引進(jìn)人才工作總結(jié)

《引進(jìn)人才工作總結(jié)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《引進(jìn)人才工作總結(jié)（17頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 引進(jìn)人才工作總結(jié)撰寫人：_日 期：_引進(jìn)人才工作總結(jié)河南豐太生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區(qū)， 注冊(cè) 資本 3000 萬元，占地面積 95 畝，資產(chǎn)總額 22000 萬元，現(xiàn)有員 工 496 人，其中大中專畢業(yè)生 126 人，專業(yè)技術(shù)人員 57 人。公 司擁有 16 萬噸/年玉米深加工生產(chǎn)線一條， 自動(dòng)化白酒灌裝生產(chǎn) 線四條，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精 5 萬噸，DDGS 高蛋白飼料 4.6 萬噸，液 體二氧化碳 3 萬噸，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個(gè)品種。 公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設(shè)備的酒精生產(chǎn)企業(yè)， 公司 技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，深受廣大客戶的信賴和歡迎。產(chǎn) 品運(yùn)銷到江蘇、山東、

2、安徽、湖北及省內(nèi)多家知名白酒生產(chǎn)和化 工企業(yè)。xx 年公司銷售收入 30923 萬元，利潤 1100 萬元，入 庫稅金 1070 萬元，為睢縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。 今年來公司通過不斷地強(qiáng)化管理，外拓市場(chǎng)，內(nèi)部管理逐步 完善，工作流程更加規(guī)范，員工素質(zhì)大幅度提高，企業(yè)實(shí)力得到 進(jìn)一步加強(qiáng)， 實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益， 獲得了省、 市、 縣政府的多項(xiàng)榮譽(yù)。 xx 年 3 月 榮獲商丘市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進(jìn)單位稱號(hào) xx 年 10 月 榮獲商丘市質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱號(hào) xx 年 3 月 榮獲河南省節(jié)能減排先進(jìn)單位稱號(hào) xx 年 3 月 榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào) xx 年 4

3、月 榮獲河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀xx 年 5 月 榮獲河南省高成長型民營企業(yè)稱號(hào) xx 年 7 月 榮獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱號(hào) xx 年 8 月 榮獲河南省重點(diǎn)扶貧企業(yè)稱號(hào) 公司的快速發(fā)展，主要得益于全體員工的努力和奉獻(xiàn)，幾 年來公司堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開放、 平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境，為員工提供了展示才能的良好平臺(tái)。逐 步建成以高層次管理、 技術(shù)人員為核心的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和以 高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊(duì)伍， 員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不 斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用，我公司的 具體做法有:一、實(shí)行績效考核工資制度。公司按照綜合評(píng)價(jià)、個(gè)人能力 評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)體

4、系，采取個(gè)人自評(píng)、員工互評(píng)、部門考評(píng)、工作業(yè) 績量化考評(píng)的方式，對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)定，使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通 過自己的努力，獲得晉升、晉級(jí)的機(jī)會(huì)，通過“多勞” ，收獲“多 得” 。二、多渠道引進(jìn)人才。公司高度重視人才引進(jìn)工作，并相繼 出臺(tái)了人才引進(jìn)實(shí)施辦法公司學(xué)歷補(bǔ)助發(fā)放辦法等規(guī)章 、 制度。公司積極參加省市人才招聘會(huì) 20 余次，引進(jìn)各地優(yōu)秀人 才 50 多名，高新聘請(qǐng)了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗 位。同時(shí)，公司充分認(rèn)識(shí)到校企合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏意義，先后 與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)， 鄭州牧業(yè)工程高等?？茖W(xué)校建立合作關(guān)系， 由公司提供平臺(tái)，向?qū)W校提供人才需求，學(xué)校將公司作為實(shí)訓(xùn)基 地，為企業(yè)提供適宜人

5、才。三、全方位培養(yǎng)人才。公司每年有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行各類技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武” ，將 考核考試成績作為上崗和獎(jiǎng)懲的依據(jù)， 對(duì)培訓(xùn)成績突出且實(shí)際操 作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 同時(shí)， 公司堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請(qǐng)多名 管理咨詢專家來廠授課，同時(shí)，先后選派 100 余名管理、技術(shù)及 業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。 四、拓寬高技能人才成長空間。公司不拘泥于干部、工人的 身份界限，不拘一格選拔人才。對(duì)技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、在 每年的績效考核結(jié)果中，成績突出的技能人才，選拔到重要技術(shù) 操作崗位和技術(shù)

6、管理崗位，并賦予更多的工作責(zé)任，使其享有較 高的地位，有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。 今后的工作中， 我公司將進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)工人、 管理人員、 專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)全體員工 整體素質(zhì)的提高， 為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人 才儲(chǔ)備。篇二:引進(jìn)人才工作總結(jié)一、人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況 1、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體情況 xx 年是我企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)取得巨大成效的一年， 公 司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng) 導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來 巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員 力量;公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生 血液;采取合作方式聘請(qǐng)專家

7、 人，充實(shí)公司技術(shù) 人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上 的長遠(yuǎn)發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 2、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析 公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng) 導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位，公司一位總 經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技 術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進(jìn)人才，都是經(jīng)過職 業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并 基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如 xx 的 人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，基 本上都是木材加工或機(jī)械專業(yè)，其中 名是工程師。公司的中級(jí)及其他管理

8、人員都是大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職 稱。在此方面公司財(cái)務(wù)部最為突出， 名財(cái)務(wù)人員具有會(huì)計(jì) 師資格證， 名具有助理會(huì)計(jì)師證，且都從事財(cái)務(wù)工作十年 以上，可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。 總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴(yán)格 的學(xué)歷限制，尤其是高級(jí)管理人員及技術(shù)人員，公司十分注 重人才隊(duì)伍建設(shè)。二、開展的主要工作及取得的成效 公司無論在本地還是外地(技術(shù)人員主要是外地)多次 召開招聘會(huì)或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來的高級(jí)管理人才，如 xx 主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作出 巨大貢獻(xiàn)，公司在管理上

9、不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅 度上升。 招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員， 尤其是 人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù) 難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。 還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式，解決 企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請(qǐng)此 方面的人才費(fèi)用過高，對(duì)于企業(yè)來說過于浪費(fèi)，那么就需要 用上述方式，來把人才在使用合理的費(fèi)用的同時(shí)最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xx 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)檢測(cè)中 心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提 供了可靠保證。 并積極兌現(xiàn)引才

10、待遇，在表彰激勵(lì)人才上大下工夫，盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目 的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措 施的實(shí)施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展” ， 這就需要一個(gè)媒介來促進(jìn)人才發(fā)展，最有效和最直接的方式 就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動(dòng)，來提高人才的 技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā) 展” 。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形 式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培 訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班

11、，基本上每位 xx 的員工都 接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓(xùn)的機(jī) 會(huì)，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、 會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)能 夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。三、工作中存在的突出問題 由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進(jìn)高級(jí)專 業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 四、明年工作的基本思路和初步打算 結(jié)合我企業(yè)工作實(shí)際，明年人才工作的基本思路是:以 鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全區(qū) 人事工作會(huì)議的安排和

12、部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持實(shí)施人 才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)單 位人事制度改革，進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系，不斷實(shí)現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算:繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展，不 斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問題， 深入調(diào)研， 務(wù)求實(shí)效;加強(qiáng)督查，提高工作效能;注重輿論宣傳，努力 營造有利于人才成長的環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)人事干部的教育、管理 和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機(jī)制做好充分準(zhǔn) 備。篇三:引進(jìn)人才工作總結(jié)近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服 務(wù)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為人才工作的總體思路，不 斷加大引進(jìn)高層次、

13、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，積極開展引進(jìn)國外智力和技術(shù)工作，加 強(qiáng)政策引導(dǎo)，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人才保障和支持。 一、主要做法1.不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制 度措施，為引進(jìn)各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。一是先后制定出 臺(tái)了酒泉市引進(jìn)高層次人才暫行辦法和市直中學(xué)大中專院 校和醫(yī)院引進(jìn)優(yōu)秀人才工作實(shí)施細(xì)則等指導(dǎo)性文件，從引進(jìn)人 才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房 等方面出發(fā)，為引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù) 員隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)納入酒 泉

14、市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了人才 引進(jìn)、國外智力引進(jìn)和人才管理服務(wù)等方面的目標(biāo)和任務(wù)。三是努力在全社會(huì)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造” 的濃厚氛圍，每年有計(jì)劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考 察，開拓視野，增長見識(shí)，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng) 模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。 2.大力開展人才引進(jìn)和公開招聘。會(huì)同各行業(yè)主管部門，積 極引進(jìn)急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才，補(bǔ)充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人次不足的問題，xx 年，在制定出臺(tái)的關(guān) 于貫徹落實(shí) 的實(shí)施意 見中，對(duì)緊需緊缺人才的引進(jìn)給與了充分考慮，對(duì)具有碩士研 究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才

15、、 具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資 格的人員、符合市上有關(guān)引進(jìn)高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同 意可直接考核招聘。幾年來，在全市進(jìn)行的各類公開招聘中，為 酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核 引進(jìn)碩士研究生 95 名， 擬引進(jìn) xx 年教育部直屬師范類院校免 費(fèi)師范生 15 名。 3.高度重視引進(jìn)國外智力工作。 堅(jiān)持 “服務(wù)發(fā)展， 注重實(shí)效” 的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計(jì)劃和“一特四化” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進(jìn)國外專家、 先進(jìn)技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年 來，共執(zhí)行引智項(xiàng)目 68 項(xiàng)，引進(jìn)外國專家 150 多人

16、次，建立了 省級(jí)引智成果示范推廣基地 1 個(gè)，組織實(shí)施出國(境)培訓(xùn)項(xiàng)目19 項(xiàng)， 培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和管理人員 100 多人次。 利用國家引智 資金，成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，引智工作 走在全省前列。xx 年、xx 年分別榮獲省人社廳“全省引進(jìn) 國外智力工作先進(jìn)集體” 。 4.注重人才隊(duì)伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的總量、 結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人 選、機(jī)關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及 高校畢業(yè)生就業(yè)項(xiàng)目信息庫，為人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革和 高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè) 行動(dòng)計(jì)劃，組織人員

17、開展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人 才信息庫，為引進(jìn)和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年 來，推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生 236 名。xx 年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業(yè)單位急需 緊缺人才摸底調(diào)查，從摸底調(diào)查的情況看，近期市直事業(yè)單位急 需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為 65 人。二、存在的問題 一是我市已出臺(tái)了酒泉市引進(jìn)高層次人才引進(jìn)辦法 ，但 在引進(jìn)人才重要性和必要性的認(rèn)識(shí)上不夠充分，尚未形成濃厚的 社會(huì)氛圍， 全社會(huì)共同參與， 各部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)制還不夠健全， 在執(zhí)行力度、財(cái)政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大; 二是引進(jìn)的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會(huì)

18、發(fā)展領(lǐng)域的碩士究生為主，從事前沿開發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少， 適合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、 經(jīng)營管理型和科技人 才更是嚴(yán)重短缺;三是人才引進(jìn)主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè) 人才引進(jìn)工作需要加大政策支持力度;四是引進(jìn)人才的政策宣傳 還不夠到位。三、工作打算 下一步，我局將以認(rèn)真貫徹落實(shí)酒泉市中長期人才發(fā)展規(guī) 劃(xx-xx 年) 為目標(biāo)，以落實(shí)關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺 人才的意見及七個(gè)配套辦法為重點(diǎn)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作: 一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行 動(dòng)計(jì)劃，與重點(diǎn)企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對(duì)接，研究制定 酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才認(rèn)定辦法和酒泉

19、市引進(jìn)高層 次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法 ，引進(jìn)一批領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才、 一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點(diǎn)加大對(duì)風(fēng)光電、裝備 制造、節(jié)水材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加 工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的緊缺人 才引進(jìn)力度。 二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn) 化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊(duì)伍，圍 繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)中專等市內(nèi)院校招聘引進(jìn)一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師， 培養(yǎng)和帶市內(nèi)重點(diǎn)企業(yè) 高技能人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展。 積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類 專場(chǎng)人才招聘會(huì)， 面向省內(nèi)外招聘一批企業(yè)急

20、需緊缺的優(yōu)秀人才 和理工類高校畢業(yè)生，組織實(shí)施“千名大學(xué)生企業(yè)就業(yè)計(jì)劃” ， 鼓勵(lì)和吸引大學(xué)生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。 三是堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)效”的引智工作思路，繼續(xù)加 大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項(xiàng)目，組 織實(shí)施好引進(jìn)的國外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目，引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、新 技術(shù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。今年，計(jì)劃引 進(jìn)外國引智項(xiàng)目專家 12 人次，引進(jìn)外籍教師 13 人次。圍繞重點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)，加大 xx 年度引智項(xiàng)目的征集和申報(bào)力度。 四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組已牽 頭并協(xié)調(diào)成員單位研究制定了我市加快引進(jìn)急需緊缺高層次人 才的意見和配套實(shí)施辦法。我

21、們要及時(shí)通過酒泉人才網(wǎng)、甘肅日 報(bào)、酒泉日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動(dòng)員各類 急需緊缺高層次人才來酒干事創(chuàng)業(yè)。 要聯(lián)系部分重點(diǎn)高校宣傳我 市的引才政策，組團(tuán)參加省內(nèi)外高新人才招聘會(huì)，為我市引進(jìn)人 才做足做好政策宣傳。通過西部人才雜志，及時(shí)宣傳人才引 進(jìn)工作的最新動(dòng)態(tài)，促進(jìn)了各單位之間的相互交流與學(xué)習(xí)。篇四:引進(jìn)人才工作總結(jié)根據(jù)黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進(jìn)人才有關(guān)工作的通 知的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅(jiān)持以科學(xué)發(fā) 展觀為指導(dǎo)，抓住局直系統(tǒng)工作實(shí)際，努力抓好科技人才隊(duì) 伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。 一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究 努力創(chuàng)造條件，搞好院科技

22、人才研究 農(nóng)墾科學(xué)院為重點(diǎn)了解人才隊(duì)伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、 學(xué)歷、 專業(yè)、 年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點(diǎn)，為下一步人 才的引進(jìn)和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實(shí) 際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策措 施，突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和穩(wěn)定四個(gè)重點(diǎn)，為今后 人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。 二、拓寬人才引進(jìn)渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng) 拓寬人才引進(jìn)渠道， 根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有 豐富工作經(jīng)驗(yàn)的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人 員，同時(shí)為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們 的發(fā)展進(jìn)步考慮為他們的發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造條件。 三、抓好人才資源能力建

23、設(shè) 一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。積極與各大專 院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的、引進(jìn)急需的、 留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲(chǔ)備未來的”工作思路。努力爭 取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重 點(diǎn)， 強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育， 搞好技能型人才的培養(yǎng)， 引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障 三是強(qiáng)化人才意識(shí)，開發(fā)人才資源。加強(qiáng)人才工作的領(lǐng) 導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進(jìn)人才成長和作 用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各 項(xiàng)工作。在人才引進(jìn)，人員逆行流動(dòng)等方面出臺(tái)一些可操作 性的政策，以利人才引進(jìn)和人才流動(dòng)。 四

24、是加強(qiáng)人才引進(jìn)工資待遇等方面出臺(tái)一些可操作的 政策，使人才愿意到科學(xué)院工作。 五是對(duì)新引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決 其“五險(xiǎn)一金”的繳納的，同時(shí)也緩解了事業(yè)單位編制不夠 的難題，視其工作表現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提 高了人才引進(jìn)的目的性。篇五:引進(jìn)人才工作總結(jié)近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅(jiān)持“人才強(qiáng)局、科技興局” 的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認(rèn)真貫徹落 實(shí)國家和自治區(qū)高層次人才引進(jìn)政策，高度重視人才的引進(jìn)、 培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國內(nèi)知名專家的引進(jìn)、專業(yè)技術(shù) 人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊(duì)伍快速發(fā)展， 高層次人才隊(duì)伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長，為全局

25、各項(xiàng) 事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動(dòng)寧夏地勘經(jīng)濟(jì)的持 續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才 引進(jìn)方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下:一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作 隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入到跨越式快 速發(fā)展階段。尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢(shì)向 經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn) 和新能源開發(fā)競(jìng)相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔(dān)了幾 十個(gè)國家級(jí)、自治區(qū)級(jí)煤炭勘查項(xiàng)目，共提交探明煤炭資源 量 381 億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度， 力爭探明煤炭資源量 5

26、0 億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。 隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場(chǎng)類項(xiàng) 目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應(yīng)用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人 才工作，積極引進(jìn)高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā) 展戰(zhàn)略中長期堅(jiān)持的中心工作。二、成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，打造良好的高層次人才引 進(jìn)環(huán)境 結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了 人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長親自擔(dān)任，成員由分管人才 工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組 協(xié)調(diào)和解決人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作中的重大問題，制定人才工 作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進(jìn)、聘用、薪酬、考核等激勵(lì)

27、政策 和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進(jìn)高層 次人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一舉措，對(duì)全區(qū)煤田地質(zhì) 勘查工作起到了巨大的推動(dòng)作用，進(jìn)一步提高了煤田地質(zhì)勘 查理論研究水平， 拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域， 攻堅(jiān)地質(zhì)技術(shù)難題， 為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作 用。xx 年 7 月 14 日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請(qǐng)“自治區(qū)煤 田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國礦業(yè)大學(xué)武強(qiáng)教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會(huì)”，與 來自全區(qū) 31 家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一 世界性難題進(jìn)行“問診、把脈”。在研討會(huì)上武強(qiáng)教授詳細(xì) 闡述他的科研成果“三圖-雙預(yù)測(cè)”法。通過自

28、治區(qū)煤田地 質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，有效解決 了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難 題，為推動(dòng)國家級(jí)煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。 隨著國家級(jí)寧東能源基地的建設(shè)，各大煤礦對(duì)安全生 產(chǎn)、水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的 需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了 礦井地質(zhì)災(zāi)害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災(zāi)害治理、 煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向?yàn)樯鐣?huì)和經(jīng) 濟(jì)發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績。四、 大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作，不斷壯大地勘人 才隊(duì)伍 xx 年以來， 自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招 聘工作，通過自治

29、區(qū)“寧洽會(huì)”、事業(yè)單位公開招聘、校園 招聘以及網(wǎng)上招聘活動(dòng)，累計(jì)招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的專 業(yè)技術(shù)人員 185 人，其中:具有碩士以上學(xué)歷的 3 人，有效 緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。五、 加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，選拔聘任技術(shù)帶頭人 自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排 100 多萬元教育培訓(xùn) 經(jīng)費(fèi)，開展各類人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，鼓勵(lì)在職職工結(jié)合崗位 需求參加工程碩士、MBA 的學(xué)歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩 士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對(duì)于取得畢業(yè)證書的人員，給 予報(bào)銷全部學(xué)費(fèi)。近年我局同中國礦業(yè)大學(xué)(北京)、西安 科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，邀請(qǐng)知名教授 來寧開展高級(jí)研修班、專題報(bào)告會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)等研究、培 訓(xùn)活動(dòng)，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青 年專業(yè)技術(shù)人員。xx 年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì) 勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了 4 名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強(qiáng) 了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人 才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。第 17 頁 共 17 頁僅供參考感謝瀏覽！