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1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報告（2017年 月 日）各位員工、同志們： 按照會議安排，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述學(xué)述廉報告，請予評議。一、科學(xué)謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)全年重點工作任務(wù)1.全面完成年度建設(shè)任務(wù)。一是投資計劃超額完成。*。二是在建項目推進(jìn)有序。*征地拆遷滿足現(xiàn)場需要，資源配置到位，技術(shù)保障有力，施組得到較好落實，各控制性工程和重難點工程工期基本受控，投資計劃和形象進(jìn)度完成情況良好，標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)深入推進(jìn)。*按計劃實現(xiàn)開工。三是*工程收尾工作進(jìn)展良好。*。四是工程安全質(zhì)量全面受控。通過持續(xù)深入開展安全質(zhì)量大檢查活動，各項目安全質(zhì)量控制體系健全、運(yùn)行有效，切實守住了安全質(zhì)量“紅線”，“三點共識”、
2、“三個重中之重”理念進(jìn)一步鞏固。2.全面實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)。一是設(shè)備質(zhì)量保持穩(wěn)定。*、*、*等各專業(yè)設(shè)備設(shè)施質(zhì)量狀態(tài)穩(wěn)中有升，運(yùn)營項目安全平穩(wěn)有序。二是運(yùn)輸經(jīng)營效益顯著。*，運(yùn)輸能力和運(yùn)輸效益大幅提升。三是綜合開發(fā)成效明顯。積極與各項目沿線地方政府溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)研究制定土地綜合開發(fā)方案，*、*有關(guān)項目土地綜合開發(fā)取得重要突破。3.全面加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。年初確定的各項培訓(xùn)任務(wù)全面落實，班子成員帶頭上講臺，在全公司范圍內(nèi)講授“每月一課”，內(nèi)容聚焦新常態(tài)下的建設(shè)管理、工程技術(shù)管理、安全質(zhì)量管控、征地拆遷及對外協(xié)調(diào)、營改增業(yè)務(wù)知識等，有效提升了員工隊伍素質(zhì)和綜合管理能力。持續(xù)開展“
3、每季一書”讀書活動，評選表彰讀書心得優(yōu)良文章39篇，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是從嚴(yán)考核考評。修訂績效考核管理辦法，將班子成員考核內(nèi)容與分管工作和部門掛鉤，考核的組織和流程更加嚴(yán)密，工作責(zé)任更加明晰。三是關(guān)心員工生活。領(lǐng)導(dǎo)班子自覺踐行群眾路線，協(xié)調(diào)處理公司建設(shè)管理事業(yè)和員工切身利益的關(guān)系，努力從員工利益角度出發(fā)想事情做決策，因地制宜創(chuàng)造條件豐富員工業(yè)余文化生活。真切關(guān)心員工身體健康，著力幫助解決實際問題，全年組織員工進(jìn)行健康體檢共*人次，人均使用經(jīng)費(fèi)*余元；發(fā)放員工困難、疾病及生日慰問金*萬元，讓員工感受到公司大家庭的溫暖。二、落實責(zé)任，扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨1.深入落實管黨建黨主體責(zé)任。一是堅持
4、守土盡責(zé)。根據(jù)中央關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷深化黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力筑牢黨建工作的“根”和“魂”。在全路各合資鐵路公司中率先將黨建工作總體要求納入三個公司章程，確定了公司黨委在公司治理中的政治核心地位。二是抓好班子建設(shè)。制定實施公司黨委關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的建設(shè)的實施辦法，建立健全黨建工作責(zé)任制。深入落實關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點、黨委中心組學(xué)習(xí)和“三重一大”集體決策等制度，做好經(jīng)常性的員工思想政治工作。三是強(qiáng)化基層組織。貫徹落實鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要，
5、修訂完善黨支部工作職責(zé)等規(guī)章制度，完善基層黨建工作機(jī)制；根據(jù)鐵路建設(shè)管理需要加強(qiáng)兼職黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，努力提高政治工作能力；以落實“三會一課”制度為抓手，不斷規(guī)范黨支部組織生活；實施典型引路，組織各總支、支部緊密結(jié)合建設(shè)任務(wù)攻關(guān)、安全質(zhì)量管理、經(jīng)營開發(fā)和維護(hù)穩(wěn)定等中心工作，全面帶動各參建單位共同開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是按期完成重點工作。按上級黨組織要求，全面開展黨員組織關(guān)系排查，確保信息真實、準(zhǔn)確，組織檔案完整、規(guī)范；完成黨代會代表和黨員違紀(jì)違法處理情況排查，經(jīng)查；充分尊重黨員的主體地位和保障黨員民主權(quán)利，指導(dǎo)各總支、支部按要求完成換屆選舉，召開公司黨員大會，高質(zhì)量完成公司黨委、紀(jì)委換屆
6、選舉；認(rèn)真完成黨費(fèi)收繳專項檢查工作。2.扎實組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員的身份要求自己，認(rèn)真參加所在支部和聯(lián)系點各專題學(xué)習(xí)研討，聯(lián)系崗位實際進(jìn)行做“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)公開承諾，組織公司全體黨員到紅色教育基地學(xué)黨史國史。按照上級黨組織“三個一”工作要求，公司黨委有針對性地對各支部開展專項指導(dǎo)檢查。班子成員帶頭抓好自學(xué)和集中研討學(xué)習(xí)，通過四個專題學(xué)習(xí)研討深入查找自身存在的不足，做到立行立改，徹底整改。三、樹牢規(guī)矩，構(gòu)建風(fēng)清氣正政治生態(tài)1.著力強(qiáng)化紀(jì)律意識。深入學(xué)習(xí)黨章準(zhǔn)則條例等黨紀(jì)黨規(guī)，反復(fù)自查反思，不斷強(qiáng)化廉潔勤政意識，增強(qiáng)遵守“六項紀(jì)律”的自覺性。建立健全以日常教育
7、為基礎(chǔ)，專題教育為主線，案例警示教育為重點，談話提醒教育為輔助的常態(tài)化廉政教育機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年在公司層面或到聯(lián)系點開展專題廉政黨課和廉政教育*場次。2.著力落實廉政責(zé)任。堅持“兩手抓、兩手硬”，努力落實廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。制定實施關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神的決定，不斷遏制“四風(fēng)”；堅持抓早抓長，修訂完善“三公”管理、重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)人員外出（休假）報告等規(guī)章制度，不斷規(guī)范各項管理行為，構(gòu)建廉政防控機(jī)制；結(jié)合各鐵路項目建設(shè)管理實際，全面落實建設(shè)項目實施階段重點環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險防控手冊，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員廉政提醒和任前談話制度，有效防控廉政風(fēng)險。一年來
8、，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，做了大量工作，取得了較好成效，但仍存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：思想上，理論武裝還存在不到位的地方，持續(xù)、深入地學(xué)習(xí)和理論聯(lián)系實際還不夠；管理上，安全質(zhì)量風(fēng)險防控、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)等方式方法創(chuàng)新還不夠，面對鐵路建設(shè)發(fā)展的新形勢新任務(wù)還有不適應(yīng)的地方；在管黨建黨上，基礎(chǔ)不實、作用發(fā)揮不突出等問題仍然存在，與中央全面從嚴(yán)治黨要求還存在一定差距。2017年，我們將深入貫徹落實中央、集團(tuán)公司黨委系列部署要求，主動適應(yīng)鐵路深化改革、創(chuàng)新發(fā)展新態(tài)勢，振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)，科學(xué)謀劃，狠抓落實，帶領(lǐng)全體員工精誠團(tuán)結(jié)，拼搏創(chuàng)業(yè)，全力強(qiáng)化項目建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營和隊伍管理等各項工作，以優(yōu)異的業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述學(xué)述廉報告
