工會工作總結及下半年工作計劃 工會工作總結下半年工作計劃

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1、工會工作總結及下半年工作計劃 工會工作，總結，下半年工作計劃精品文檔，僅供參考工會工作總結及下半年工作計劃 工會工作，總結，下半年工作計劃充分履行工會職能，把工會組織建設、職工素質教育、勞動競賽、困難職工幫扶、維護職工合法權益、文體活動等幾個方面做為工作重點。為大家?guī)淼墓ぷ骺偨Y及下半年工作計劃，希望能幫助到大家! 工會工作總結及下半年工作計劃 一、202X年工會工作回顧 202X年，本公司工會在本支隊黨總支和支隊工會的領導和支持下，公司工會通過民主管理、隊務公開、勞動競賽、民族團結、扶貧幫困送溫暖等活動為載體，積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，團結動員各族員工，在促進民主管理、維護職工權益、構建和

2、諧隊伍等各項工作中取得了一定的成績，現將202X年工會工作總結如下： 1、加強工會組織建設，發(fā)揮工會組織的作用 按照工會要求，今年6月份對公司的工會進行改選，組成新的工會委員會，并按照沒有組織建設，就沒有組織力量，充分發(fā)揮基層工會組織的作用，圍繞這個要求開展各項實質性的工作。全年度召開委員會9次，職代會22次。充分發(fā)揮橋梁作用，收集員工意見和建議，暢通員工正常需求的通道。 2、落實職工代表大會制度，積極參與民主管理 。 根據職代會民主評議領導干部管理規(guī)定，工會積極召開民主評議領導干部工作，職工代表對大隊領導進行了評議、提出了意見和建議，全年度開展領導干部工作述職共4次。開展員工講擺活動，并評選

3、推薦先進。維護職工合法權益，對違紀員工的處理及時召開職代會審議。 3、深入開展工會幫扶及愛心送溫暖活動 大隊工會深入實際，準確的了解困難員工的實際情況并做好貧困幫扶工作，為他們送去組織的溫暖。對因病住院的員工，組織工會成員前去醫(yī)院慰問，及時的了解病情和員工的困難。全年工會到醫(yī)院看望住院員工共13人次;節(jié)前入戶送溫暖2次。 4、搞好員工福利待遇，提升員工幸福感 大隊工會每逢重大節(jié)日，及時組織安排好支隊補助的領取和發(fā)放，讓大隊員工在工作崗位上也能夠度過一個愉快的節(jié)日。對就餐過程中存在的問題主動找供餐單位協(xié)調解決。 5、深入開展*工作 工會在每逢重大節(jié)日就組織到員工家庭送去了節(jié)日的慰問和祝福，在走訪

4、的過程中，切實了解和掌握家庭成員的思想動態(tài)、生活狀況，特別是完成工會組織主辦、本公司工會承辦，各大隊工會參加的迎七一、慶祝黨的生日活動。通過節(jié)目表演，極大的提高隊伍的凝聚力。 6、開展勞動競賽活動，調動員工工作積極性 。 通過開展多樣化文體活動，調動員工積極性，在開展的季度籃球比賽中，大隊員工能夠賽出自己的真實水平，取得了第二名的好成績。組織每月開展了業(yè)務及理論競賽，對優(yōu)勝的班組和個人進行了獎勵。 7、工作中存在的不足： 1)工會委員的職責沒有充分發(fā)揮，工會干部的履職能力欠缺。 2)服務職工意識不夠，員工對工會的認識有限，認為工會就是搞福利，發(fā)東西，沒有很好的引導。 3)工會對職工政治思想、職

5、業(yè)道德教育沒有做到深入細致。 4)工作沒有深入實際，調查研究不夠。對員工的就餐、獎金分配等缺少調查和分析。 5)工會組織的活動沒有和大隊其他專業(yè)有效的結合。還有唱獨角戲的現象。 二、2020年工會工作計劃 2020年工會工作遵循一個原則，通過廣播體操、勞動競賽、民族團結一家親、文體娛樂活動、每天交接班時的勞保穿戴、個人防護用品檢查、每日的就餐情況了解、獎金分配、違紀人員的處理決定、隱患克星的評比等常規(guī)動作，讓每位會員人人感覺到工會組織的存在，時時感受到工會組織的溫暖，處處感悟到工會組織的身影，全面開創(chuàng)公司工會工作新局面。 1、嚴格履行工會組織的職責，抓住重點，做好各項常規(guī)工作。確保每季度召開1

6、次較高質量的職工代表大會;每月開展1次本業(yè)務技能競賽，每月開展綜合管理優(yōu)勝班組和業(yè)務標兵評比活動，營造積極向上比學趕幫的正能量氛圍。 2、要增強學習力、執(zhí)行力，加強職工思想政治教育，學習制度，以制度為導向，培養(yǎng)會員對制度的敬畏感。 3、暢通員工正常需求的通道，發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，把員工的牢騷話和上訪的動機及影響消滅在最小的氛圍內。 4、以維護職工合法權益，為職工群眾解難，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。5、開展群眾性的文體活動，組織好及各類活動。 6、繼續(xù)做好困難職工的慰問及住院職工的探望，做到生日送蛋糕、住院去看望、困難去慰問等工作。 7、發(fā)揮工會組織作用，在開展的教育、去宗教極

7、端化方面和團組織保持密切配合，在綜合管理先進班組及業(yè)務的評比中，綜合考慮在學習、教育方面的工作。 2020年，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞本中心工作，繼續(xù)發(fā)揮202X年度工作中好的方面，吸取工作中出現的不足之處，認真落實安排的各項工作任務，切實發(fā)揮群團組織的作用，全面開創(chuàng)公司工會工作新局面。 工會工作總結及下半年工作計劃 一、認清形勢、高度重視，扎實推進勞動競賽 公司工會圍繞集團股份公司勞動競賽的總體要求，結合重點工程和PPP新興業(yè)務，制定了以創(chuàng)新驅動促發(fā)展、提質增效樹標桿為主題的勞動競賽活動，并召開勞動競賽動員大會。各單位積極響應，共有17家單位制定了勞動競賽細化方案，從一線生產、

8、技術服務、綜合保障、競賽獎勵、宣傳報道等方面全面推進，職工參與率高，為公司全面完成經營目標提供了強有力的支持。 二、聚焦勞模工匠精神，樹立典型搭建平臺 上半年，公司榮獲202X年XX省五一勞動獎章，李XX榮獲XX省五一勞動獎章，萬X榮獲集團公司勞模;各單位做好勞模培養(yǎng)選樹推薦，通過屬地工會向省總工會申報各級勞模。開展了能建工匠等申報工作;組織召開了公司首次勞模座談會，20余位勞模齊聚公司總部，暢談工作體會，弘揚了新時期企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神;加大了勞模服務力度，落實各項待遇，為全體干部職工發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造活力提供了廣闊舞臺。 三、創(chuàng)新創(chuàng)效，有效開展群眾性建功立業(yè)活動 上半年以來，重點

9、梳理了空巢老人20戶，留守兒童13戶，并建立專門的檔案及幫扶手冊，發(fā)動20名公司黨群系統(tǒng)和基地管理部門工作人員，明確幫扶對象，建立一對一的幫扶機制，并在端午節(jié)前一一入戶走訪;開辟了心理咨詢服務模塊，1-5月共計有145人次到心理減壓室參加心理減壓體驗和心理交流活動;另外組織1次退休職工心理健康培訓工作，承辦留守兒童活動3次，組織心理沙龍活動7次，共計有114人次參加活動。通過線上線下的有機融合，為公司廣大職工群眾營造一個溫馨的心靈港灣;4月，組織職工利用業(yè)余時間開展了為期一個月以智慧溝通讓關系更親密為主題的讀書活動，6月，公司工會在職工心理減壓室舉辦了一場的正面管教家庭教育互動活動。 四、關注

10、冷暖、真情幫扶，有效激發(fā)干部職工精神動力 20XX年春節(jié)期間，公司繼續(xù)加大對困難群體的幫扶力度。幫扶范圍在困難職工的基礎上擴大到困難黨員、離退休老同志、職工遺孀等，共安排扶貧幫困和送溫暖慰問金XX萬余元。與此同時，公司11名領導干部與困難家庭結對，對口捐助X.X萬元;慰問勞模27人，金額XX.X萬元;慰問空巢老人及留守兒童進行慰共81人，金額X.X萬余元。 今年上半年，公司為3名零就業(yè)及困難職工子女提供了就業(yè)援助。解決13名長期生病不在崗職工的生活困難。 五、加強企業(yè)文化建設，豐富職工文化生活 公司工會在公司黨委的領導和行政的大力支持下，兩級工會充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性，舉辦了一系列群眾文

11、化體育活動，如元旦長跑、春節(jié)職工聯歡會、女職工紀念家風傳承與企業(yè)興旺三八活動、六一兒童節(jié)活動、奮進杯羽毛球比賽，參加西陵區(qū)工間操比賽以及講述葛洲壩人的故事，通過這些活動，豐富了職工群眾的文化生活，充分展示公司職工的積極向上、健康陽光的精神風貌，弘揚了葛洲壩企業(yè)精神，謳歌公司堅持創(chuàng)新驅動、加快升級步伐取得的輝煌成績。 規(guī)范職工工裝管理，是企業(yè)文件建設的一項重要內容，公司認真貫徹落實集團精神，狠抓工裝配置、著裝規(guī)范、檢查考核等要素管理，明確職責分工，強化工作落實，定期對集團視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行周期性檢查考核。 六、深化企務公開維護職工權益 認真按照集團股份公司職工代表大會工作標準,不斷完善公司職代會制

12、度，按要求召開公司職代會，落實職工代表提案，共收集職代會提案25條，對有效的17條提案進行辦理，提高職工代表參政議政能力。 與基層單位工會主席簽訂工作責任書，對基層工會主席履職盡責情況進行量化考核，定期述職，年終考核，作為年度評先主要依據，獎懲兌現。 202X年下半年工作安排 下半年，工會將進一步深化職工建功立業(yè)活動，做實職工服務工作，切實保持和增強工會組織的政治性、先進性、群眾性，不斷強化工會組織職能，努力彰顯工會組織作用，為推動公司持續(xù)健康高質量發(fā)展做出貢獻。重點做好以下工作： (一)全力開展安康杯競賽活動。結合安全生產月，督促各單位開展安康杯競賽活動，按照競賽方案和計劃目標，做好階段性總

13、結工作，總結提煉競賽經驗。 (二)著力加強班組建設。落實上半年修訂的公司班組建設實施細則文件;以建設六型班組為目標，以提高班組管理水平和班組成員素質為重點，參加集團公司組織舉辦通用型班組長和國際帶班長培訓班。開展班組送關愛、防暑降溫和送清涼活動，為各單位班組送關愛物資。 (三)深化企業(yè)民主管理建設。認真落實并不斷完善職工代表大會制度，加強職工代表培訓，提高職工代表自身素質和參政議政的能力。 (四)積極開展職工文體活動，推動企業(yè)文化建設。公司工會要積極組織職工文體活動，同時參加集團公司舉辦的各種活動，利用新媒體全方位、多視角，進行宣傳動員，進一步凝神鼓勁，不斷擴大文體活動的影響力。 工會工作總結

14、及下半年工作計劃 一、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。 勞動競賽是職工在企業(yè)現代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業(yè)各項生產指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從六個結合方面努力。 一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞

15、動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉化為實實在在的行動和效果。 二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。 三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活

16、動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍。 四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。 五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚

17、，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。 六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經驗，推動企業(yè)班組建設朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平。 二、進一步加強班組建設，提升企業(yè)核心競爭力。 班組，是企業(yè)的基礎組織，是產品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措

18、施，著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核

19、獎勵機制對表現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現企業(yè)職工的雙贏。 三、做好職工素質提升工作，為企業(yè)打造一批技術過硬，綜合素質高的人才隊伍。 在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的瓶頸，提高員工隊伍的整體素質，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。XX年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力

20、資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。 四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企

21、業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 XX年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們

22、要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。 五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯系群眾，關心員工的生活，

23、聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。 六、巾幗建工展風姿，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用 一是通過創(chuàng)建巾幗文明示范崗活動、和諧家庭評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入

24、開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實女職工特殊保護專項集體合同、婦女權益保障法、女職工勞動保護規(guī)定，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓快樂工作，快樂生活的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。 七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作 勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。XX我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡和一

25、法三卡的作用，按照要求認真開展安康杯競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施三同時的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。 八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動。 優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。XX年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。XX年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、三八婦女節(jié)趣味運動會及小康杯足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。