國稅服務(wù)廳承諾表態(tài)發(fā)言

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1、國稅服務(wù)廳承諾表態(tài)發(fā)言、認真學習征管數(shù)據(jù)考核辦法，加強ctais2.0的操作水平，杜絕錯誤數(shù)據(jù)的錄入，絕保原始數(shù)據(jù)不出差錯。二、辦稅服務(wù)廳安排專職人員每天上班時，查看省局、市局發(fā)布下的錯誤數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)錯誤數(shù)據(jù)及時修改，修改后及時反饋縣局信息中心。前臺不能修改的，大廳提出書面說明材料交縣局處理由后進行修改，對出現(xiàn)的問題辦稅服務(wù)廳進行問題分析，找出錯誤原因，做到舉一反三，杜絕今后再出現(xiàn)類似問題。三、納稅評估部門轉(zhuǎn)交過來的評估稅款，大廳征收時一律加收滯納金。四、辦稅服務(wù)廳的征收人員對每個月納稅人交來的申報表進行人工審核，申報的主表、附表1和損益表三表之的數(shù)據(jù)是否相符，不符的退回企業(yè)重新填寫，數(shù)據(jù)正確后

2、，征收人員再對企業(yè)的網(wǎng)上申報的電子信息數(shù)據(jù)進行修改。五、加強與各個部門的信息溝通和交流，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。六、辦稅服務(wù)廳設(shè)立征管數(shù)據(jù)考核制度，責任到位，責任到人。第二篇：國稅工作會議表態(tài)發(fā)言大力推進依法行政全面實施專業(yè)管理響水縣國家稅務(wù)局各位領(lǐng)導、各位同志：_年，我們響水縣局在市局黨組和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，面對國際金融危機和國內(nèi)復雜多變的經(jīng)濟稅源發(fā)展形勢，堅定信心、搶抓機遇、迎難而上、攻克時艱，圓滿地完成了全年各項國稅工作任務(wù)，得到了市局和地方黨委政府的充分肯定，在系統(tǒng)內(nèi)外受到多項表彰和獎勵。上午，我們響水縣局與會人員聆聽了顧局長的工作報告，大家深切地感受到：顧局長的報告是一個令人振奮

3、、催人奮進的報告，是一個孕育希望、充滿活力的報告，是一個奮發(fā)有為、務(wù)求實效的報告。剛才常務(wù)副市長陳市長對國稅工作作出了重要指示，我們決心認真?zhèn)鬟_好、學習好、貫徹好顧局長的工作報告和陳市長的重要講話精神，乘風而進，乘勢而上，以“稅源專業(yè)化管理深化年”為主題，以開展“品牌創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)率先”活動為載體，深入推進“依法治稅、科學增稅、專業(yè)管稅、陽光辦稅、人才興稅和廉潔從稅”六大工程，圓滿完成全年各項國稅工作任務(wù)。_年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，是迎接黨的_大勝利召開的喜慶之年，是地方人大、政府、政協(xié)的換屆之年，也是全省國稅系統(tǒng)“稅源專業(yè)化管理深化”之年，我們響水縣局將在市局黨組的堅強領(lǐng)導下，

4、突出“三項”重點目標，努力推動1響水國稅事業(yè)發(fā)展再上新臺階。一、凝心聚力，始終沖在組織收入的最前線。一是始終堅持組織收入原則不動搖，建立組織收入“科學考核”機制，修訂完善“組織收入質(zhì)量競賽辦法”，突出稅收預測準確率、組織收入原則落實情況和征收努力程度“三項”重點，按月考核，按月通報，按月兌現(xiàn)；二是建立完善“壓力分攤”機制，圍繞縣局領(lǐng)導、掛鉤科室、基層分局“三個”考核層級，實施捆綁考核，促進領(lǐng)導班子、掛鉤科室深入基層征收一線，指導、幫助和服務(wù)基層開展組織收入工作，形成壓力傳遞，增強征收合力；三是提高科學分析能力和科學控管手段，強化新增稅源企業(yè)、重點稅源企業(yè)和重大項目的跟蹤服務(wù)，積極開展“納稅申報

5、信息數(shù)據(jù)競賽”活動，夯實管理基礎(chǔ)，提高稅源監(jiān)管水平；四是全員發(fā)動，上下一心，引導全縣國稅干部職工始終保持蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、飽滿的志氣，積極投身組織收入工作之中，牢固確立勇挑重擔，勇于分憂，勇爭一流的意志品質(zhì)，全面打響組織收入攻堅戰(zhàn)。二、齊心協(xié)力，始終站在改革創(chuàng)新的最前沿。_年是全省國稅系統(tǒng)“稅源專業(yè)化管理深化年”，面臨著推進稅源專業(yè)化管理和稅收管理現(xiàn)代化建設(shè)“兩項”重大任務(wù)。我們決心在省市局的正確領(lǐng)導下，結(jié)合響水國稅實際，因地制宜，因時而動，積極爭做改革創(chuàng)新的排頭兵、領(lǐng)頭雁和先行者。一是要發(fā)揚敢闖敢試，先人一拍的創(chuàng)新精神。更新管理理念，整合管理資源，深刻領(lǐng)會“稅源專業(yè)化管理”的精神實質(zhì)，

6、規(guī)范征管程序，厘清職責范圍，強化分級管理，提高風險管理質(zhì)效，率先推進邏輯扁平化；二是要發(fā)揚敢為人先，快人一步的創(chuàng)新精神。認真貫徹落實省局大企業(yè)稅收專業(yè)化管理試點方案，總結(jié)我局大企業(yè)“三化”管理模式和大企業(yè)“五項服務(wù)管理制度”創(chuàng)新的經(jīng)驗和做法，拓寬業(yè)務(wù)創(chuàng)新渠道，努力提升大企業(yè)納稅遵從度和辦稅滿意度；三是要發(fā)揚敢做敢為，勝人一籌的創(chuàng)新精神，按照江蘇國稅現(xiàn)代稅收管理綜合改革試驗區(qū)建設(shè)方案的要求，努力在轉(zhuǎn)變稅收管理方式上下功夫，做文章。三、同心合力，始終走在創(chuàng)先爭優(yōu)的最前列。一是大力弘揚“三創(chuàng)三先”新時期江蘇精神，與全省開展的“三解三促”和全市開展的“三走進三服務(wù)”活動相結(jié)合，深入開展“共產(chǎn)黨員示范崗

7、”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“服務(wù)明星”等多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，培養(yǎng)和樹立各類先進典型，充分發(fā)揮典型的示范和引領(lǐng)作用；二是深入開展“品牌創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)率先”年度載體活動，鞏固和深入“響水國稅110、稅企大學堂、稅企對話日、服務(wù)企業(yè)周”等服務(wù)載體成效，努力提高國稅品牌建設(shè)的影響力和美譽度；三是繼續(xù)推進簡化優(yōu)化辦稅流程管理，實現(xiàn)稅收管理流程有效控制，把辦結(jié)率、正確率和滿意率作為服務(wù)考核的三個關(guān)鍵指標，加大壓力、激發(fā)活力、提升能力，促進稅收服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的大幅提升；四是鞏固深化五好和諧基層建設(shè)成果，全面加強基層建設(shè)和國稅文化建設(shè)，積極開展專題教育、主題實踐、演講比賽、讀書征文、道德宣誓、弘揚先進等活動，

8、增強干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力和競爭力。以創(chuàng)建省級廉政文化示范點為目標，全面加強黨風廉政建設(shè)，確保隊伍和諧穩(wěn)定。各位領(lǐng)導，各位同志，新一年全市國稅系統(tǒng)的宏偉藍圖已經(jīng)繪制，奮斗目標已經(jīng)明確，沖鋒號已經(jīng)吹響，我們決心在市局黨組和地方黨委政府的堅強領(lǐng)導下，在市局機關(guān)各職能處室的正確指導下，立足高標準、定位高起點，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實有效的工作方法，更加富有成效的工作實績，努力做好新一年各項國稅工作，以優(yōu)異成績迎接黨的_大勝利召開。謝謝大家。第三篇：國稅辦稅服務(wù)廳自查報告_市國稅局_分局辦稅服務(wù)廳自查報告自接到國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于開展辦稅服務(wù)廳自查和檢查工作的通知后，分局根據(jù)通知要求，對照浙

9、國稅函_2_號文件中提出的重點問題逐一自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：一、對照問題。辦稅服務(wù)廳內(nèi)外環(huán)境問題。經(jīng)自查，我分局辦稅服務(wù)廳墻面、地面潔凈，票證、辦公用品擺放也較為整齊，植物盆栽保養(yǎng)良好，整體環(huán)境整潔衛(wèi)生。但是在工作業(yè)務(wù)比較繁忙時，往往未能及時整理桌面辦公用品和資料，桌面略顯凌亂，在下班前能整理歸類擺放。有手機等私人物品放在桌面的現(xiàn)象。整改措施。加強教育，相互監(jiān)督，在一項工作完成后及時將材料歸類有序擺放，禁止將水杯外的私人物品放在辦公桌及操作臺面上。二、對照問題。辦稅服務(wù)廳設(shè)施設(shè)備問題。經(jīng)自查，我分局辦稅服務(wù)廳各工作設(shè)備設(shè)施均能正常使用，納稅人辦稅用品較為齊全。由于部分電腦配臵偏低、機器老

10、化，存在運行速度較慢的問題。整改措施。定期檢查維護辦稅服務(wù)廳各項設(shè)備設(shè)施及納稅人辦稅用品，定期清理辦公電腦系統(tǒng)垃圾，做好各項軟件、硬件升級工作，保障各項設(shè)施設(shè)備正常使用。如設(shè)備出現(xiàn)故障不能自行解決的，及時送至市局信息中心維修。三、對照問題。工作人員的行為規(guī)范問題。經(jīng)自查，我分局大廳工作人員工作時間無脫崗、打游戲、上網(wǎng)聊天、隨意打手機、炒股、串崗、嬉戲現(xiàn)象。上崗時能統(tǒng)一著制服，著裝較為規(guī)范，但有穿運動鞋上崗現(xiàn)象。在辦稅過程中，我分局大廳工作人員均能做到使用普通話與納稅人溝通，使用規(guī)范語言。整改措施。組織學習省局下發(fā)辦稅服務(wù)廳工作人員行為規(guī)范（試行），對照規(guī)范查找問題，相互監(jiān)督，嚴格遵守行為規(guī)范。

11、四、對照問題。工作人員服務(wù)態(tài)度問題。經(jīng)自查，我分局大廳工作人員在辦稅過程中及接聽納稅人電話咨詢時均能做到使用禮貌用語、規(guī)范用語，服務(wù)態(tài)度良好。需要著重提高的是微笑服務(wù)方面，存在用語文明禮貌但面部表情較為生硬的問題。整改措施。上崗前調(diào)整心態(tài)，不把個人情緒帶到工作當中，以飽滿熱情的服務(wù)態(tài)度接待納稅人。善于換位思考，站在納稅人的立場考慮問題，在工作中做到耐心細致。相信通過這一系列的自查和整改，能著實提高辦稅服務(wù)廳的整體服務(wù)質(zhì)量，提升工作人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。“百尺竿頭更進一步”，把對納稅人的服務(wù)做到盡善盡美。_分局_年_月_日第四篇：國稅工作表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言夯基礎(chǔ)抓重點創(chuàng)特色在新時期國稅工作中趕

12、超一流各位領(lǐng)導、同志們：大家好，去年我局在_市局黨組和市局機關(guān)處室的領(lǐng)導和支持下，依靠全局廣大干部職工的共同努力，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作全局，牢記為國聚財、為民收稅的神圣使命，緊扣“依法治稅、服務(wù)發(fā)展”的工作主線，扎實推進稅源管理，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)在，我謹代表_市國稅局對_年全市國稅工作作表態(tài)發(fā)言，我局將圍繞“夯基礎(chǔ)、抓重點、創(chuàng)特色”為主線，進一步狠抓落實，強化責任意識，以一份滿意的答卷向黨的_大的獻禮。一、以基礎(chǔ)工作為主線，進一步夯實征管平臺。（一）做好稅源分析預測，縮小稅收誤差按照_市局對收入工作提出的“實現(xiàn)稅金與申報稅金，申報稅金與入庫稅金”無限接近的要求，繼續(xù)提高稅收

13、收入預測的準確率，掌握收入工作主動權(quán)，我局將繼續(xù)堅持“抓大不放小”和“抓住重點兼顧一般”的原則，結(jié)合稅收政策到位、稽查評估入庫等具體工作，準確預測每月稅收收入入庫數(shù)，實現(xiàn)一個良好局面，充分發(fā)揮分析服務(wù)征收、指導征收和提高征收質(zhì)量的作用。（二）加強信息錄入準確率為切實提高基礎(chǔ)信息的準確性，發(fā)揮數(shù)據(jù)對征管工作的支撐作用，我局現(xiàn)已在辦稅服務(wù)廳深入開展以基礎(chǔ)信息錄入準確率為重點的業(yè)務(wù)競賽，要求全體人員從信息管理、信息強稅的高度出發(fā)，嚴把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集關(guān)、數(shù)據(jù)錄入關(guān)和數(shù)據(jù)復核關(guān)。明年，我們將在每月集中人員組織兩次對數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量進行復核修改，并把復核結(jié)果進行公布評比，以競賽形式推動操作人員不斷強化數(shù)據(jù)責任意

14、識，確保基礎(chǔ)信息錄入的準確、完整。（三）增強增值稅、所得稅信息比對隨著征管改革不斷深入，征管信息化程度越來越高，大量的稅收征管基礎(chǔ)信息以電子數(shù)據(jù)的形式存在，增值利用水平不高，但所得稅又是公認的計算復雜、管理困難的稅種，要準確核算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅額。根據(jù)現(xiàn)有的條件只能抓住主要的內(nèi)容，對相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)進行交叉比對、聯(lián)動監(jiān)控。1、進一步推行增值稅、所得稅網(wǎng)上申報。將增值稅、所得稅相關(guān)申報信息均以電子數(shù)據(jù)的形式上傳至稅務(wù)機關(guān)，確保明年企業(yè)通過網(wǎng)上申報比率達到100%，為兩稅的基礎(chǔ)信息通過計算機聯(lián)動監(jiān)控打下基礎(chǔ)。2、開發(fā)自動審核比對軟件。通過計算機實施聯(lián)動監(jiān)控，由于需要聯(lián)動監(jiān)控的數(shù)據(jù)達幾百項，如果僅憑人工

15、審核，稅收管理員只能依靠業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗和工作責任心，工作量非常大，工作質(zhì)量也無法保證。我局將在明年試行開發(fā)網(wǎng)上申報比對軟件，列出公式，提出業(yè)務(wù)需求，通過計算機進行自動比對，各種數(shù)據(jù)間的邏輯問題會暴露無疑，大大提高工作質(zhì)量和效率。3、強化企業(yè)辦稅員的業(yè)務(wù)培訓。辦稅員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接決定基礎(chǔ)信息的完整性和準確性。我局明年繼續(xù)加強辦稅員制度的實施，實行持證上崗，快捷辦稅，有針對性地開展培訓活動，加強各類報表填列的輔導，不斷提高財務(wù)核算水平和各類報表填列的質(zhì)量，確保各項數(shù)據(jù)完整、準確。二、以執(zhí)行力和責任意識為重點，全力提升機關(guān)效能執(zhí)政之道，貴在執(zhí)行。執(zhí)行力是貫徹落實黨和國家各項路線、方針、政策和決策

16、部署的能力?；鶎訃惒块T作為國家各項稅收政策法規(guī)的直接執(zhí)行者和稅收“杠桿”作用的直接推動者，確保政令暢通、執(zhí)行到位，及時、有效落實好各項決策部署。一是繼續(xù)加強班子建設(shè)，提高班子領(lǐng)導力，領(lǐng)導力是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)，我局建立辦事議事規(guī)程，對于重大決策事項，必須進行深入的調(diào)查研究，再次基礎(chǔ)上進行集體討論決定，進一步完善民主議事制度，指定決策前通過民主議事會、座談會等形式廣泛聽取基層干部職工和納稅人的意見、建議、集思廣益、統(tǒng)籌兼顧，提高決策科學性、可行性和可操作性。二是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行落實力。提高隊伍落實力是提高執(zhí)行力的根本。將通過建立完善的學習制度，指定并落實學習培訓計劃，通過定期開展集中教

17、育培訓，強化政治理論學習和業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高干部的政治理論水平、思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)一支“帶得出，打得響、業(yè)務(wù)精”的專業(yè)稅務(wù)團隊。明年我局將制定基層稅收管理員考核評價辦法，同時結(jié)合_市國家稅務(wù)局工作人員工作問責辦法（試行），通過對基層分局進行科學細致的調(diào)研，制定考核評價辦法，讓管理員知道該干什么，怎么干和干到什么程度的問題。通過明確工作職責、明確工作規(guī)程、量化工作目標、獎勵先進和懲罰落后相結(jié)合，促使管理員依法治稅，科學征管。懲罰是手段，全面提升稅干素質(zhì)和提高征管質(zhì)效是目標，通過被動考核轉(zhuǎn)為主動參與使大家學有榜樣、趕有目標。三、以稅源管理和納稅服務(wù)為亮點，不斷亮化服務(wù)特色創(chuàng)新是國稅工作不斷發(fā)展

18、的靈魂，我局要把創(chuàng)新手段作為強化稅源管理的主導方向，采取抓關(guān)鍵、抓重點、實施稅源分類分級管理，逐步完善管控機制，全面提升稅源管理質(zhì)效。（一）、抓住關(guān)鍵點，重點稅源管理更加精細。我局將342戶納稅人列為我局重點稅源戶，為了進一步強化對重點稅源戶稅收管理，我局按照“依法征收、強管征收、堵漏征收”的要求，對其實施以“項目管理”為主的稅收一體化管理，將每筆收入和支出，固定資產(chǎn)抵扣等都納入到了系統(tǒng)管理之中，實現(xiàn)了網(wǎng)上項目登記、異地實時監(jiān)控和就近繳納稅款等功能，提高了項目管理的智能化水平。（二）、抓住薄弱點，行業(yè)管理更具專業(yè)。電氣、新能源、裝備制造是_經(jīng)濟發(fā)展支柱，也是國稅部分征管薄弱點。我局將繼續(xù)稅收管

19、理中下大工夫，下真工夫，深入調(diào)研，科學分析，制定辦法，全程監(jiān)控，以電控稅推行“以電控稅”評估管理辦法，得到市委市政府的充分認可和大力支持。通過比對電力消耗和實際銷售額的比例，預測企業(yè)實際生產(chǎn)銷售情況，堵住稅收外流漏洞，明年我局將全面推行“以電控稅”管理辦法，更好的服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。運費控制下半年我局對全市運費抵扣情況進行了重點檢查，對被查企業(yè)的資金流、貨物流、發(fā)票流相互比對發(fā)現(xiàn)的矛盾點和疑點，尤其是運費占銷售收入比例明顯偏高的企業(yè)重點關(guān)注代開運輸發(fā)票的檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題，我們采取了強力有效的措施，使企業(yè)的運費比例控制在一個合理比例之下，明年我們繼續(xù)大力追查企業(yè)運費抵扣情況，使企業(yè)運費抵扣可抓

20、可控。（三）、實施大學生志愿者服務(wù)今年我局結(jié)合自身實際，推出“實施大學生育才計劃，為國稅儲備人力資源”的創(chuàng)新課題。第一階段，在申報期內(nèi)，每天安排一名大學生志愿者到自主申報區(qū)獨到納稅人網(wǎng)上申報，大大提到了納稅申報的準確性和及時性，同時獲得了納稅人高度評價。志愿者服務(wù)作為我局亮點工程和特色服務(wù)，我們繼續(xù)加強其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，打造一張_國稅特色服務(wù)的名片?！鞍俪吒皖^，更進一步”。_年的成績已經(jīng)過去，_年我們將以全新的姿態(tài)、全新的面貌，求實奮進、扎實工作，為國稅工作的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。第五篇。國稅服務(wù)廳演講稿兩篇大家好。今天，我演講的題目是_。在我們的辦稅服務(wù)廳，有這樣一群可愛的

21、人。他們嚴謹?shù)粐烂C、認真而不保守、活潑卻不失原則。我，作為我們國稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳的普通一員，倍感自豪。因為我們追求卓越，我們感受輝煌?；厥走^去，我們?yōu)闃s譽欣喜，為成功自豪；展望未來，我們豪情滿懷，信心百倍。每次，當您走進溫馨的辦稅服務(wù)廳，映入眼簾的是許許多多的獎狀獎杯和錦旗。“巾幗文明示范崗”、“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”、“經(jīng)濟建設(shè)有功單位”、“精神文明十佳單位”等榮譽數(shù)不勝數(shù)，對于我們辦稅服務(wù)廳的每一位干部來說，這不僅僅是對我們工作的肯定，更是一種激勵和鞭策。短短幾年時間里，我們已獲得省市各級各類榮譽多項，干部個人歷年累計獲各級各類榮譽已超過60項次。榮譽從哪里來。從我們團隊每一位成員的辛勤

22、耕耘，默默奉獻中來。奉獻是收獲的源泉，奉獻是品格的磨煉。透過每份榮譽，我們仿佛又看到了這樣一幕又一幕的常景：辦公樓內(nèi)，大家專注地盯著電腦屏幕，一絲不茍地操作；夜幕降臨，辦稅服務(wù)廳里，工作人員還在緊張的忙碌著；我們辦稅服務(wù)廳的每位人員，以自己的實際行動，實踐著每一句真誠服務(wù)的諾言。記得，有的同志腳部摔傷，流血紅腫，無法穿鞋，為了不影響工作，堅持在炎熱的季節(jié)里套著水靴堅持上班；記得，多少人因為連續(xù)加班加點，發(fā)燒、腹瀉、口腔生出血泡，可是為了大廳的正常運轉(zhuǎn)，他們只是利用休息時間打針、服藥，按時堅守崗位；也記得，多少同志，舍小家，為大家，克服家庭困難，從不叫苦叫難。與其說這是一種品格，不如說是一種長期

23、積淀的工作素養(yǎng)，一種具有責任感和事業(yè)心的精神境界。奉獻應(yīng)弘揚，奉獻精神更應(yīng)在弘揚中崇尚。一個集體的凝聚力從哪里來。領(lǐng)導者領(lǐng)導行為的影響力固然關(guān)鍵，但更為重要的是整個集體的主人翁意識、團隊意識、合作意識。有了凝聚力才有團結(jié)，有了團結(jié)才有溫馨。溫馨不是安逸，溫馨不是索取，溫馨是每一個人在給予中營造起來的家的感覺。正如一個家庭贏得溫馨一樣，集體的溫馨取決于個體行為?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了“緊急有協(xié)作、遇事有商量、困難有幫助”以及“生病送溫暖，喜慶送關(guān)懷，生日送祝福”的“三有三送”好風氣，使大家體味到“家”的感覺。正是這種感覺，使同志們潛移默化地愛護這個集體，熱愛這個團隊。我們還立足發(fā)揮黨組織和群團組織

24、的作用，大力配合配合行政管理工作，以集各職能之力，全方位、多角度地把辦稅服務(wù)廳每位成員的技能和活力調(diào)動起來，活躍整個團隊，煥發(fā)群體朝氣。黨支部把“創(chuàng)五優(yōu)”活動深入落實；工會切實發(fā)揮關(guān)心職工、愛護職工的作用；團支部要把“青年文明號”榮譽保護好并且發(fā)揚光大。局領(lǐng)導把約占大廳干部40%的“半邊天”組織起來，整合巾幗個體資源，展示巾幗群體風采，形成了黨、政、工、青、團、婦協(xié)作運轉(zhuǎn)、內(nèi)容豐厚、擲地有聲的思想政治工作氛圍。在這個活躍和諧的環(huán)境里，大伙顯示了良好的團隊精神，為架起征納雙方這座連心橋起到了積極的作用，特別是今年開展的“五比五創(chuàng)”活動中，辦稅服務(wù)廳全體成員大力弘揚團隊精神，增強大局意識，協(xié)調(diào)配合

25、，和衷共濟，創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績。我們憑著“惟有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”的雄心耐心，在國稅這塊沃土上辛勤地耕耘。我們，有多少同志為此而默默地揮灑著汗水，默默地傾注著心血，默默地奉獻著青春。多少加班加點、多少委屈淚水，我們默默接受、無怨無悔。因為我們頭頂國徽，那是祖國為我們支起的大強后盾；我們肩掛稅章，那是人民賦予我們的神圣權(quán)利雖然，我們的崗位就在這一方大廳之中，我們的工作就在這半開放的環(huán)境里，但我們的奉獻卻源于整個辦稅服務(wù)廳的寬廣原野；我們雖然是默默無聞的一群，但我們的奉獻卻因團結(jié)合作而更具光彩。所以，無論任何時候，無論面對任何人，我們可以自豪地說：辦稅服務(wù)廳的工作人員，是國稅戰(zhàn)線最可愛的

26、人，辦稅服務(wù)廳，是最光榮的崗位。尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同志們；大家好。今天，我演講的題目是我奉獻我快樂。在我們的辦稅服務(wù)廳，有這樣一群可愛的人。他們嚴謹?shù)粐烂C、認真而不保守、活潑卻不失原則。我，作為我們國稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳的普通一員，倍感自豪。因為我們追求卓越，我們感受輝煌?；厥走^去，我們?yōu)闃s譽欣喜，為成功自豪；展望未來，我們豪情滿懷，信心百倍。每次，當您走進溫馨的辦稅服務(wù)廳，映入眼簾的是許許多多的獎狀獎杯和錦旗?！敖韼轿拿魇痉秿彙?、“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”、“經(jīng)濟建設(shè)有功單位”、“精神文明十佳單位”等榮譽數(shù)不勝數(shù)，對于我們辦稅服務(wù)廳的每一位干部來說，這不僅僅是對我們工作的肯定，更是一種激勵和

27、鞭策。短短幾年時間里，我們已獲得省市各級各類榮譽多項，干部個人歷年累計獲各級各類榮譽已超過60項次。榮譽從哪里來。從我們團隊每一位成員的辛勤耕耘，默默奉獻中來。奉獻是收獲的源泉，奉獻是品格的磨煉。透過每份榮譽，我們仿佛又看到了這樣一幕又一幕的常景：辦公樓內(nèi)，大家專注地盯著電腦屏幕，一絲不茍地操作；夜幕降臨，辦稅服務(wù)廳里，工作人員還在緊張的忙碌著；我們辦稅服務(wù)廳的每位人員，以自己的實際行動，實踐著每一句真誠服務(wù)的諾言。記得，有的同志腳部摔傷，流血紅腫，無法穿鞋，為了不影響工作，堅持在炎熱的季節(jié)里套著水靴堅持上班；記得，多少人因為連續(xù)加班加點，發(fā)燒、腹瀉、口腔生出血泡，可是為了大廳的正常運轉(zhuǎn)，他們

28、只是利用休息時間打針、服藥，按時堅守崗位；也記得，多少同志，舍小家，為大家，克服家庭困難，從不叫苦叫難。與其說這是一種品格，不如說是一種長期積淀的工作素養(yǎng)，一種具有責任感和事業(yè)心的精神境界。奉獻應(yīng)弘揚，奉獻精神更應(yīng)在弘揚中崇尚。一個集體的凝聚力從哪里來。領(lǐng)導者領(lǐng)導行為的影響力固然關(guān)鍵，但更為重要的是整個集體的主人翁意識、團隊意識、合作意識。有了凝聚力才有團結(jié)，有了團結(jié)才有溫馨。溫馨不是安逸，溫馨不是索取，溫馨是每一個人在給予中營造起來的家的感覺。正如一個家庭贏得溫馨一樣，集體的溫馨取決于個體行為?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了“緊急有協(xié)作、遇事有商量、困難有幫助”以及“生病送溫暖，喜慶送關(guān)懷，生日送祝福

29、”的“三有三送”好風氣，使大家體味到“家”的感覺。正是這種感覺，使同志們潛移默化地愛護這個集體，熱愛這個團隊。我們還立足發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，大力配合配合行政管理工作，以集各職能之力，全方位、多角度地把辦稅服務(wù)廳每位成員的技能和活力調(diào)動起來，活躍整個團隊，煥發(fā)群體朝氣。黨支部把“創(chuàng)五優(yōu)”活動深入落實；工會切實發(fā)揮關(guān)心職工、愛護職工的作用；團支部要把“青年文明號”榮譽保護好并且發(fā)揚光大。局領(lǐng)導把約占大廳干部40%的“半邊天”組織起來，整合巾幗個體資源，展示巾幗群體風采，形成了黨、政、工、青、團、婦協(xié)作運轉(zhuǎn)、內(nèi)容豐厚、擲地有聲的思想政治工作氛圍。在這個活躍和諧的環(huán)境里，大伙顯示了良好的團隊精

30、神，為架起征納雙方這座連心橋起到了積極的作用，特別是今年開展的“五比五創(chuàng)”活動中，辦稅服務(wù)廳全體成員大力弘揚團隊精神，增強大局意識，協(xié)調(diào)配合，和衷共濟，創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績。我們憑著“惟有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”的雄心耐心，在國稅這塊沃土上辛勤地耕耘。我們，有多少同志為此而默默地揮灑著汗水，默默地傾注著心血，默默地奉獻著青春。多少加班加點、多少委屈淚水，我們默默接受、無怨無悔。因為我們頭頂國徽，那是祖國為我們支起的大強后盾；我們肩掛稅章，那是人民賦予我們的神圣權(quán)利雖然，我們的崗位就在這一方大廳之中，我們的工作就在這半開放的環(huán)境里，但我們的奉獻卻源于整個辦稅服務(wù)廳的寬廣原野；我們雖然是默默無

31、聞的一群，但我們的奉獻卻因團結(jié)合作而更具光彩。所以，無論任何時候，無論面對任何人，我們可以自豪地說：辦稅服務(wù)廳的工作人員，是國稅戰(zhàn)線最可愛的人，辦稅服務(wù)廳，是最光榮的崗位。師上起課來有條不紊時，看他們管理學生如魚得水時，看他們各項工作井井有條時，我彷徨了，我沉默了，但這種低沉轉(zhuǎn)瞬即逝。因為我不愿服輸，我相信自己，更重要的是我愛教育。于是，我開始認真閱讀各種教育書籍，虛心向其他老師請教。蘇霍姆林斯基讓我明白：教育者的使命就是讓孩子各方面和諧發(fā)展，陶行知讓我知道生活即教育，托馬斯阿姆斯特朗告訴我根本沒有天生的所謂學習上不行的孩子，名著給了我激情，給了我方法，給了我力量。而同事的幫助又能及時地為我指

32、點迷津。我知道了怎樣分析教材，怎樣管理學生，怎樣開展活動。能很有目的有條理地授完一節(jié)課了，學生會聽講了，班級的工作總算可以順利開展了。繁瑣的教學生活時時迸濺著激情的水花，蕩漾著動人的漣漪，我很幸福。氣候無常的春天已經(jīng)過去，教育改革的春天悄然來臨。我感受到這是一個不尋常的春天。這個春天要個性張揚，這個春天要創(chuàng)新，要發(fā)展。于是，我開始深入反思自己：是啊，當初我收斂個性，讓學生知道什么是師道尊嚴，學生上課規(guī)矩了，成績出來了，可我從學生的眼里看出了：他們多了一份被逼的無奈，多了一份疏遠，多了一份唯唯諾諾，我感覺我的課堂遠離了心中的和諧。所以，我必須把它找回來。當我彎下腰、蹲下身子與學生平視時，我看到了

33、孩子們眸子里的向往。當我以孩子的姿態(tài)與他們交流，用孩子的眼光審視世界時，我感動了。因為他們天真爛漫，因為他們色彩斑斕，因為他們潛力無限。我想熱切地融入進去。所以，我用更高的標準要求自己。我練習書法，練唱兒歌，觸摸藝術(shù)；鉆研教法、研究學法，觀察生活。將學習內(nèi)容融入生活，編成一個個引人入勝的故事。孩子們開始樂學、愛學、主動學。管理時也遇到過棘手的問題，但在摸爬滾打中我找到了自己獨特的管理辦法。都說8、9歲的孩子年齡小，自制能力差，我偏能讓他們自己管理自己，自己約束自己，沒有訓斥、沒有呵責，只是因為關(guān)愛、因為尊重、因為理解，因為孩子們懂得了自己的責任?？粗嗉夐T頭上被獎勵的一長隊的紅五角星，看著孩子們積極向上的朝氣蓬勃的臉，欣賞著孩子們用自己的雙手布置的教室，聽他們下課時戀戀不舍地說：“老師，下節(jié)我不上體育課，我還想聽你講課”的天真的童音，我感動了，我流淚了，我知道，我的這間教室，放飛了希望，我手中的粉筆，寫下了真理，畫出了彩虹。我知道，我的孩子們，已乘上理想之馬，揮鞭起程?？绰飞洗荷茫焐咸栒?。第 17 頁 共 17 頁