項目總工《工作說明書》修訂表

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1、工作說明書修訂表一、職位基本信息職位名稱項目總工所屬部門直接上級項目經(jīng)理直接下級編號工資序列修訂時間修訂人員審核人簽字二、工作概述.工作概述項目總工是在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責項目的技術(shù)工作，負責技術(shù)交底、技術(shù)資料和竣工文件控制；負責研究、制定施工方案，編制項目整體施工計劃，月進度計劃，周進度計劃，組織審查施工方案及概算、預算的研討、分析，協(xié)管進度和成本控制；編制工、料、機計劃；負責審核設(shè)計和施工文件、圖紙；負責制定工程安全，質(zhì)量的技術(shù)實施方案，負責公司質(zhì)量管理體系的控制和管理；協(xié)助項目經(jīng)理進行成本核算；負責驗工計價工作，確保項目的收入及時入賬；會同項目部的其他經(jīng)理共同研究決定項目的重大問題，

2、負責協(xié)調(diào)和處理與工程技術(shù)有關(guān)的對外聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)和監(jiān)理、設(shè)計單位就技術(shù)問題的關(guān)系，完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。注：具體概述三方面內(nèi)容，一是在什么人的領(lǐng)導下，二是全面負責什么工作，三是達到什么結(jié)果。三、工作職責三、工作職責及工作標準序號大項目中項目工作標準負責程度11施工生產(chǎn)管 理1.1工程技術(shù)指導 全面負責整個工程技術(shù)的施工組織全部負責技術(shù)管理基礎(chǔ)工作全部負責并指導項目部及作業(yè)隊施工生產(chǎn)中的問題.全部1.2工程質(zhì)量控制 主抓現(xiàn)場管理,安全,質(zhì)量及工程進度全部1.2.2負責施工進度與工程質(zhì)量的檢查全部制訂質(zhì)量控制程序和措施全部1.3工程進度控制總體、分項進度的控制全部涉及工程施工索賠的項目全部總

3、體、單位分部分項方案制定全部3完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)全部注：工作標準包括每日、每周、每月、每年必做的工作，時間要求是怎樣的（如每月幾日前完成什么報表、什么計劃、什么工作等）；各項工作要求完成的數(shù)量定額、質(zhì)量指標、責任指標、完成的比率（包括完成率、準確率、優(yōu)良率、合格率、利用率、差錯率和結(jié)算率等），如每月出勤率不得低于百分之幾，各種文件的文字差錯率不得高于百分之幾，資金費用使用按預算完成率為百分之幾等，如“委派有關(guān)人員起草人力資源管理文件，并進行審核”等。 “工作職責及工作標準”中的每項不允許出現(xiàn)自身的學習、開會、培訓等內(nèi)容。如:參加省、市、局的專業(yè)會議、培訓或?qū)W習文件、方針政策等；每一小項中的

4、工作時間、內(nèi)容、標準是否符合實際情況，如:在什么時間干什么工作、多長時間完成(在什么時間完成)、達到什么標準(即:完成率、合格率、差錯率、優(yōu)良率、利用率、滿意率、回訪率等等)；在敘述過程中，如果出現(xiàn)有關(guān)人員或相關(guān)部門時，需寫出具體人員或哪些部門。四、工作責任分析工作責任1、直接管理員工的數(shù)量（ ）。 間接管理員工的數(shù)量（ ）。3、本崗位的看管責任是（ A ）（如設(shè)備看管、技術(shù)資料看管、材料看管等）。A、對自己所使用的工具、辦公用品、國家財產(chǎn)等負有看管責任，看管物品金額在1萬元及以下。工作責任4、在正常工作中，需要參與的決策（ B ）。B、在工作中時常做一些決定，對有關(guān)人員有些影響。5、在正常工

5、作中，對人員選拔、聘用、考核、工作分配、激勵等具有哪些責任（ D ）。D、對各部門主管有選拔、聘用、考核的責任。6、本崗位的法律責任（ C ）。 C、工作需要擬定合同、簽約。領(lǐng)導只做原則審核，個人承擔部分責任。7、對工作結(jié)果所承擔的責任（ C ）。C、對自己的部門和相關(guān)部門負責。8、本崗位的安全質(zhì)量責任是（ B ）。B、影響工程質(zhì)量一般性崗位。9、本崗位對產(chǎn)值完成的影響程度（ B ）。 B、對產(chǎn)值的完成有一定影響10、本崗位的經(jīng)濟責任指標是什么？五、工作權(quán)限工作權(quán)限1、請選擇：（ B ）B、分配工作時上級僅指示要點，工作中上級并不時常指導，但遇到困難時可直接或間接請示上級，工作結(jié)果僅受上級要點

6、審核。2、本崗位的任職者哪些工作項目可以自行決策（ B ）。B、只對本部門的工作有審批權(quán)。3、對哪些工作項目有審批權(quán)？4、在各種經(jīng)費審批方面有哪些權(quán)限？5、對哪些工作，任職者有制定制度與政策的權(quán)力？六、工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)在正常工作中，需要同本單位下列那種情況開展業(yè)務(wù)活動（ C ）。C、幾乎與公司所有一般員工都有密切的工作聯(lián)系，或需與其他部門的部分領(lǐng)導協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)不利將影響工作的開展。外部協(xié)調(diào)在正常工作中，需要同本單位以外各部門開展業(yè)務(wù)活動是（ B ）。B、工作需要與外界幾個固定的部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性的。與部門內(nèi)部哪些崗位協(xié)調(diào)部長、勞資副部長、干部管理、薪酬

7、管理、檔案管理與公司內(nèi)部哪些部門協(xié)調(diào)員工管理中心、財務(wù)部、紀委、辦公室等其他部門與公司外部哪些部門協(xié)調(diào)中鐵六局人力資源部、山西省勞動力市場、人才市場、七、任職資格項目資格條件1、學歷要求是（ C ）C、具有本科文化程度。2、技術(shù)職稱等級是（ C ）C、崗位專業(yè)技術(shù)理論要求高，具有副高技術(shù)職稱。3、工作經(jīng)驗（ C ）C、工作性質(zhì)比較復雜，專業(yè)知識技能要求較高，需要1年以上工作經(jīng)驗。4、執(zhí)業(yè)能力（ C ）C、工作多樣化，靈活處理問題的要求高，需綜合使用多種知識和技能。5、本崗位所需要的各種專業(yè)知識和要求程度如：計算機知識（例）所需程度：1 2 3 4 5低 較低 一般 較高 高6、一個剛開始從事本

8、崗位工作的人，要多長時間才能勝任本職工作？（ 5 年 ）8、完全勝任本崗位工作，需具備哪些方面的工作經(jīng)歷，約多少年？5年9、本崗位需要哪些必要的工作經(jīng)驗？基層單位人事或黨政管理工作公司人力資源管理工作10、本崗位的工作需要的個性品質(zhì)需求程度支配性（ 4 ） 事業(yè)心（ 4 ）責任感（ 5 ） 進取心（ 4 ）合作性（ 5） 獨立性（ 4 ）社交性（ 3 ） 自信心（ 3 ）心理承受能力（ 5 ） 自制力（ 2 ）遵守社會規(guī)范（ 4 ） 創(chuàng)新性（ 3 ）性格內(nèi)向（ 2 ） 外向（ 5 ）1 2 3 4 5低 較低 一般 較高 高11、特殊技能和能力要求需求程度領(lǐng)導能力（ 5 ） 管理能力（ 5 ）

9、計劃能力（ 2 ） 協(xié)調(diào)能力（ 4 ）分析判斷能力（ 4 ） 決斷能力（4 ）創(chuàng)新能力（ 4 ） 語言表達能力（ 5 ）文字表達能力（3 ） 數(shù)理能力（ 5 ）執(zhí)行能力（ 5） 邏輯推理能力（ 4 ）信息采集能力（ 4 ） 學習能力（ 3 ）人才培養(yǎng)和激勵能力（ 5 ）1 2 3 4 5低 較低 一般 較高 高八、工作特點1工作時間正常為每日8小時，有時需要加班。2、工作均衡性經(jīng)常忙閑不均，且忙的時間持續(xù)很長，需打破正常的作息時間。3、工作復雜程度（ C ）C、工作的復雜程度較高，需要大量的計劃、分析、判斷、核查與核實，需經(jīng)常與公司內(nèi)外多個部門接觸。4、工作地點變化本崗位外地出差情況每年平均（

10、20 ）次，每次平均（5 ）天。本崗位外出情況平均每月（ ）次，每次平均（ ）天。5、工作所需創(chuàng)新程度（ C ）C、工作中經(jīng)常需要開拓創(chuàng)新。6、處理預防事故復雜程度（ B ）B、對預防處理事故的能力水平要求一般。7、工作中使用的工具與設(shè)備計算機8勞動環(huán)境一般9、腦力消耗疲勞程度（ C ）C、對注意力有較高的要求，需要綜合分析、判斷的工作很多，工作有一定的難度，需要較高的智力活動，很易疲勞。10、工作靈活性（ C）C、工作屬于常規(guī)性的，經(jīng)常需要靈活處理工作中出現(xiàn)的問題。11、工作負荷度（ D ）D、崗位的工作量非常飽滿，為100%。12、工作緊張程度及負荷量在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速作出決定（

11、 許多 ）本崗位的工作是否經(jīng)常被打斷（ 許多 ）本崗位的工作經(jīng)常需要注意細節(jié)（ 許多 ）本崗位所處理的各項業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)（ 3 ）完全不相關(guān)；大部分不相關(guān)；一半相關(guān)；大部分相關(guān)；完全相關(guān)。本崗位工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占工作總時間的比重是多少（ 80% ）本崗位工作中需要運用不同方面的專業(yè)知識和技能（ 4 ）沒有； 很少； 有一些； 很多； 非常多。本崗位在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺（ 2 ）沒有； 有一點； 能明顯感到； 多； 非常多。本崗位在工作中是否需要靈活處理問題（ 3 ）不需要； 很少； 有時； 較多；非常多。本崗位的工作需要創(chuàng)造性（ 4 ）不需要；

12、 很少； 有時； 較需要； 很需要。本崗位的工作量是否飽滿，負荷程度如何（ 3 ）超負荷；100%負荷； 90%負荷；80%負荷；70%負荷；60%負荷；50%負荷； 40%負荷；低于40%負荷。您認為本崗位現(xiàn)行的定額水平如何（ 2 ）過高； 較高； 適中； 較低。本崗位的工作有何體力方面的要求（ 2 ）極重； 重； 較重； 一般； 較輕； 極輕。 心理壓力A本崗位的日常工作無嚴格時間制約，很少有心理壓力。B進行簡單信息處理，間斷性工作，有時間要求，有較小心理壓力。C進行一些思維性勞動，間斷性工作，有周期性要求和一定的心理負擔。心理壓力D要承擔一定的風險，需綜合分析提出對策的腦力勞動，有周期性

13、，有時間限制，易產(chǎn)生較大心理負擔。E要求承擔較大風險，開拓性工作，工作頻率高，有周期性的突擊性工作，精神要求高度集中，易產(chǎn)生很大的心理壓力。13、工作條件與工作環(huán)境請描述本崗位的工作環(huán)境，將不滿意的地方分別列出。（包括內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境。如室內(nèi)、室外、溫度、通風、噪音、特殊氣味、輻射等。） 室內(nèi)與室外環(huán)境均有。本崗位工作場地有哪些危險性（如爆炸、火災(zāi)、摔傷、燙傷、扭傷、物體打擊、高處墜落、車輛傷害、過度刺激等。）車輛傷害、物體打擊工作中使用的工具與設(shè)備： 電腦等辦公設(shè)備。 本崗位勞動強度與勞動條件程度勞動強度（ 4 ）1 2 3 4 5 非常輕 輕 一般 較大 非常大勞動條件（ 4 ） 1 2

14、 3 4 5 非常惡劣 較惡劣 一般 較舒適 非常舒適九、工作流程工作流程各項工作的合理流程：1.協(xié)助路局抓好公司領(lǐng)導干部管理和領(lǐng)導班子建設(shè)工作。接受路局工作指示作出工作安排按要求實施上報路局2.公司、分公司、子公司領(lǐng)導班子建設(shè)及總部中層干部隊伍建設(shè)。學習有關(guān)文件精神制定適合本公司發(fā)展需要的管理辦法組織實施檢查指導總結(jié)分析3.協(xié)助部長抓好后備干部隊伍建設(shè)工作。學習上級文件制定有關(guān)辦法組織實施總結(jié)分析4.干部人事制度改革工作。了解掌握公司改革發(fā)展目標制定相適應(yīng)的人事制度改革方案報請有關(guān)領(lǐng)導或會議討論通過進行試點,取得經(jīng)驗逐步推廣實施5.干部調(diào)整、調(diào)動、調(diào)資、獎懲、離退休、統(tǒng)計信息等綜合管理工作。

15、收集各部門或各公司人力資源需求計劃制定公司人力資源需求計劃報請有關(guān)領(lǐng)導批準根據(jù)計劃實施公開招聘等調(diào)整措施按時辦理員工離退休手續(xù),及時上報干部的調(diào)整及管理信息6.專業(yè)技術(shù)干部管理工作。學習上級有關(guān)文件制定本公司有關(guān)管理辦法報請主管領(lǐng)導批準向基層單位安排布置組織實施總結(jié)、上報7.具體承辦大、中專畢業(yè)生接收及管理工作。制定大中專畢業(yè)生接收計劃報請主管領(lǐng)導及上級主管部門批準到有關(guān)院校洽談?wù)衅福ń邮眨?yīng)聘人員報路局批準組織進行港前培訓按計劃分配各單位及部門組織制定見習計劃及培養(yǎng)措施及時辦理畢業(yè)生落戶手續(xù)定期進行見習期階段考核檢查按期定職定級8.干部安全管理逐級負責機制的落實工作。學習上級及集團公司有關(guān)文件制定相關(guān)管理辦法組織實施定期考核檢查實施獎懲及責任追究9.審干工作。學習掌握審干工作政策規(guī)定明確工作重點接受來信來訪組織進行案件審理擬定處理意見報請主管領(lǐng)導、有關(guān)會議或上級審批將審批結(jié)果通知基層單位或當事人