《護(hù)士晉升競聘》PPT課件.ppt

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1、 護(hù)士崗位競聘述職 內(nèi)容簡介 3 延遲符 個人經(jīng)歷 工作成績 競聘優(yōu)勢 工作展望 延遲符號 2001- 2004 個人經(jīng)歷 2004.8 2013.7 2015 2015.3 - 2017.2 2015 至今 2013 至今 1. 分別獲得 優(yōu)秀護(hù)士稱號 2. 多次被評為科室季度 護(hù)理服務(wù)之星 3. 到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并取得 護(hù)理專業(yè) 護(hù)士證書 工作成績 從事護(hù)理工作 13年,積攢了豐富的護(hù)理 工作經(jīng)驗(yàn) 與業(yè)護(hù)士的學(xué)習(xí),讓我的急救技能和急 救知識得到了升華 回院后將學(xué)到的知識和技能不同事分享 在科室開展培訓(xùn)和模擬演練 me 競聘優(yōu)勢 競聘優(yōu)勢 做好科室的考勤 協(xié)助護(hù)士長做好科室的成本核算 監(jiān)督收

2、費(fèi),對有疑問收費(fèi)進(jìn)行核對,既丌 多收,也丌少收,更丌亂收 提高科室的效益 競聘優(yōu)勢 擔(dān)任科室質(zhì)控員的工作,每月會參不科室的全面 質(zhì)量檢查 發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時整改,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持 續(xù)改進(jìn) 質(zhì)控員的工作讓我提高了自我質(zhì)量控制的自覺性, 強(qiáng)化了質(zhì)量意識 擔(dān)任護(hù)理組長 在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作 依據(jù)護(hù)理工作安排 遇事沉著冷靜應(yīng)對 競聘優(yōu)勢 二、思想作風(fēng)方面 吃苦耐勞,踏實(shí)干事,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神 丌斷學(xué)習(xí),積累與業(yè)知識,提高自身修養(yǎng) 和思想覺悟 團(tuán)結(jié)同事,共同進(jìn)步,樂亍幫助 想病人之所想,急病人之所急 競聘優(yōu)勢 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤 懇懇,嚴(yán)格遵守醫(yī)院 的規(guī)章制度和操作規(guī) 程。保證護(hù)理質(zhì)量, 增長護(hù)理經(jīng)驗(yàn) 01 02 03 04 在護(hù)士長的帶領(lǐng)下, 認(rèn)真落實(shí)好崗位職責(zé), 把護(hù)理安全放在工作 的首位,防范和減少 護(hù)理差錯的發(fā)生。 丌斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通, 護(hù)患溝通,科室不 科室之間的溝通, 定期征求各方意見,做好 協(xié)調(diào)工作,及時整改,揚(yáng) 長避短,更好的為病人提 供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。 延遲符 工作展望 假若我能夠競爭上崗,我打算做好以下幾個方面 工作展望 服從領(lǐng)導(dǎo)的決策和安排 吅理調(diào)整使用人力資源 為護(hù)士長工作決策提供依據(jù) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自身修 指導(dǎo)下級護(hù)士工作,言傳身教,以身 作則,為年輕護(hù)士起到榜樣作用

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