)輪胎、工程輪胎和越野汽車輪胎等重型輪胎的制造均非天然橡膠莫屬,其他材料難以替代。 隨著天然橡膠種植和加

24、工技術(shù)的不斷進(jìn)步;隨著不可再生的石油和天然氣資源將分別在27年和40年后枯竭,合成橡膠產(chǎn)品將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入衰退期,只要科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展特別是汽車和航空航天業(yè)高速發(fā)展的趨勢(shì)不發(fā)生根本性變化,天然橡膠的用途必將越來(lái)越廣泛,其難以被替代的市場(chǎng)地位將更加鞏固,天然橡膠加工業(yè)生存和發(fā)展的空間將越來(lái)越廣闊。 第四,中國(guó)的天然橡膠種植面積居世界第四,產(chǎn)量?jī)H占世界總產(chǎn)量的7%,居世界第五,但消費(fèi)量占世界總消費(fèi)量的20%,居世界第一,是世界天然橡膠第一消費(fèi)大國(guó)。隨著消費(fèi)量的持續(xù)攀升,我國(guó)天然橡膠的自給率在不斷下降,已經(jīng)從過(guò)去的約50%降至目前的不到30%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供需矛盾十分突出。這對(duì)天然橡膠產(chǎn)業(yè)特別是天然

25、橡膠加工業(yè)而言,正可謂“生逢其時(shí)”! 第五,正如本文開篇所言,由于天然橡膠產(chǎn)業(yè)符合云南建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省戰(zhàn)略,因而得到省委、省政府高度重視,不僅將其正式列入全省10大行業(yè)整合范圍,而且納入了云南省生物創(chuàng)新工程名錄,作為建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的重要項(xiàng)目予以實(shí)施。省委、省政府的高度重視以及由此給予的政策支持,顯然是云南農(nóng)墾天然橡膠加工業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的最好的歷史性機(jī)遇。 依筆者之見(jiàn),將中國(guó)天然橡膠加工業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)喻為“如魚得水”或“左右逢源”都不為過(guò)。 (二)T分析 T分析即威脅(Threats)分析。 既有眾多優(yōu)勢(shì),又逢此十分難得的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和歷史機(jī)遇,如果說(shuō)云南農(nóng)墾天然橡膠加工業(yè)還面

26、臨什么威脅的話,這威脅主要來(lái)自天然橡膠加工業(yè)的直接管理者和主管部門,來(lái)自于他們多年來(lái)對(duì)天然橡膠加工業(yè)缺乏足夠重視所導(dǎo)致的認(rèn)識(shí)和觀念偏差。究其原因,一是自20世紀(jì)90年代初期推行天然橡膠生產(chǎn)許可證制度以后,主管部門放松了對(duì)天然橡膠加工業(yè)的監(jiān)管;二是一直以來(lái),主管部門中高素質(zhì)的天然橡膠加工專業(yè)人才實(shí)在太少,不少農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)墾分局一級(jí)的管理部門特別是領(lǐng)導(dǎo)集體中,根本就沒(méi)有天然橡膠加工專業(yè)技術(shù)人才;三是天然橡膠栽培管理點(diǎn)多面廣,任務(wù)繁重,工作量大,主管部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作及關(guān)注重點(diǎn)不在加工環(huán)節(jié)似乎理所當(dāng)然;四是由上述原因,基層制膠廠管理人員特別是技術(shù)人員,工作主動(dòng)性和鉆研業(yè)務(wù)的積極性不高,導(dǎo)致他們?cè)谏a(chǎn)技

27、術(shù)管理方面的重要作用未得到充分發(fā)揮。 也正是由于上述原因,主管部門自然對(duì)天然橡膠加工現(xiàn)狀的了解不深、不全、不準(zhǔn),在對(duì)國(guó)內(nèi)外天然橡膠加工現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行比較、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)時(shí),以偏概全,流于表面。當(dāng)意識(shí)到加工環(huán)節(jié)可能影響和制約天然橡膠產(chǎn)業(yè)有序、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展時(shí),不能理性和從容地認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀,從一個(gè)極端走到另一個(gè)極端,突然之間把制膠廠在天然橡膠產(chǎn)業(yè)中的地位放大到前所未有的高度,并由此把依據(jù)和結(jié)論都并不充分的制膠廠布局調(diào)整炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),把原本很簡(jiǎn)單的天然橡膠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作搞得復(fù)雜不堪。 三、意 見(jiàn) 和 建 議 基于云南農(nóng)墾天然橡膠加工業(yè)整體現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為: (一)在以云南農(nóng)墾為

28、依托的云南天然橡膠行業(yè)整合中,不應(yīng)搞“一刀切”;天然橡膠加工業(yè)調(diào)整的要點(diǎn)不在于制膠廠規(guī)模和布局,而在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。 (二)云南農(nóng)墾天然橡膠加工業(yè)的調(diào)整,應(yīng)從自身實(shí)際和整體利益出發(fā),以西雙版納墾區(qū)為參照,以生產(chǎn)SCR20為目標(biāo),著重對(duì)思茅、德宏等其他墾區(qū)小而散的制膠廠進(jìn)行必要改造或適當(dāng)撤并。至于西雙版納墾區(qū),則以生產(chǎn)SCR20為目標(biāo),對(duì)現(xiàn)有制膠廠進(jìn)行必要改造即可。 (三)相對(duì)于鮮膠乳SCR的生產(chǎn),膠園凝膠級(jí)SCR20的生產(chǎn)占地很少。因此,拆除現(xiàn)有制膠廠稀釋、凝固等設(shè)備設(shè)施后空出的場(chǎng)地,完全能滿足SCR20生產(chǎn)設(shè)備的安裝和運(yùn)行要求。 (四)無(wú)論是西雙版納墾區(qū)還是思茅、德宏等其他墾區(qū),如按上述方式調(diào)整,將不改變制膠廠總體布局和原制膠廠主體現(xiàn)狀,因而無(wú)需增加道路、給排水、供電、倉(cāng)儲(chǔ)和環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施投入。 若如此,我們以較小的投入,即可實(shí)現(xiàn)云南農(nóng)墾天然橡膠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)天然橡膠產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)的真正意義上的接軌,并有效提高現(xiàn)有制膠廠的實(shí)際加工能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率。這,才是做大、做強(qiáng)、做優(yōu)云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)的題中應(yīng)有之義。 四、 結(jié)語(yǔ) 無(wú)論任何行業(yè)、任何企業(yè),在制定任何戰(zhàn)略、策略、方案和措施時(shí),都必須從自身實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),以適應(yīng)市場(chǎng)和滿足用戶需求為核心,否則,我們的任何戰(zhàn)略、策略、方案和措施都毫無(wú)意義。

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