咨詢工程師《組織與管理》知識鞏固題20198

《咨詢工程師《組織與管理》知識鞏固題20198》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《咨詢工程師《組織與管理》知識鞏固題20198（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、咨詢工程師組織與管理知識鞏固題20198咨詢工程師組織與管理知識鞏固題201981._不屬于工作定義的依據(jù)。A.WBsB.項(xiàng)目范圍說明書C.工作清單D.歷史資料2.有關(guān)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的敘述不正確的是_。A.邏輯關(guān)系的表達(dá)分為平行、順序和搭接三種形式B.組織關(guān)系也被稱為硬邏輯關(guān)系，可以由項(xiàng)目管理班子確定C.相鄰兩項(xiàng)工作同時開始即為平行關(guān)系D.兩項(xiàng)工作只有一段時間是平行進(jìn)行的則為搭接關(guān)系3.假設(shè)某工作時間的最樂觀估計、最可能估計和最保守估計分別為6、9、15，那么根據(jù)華羅庚提出的方法，計算出的時間期望值為_。A.9.5B.9.75C.10.5D.104.已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等

2、于計算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作_。A.總時差為零B.自由時差等于總時差C.自由時差為零D.自由時差小于總時差5.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，進(jìn)度監(jiān)測的方法不包括_。A.進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查B.實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理C.進(jìn)度計劃預(yù)測分析D.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比分析6.工程建設(shè)其他費(fèi)用不包括_。A.生產(chǎn)家具購置費(fèi)B.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費(fèi)用C.土地使用費(fèi)D.建設(shè)單位管理費(fèi)7.下面有關(guān)設(shè)計概算的說法錯誤的是_。A.設(shè)計概算在初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計階段進(jìn)行B.建筑工程概算的編制方法有預(yù)算單價法、擴(kuò)大單價法和概算指標(biāo)法C.單位工程概算分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算

3、兩大類D.工程項(xiàng)目總概算由各單項(xiàng)工程綜合概算以及工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用概算等匯總編制而成8.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計劃的基礎(chǔ)是_。A.WBSB.工程變更C.項(xiàng)目進(jìn)度計劃D.費(fèi)用估算9.某工程施工到2002年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工程實(shí)際投資為1 500萬元，擬完工程計劃投資為1 400萬元，已完工程計劃投資為1 200萬元，則該工程此時的進(jìn)度偏差為_萬元。A.200B.-100C.-200D.30010.對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施。糾偏的主要對象是_。A.施工原因?qū)е碌慕?jīng)濟(jì)損失B.物價上漲引起的費(fèi)用偏差C.業(yè)主原因和設(shè)計原因造成的費(fèi)用偏差D.由于法規(guī)變化引起的費(fèi)用偏

4、差11.在參與工程建設(shè)的各方中，應(yīng)對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)的是_。A.勘察、設(shè)計單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.項(xiàng)目業(yè)主單位12.工程咨詢成果的質(zhì)量評審制度不包括_。A.項(xiàng)目團(tuán)隊組織的內(nèi)部評審B.政府主管部門組織評審C.業(yè)主組織評審D.咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審13.有關(guān)工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的敘述，錯誤的是_。A.工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是科學(xué)的、合理的、可以操作的B.工程咨詢成果必須符合國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的根本利益C.工程項(xiàng)目可行性研究報告，必須得出可行的結(jié)論才是優(yōu)秀成果D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求14.詳細(xì)工程設(shè)計(施工圖設(shè)計)過程的最后一道工序是_，這是保證設(shè)計成

5、品質(zhì)量的又一重要質(zhì)量活動。A.設(shè)計評審B.會簽C.設(shè)計校審D.審批15.以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過程中的質(zhì)量管理工作的是_。A.對施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控B.處理設(shè)計變更C.對質(zhì)量計劃實(shí)施過程控制，前后工序間要有交接確認(rèn)制度D.工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理16.工程項(xiàng)目風(fēng)險可分為技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險，下列各項(xiàng)中屬于技術(shù)風(fēng)險的是_。A.材料及設(shè)備風(fēng)險B.組織協(xié)調(diào)風(fēng)險C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險D.生產(chǎn)工藝風(fēng)險17.項(xiàng)目風(fēng)險管理最重要的目標(biāo)是_。A.為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境B.保證項(xiàng)目質(zhì)量C.使項(xiàng)目的三大目標(biāo)_費(fèi)用、質(zhì)量、工期得到控制D.使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定18.項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃制定的成果是_。A.項(xiàng)目風(fēng)險管理模板B.項(xiàng)目風(fēng)險管理方案C.項(xiàng)目風(fēng)險管理計劃文件D.項(xiàng)目風(fēng)險管理報告19.以下對項(xiàng)目風(fēng)險分析的外推方法描述不正確的是_。A.外推法考慮了事件的因果關(guān)系B.外推法簡單易行，前提是有足夠歷史資料C.從預(yù)測理論來分析，后推和旁推的應(yīng)用效果一般較差，故較少采用D.前推方法即趨勢外推法，是一種時間序列法20.風(fēng)險監(jiān)測與控制的方法不包括_。A.項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對審核B.贏值分析(偏差分析)C.技術(shù)性能測量D.SWOT分析法參考答案：1.C 2.B 3.A 4.B 5.C6.A 7.B 8.D 9.A10.C11.D12.B13.C14.B15.C16.D17.C18.C19.A20.D