株洲市體育中心樁基工程施工組織設(shè)計【說明書+CAD圖紙】

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場地臨近xx江，地下水位較高，局部孔位有淤泥質(zhì)土，而且厚處達5米，遇水則形成流泥，造成塌孔或成孔困難。 軟可塑狀粉質(zhì)粘土呈可塑-軟塑狀，遇水經(jīng)攪動則形成流泥，造成成孔困難。 中粗砂層、圓礫層含有豐富地下水，且具有強透水性，滲透系數(shù)達100m/d，厚處達7米，一經(jīng)攪動就會形成流砂，處理起來相當(dāng)困難。 中風(fēng)化灰?guī)r巖石較硬，抗壓強度達50Mpa，鉆進較難，中風(fēng)化石英砂巖則更硬，抗壓強度達到78Mpa，鉆進更為困難，用風(fēng)鎬無法掘進，需要爆破松動后掘進成孔。1.4 本工程特點、難點及應(yīng)對措施 本工程工作量大，工期緊應(yīng)對措施：成井組織100組（200人）民工同時開挖，可同時開挖約160個樁井，灌注設(shè)備上兩套（備用一套），同時準(zhǔn)備200Kw柴油發(fā)電機組一臺備用，可24小時組織施工。 周轉(zhuǎn)場地和進場道路為新填土區(qū)，且正處于雨季應(yīng)對措施：進場道路和砼攪拌站及鋼筋材料庫和制作車間、路面、地面必須硬化，該工作一定要抓緊進行。 本工程地質(zhì)條件極為復(fù)雜，施工難度主要表現(xiàn)在如下幾方面：a、 場地臨近xx江，地下水位高，單井涌水量大。b、 淤泥質(zhì)土、粉土、粉細砂、中粗砂層在水動力作用下，經(jīng)擾動形成流泥、流砂，造成成孔困難。c、 持力層較硬，中風(fēng)化灰?guī)r抗壓強度達50MPa，中風(fēng)化石英砂巖抗壓強度達78MPa，風(fēng)鎬很難掘進，且入巖工作量較大。應(yīng)對措施：采用井點降水，降低地下水位，采用流砂層處理方案，突破流砂層成井，采用多孔小藥量松動爆破，加快入巖進度。 臨時工房條件較差，人員密度大，衛(wèi)生保健工作難度大應(yīng)對措施：工地配置專業(yè)保健醫(yī)生和專職衛(wèi)生清掃員，搞好環(huán)境衛(wèi)生，房間開窗通風(fēng)，定期消毒，象防非典一樣防流感，工地上配備充足的常用急救物品和藥物。 本工程施工處于雨季，且前期氣溫較低，空氣濕度大，成井施工人員每天從里到外衣服都是濕的，每天都得洗澡換衣，而衣服在自然條件下很難干，此事看來是小事，但直接影響到工人健康和施工進度。應(yīng)對措施：工地配備熱水鍋爐，配備脫水和烘干機，安排專人負(fù)責(zé)為民工烘干衣服，保持戰(zhàn)斗力。2、 施工方案2.1施工部署2.1.1施工管理目標(biāo):施工部署原則：項目實行目標(biāo)管理，利用先進技術(shù)，精心組織，精心施工，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成本樁基工程。質(zhì)量目標(biāo)：確保本樁基工程質(zhì)量優(yōu)良。工期目標(biāo)：確保80天人工挖孔樁全部竣工。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡、設(shè)備隱患、火災(zāi)事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。文明施工目標(biāo)：執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場。服務(wù)目標(biāo)：與各方密切配合，為土建施工創(chuàng)造條件，使業(yè)主滿意。2.1.2施工準(zhǔn)備:熟悉圖紙、會審施工圖，領(lǐng)會施工組織設(shè)計意圖。提出主要材料、施工機具規(guī)格和需用量計劃，并逐步落實供貨單位及進場時間。對業(yè)主提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點進行復(fù)核，做好軸線控制樁位和半永久性水準(zhǔn)點，作出放線測量報告并及時與建設(shè)方會簽。搭設(shè)施工臨時設(shè)施，敷設(shè)現(xiàn)場臨時水電供應(yīng)管線。確定設(shè)備設(shè)置位置，按順序組織設(shè)備就位安裝。2.1.3 施工協(xié)調(diào):積極參與包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地質(zhì)、施工等各方參加的協(xié)調(diào)會議，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保施工順利進行。服從公安、城管、環(huán)衛(wèi)等政府部門的安排，認(rèn)真處理好與周邊單位的關(guān)系，減少外來干擾，把主要精力投入施工，決不能因外界矛盾而影響施工。及時協(xié)調(diào)各班組之間可能出現(xiàn)的矛盾，做到人盡其能、物盡其用。2.2 施工工藝2.2.1人工挖孔樁工藝流程圖(圖1)：2.2.2測量放樣：本工程設(shè)計比較特殊，樁孔較多，且各軸線夾角特殊，樁位座標(biāo)用傳統(tǒng)的方法計算較繁瑣，容易出錯，最好由設(shè)計單位提供樁孔座標(biāo)，用全站儀放出樁位。如設(shè)計院不提供座標(biāo)，則可利用計算機計算，首先在Auto CAD軟件中畫出樁基平面圖（如果設(shè)計院能提供圖紙電子文檔則可省略此步驟），然后將CAD的座標(biāo)系換成大地座標(biāo)系或施工測量的相對座標(biāo)系，將樁基平面圖上定位點按設(shè)計座標(biāo)移至新座標(biāo)系中對應(yīng)座標(biāo)，各樁位的座標(biāo)即可從圖上直接讀出。再利用全站儀依次放出各樁位，并進行閉合校正。此法方便簡捷，非常直觀，而且具有可視化，xx公司已在施工中多次應(yīng)用，效率很高。樁位經(jīng)施工人員、監(jiān)理單位測量人員、建設(shè)單位在開挖前檢驗合格，釘上木樁，并以樁上的鐵釘作標(biāo)記，用砼固定木樁，放樣完畢即可進行下一道工序。2.2.3 樁孔中心點的控制：為防止雜物在開挖時落入孔中，便于第一節(jié)砼護壁施工，防止地表水滲入井內(nèi)，開挖前應(yīng)以樁中心點為中心，按相應(yīng)的樁徑加大40cm用磚砌一圈，寬度為120mm，高出井周圍地面150200mm，同時通過樁中心引兩條垂直直徑線與井圈相交得四點，在這四點處設(shè)置四個鋼釘，或用油漆在這四點作標(biāo)記，作為控制中心點及施工中控制垂直度的依據(jù)。要求每模都進行吊中，拆模后進行復(fù)檢，及時修正，做到中心偏差在10mm以內(nèi)。2.2.4 施工降水本工程場地緊臨xx江，含水層為上層滯水及砂礫層中的承壓水。砂、礫石層較厚，富含地下水，而且滲透系數(shù)大，涌水量也較大。由于場地內(nèi)有較多工程勘察孔，兩個含水層必定已連通，因此降水主要只考慮下層潛水?？紤]采用工程井作為降水井，但要采用沉井工藝，成孔工期較長，導(dǎo)致工期延誤，將工程施工拖入雨季xx江豐水期，給施工造成更大的困難，因此擬采用管井井點降水。 管井井點計算a、 計算參數(shù)降水面積A=300300=90000m2。降水深度S大部分在5.1-10.7m之間，取平均值7.9m，含水層厚度h約5m。滲透系數(shù)K砂=20m/d，K礫=100m/d,加權(quán)平均后K=70 m/d。降水井底在滲透系數(shù)很小的中風(fēng)化巖中，故按潛水、完整井計算。降水假想半徑X0=(A/)1/2=(90000/3.1416)0.5=169m。b、 抽水影響半徑R=(X02+2Kth/u)0.5=(1692+27085/0.23)0.5=269m。式中t抽水穩(wěn)定時間，取8d。u給水系數(shù)，中粗砂0.15-0.20，圓礫0.20-0.35，取0.23。c、 總涌水量：Q=1.366k(2h-S)S/(logR-logX0)=1.36670(25-7.9)7.9/(log269-log169)=8977m3/dd、 單井涌水量根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，單井涌水量為q=300 m3/d。e、 管井?dāng)?shù)量NQ/q8814/30029.9座，實際布置30座，再結(jié)合樁井降水。f、 管井平面布置及井深管井平面布置見施工平面布置，北向因靠近xx江井點加密，孔深以穿過樁底1米左右為準(zhǔn)，約17米。 成井工藝及要求管井采用XY-300工程鉆機成孔，成井工藝見管井結(jié)構(gòu)示意圖，機井口徑不小于300mm，施工過程采用泥漿護壁，可利用地層的粘性土自造泥漿。鉆孔前要挖好泥漿池，用泵吸泥漿循環(huán)排渣。成井時下入口徑為219mm鋼管至井底，作護泵管，含水層部位的護泵管加工成篩管，篩眼直徑16mm，篩眼部位包鋼絲網(wǎng)。護泵管外用卵石回填，形成反濾層。為了縮短工期，每天24小時作業(yè)，10天內(nèi)成井完畢。抽水采用揚程25米，出水量20t/h潛水電泵，引水管采用50mm膠管。管井井點運轉(zhuǎn)后，配專人值班，保持晝夜連續(xù)運轉(zhuǎn)并定期檢查水泵及管路運轉(zhuǎn)情況。2.2.5樁井開挖掘進(圖2)：土層、砂卵石采用短鎬、鋤頭類工具挖掘，遇堅硬狀障礙物或巖層時，改為風(fēng)鎬掘進。棄土采用吊桶裝載，用人力絞架垂直提升到井口，棄土于離井口1.5米以外或指定地點。為了保證卵石層順利掘進，并減少流砂現(xiàn)象的發(fā)生，在采用井點降水的情況下，再視具體情況在場地內(nèi)布置幾個降水井(可先將幾個樁孔快速掘進作為降水井)，降低地下水位，保證含水層開挖時無水或水量較小。樁井開挖進入持力層，如遇堅硬的中風(fēng)化灰?guī)r（抗壓強度達50MPa）或中風(fēng)化石英砂巖（抗壓強度達78 MPa）,用風(fēng)鎬極難掘進，應(yīng)采用松動爆破。成孔采用手持式風(fēng)動鑿巖機，鉆孔前準(zhǔn)確標(biāo)定炮孔位置，并仔細檢查風(fēng)鉆的風(fēng)管及管路是否連接牢固，鉆機的風(fēng)眼、水眼是否暢通，鉆桿有無不直、帶傷以及釬孔有無堵塞現(xiàn)象等。鉆孔由一人操作，雙手持鑿巖機對正位置，使鉆釬與鉆孔中心在一條直線上。鉆時先開小風(fēng)門，待鉆入巖石，能控制方向方開大風(fēng)門。鉆孔應(yīng)根據(jù)巖層性質(zhì)、最小抵抗線等因素合理布置并嚴(yán)格掌握鉆眼方向、深度及間距。采用多孔小藥量松動爆破，炸藥采用防水硝銨炸藥，導(dǎo)爆管引爆。采用松動爆破時炸藥用量可用下式計算：Q0.33qabl式中q炸藥單位消耗量（kg/m3）a孔距（m）b排距（m）l鉆孔深度（m）實際工作中，可根據(jù)經(jīng)驗、炮孔深度和巖石堅硬情況來確定用藥量。裝藥長度一般控制在炮孔深度的1/3-1/2。裝藥并堵塞炮孔后，對爆破線路進行檢查，發(fā)出爆破信號，撤離人員，設(shè)置警戒方可放炮。2.2.6 孔內(nèi)排水(圖3)：孔內(nèi)少量泥水可在樁孔內(nèi)挖小集水坑，隨挖隨用吊桶隨棄土吊出；如大量滲水，可在樁孔內(nèi)先挖較深集水井，設(shè)小型潛水泵將地下水排出樁孔外，隨挖隨加深集水井水涌出可采用潛水泵排入場內(nèi)臨時排水溝；涌水量很大時，可將一樁超前開挖，將附近樁孔地下水位降低。2.2.7 護壁支模：每掘進1.0米時必須護壁，護壁定型組合鋼模裝好，然后根據(jù)樁孔中心點校正模板，保證護壁厚度、樁孔尺寸和垂直度，按設(shè)計配護壁鋼筋，然后澆注護壁砼，上下護壁間應(yīng)搭接50mm，且用鋼筋插實以保證護壁砼的密實度，應(yīng)四周均勻澆注，以保證中心點位置的正確。當(dāng)砼達到一定強度(一般為24小時)后拆模，拆模后進行校正，對不合格部分進行修正，直至合格。2.2.8 流泥、流砂處理方案本工程場內(nèi)砂卵石層較厚，并含淤泥質(zhì)土，加之地下水位較高，水量豐富，而且場地臨近xx江，施工期間地下水位低于xx江水水位，地下水由xx江補給，必定形成流砂、流泥，給施工增加極大難度，根據(jù)xx公司多年的樁基施工經(jīng)驗，只要做好以下幾方面的工作，保質(zhì)、保量、安全地完成此工程是有把握的： 思想重視、管理到位、精選勞動力仔細研究工程勘察資料，仔細調(diào)查了解場地周圍水文、地質(zhì)情況，詳實掌握第一手資料，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。組織具有類似工程施工經(jīng)驗的施工管理機構(gòu)，層層將管理職責(zé)落實到位，將技術(shù)和方法貫徹落實到每一個施工人員的具體行動中，做好后勤保障指導(dǎo)工作。勞動力是生產(chǎn)力的第一要素，一支技術(shù)好、能吃苦、經(jīng)驗豐富、服從指揮的民工隊伍是本工程順利完工的重要保障，而xx公司通過十多年的樁基施工，已培養(yǎng)出幾支這樣的隊伍。 充足的施工機具、物資準(zhǔn)備xx公司備有5T高頻振動器，用于在流砂層中振沉鋼筒，有卷板機制造鋼筒。工地上將預(yù)備足夠半模板、鋼板、鋼筋、水泵、稻草等施工用具，以保障工程順利進行。 切實可行的技術(shù)措施所謂流砂、流泥是粉土、粉細砂、淤泥質(zhì)土，甚至粗砂為主的地質(zhì)體在動水壓力作用下經(jīng)擾動而產(chǎn)生的現(xiàn)象，動水壓力和擾動是土、砂體發(fā)生移動的作用力，所以要防止出現(xiàn)大量流砂、流泥現(xiàn)象，一是要減小動水壓力，二是要減少對土體的擾動。減小動水壓力減小動水壓力就本工程而言切合實際的方法有兩種：一為降水井降水，二為群井施工分流。降水井降水是用機械方法成井，分布在場地四周，預(yù)先抽排形成降水漏斗，截斷場地外圍的地下水補給，同時降低場地內(nèi)地下水位。群井施工分流是指在成孔階段分片集中施工，保持各相鄰孔掘進深度大致相當(dāng)，群井抽水，減少單樁井的涌水量，從而減小動水壓力，實踐證明這是簡單易行而又效果顯著的施工方法。減小對砂體的擾動減小對砂體的擾動關(guān)鍵要做好兩項工作：一是正確的護壁方法，二是“快”字。正常地層下施工，每次可掘進一米，然后裝模護壁，用鋼筋砼護壁即可，而在流砂層中，則每次只能掘進半?；?/3模深度，防止大面積砂體位移。而且因流體能產(chǎn)生較大的側(cè)壓力，應(yīng)加大護壁厚度，護壁視具體情況留泄水孔，砼攪拌時可加入適量的速凝劑以加快砼的早期強度，由于基底對護壁無支撐，為防垮模、掉模和變形，還需加大護壁配筋，以12-14鋼筋為宜。在特別困難地段，可在護壁外側(cè)打入L1.2米，14-20100-150mm的鋼筋或鋼板，下半部分用稻草或其它物品編織于鋼筋、鋼板外側(cè)形成阻砂過水層，減少對護壁外砂體的擾動，再按上面所述方案護壁（見圖4），或者用常用的鋼筒護壁方法，根據(jù)地質(zhì)資料流砂層的厚度，制作長度相當(dāng)、壁厚68mm的鋼護筒垂直放入井內(nèi)，邊挖邊沉或使用高頻振動器將鋼筒直接沉入砂體中，或用洛陽錘打至砂體中，爾后在筒體內(nèi)掏砂，不對外圍砂體產(chǎn)生擾動（見圖5）。在“快”字上下功夫，要想快，則要求工人經(jīng)驗豐富、動作熟練、準(zhǔn)確，護壁材料事先準(zhǔn)備充分，在最短的時間內(nèi)完成0.3米-0.5米的掘進、護壁工作，然后停止抽水，盡量減少對砂體的擾動，流砂層內(nèi)施工必須一鼓作氣，快速突破，最忌打打停停和返工。只要做好上述兩方面的工作，流砂層內(nèi)的成孔也并不是那么令人生畏的。2.2.9擴大頭施工，清底驗收：當(dāng)樁孔挖至設(shè)計標(biāo)高時，則停止掘進，通知建設(shè)方(或監(jiān)理單位)會同設(shè)計、勘察、質(zhì)監(jiān)等單位共同鑒定，滿足要求后迅速擴大樁頭，清理孔底及時驗收。驗收后用稍高于設(shè)計標(biāo)號的砼封底100mm，防止巖石風(fēng)化。成井質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)：深度和持力層達到要求； 樁徑、擴底幾何尺寸不小于設(shè)計值； 垂直度0.4%，樁平面偏差5cm； 井底沉渣厚度為零。2.2.10鋼筋籠的制作、吊放：鋼筋經(jīng)試驗合格后，再用交流電焊機采用J506焊條焊接螺紋鋼，J422焊條焊接圓鋼，采用單面焊，搭接長度10d,要求焊縫表面完整，高度不低于母材，并與母材圓滑過度，焊縫寬度超出坡口23mm，主筋焊接必須在同一中心線上，同一斷面焊接點數(shù)不超過50%。由于樁孔不是很深，鋼筋籠制作可一次成型，經(jīng)驗收合格后臨時堆放。鋼筋籠成型要求：鋼筋籠長度： 50mm 鋼筋籠直徑： 10mm主筋間距： 10mm 箍筋間距： 20mm鋼筋籠需檢驗合格后方可下井，大鋼筋籠用吊車吊放，小鋼筋籠用扒桿吊放，安裝時應(yīng)慢吊慢放，防止碰撞井壁，垂直下放到位后，檢查鋼筋籠中心與樁孔中心是否重合，鋼筋籠與井壁間墊砼墊塊，以確保保護層的厚度均等。2.2.11樁芯砼灌注采用C30砼灌注。灌注前應(yīng)先對樁孔進行清理，抽干積水，下井清理沉渣，保證清底干凈。灌注前應(yīng)做砼配比試驗，為嚴(yán)格按配比計量進料，采用一臺HZS25型砼攪拌站拌和，砼運輸采用HBT30型砼輸送泵，該設(shè)備的生產(chǎn)能力能滿足工期要求。坍落度控制在16-18cm，砼連續(xù)灌注不得中斷，井口用漏斗并連接砼串筒，串筒出口離砼面高度不超過2.0米。為保證砼密實度，采用振動棒分層搗實，每段灌注高度小于0.5米。振動棒操作做到“快插慢拔”，在振搗過程中宜將振動棒上下略作抽動，以使上下振搗均勻。每點振搗時間一般以20秒30秒為宜，但還應(yīng)視表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)。分層澆注振搗，振動棒應(yīng)插入下層5cm左右，以清除兩層之間接縫。砼灌注完畢，應(yīng)按要求留置試塊，樁頂覆蓋草袋養(yǎng)護并經(jīng)常濕水或蓄水養(yǎng)護。當(dāng)孔內(nèi)滲水量較大，孔底積水深度大于100mm時，應(yīng)采用水下灌注砼，以鉆機或洛陽鏟作為提升機械。水下灌注主要技術(shù)要求如下：砼坍落度控制在1618cm之間，在現(xiàn)場進行坍落度測定，保證其流動性、和易性。導(dǎo)漿管連接處必須密封，導(dǎo)管離井底3040cm，在灌注時，要注意探測砼面和導(dǎo)管埋深情況。首次灌注量應(yīng)保證埋管，拆管時不得將導(dǎo)管提離砼面。保證鑿除浮漿后樁頂砼質(zhì)量，超灌0.5m以上。砼試配：砼配合比由實驗室提供，可按配比進行砼澆灌。1、施工進度計劃。1.1 施工準(zhǔn)備工作: 進行10天。1.2 進行降水井點施工，工期約10天。1.3 樁孔定位：與施工準(zhǔn)備、降水井同時進行，根據(jù)施工平面圖及建設(shè)方提供的平面坐標(biāo)點，用全站儀放出各樁位，并砌好井圈，工期18天。1.4 成孔工期：根據(jù)工期，所有462根樁分三批開挖，考慮到第一、二批樁中可能會有較難成孔的樁，將拖延而占用第三批樁的開挖工期，一部分班組可能不能開挖第三批樁，因此計劃將第一、二批樁開挖的樁數(shù)增加，計劃第一、二批各開挖160根，第三批開挖142根。距離較近的樁孔要實行跳挖，每組2人，根據(jù)實際情況每組人每批挖1-2個樁孔，平均每天每樁可完成1米進尺，樁孔預(yù)計孔深約15米，考慮到特殊情況20天可完成一批樁的成孔，前一批樁孔完成后即陸續(xù)開挖下一批樁孔，成孔總工期60天。1.5 鋼筋籠制作：開孔10天內(nèi)開始，配合挖樁，做到挖完當(dāng)天就下鋼筋籠, 考慮特殊情況，最后一批樁挖完后2天內(nèi)下完所有鋼筋籠。1.6 灌注砼：為了防止樁孔被水長時間浸泡，樁孔完成后盡量當(dāng)天就下鋼筋籠，當(dāng)天灌注，考慮特殊情況，下完鋼筋籠后3天內(nèi)灌完所有樁孔。1.7 具體詳見施工進度計劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。2、施工進度保證措施2.1建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并由此派生出技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 2.2人、財、物的保障 在簽訂合同后，依施工組織設(shè)計中的人員、設(shè)備、材料進場計劃按時到達工地，并作好開工準(zhǔn)備，勞動力、主要材料、構(gòu)件用量計劃、主要機具使用計劃詳見本施工組織設(shè)計七-九部分。2.3技術(shù)工藝的保障 2.3.1編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底。本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。2.3.2采用小流水施工項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)總進度計劃安排，采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。2.3.3廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。我司將針對工程特點和難點采用先進的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。2.3.4采用計算機管理根據(jù)我們近年來對項目管理的高科技投入及使用，積累了許多的經(jīng)驗，收到了良好的效果，提高了項目和企業(yè)的綜合管理水平。我司將全面建立項目管理信息系統(tǒng)，以項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統(tǒng)是提供項目決策依據(jù)的信息服務(wù)，可以為項目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù)，使項目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進行決策，提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率和管理水平。2.4施工管理的保障2.4.1發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)施工隊進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，調(diào)動各施工隊的積極性，使各專業(yè)施工隊密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有施工隊伍施工，調(diào)整、規(guī)范各施工隊的行為，極其高效地實現(xiàn)了讓設(shè)計、監(jiān)理工程師、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。xx公司有一整套施工管理手冊，諸如項目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制度，大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等。2.4.2建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日下午5：00召開有施工隊共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)計劃完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，發(fā)布次日計劃；通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。2.4.3計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享我司將全面建立項目管理信息系統(tǒng)，以項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，是提供項目決策依據(jù)的信息服務(wù)器，因此，信息系統(tǒng)可以為項目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù)，使項目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進行決策。同時還向業(yè)主、監(jiān)理工程師及時匯報工程的進度、質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進程。2.4.4根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理xx公司將根據(jù)施工的不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。2.4.5加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。xx公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。2.4.6以質(zhì)量保進度，加強技術(shù)管理，防止返工損失。加強原材料質(zhì)量管理，和設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理工程師加強聯(lián)系，防止施工差錯造成返工損失，同時做好成品保護以防止損壞返工。搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生事故而影響施工進度。1、施工現(xiàn)場平面布置原則1.1現(xiàn)場平面布置隨著工程施工進度進行調(diào)整。1.2在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。1.3施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在靠近使用位置的地方，以減少發(fā)生二次搬運為原則。1.4中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。1.5臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式或外套套管。1.6本工程應(yīng)著重加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照xx公司的項目安全管理手冊的要求進行管理。1.7本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。1.8執(zhí)行IS014001國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵的設(shè)施、排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施。1.9設(shè)置便于大型運輸車通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。1.10現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工場、配電室、辦公室、住宿區(qū)、廁所、食堂、倉庫等。2、平面布置出入口設(shè)于現(xiàn)場東側(cè)，入口處設(shè)門衛(wèi)，一圖四板設(shè)置于圍墻上。在現(xiàn)場布置鋼筋加工車間、砂石堆放區(qū)、砼攪拌站及混凝土輸送泵、周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)?，F(xiàn)場的南側(cè)安排工人生活區(qū)及倉庫。廁所位于生活區(qū)的西北角，設(shè)專人打掃。辦公區(qū)及管理人員生活區(qū)設(shè)在現(xiàn)場北向，辦公室布置項目經(jīng)理、部門辦公室、會議室等。辦公室按公司企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)進行粉刷和內(nèi)部裝修。施工用電從施工現(xiàn)場配電室接入，根據(jù)平面布置要求埋地設(shè)置。水源由現(xiàn)場水井供水，由水井抽水到水池再送至各用水點。其它未盡部分詳見施工平面布置圖。3、臨時用水設(shè)計方案根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)有施工現(xiàn)場情況及有關(guān)臨時用水要求，參照相應(yīng)的施工規(guī)范，做好本工程臨時用水布置。3.1 生產(chǎn)生活給水系統(tǒng)生產(chǎn)生活給水系統(tǒng)管道采用100焊接鋼管，按平面布置圖埋設(shè)，在施工現(xiàn)場各用水點預(yù)留施工生產(chǎn)用水甩口。3.2排水系統(tǒng)按照有關(guān)現(xiàn)場施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，設(shè)計相應(yīng)的排水管道?，F(xiàn)場硬化地面向道路找坡，道路統(tǒng)一向現(xiàn)場入口處找坡。入口處設(shè)排水溝(上蓋箅子)，現(xiàn)場雨水及其他地表水排入施工現(xiàn)場排水溝匯入沉淀池，經(jīng)沉淀處理后再排入北向的市政管網(wǎng)。4.4現(xiàn)場臨時用電設(shè)計方案用電量計算：用電高峰的使用情況考慮。根據(jù)機具使用計劃，所有機具總功率約為970Kw，考慮到所有機械不可能同時使用，故業(yè)業(yè)主需提供800KVA的電源，以滿足現(xiàn)場攪拌站、材料場加工機械、作業(yè)面上操作機械、室內(nèi)外照明使用?，F(xiàn)場根據(jù)各路負(fù)荷配置電纜，其中攪拌站及砼輸送泵采用專用供電，不得與其他機械混用。電纜的埋設(shè)盡量采用暗敷，埋設(shè)管路周圍砌磚保護或沿圍墻頂?shù)膬?nèi)側(cè)鋪設(shè)，外套套管加以保護?，F(xiàn)場臨電系統(tǒng)設(shè)專人進行維護檢修。在該工程項目上，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保優(yōu)良，一類樁達90%，絕不出現(xiàn)三類樁。為了工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，xx公司將在本工程中建立科學(xué)全面的質(zhì)量保證體系、加大技術(shù)力量和機械設(shè)備的投入、采用切實可行的技術(shù)措施確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。、組織保證措施1.1建立質(zhì)量管理保證體系：xx公司已建立了一套嚴(yán)謹(jǐn)、完整、行之有效的質(zhì)量管理體系程序，xx公司在本工程中將確保質(zhì)量管理體系有效運行，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。1.2成立以公司總經(jīng)理為指揮長，總工程師、項目經(jīng)理為副指揮長，項目部施工、技術(shù)、質(zhì)安等部門人員為成員的質(zhì)量管理體系。成立湖南省xx市體育中心體育場樁基工程項目經(jīng)理部，建立質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)，并對項目部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門按質(zhì)量體系要素進行分工，在本工程項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)組、質(zhì)安組、生產(chǎn)經(jīng)營組、勞資組、材料設(shè)備組、辦公室等質(zhì)量體系組織機構(gòu)。按照質(zhì)量體系程序，建立崗位責(zé)任制，健全各項規(guī)章制度。1.3成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格貫徹xx公司質(zhì)量方針，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，并負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。同時配備充足的質(zhì)檢員，具體實施工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級監(jiān)督體系。全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做好宣傳教育工作，不斷強化質(zhì)量管理意識，廣泛開展QC小組活動，通過PDCA循環(huán)方式控制工序全過程，確保工序質(zhì)量，以實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)。1.4各專業(yè)班組由施工員任組長、各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人任副組長，成立質(zhì)量自檢小組，把握好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級監(jiān)督體系。項目部經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，根據(jù)工程特點針對質(zhì)量通病和施工薄弱環(huán)節(jié)，編制合理的施工方案，提出質(zhì)量控制要點，組織技術(shù)人員預(yù)先攻關(guān)，采取有效的預(yù)防措施，從根本上消除質(zhì)量隱患，達到“防患于未然”。1.5更新管理方式。項目部配置計算機，采用計算機管理各類檢測數(shù)據(jù)，對各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并根據(jù)計算成果得出保證質(zhì)量最優(yōu)的施工方法。工程施工通過計算機對鋼材、水泥等原材料質(zhì)量、使用情況進行跟蹤，制定詳細月、旬、周滾動計劃并跟蹤管理，嚴(yán)格控制施工進度與施工預(yù)算，充分發(fā)揮微機在工程管理中的應(yīng)用。2、人員資源保證措施：2.1選擇專業(yè)水平高，技術(shù)好、管理能力強的工程技術(shù)人員和管理人員負(fù)責(zé)本工程的施工管理。要求項目經(jīng)理為有類似工程施工經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為具有高級職稱且具有類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員。2.2項目經(jīng)理安排有協(xié)調(diào)組織能力的專業(yè)技術(shù)人員任各組組長，并安排工作能力強和工作實踐經(jīng)驗豐富、敢于堅持原則、廉潔奉公、不徇私情、事業(yè)心強、工作責(zé)任感強、熱愛質(zhì)量管理工作的人員任質(zhì)量監(jiān)督員，施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督員，對施工全過程進行嚴(yán)格監(jiān)控。2.3依照本公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量體系程序文件，設(shè)專人負(fù)責(zé)情報信息、資料檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔，保證施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性與技術(shù)資料的完整性，確保工程質(zhì)量。2.4重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定，項目部對特種作業(yè)人員建立臺帳，實行動態(tài)管理。2.5 xx公司有一批跟隨多年的專業(yè)技術(shù)較強的勞務(wù)隊伍，我們將盡量使其從事的施工項目單一化、專業(yè)化，以此提高生產(chǎn)技術(shù)水平和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進場時組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，樹立質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良評定標(biāo)準(zhǔn)。2.6 所有進入施工現(xiàn)場的人員,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊,并進行考核,考核成績不合格者不得上崗工作,將質(zhì)量手冊及質(zhì)量意識深入到每一位參戰(zhàn)人員的心中，并落實到具體工作中。3、機械設(shè)備及檢測儀器資源保證措施：3.1采用技術(shù)先進、性能穩(wěn)定可靠的設(shè)備、儀器進行本項目施工，項目部建立設(shè)備及運行情況跟蹤臺帳，讓各設(shè)備的運行情況一目了然，并配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，使工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。3.2施工現(xiàn)場配備足量的，能滿足本項目精度要求的、經(jīng)周期檢查合格的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質(zhì)量，主要儀器有：托普康全站儀一臺,3級水準(zhǔn)儀二臺,試驗工具，混凝土攪拌場地設(shè)電子計量裝置一套，四套質(zhì)量檢查工具。各種原材料抽樣檢驗按監(jiān)理指定送當(dāng)?shù)亟?jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢測認(rèn)證并具備資質(zhì)的試驗室檢測。4、材料資源保證措施：4.1材料質(zhì)量控制，項目部進行工程需要的物資采購，供貨方必須是經(jīng)xx公司評審合格的物資分供方，提供的產(chǎn)品必須有出廠合格證和原材料檢驗報告。物資入庫執(zhí)行物資貯存、保管、發(fā)放程序，物資保管做到三相符。4.2對鋼筋、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，項目部試驗室按規(guī)定取樣送檢合格后方可使用，未經(jīng)檢驗及檢驗不合格的材料不得使用本工程中。4.3對鋼材、水泥等原材料及半成品等，項目部建立材料使用跟蹤臺帳，做到材料質(zhì)量、數(shù)量、使用部位，一目了然，有效地控制工程質(zhì)量，并具有可追溯性。、技術(shù)保證措施：5.1對業(yè)主提供的軸線控制樁、標(biāo)高原始點，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員驗證并辦理移交手續(xù)，作好工程測量控制網(wǎng)。在施測前，編寫好測量作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，由有測量上崗證的測量員按測量作業(yè)指導(dǎo)書和測量操作規(guī)程負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場的測量工作，作好測量成果記錄并報監(jiān)理簽字認(rèn)可歸檔。5.2 項目部建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護室，由監(jiān)理工程師和項目部試驗員及時對原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗證，并按現(xiàn)行見證取樣制度抽樣試驗，掌握試驗數(shù)據(jù)并及時報送施工過程中的抽樣試驗結(jié)果和工程完工后的檢查試驗資料。對所有試驗資料進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立好工程全過程的試驗資料檔案，確保技術(shù)資料的完整與真實性。5.3 加強施工過程的混凝土的施工管理。砼在現(xiàn)場用砼攪拌站拌和，進量采用電子計量，混凝土的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制，施工技術(shù)人員全過程旁站和抽查混凝土質(zhì)量，隨時調(diào)整混凝土的施工情況。5.4施工過程中，施工員對每道工序進行技術(shù)交底，并組織操作班組對每道工序進行自檢、互檢、交接檢，質(zhì)檢員進行專檢并驗收評定質(zhì)量等級，符合設(shè)計圖紙要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)后，按規(guī)定報驗同意后方可進入下道工序。隱蔽工程必須經(jīng)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理方驗收合格方可進行隱蔽，并及時作好隱蔽工程驗收記錄。5.5 對施工過程中出現(xiàn)不合格品進行評審，應(yīng)調(diào)查分析，找出原因，制定糾正和預(yù)防措施，消除產(chǎn)生不合格品的因素，防止同類問題再次發(fā)生。為了貫徹我國“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，按照建設(shè)部頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的要求，xx公司將針對本工程施工特點，結(jié)合xx公司多年來的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，建立安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保本工程的安全生產(chǎn)。.安全組織管理措施1.1xx公司在多年的施工過程中，建立了完整的安全保證體系，明確規(guī)定公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，從公司到項目部，逐級建立了安全管理機構(gòu)，并建立了各級安全管理制度。在本工程的施工過程中，將充分發(fā)揮各級職能部門的作用。1.2成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每天領(lǐng)導(dǎo)小組各成員開一次碰頭會，對當(dāng)天施工中所應(yīng)注意的安全事項進行交底，每星期召開一次有各班組負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會議，總結(jié)過去一周安全生產(chǎn)工作，并對將要陸續(xù)展開的工作進行技術(shù)交底和布置。1.3 制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。在本工程施工過程中項目部制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并對安全責(zé)任目標(biāo)分解和落實。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)與管生產(chǎn)必須管安全的原則，明確規(guī)定項目部各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，在公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與各施工班組簽定的經(jīng)濟承包合同中，明確規(guī)定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，視安全生產(chǎn)工作的好壞，做到賞罰分明。1.4 項目部應(yīng)配齊國家、省、市及公司內(nèi)部關(guān)于安全管理的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度、文件，保證國家和地方政府法規(guī)以及公司內(nèi)部管理規(guī)定在安全管理中得以貫徹落實，使得安全管理有法可依、有章可循。1.5 嚴(yán)格執(zhí)行專職安全員及特殊工種持證上崗制度。本工程嚴(yán)格按省、市安監(jiān)部門要求配備足量的安全員，對特殊工種加強管理，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。1.6 由項目經(jīng)理牽頭，專職安全員具體實施組織，用精神和物質(zhì)相結(jié)合的鼓勵辦法，開展經(jīng)常性的、內(nèi)容豐富的、 形式多樣的安全活動。xx公司人員進場后，項目部及時展開安全技術(shù)革新活動和安全合理化建議活動，對于建議被采納者予以獎勵。1.7 建立并保存在建筑施工中所開展的安全性評價與風(fēng)險性分析、技術(shù)安全交底、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、勞動安全監(jiān)察通知書、事故調(diào)查處理報告等與安全管理有關(guān)的活動記錄，為糾正不合理措施和改進安全管理方式、方法提供重要信息。2.安全檢查措施2.1建立并執(zhí)行安全檢查制度，定期組織各職能部門對工地進行安全檢查，對本工程進行全面性和考核性的檢查；項目部每半月對工地進行一次安全大檢查，由項目經(jīng)理牽頭，專職安全員組織各相關(guān)部門對工地進行隱患清查，公司質(zhì)安部門每月組織一次安全大檢查，各種檢查中發(fā)現(xiàn)問題要定人、定措施、定整改期限，整改后由相應(yīng)安全機構(gòu)復(fù)檢驗證。2.2專業(yè)性檢查：由公司安全、設(shè)備部門定期組織專業(yè)技術(shù)人員對電器設(shè)備等進行單項檢查，對存在的隱患及時整改。2.3安全員做好日常巡回安全檢查，并做好安全檢查記錄；施工員在檢查生產(chǎn)時檢查安全；各班組應(yīng)經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查；為防止施工人員上下班時間、節(jié)前、節(jié)后紀(jì)律松懈，思想麻痹產(chǎn)生安全隱患，應(yīng)加強安全檢查活動；充分做到層層設(shè)防，級級把關(guān)，搞好安全工作。3.安全教育措施3.1建立安全教育制度，明確項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工員、各專業(yè)操作班組負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員在安全教育中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，定期組織人員進行安全教育培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全操作規(guī)程為主，并結(jié)合本項目的實際安全生產(chǎn)情況和對有代表性的典型事故案例進行講解，事故是血寫的教訓(xùn)，通過有針對性、生動鮮明的教育，使受教育的員工印象深刻，牢記不忘。3.2做好新入場工人及變換工種工人的三級安全教育工作。三級安全教育由技術(shù)、安全和勞資部門配合組織進行，從公司、項目到班組層層進行教育培訓(xùn)，考核合格者方許進入生產(chǎn)崗位，同時建立員工安全生產(chǎn)教育卡，將員工的三級安全教育工作存檔備案。3.3詳細制訂各專業(yè)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，如機械工、電工、鋼筋工、掘井工等工種的操作規(guī)程；安全技術(shù)教育的內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)在技術(shù)操作規(guī)程上，寫明要領(lǐng)，指出安全習(xí)慣和關(guān)鍵問題，并盡可能把操作步驟表達清楚。建立班前活動制度，各分項工程施工前各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)做好本班組的安全教育工作，并對班前安全活動進行記錄。3.4施工員、專職安全員在各分項工程施工前，要進行詳細可靠的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要包括：3.4.1常規(guī)操作要求、施工規(guī)范要求。3.4.2 根據(jù)施工內(nèi)容需采取的安全技術(shù)措施。3.4.3 按有關(guān)施工安全操作的要求，對關(guān)鍵工程實行的有針對性的安全技術(shù)交底。如施工現(xiàn)場臨時施工用電、施工機具安全使用等。3.5 冬、雨季施工時應(yīng)組織現(xiàn)場員工進行冬、雨季施工安全和消防的宣傳教育，制定安全生產(chǎn)、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各項規(guī)章制度，并教育員工嚴(yán)格遵守。 4. 安全技術(shù)措施 根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）中的統(tǒng)計分析，表明安全事故主要集中在井口墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、護壁坍塌事故這五個方面，故在本工程施工中應(yīng)特別對這些方面予以高度的重視，重點設(shè)防。4.1現(xiàn)場環(huán)境要求及三寶利用4.1.1施工現(xiàn)場四處張掛好醒目的安全標(biāo)志、安全宣傳牌，警示、提醒每個進入現(xiàn)場的施工人員注意安全。作業(yè)環(huán)境合理采用不同的色彩，盡量 減輕作業(yè)人員眼睛及全身的疲勞，降低事故頻率。4.1.2施工人員進入施工現(xiàn)場必須按要求配戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進場，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以罰款處理，屢教不改嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場，安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須經(jīng)試驗合格后才能使用。4.1.3 做好防暑、防雨措施及季節(jié)性施工準(zhǔn)備，搞好茶水供應(yīng)以及勞保用品的分發(fā)工作。對于不能滿足作業(yè)照明要求的場地應(yīng)及時架設(shè)燈具。4.2臨時用電安全防護4.2.1根據(jù)臨時用電布置圖，鋪設(shè)好用電線路。4.2.2現(xiàn)場采用三相五線制，三級配電兩級保護。4.2.3各種機械設(shè)備做好接地接零，保證一機一箱一閘一漏電保護器，并在配電箱內(nèi)標(biāo)明用電設(shè)備名稱。4.2.4 架空線采用絕緣銅線或絕緣鋁線，嚴(yán)禁隨意架放上，架空線路與鄰近線路或設(shè)施必須保持6m的距離。4.2.5配電箱統(tǒng)一采用鐵制配電箱，箱中導(dǎo)線的進線口和出線口設(shè)在箱體的下底面。嚴(yán)禁箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處有進出線路，進出線分路成束加護套并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱門口直接接觸，并注意其防雨。配電箱要上鎖，鑰匙由現(xiàn)場電工保管，箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并應(yīng)保持清潔。在每個配電箱上安裝漏電保護器?，F(xiàn)場設(shè)二級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。4.2.6電器設(shè)備的安裝、拆卸、修理由電工專人負(fù)責(zé)，任何人不許亂動。4.2.7樁孔深度在5米以內(nèi)時，井上照明代替井下照明，5米以外時，在井下用安全防護燈照明，且電壓不得高于36伏。4.2.8施工時，注意水泵是否有破皮、斷頭現(xiàn)象。4.2.9隨時檢查電纜電線等是否漏電，漏電水泵在修好之前一律不準(zhǔn)使用。4.3施工機具安全措施 4.3.1執(zhí)行機械設(shè)備驗收制度，機械設(shè)備按規(guī)定安裝后，必須進行調(diào)試運轉(zhuǎn)，辦理驗收手續(xù)后才能投入使用，各種機械實行專人專機，持證上崗，沒有上崗證的不準(zhǔn)操作機械。4.3.2鋼筋機械、電焊機等做好保護接零，有漏電保護器，無人操作時，切斷電源。手持電動工具保護接零，類手持電動機具按規(guī)定穿戴絕緣用品。4.3.3經(jīng)常檢查井架、井繩、吊鉤等是否牢固，發(fā)現(xiàn)問題及時修理或更換；井下人員在作業(yè)時，孔口必須有人監(jiān)視、防護。嚴(yán)禁向井內(nèi)丟雜物，井下人員必須戴安全帽，與施工無關(guān)人員嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。4.4主要工序施工安全技術(shù)措施4.4.1在進行成孔施工時，事先做好安全方案，特別是處理流砂時應(yīng)注意護壁的完好情況，同時加強成孔時的現(xiàn)場監(jiān)督，防止塌孔。4.4.2爆破安全措施爆破注意事項：爆破材料貯存爆破材料的貯存?zhèn)}庫應(yīng)干燥、通風(fēng)良好，庫內(nèi)應(yīng)保持一定的溫度和濕度。庫內(nèi)應(yīng)有消防措施，炸藥和雷管須分開貯存，不得將批號混亂，不同性質(zhì)的炸藥不能共庫存放，對倉庫要設(shè)專人警衛(wèi)，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保管、消防等有關(guān)制度，嚴(yán)防破壞或發(fā)生意外事故。爆破材料箱盒堆放必須平放，不得倒放，不準(zhǔn)拋擲、拖拉、推送、敲打、碰撞，亦不得在倉庫內(nèi)開藥箱。倉庫內(nèi)嚴(yán)格出入制度，嚴(yán)禁穿釘鞋、帶武器、持敞口燈、帶火種及其他易燃品進入庫內(nèi)。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)格遵守爆破材料的領(lǐng)、退、用的制度，庫內(nèi)只準(zhǔn)用安全照明設(shè)施，雷管庫內(nèi)只準(zhǔn)用帶絕緣外殼的手電筒。炸藥及雷管應(yīng)在有效期內(nèi)使用，過期的或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑的爆破材料，經(jīng)過檢驗定性符合質(zhì)量要求后，方可出庫或使用。爆破材料的運輸爆破材料的裝卸均應(yīng)輕拿輕放，不得有磨擦、振動、撞擊、拋擲、轉(zhuǎn)倒、墜落發(fā)生。爆破材料應(yīng)使用專車或?qū)４\輸，不得使用自卸汽車、拖車等不合要求的車輛運輸。爆破的安全距離爆破時應(yīng)嚴(yán)格注意安全，嚴(yán)格控制裝藥量，要正確計算安全距離，當(dāng)遇大風(fēng)天，順風(fēng)方向安全距離還應(yīng)加大。爆破時還應(yīng)對孔口及臨近設(shè)施、設(shè)備進行防護、覆蓋。爆破施工組織與管理爆破施工應(yīng)有嚴(yán)格的組織性和計劃性，經(jīng)報上級有關(guān)部門審批后方準(zhǔn)執(zhí)行。對參加爆破的人員應(yīng)進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，進行詳細的安全技術(shù)交底，并履行嚴(yán)格的交底手續(xù)和填寫交底記錄，制定安全檢查制度。施爆前，應(yīng)對要周邊的環(huán)境進行嚴(yán)格的檢查與了解，周圍應(yīng)有特別的警戒，不允許無關(guān)人員進入現(xiàn)場。各種聯(lián)絡(luò)信號必須統(tǒng)一，不得與其他信號相干擾或混淆。爆破時應(yīng)嚴(yán)格確定危險區(qū)域和影響區(qū)域，必要時各通道口設(shè)置圍欄，各交通路口要設(shè)警戒崗哨。4.5其它方面安全技術(shù)措施4.5.1 設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場排水工作，對于臨時設(shè)施和設(shè)備的防護進行全面檢查；對于怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，放入室內(nèi)或設(shè)立堅實的基礎(chǔ)堆放，或用篷布封蓋嚴(yán)密等措施，進行分別處理。4.5.2 安排好職工、民工的生活和住宿，保證足夠的休息時間,作業(yè)時間一般為8小時，特殊情況不超過12小時，以保證工人有飽滿的精神，在工作中精力充足而防止事故發(fā)生。4.5.3加強對孔壁土層情況觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，成孔完畢盡快灌注樁芯砼。4.5.4 成孔過程中應(yīng)一直保持井內(nèi)通風(fēng)，經(jīng)常檢查孔內(nèi)有害氣體是否超標(biāo)，以便及時處理，防止發(fā)生意外事故。4.5.5 吊放鋼筋籠時，鋼筋籠下嚴(yán)禁站人，并經(jīng)常檢查鋼絲繩、扒桿絞繩。4.5.6 空壓機、攪拌機等設(shè)備搭設(shè)防護罩。4.5.7運輸車輛必須進出有序，時速不超過5km,行車中嚴(yán)禁帶人。4.5.8樁孔灌注砼時，樁孔10米范圍內(nèi)(具體范圍視地層情況而定)的樁應(yīng)停止掘進。施工期間，為了確保建筑工地及周圍環(huán)境整潔，運輸?shù)缆吠〞?，減少噪音和灰塵，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，特制定以下文明施工措施，施工時嚴(yán)格實施。1、組織措施組織以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子。公司與項目經(jīng)理簽訂文明施工責(zé)任狀，項目經(jīng)理與施工隊簽訂文明施工責(zé)任書。成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并選派一名工程師擔(dān)任現(xiàn)場安全、文明施工的管理員，制定安全、文明施工檢查制度，定期組織項目部成員進行檢查評比，制定獎罰制度，做到獎罰分明。認(rèn)真執(zhí)行文明施工的有關(guān)細則，按工程段劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，由各工程段施工隊負(fù)責(zé)，將文明施工思想貫徹到現(xiàn)場施工管理人員及每個工人之中，并把文明施工責(zé)任落實到他們的日常工作中。堅持以人為本，加強思想教育，使每個工人充分認(rèn)識到安全、文明施工的重要性，以及作為主人翁的責(zé)任感，做好文明施工工作與他們的切身利益是緊密相連的，以自覺的文明行為，樹立良好的文明形象，從而為文明施工現(xiàn)場達標(biāo)，樹立企業(yè)形象貢獻一份力量。2、管理措施2.1 施工總平面圖管理合理布局整個施工現(xiàn)場是做好文明施工的前提和關(guān)鍵，嚴(yán)格管理是搞好文明施工的保證，在總平面圖管理中，必須達到如下要求：2.1.1 施工平面圖管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項目施工員、材料部門、機械設(shè)備部門、工程部門實施，平面管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查評比和獎罰。2.1.2 施工現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保護牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌，施工現(xiàn)場總平面圖。2.1.3 按照施工平面圖總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：現(xiàn)場砼攪拌站、混凝土輸送泵等機具布置，材料堆放場地布置，鋼筋加工場地布置，現(xiàn)場臨時用的水、電管線布置。（詳見施工平面布置圖）2.1.4 施工現(xiàn)場要加強場容場貌管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。2.1.5 施工現(xiàn)場做到工完場地清，施工垃圾要集中堆放。及時清運，以保持常容的整潔。2.1.6 施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。施工圍蔽因施工原因臨時拆除后要及時恢復(fù)，對破壞的施工圍蔽要及時更換。2.2 圍蔽管理2.2.1 現(xiàn)場四周砌筑2.5m高的圍墻，外側(cè)書寫工程名稱，公司名稱及項目承諾。2.2.2 現(xiàn)場主要出入口設(shè)大門，并制作門楣，門側(cè)懸掛標(biāo)明工地項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工總承包單位、監(jiān)理單信位、項目經(jīng)理姓名及聯(lián)系電話的施工銘牌。出入口處設(shè)專人24小時值班，施工區(qū)域設(shè)醒目界限標(biāo)致，嚴(yán)禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。2.2.3 現(xiàn)場設(shè)“安全知識專欄”和“昨日誰違章”專欄。對違章作業(yè)現(xiàn)象及時予以曝光，將處理結(jié)果公布示眾，督促工人遵章守紀(jì)。工地內(nèi)懸掛、張貼質(zhì)量、安全文明、衛(wèi)生宣傳標(biāo)語。2.2.4工地施工人員一律佩戴個人身份標(biāo)卡上崗，標(biāo)卡注明人員姓名、照片、工種或職務(wù)、所屬單位。管理人員和施工作業(yè)人員的標(biāo)卡以不同顏色區(qū)別。各工程段、各工種作業(yè)區(qū)域掛標(biāo)志牌，并注明該工程段、該工種文明施工責(zé)任者姓名。施工現(xiàn)場認(rèn)真履行工完場地清和落實文明施工責(zé)任區(qū)制度，工程段除對每一道工序進行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工的內(nèi)容，要求工作做完后，必須對施工中造成的污染進行清理，否則，因此產(chǎn)生的相關(guān)費用由該工程段施工隊負(fù)責(zé)。2.3 材料堆放嚴(yán)格按照施工總平面圖堆放原材料、半成品，成品及料具，要求堆放整齊，并插相關(guān)標(biāo)識牌，標(biāo)識牌上要寫明名稱規(guī)格、狀態(tài)。對易燃品、易爆品要分類存放，具體做好以下幾點：2.3.1鋼材應(yīng)分規(guī)格堆放整齊，擺木墊頭，上下對齊放穩(wěn)，堆放不超高；木制品分別按規(guī)格堆放整齊，并應(yīng)防雨、防潮、防火；特殊材料(如炸藥等)要按保管要求，加強管理，分門別類堆放整齊。2.3.2砂石分類堆放，底腳邊用邊清。2.3.3水泥分清標(biāo)號，堆放整齊，插標(biāo)識牌由專人管理限額發(fā)放，記錄齊全正確，做到牌、物、帳相符，庫容整潔，無“上漏下落”現(xiàn)象。2.3.4 模板等周轉(zhuǎn)材料分類堆放整齊，做到不散不亂