【內(nèi)部審計論文】內(nèi)部審計視角下的高校科研經(jīng)費(fèi)管理

上傳人:冷*** 文檔編號:17968037 上傳時間:2020-12-10 格式:DOCX 頁數(shù):4 大?。?4.13KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
【內(nèi)部審計論文】內(nèi)部審計視角下的高校科研經(jīng)費(fèi)管理_第1頁
第1頁 / 共4頁
【內(nèi)部審計論文】內(nèi)部審計視角下的高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理_第2頁
第2頁 / 共4頁
【內(nèi)部審計論文】內(nèi)部審計視角下的高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【內(nèi)部審計論文】內(nèi)部審計視角下的高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【內(nèi)部審計論文】內(nèi)部審計視角下的高校科研經(jīng)費(fèi)管理(4頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【內(nèi)部審計論文】內(nèi)部審計視角下的高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理關(guān)鍵詞:高校;科研經(jīng)費(fèi)審計;管理高校不僅是培養(yǎng)人才的基地,高校的建設(shè)還承擔(dān)著重大的社會責(zé)任。它不僅是人才的孵化器,同時還為社會轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。高??蒲薪?jīng)費(fèi)是高校培養(yǎng)人才重要的經(jīng)濟(jì)保障,由于高??蒲薪?jīng)費(fèi)特殊的性質(zhì),在具體使用中產(chǎn)生了許多亟待解決的問題。這些問題制約著高校發(fā)揮人才培養(yǎng)的作用,給高校科研經(jīng)費(fèi)的管理和改革帶來一定的難度。一、高??蒲薪?jīng)費(fèi)審計中發(fā)現(xiàn)的問題(一)科研經(jīng)費(fèi)管理體制薄弱隨著國家對科研經(jīng)費(fèi)的大量投入,高校的科研經(jīng)費(fèi)金額也越來越多,但是目前我國部分高校并未構(gòu)建科學(xué)、完善的科研經(jīng)費(fèi)管理制度??蒲薪?jīng)費(fèi)來源存在多樣性,有國家級、部級科研項(xiàng)目,

2、省級科研項(xiàng)目、所在地市級的科研項(xiàng)目、橫向課題等多種資金來源渠道,同時,由于資金來源渠道不同,每個部門對不同的科研經(jīng)費(fèi)的管理要求也不盡相同。但是就目前的情況來看,我國部分高校在制度的建立健全方面缺乏應(yīng)有的重視,進(jìn)而缺乏積極性和主動性,因此很多高校并未按照不同的經(jīng)費(fèi)管理要求制定適合自己的科研經(jīng)費(fèi)管理體系,致使科研經(jīng)費(fèi)在管理中無明確的文件依據(jù),在預(yù)算執(zhí)行中被動的參照其他管理辦法,給科研經(jīng)費(fèi)的規(guī)范管理和使用帶來很大不便。(二)項(xiàng)目的預(yù)算編制缺乏科學(xué)性、合理性目前我國高校的科研工作者在科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制方面缺乏科學(xué)性和合理性。而一個具備科學(xué)、合理的預(yù)算編制的項(xiàng)目是獲得成功立項(xiàng)并順利開展科學(xué)研究的關(guān)鍵。因?yàn)?/p>

3、缺乏對科研人員預(yù)算編制方面的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),使得項(xiàng)目的預(yù)算編制流于形式,預(yù)算編制機(jī)制不完善,存在管理不精細(xì)、粗放的現(xiàn)象??蒲泄ぷ髡咴诰幹祁A(yù)算時,并未按照科研項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行詳細(xì)的費(fèi)用測算、并進(jìn)行科學(xué)的論證,只是主觀的憑借自己的感覺,確定每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)算,使得預(yù)算編制質(zhì)量無法得到保證。(三)預(yù)算執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性,超預(yù)算范圍使用經(jīng)費(fèi)科研項(xiàng)目獲準(zhǔn)立項(xiàng)后,項(xiàng)目預(yù)算實(shí)際執(zhí)行過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為只要能順利完成科研合同規(guī)定的科研任務(wù)或獲得認(rèn)可的科研成果即可,忽視了對科研經(jīng)費(fèi)使用的管理,出現(xiàn)了實(shí)際支出與預(yù)算不一致、支出不規(guī)范等問題。主要表現(xiàn)為科研經(jīng)費(fèi)超預(yù)算金額或范圍、無預(yù)算調(diào)劑手續(xù)、列支與項(xiàng)目無關(guān)的經(jīng)費(fèi)

4、等。項(xiàng)目依托單位只對項(xiàng)目預(yù)算總額進(jìn)行了控制,并未按照預(yù)算明細(xì)進(jìn)行分項(xiàng)控制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填制決算報表時,部分預(yù)算執(zhí)行不符合項(xiàng)目要求,致使項(xiàng)目無法順利結(jié)項(xiàng)。(四)科研人員對科研經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識存在誤區(qū)工作中由于缺少對科研人員就科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),因此很多科研人員對費(fèi)用開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算調(diào)劑程序等缺少清晰的認(rèn)識,而認(rèn)識不足往往導(dǎo)致科研人員在不經(jīng)意間對經(jīng)費(fèi)的錯誤或違規(guī)使用。另外,一些科研人員法律意識淡薄,在使用科研經(jīng)費(fèi)時隨心所欲,認(rèn)為科研經(jīng)費(fèi)是憑借自己的能力爭取來的,是屬于自己的個人經(jīng)費(fèi),學(xué)校只是代理記賬而已,而正是這種錯誤的觀念導(dǎo)致了違規(guī)現(xiàn)象屢屢發(fā)生。二、加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理的具體措施(一)完善

5、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度高校必須加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理制度建設(shè),使得經(jīng)費(fèi)管理有據(jù)可依。由于研究項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)來源于不同的部門,不同類別項(xiàng)目都有其自身學(xué)科特點(diǎn),經(jīng)費(fèi)管理存在很大差異。因此高校要根據(jù)不同項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源確定經(jīng)費(fèi)性質(zhì),依據(jù)不同學(xué)科經(jīng)費(fèi)的管理辦法,結(jié)合自身實(shí)際,制定實(shí)施細(xì)則,構(gòu)建一套確實(shí)可行的、科學(xué)的經(jīng)費(fèi)管理體系。(二)提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性科學(xué)、合理的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算是項(xiàng)目執(zhí)行、決算、監(jiān)督、審計的重要依據(jù),具有約束力。其次,科學(xué)、合理地編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算也是能否成功申報項(xiàng)目的關(guān)鍵因素之一,是經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用的保證。因此,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在進(jìn)行預(yù)算編制時要按照科研項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)測算、并進(jìn)

6、行科學(xué)的論證,提高預(yù)算編制的質(zhì)量。作為高??蒲薪?jīng)費(fèi)的管理部門,財務(wù)部門和科研管理部門應(yīng)對預(yù)算編制進(jìn)行審核,詳細(xì)了解項(xiàng)目研究的具體內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)測算情況,使預(yù)算既符合項(xiàng)目研究工作的需要,又符合相關(guān)的財務(wù)規(guī)章制度。(三)規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的報銷內(nèi)容和流程,加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)報銷的管理(1)財務(wù)人員審核發(fā)票必須嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)任何可疑發(fā)票一定要在網(wǎng)上查詢真?zhèn)?,如果發(fā)票時間不對、內(nèi)容不符合報銷范圍,單程車票等等都不予報銷,杜絕虛假發(fā)票報銷科研經(jīng)費(fèi)。(2)設(shè)置常用項(xiàng)目消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)正常審批;加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批的嚴(yán)格程度,如果超出標(biāo)準(zhǔn)不予報銷,例如差旅費(fèi),招待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等,能夠有效避免支出不合理的情況。(3)設(shè)定催款時間并及

7、時催款,安排專員負(fù)責(zé)催款,到期未還款可以從負(fù)責(zé)人工資中扣除,直到還完為止;避免占用其他科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),保證科研項(xiàng)目資金得到合理的使用。(4)制定標(biāo)準(zhǔn)的審批程序,對于科研項(xiàng)目費(fèi)用支出發(fā)生變化等問題一定要嚴(yán)格按照流程審批,科研項(xiàng)目費(fèi)用支出變化原因一定要清楚合理,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字方可批準(zhǔn),避免以各種不正當(dāng)理由挪用科研經(jīng)費(fèi)用在其他項(xiàng)目上。(5)加大審查力度,可以采用不定期抽查的方式,針對部分科研項(xiàng)目中費(fèi)用支出較頻繁,數(shù)額較大或者費(fèi)用支出存在疑問的的申請單據(jù)進(jìn)行專程跟蹤調(diào)查,并以此調(diào)查結(jié)果作為日后項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算和申請報銷的依據(jù)。(四)建立健全科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)考核機(jī)制,及時處理結(jié)題項(xiàng)目和結(jié)余資金財務(wù)部門應(yīng)定期清理結(jié)題

8、項(xiàng)目,催促負(fù)責(zé)人及時辦理項(xiàng)目結(jié)余手續(xù),并設(shè)定期限,超出期限未辦理結(jié)余手續(xù)的給予處罰,避免結(jié)題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人繼續(xù)在不合理的情況下挪用結(jié)余經(jīng)費(fèi),為其他科研創(chuàng)新項(xiàng)目及時提供研究經(jīng)費(fèi),保證科研經(jīng)費(fèi)能夠發(fā)揮出最大的效益??己藱C(jī)制要注重經(jīng)費(fèi)使用的效率性、經(jīng)濟(jì)性、效益性,要結(jié)合相關(guān)理論、制度、政策等來建立。項(xiàng)目不同,資金使用情況會存在差異,考核機(jī)制建立后要不斷依據(jù)不同項(xiàng)目的考核結(jié)果來繼續(xù)完善項(xiàng)目考核機(jī)制。爭取能夠建立一套完善的,符合高校實(shí)際情況,符合項(xiàng)目自身,可調(diào)理、可操作的考核體系,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的科研經(jīng)費(fèi)績效考核,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率,減少經(jīng)費(fèi)不合理分配造成的浪費(fèi)。三、結(jié)束語隨著現(xiàn)代高等教育功能的擴(kuò)展和高??蒲泄ぷ髟趪医?jīng)濟(jì)、社會及高等教育中重要地位的顯現(xiàn),科研工作在高校中的重視程度越來越高,科研水平已成為衡量高等院校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。為此高校應(yīng)該加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理,完善管理制度與措施,建立風(fēng)險預(yù)防機(jī)制,指導(dǎo)科研工作者結(jié)合科研項(xiàng)目做好預(yù)算、經(jīng)費(fèi)報銷、審計等多項(xiàng)管理工作,確??蒲薪?jīng)費(fèi)能夠真正的發(fā)揮項(xiàng)目支持作用,推動科研項(xiàng)目的順利開展,提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用效率和效益。參考文獻(xiàn)1張曉凌,宋慧晶.新常態(tài)下高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理模式轉(zhuǎn)變的探討J.中國集體經(jīng)濟(jì),2017(12).2黃瑛.高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理中存在的問題及其對策研究J.財會學(xué)習(xí),2017(02).

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!