《《員工績效考核表格》(00001)00476》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《員工績效考核表格》(00001)00476（11頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、領(lǐng)導能力15%策劃能力15%工作任務及效率15%責任感15%溝通協(xié)調(diào)高級職員考核表（考核對象：主管 /( 副) 部長 / 經(jīng)理 ( 含) 以上級管理人員）姓名：崗位名稱：總得分 :項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核善于領(lǐng)導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領(lǐng)導部署勉強達成工作計劃和目標11-12不得部署信賴，工作意愿低沉7-10領(lǐng)導方式不佳，常使部署不服或反抗7 以下策劃有系統(tǒng)，能力求精進15尚有策劃能力，工作能力求改善13-14稱職，工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項，不知策劃改進7-10缺乏策劃能力，須依賴他人7 以下能出色完成工
2、作任務，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較高13-14工作不誤期，表現(xiàn)符合標準11-12勉強勝任工作，無甚表現(xiàn)7-10工作效率低，時有差錯7 以下有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作15具有責任心，能達成任務，可交付工作。13-14尚有責任心，能如期完成任務11-12責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務7-10無責任心，時時需督導，也不能完成任務7 以下善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作1010%授權(quán)指導10%工作態(tài)度10%成本意識10%樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務8-9尚能與人合作，達成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展
3、5 以下善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導部署達成任務10靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達成任務8-9尚能順利分配工作與權(quán)力，指導部署完成任務7欠缺分配工作權(quán)力，及指導部署之方法，任務進行偶有5-6困難不善分配權(quán)力及指導部署之方法，內(nèi)部時有不服及怨言5 以下品德廉潔，言行誠信，立場堅定，足為楷模10品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人8-9言行尚屬正常，無越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處5-6私務多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5 以下成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本意識，并能節(jié)約8-9尚有成本意識，尚能節(jié)約7缺乏成本意識，梢有浪費5-6無成本意識，經(jīng)常浪費5 以下備注：
4、關(guān)于 “工作任務 ”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核日考核人簽名（副）總經(jīng)理確認期工作任務30%工作質(zhì)量20%工作技能10%工作態(tài)度與責任感15%技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務部人員）崗位名稱：姓名：考核日期：項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務30能跟蹤，按期完成任務25-29在監(jiān)督下能完成任務15-25在指導下，偶爾不能完成任務15 以下出色、準確 , 無任何差錯20完成任務質(zhì)量尚好 , 但還可以再加強15-19工作疏忽 , 偶有小差錯10-14工作質(zhì)量不佳 , 常有差錯10 以下具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責10有相當
5、的專業(yè)技能，足以應付本身工作8-9專業(yè)技能一般，但對完成任務尚無障礙7技能程度稍感不足，執(zhí)行職務常需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5 以下任勞任怨，竭盡所能完成任務15工作努力 , 主動，能較好完成分內(nèi)工作13-14協(xié)調(diào)性15%紀律性10%考核人簽名有責任心，能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，無責任心，做事粗心大意7 以下與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人13-14肯應他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7 以下自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度 ,
6、但需要有人督導8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強 , 偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度 , 被指正時態(tài)度傲慢5 以下備注：關(guān)于 “工作任務 ”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。（副）總經(jīng)理確認考核日期業(yè)務人員考核表（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應等部門人員）崗位名稱：姓名：考核日期：工作業(yè)績30%成本意識10%職業(yè)道德5%工作態(tài)度30%信息管理10%合作項目及考核內(nèi)容能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務能跟蹤，按期完成工作任務在監(jiān)督下能完成工作任務在指導下，亦不能完成工作任務成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費具備成本意識，并能節(jié)約尚有成本意識，尚能
7、節(jié)約缺乏成本意識，稍有浪費無成本意識，經(jīng)常浪費職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時有違反現(xiàn)象職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認真收集，整理客戶 / 供方資源及市場信息很出色收集，整理客戶 / 供方資源及市場信息積極主動收集，整理客戶 / 供方資源及市場信息基本完成收集，整理客戶 / 供方資源及市場信息做得較少與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效配分自評上級審核3025-2915-2515 以下10983-73 以下542-32 以下108-95-75 以下15精神15%市場了解與開發(fā)工作10%能力20%產(chǎn)品認識10%紀律性10%與他人或部門合作有效與他人或部門時有合作與他人或部門很少合
8、作對市場與競爭格局了解很透徹 , 把握機會與開拓市場非常出色對市場與競爭格局了解較透徹 , 把握機會與開拓市場較有成效對市場與競爭格局大致了解 , 把握機會與開拓市場略有成效對市場與競爭格局基本不了解 , 很少具有開拓市場的能力對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應付自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度能遵守公司規(guī)章制度, 但需要有人督導偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)紀律觀念不強 , 偶爾違反公司規(guī)章制度經(jīng)常違反公司制度 , 被指正時態(tài)度傲慢備注：12-147-117 以下108-95-75 以下10
9、8-95-75 以下108-975-65 以下關(guān)于 “工作任務 ”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名（副）總經(jīng)理確認考核日期普通職員考核表（考核對象：辦公室職員、文員）崗位名稱：姓名：考核日期：工作任務30%處理能力工作10%能力20%工作技能10%工作協(xié)調(diào)15%責任感項目及考核內(nèi)容能保質(zhì)保量，提前完成任務能保質(zhì)保量，按時完成任務在監(jiān)督下能完成任務在指導下，偶爾不能完成任務理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強理解力強，對事判斷正確，處事能力強理解判斷力一般，處理事務不常有錯誤理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務在工作作業(yè)改善方面
10、，經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并采納有時在作業(yè)方法上有改進，偶爾有改進建議，能完成任務工作技能無改善，勉強能完成任務與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力愛護團體，常協(xié)助別人肯應他人要求幫助別人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫不肯與別人合作任勞任怨，竭盡所能完成任務配分自評上級審核3025-2915-2515 以下108-975-65 以下108-95-75 以下1513-1410-127-97 以下1515%工作勤惰10%工作質(zhì)量15%紀律性10%考核人簽名工作努力，能較好完成分內(nèi)工作13-14有責任心，能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事 , 態(tài)度傲慢，無責任心，做事粗心
11、大意7 以下不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5 以下無工作錯誤，并經(jīng)常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14需在指導下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導下工作，仍有錯誤7 以下自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度 , 但需要有人督導8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強 , 偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度 , 被指正時態(tài)度傲慢5 以下備注：關(guān)于 “工作任務 ”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。（副）總經(jīng)理確認考核日期試用員工考核表檔案編號:姓名工 號部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評（來公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn)，今后的打算）員工（簽字）日期：年月日主管領(lǐng)導評語試用期考核成績( 附上試用期工作總結(jié)作為參考 )總經(jīng)理意見主管（簽字）日期：年月日考核項目配分得分評語行為得分35出勤得分15業(yè)績得分50總分100考核結(jié)果 :合格 , 予以錄用 ;暫未達到要求 , 考慮延長試用期 ;不合格 , 不予錄用備注 :試用期間 , 每個月由部門對該員工進行考核 , 將結(jié)果記錄于相應的考核表中 , 所得的考核成績作為本次考核的基準 .
《員工績效考核表格》(00001)00476
