《電子科技有限責(zé)任公司質(zhì)量計(jì)劃編制管理規(guī)范》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《電子科技有限責(zé)任公司質(zhì)量計(jì)劃編制管理規(guī)范（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、陜西拓普索爾電子科技有限責(zé)任公司質(zhì)量計(jì)劃編制管理規(guī)范文件編號(hào)：CX-8.1-01 版 本 號(hào)：1/0分 發(fā) 號(hào)：編 制：高松審 核： 姚 偉批 準(zhǔn)：張 博發(fā)布日期:2014年2月1日 生效日期:2015年2月1日1. 目的針對(duì)產(chǎn)品試制/改進(jìn)配備必要的控制手段、資源和文件；確保特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同滿足規(guī)定的要求。2. 范圍適用于公司所有的產(chǎn)品、項(xiàng)目、合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制3. 職責(zé)3.1 各部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量計(jì)劃的編制。3.2 各部門主管負(fù)責(zé)分管部門質(zhì)量計(jì)劃的審核。3.3 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本程序規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的審批和質(zhì)量方針的制定。3.4 各部門主管負(fù)責(zé)質(zhì)量實(shí)施過(guò)程協(xié)調(diào)工作。3.5
2、 管理者代表負(fù)責(zé)跟進(jìn)和協(xié)調(diào)各部門計(jì)劃的實(shí)施工作。4. 程序4.1質(zhì)量策劃輸入。4.1.1 市場(chǎng)部收集，匯總市場(chǎng)及顧客需求的信息。4.1.2 研發(fā)部收集同類產(chǎn)品及技術(shù)發(fā)展信息。4.1.3 行政部主持質(zhì)量工作會(huì)議，總經(jīng)理提出新的質(zhì)量目標(biāo)。4.2質(zhì)量策劃的組織實(shí)施4.2.1 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員參與部門質(zhì)量計(jì)劃工作。4.2.2 管理者代表負(fù)責(zé)推進(jìn)各部門質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。4.2.3 質(zhì)量策劃應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量方針和合同要求考慮并落實(shí)以下工作：A 項(xiàng)目概況明確質(zhì)量計(jì)劃的大致工作方向，人員，時(shí)間，主要目標(biāo)等；B 質(zhì)量目標(biāo)明確質(zhì)量計(jì)劃的基本要求和特殊要求，改善項(xiàng)目、項(xiàng)目力度、技術(shù)方法、可行性及可靠性等；
3、C 組織結(jié)構(gòu)明確質(zhì)量控制活動(dòng)中的組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人以及各類人員的質(zhì)量職責(zé)、工作內(nèi)容等；D 資源明確質(zhì)量活動(dòng)中使用的儀器設(shè)備、設(shè)施、軟硬件、工器具、人員資源及其數(shù)量；E 質(zhì)量活動(dòng)及控制明確質(zhì)量活動(dòng)中的工作程序、技術(shù)措施、質(zhì)量控制方法及糾正措施等；4.3 質(zhì)量計(jì)劃的編制：4.3.1針對(duì)產(chǎn)品特殊質(zhì)量要求和合同要求，在現(xiàn)有的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件不能滿足需要時(shí)，由質(zhì)量部、研發(fā)部和相關(guān)部門配合，編制質(zhì)量計(jì)劃。4.3.2質(zhì)量計(jì)劃的編制原則：A 編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃時(shí)應(yīng)參照質(zhì)量手冊(cè)及有關(guān)質(zhì)量體系文件的相關(guān)內(nèi)容，應(yīng)符合質(zhì)量方針，并與質(zhì)量體系文件中其他內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。B 已有的質(zhì)量文件中的內(nèi)容可被引用，并根據(jù)特殊的要求
4、增加新的內(nèi)容。C 質(zhì)量計(jì)劃中的有些要求根據(jù)實(shí)際需要可嚴(yán)于已有的質(zhì)量文件。D 視實(shí)際情況，可編寫(xiě)總體質(zhì)量計(jì)劃，也可只編寫(xiě)有關(guān)過(guò)程質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)質(zhì)量計(jì)劃等。4.3.3質(zhì)量計(jì)劃在各部門計(jì)劃負(fù)責(zé)人主持下，組織相關(guān)部門參加進(jìn)行審定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按文件控制程序下發(fā)至相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施。管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行歸檔管理。4.3.4各部門根據(jù)質(zhì)量方針和目標(biāo)分別制定具體質(zhì)量目標(biāo)，4.4 質(zhì)量計(jì)劃的編制內(nèi)容質(zhì)量計(jì)劃需要具有以下幾點(diǎn)基本內(nèi)容：（1）項(xiàng)目目的及適用范圍；（2）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員職責(zé)；（3）相關(guān)文件；（4）質(zhì)量目標(biāo)；（5）文件控制（6）項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃；（7）質(zhì)量控制；（8）預(yù)防糾正措施；（9）安全、環(huán)境要求；（10）質(zhì)量記錄。4.5 質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督檢查和修改4.5.1 各部門應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃所規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度、要求進(jìn)行控制，并將計(jì)劃的執(zhí)行情況、存在問(wèn)題及時(shí)反饋到管理者代表。4.5.2 管理者代表對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況適時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，督促計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)相應(yīng)的資源，以保證質(zhì)量計(jì)劃的順利實(shí)施。4.5.3 當(dāng)質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中遇到客觀因素修改時(shí)，由制定部門根據(jù)反饋的情況實(shí)施修改，并按原審批程序進(jìn)行后，按照文件控制程序的要求重新發(fā)放。4.5.4各部門應(yīng)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的全過(guò)程作好質(zhì)量記錄、標(biāo)識(shí)及保存，以提供可追溯性的根據(jù)。
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