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《員工績(jī)效考核表格》(00001)00476

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《員工績(jī)效考核表格》(00001)00476

領(lǐng)導(dǎo)能力15%策劃能力15%工作任務(wù)及效率15%責(zé)任感15%溝通協(xié)調(diào)高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管 /( 副) 部長(zhǎng) / 經(jīng)理 ( 含) 以上級(jí)管理人員)姓名:崗位名稱:總得分 :項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)11-12不得部署信賴,工作意愿低沉7-10領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部署不服或反抗7 以下策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn)15尚有策劃能力,工作能力求改善13-14稱職,工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn)7-10缺乏策劃能力,須依賴他人7 以下能出色完成工作任務(wù),工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作,效率較高13-14工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11-12勉強(qiáng)勝任工作,無(wú)甚表現(xiàn)7-10工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)7 以下有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交代工作15具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可交付工作。13-14尚有責(zé)任心,能如期完成任務(wù)11-12責(zé)任心不強(qiáng),需有人督導(dǎo),亦不能如期完成任務(wù)7-10無(wú)責(zé)任心,時(shí)時(shí)需督導(dǎo),也不能完成任務(wù)7 以下善于上下溝通平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作1010%授權(quán)指導(dǎo)10%工作態(tài)度10%成本意識(shí)10%樂意與人溝通協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)8-9尚能與人合作,達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善,致使工作較難開展5-6無(wú)法與人協(xié)調(diào),致使工作無(wú)法開展5 以下善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識(shí),引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)10靈活分配工作或權(quán)力,有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力,及指導(dǎo)部署之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有5-6困難不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言5 以下品德廉潔,言行誠(chéng)信,立場(chǎng)堅(jiān)定,足為楷模10品行誠(chéng)實(shí),言行規(guī)矩,平易近人8-9言行尚屬正常,無(wú)越軌行為7固執(zhí)己見,不易與人相處5-6私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事,或擅離崗位5 以下成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)10具備成本意識(shí),并能節(jié)約8-9尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約7缺乏成本意識(shí),梢有浪費(fèi)5-6無(wú)成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)5 以下備注:關(guān)于 “工作任務(wù) ”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳湛己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)期工作任務(wù)30%工作質(zhì)量20%工作技能10%工作態(tài)度與責(zé)任感15%技術(shù)人員考核表(考核對(duì)象:技術(shù)服務(wù)部人員)崗位名稱:姓名:考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)上級(jí)審核能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成任務(wù)30能跟蹤,按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)15 以下出色、準(zhǔn)確 , 無(wú)任何差錯(cuò)20完成任務(wù)質(zhì)量尚好 , 但還可以再加強(qiáng)15-19工作疏忽 , 偶有小差錯(cuò)10-14工作質(zhì)量不佳 , 常有差錯(cuò)10 以下具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)10有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作8-9專業(yè)技能一般,但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙7技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人5-6對(duì)工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成5 以下任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)15工作努力 , 主動(dòng),能較好完成分內(nèi)工作13-14協(xié)調(diào)性15%紀(jì)律性10%考核人簽名有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事,無(wú)責(zé)任心,做事粗心大意7 以下與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力15愛護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7 以下自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度 , 但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng) , 偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度 , 被指正時(shí)態(tài)度傲慢5 以下備注:關(guān)于 “工作任務(wù) ”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。(副)總經(jīng)理確認(rèn)考核日期業(yè)務(wù)人員考核表(考核對(duì)象:營(yíng)業(yè)部、銷售部,供應(yīng)等部門人員)崗位名稱:姓名:考核日期:工作業(yè)績(jī)30%成本意識(shí)10%職業(yè)道德5%工作態(tài)度30%信息管理10%合作項(xiàng)目及考核內(nèi)容能時(shí)時(shí)跟進(jìn),追蹤工作,提前完成工作任務(wù)能跟蹤,按期完成工作任務(wù)在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)在指導(dǎo)下,亦不能完成工作任務(wù)成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)具備成本意識(shí),并能節(jié)約尚有成本意識(shí),尚能節(jié)約缺乏成本意識(shí),稍有浪費(fèi)無(wú)成本意識(shí),經(jīng)常浪費(fèi)職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯(cuò)職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真收集,整理客戶 / 供方資源及市場(chǎng)信息很出色收集,整理客戶 / 供方資源及市場(chǎng)信息積極主動(dòng)收集,整理客戶 / 供方資源及市場(chǎng)信息基本完成收集,整理客戶 / 供方資源及市場(chǎng)信息做得較少與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效配分自評(píng)上級(jí)審核3025-2915-2515 以下10983-73 以下542-32 以下108-95-75 以下15精神15%市場(chǎng)了解與開發(fā)工作10%能力20%產(chǎn)品認(rèn)識(shí)10%紀(jì)律性10%與他人或部門合作有效與他人或部門時(shí)有合作與他人或部門很少合作對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解很透徹 , 把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)非常出色對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解較透徹 , 把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)較有成效對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解 , 把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)略有成效對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局基本不了解 , 很少具有開拓市場(chǎng)的能力對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面對(duì)產(chǎn)品,材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度能遵守公司規(guī)章制度, 但需要有人督導(dǎo)偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)紀(jì)律觀念不強(qiáng) , 偶爾違反公司規(guī)章制度經(jīng)常違反公司制度 , 被指正時(shí)態(tài)度傲慢備注:12-147-117 以下108-95-75 以下108-95-75 以下108-975-65 以下關(guān)于 “工作任務(wù) ”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核??己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認(rèn)考核日期普通職員考核表(考核對(duì)象:辦公室職員、文員)崗位名稱:姓名:考核日期:工作任務(wù)30%處理能力工作10%能力20%工作技能10%工作協(xié)調(diào)15%責(zé)任感項(xiàng)目及考核內(nèi)容能保質(zhì)保量,提前完成任務(wù)能保質(zhì)保量,按時(shí)完成任務(wù)在監(jiān)督下能完成任務(wù)在指導(dǎo)下,偶爾不能完成任務(wù)理解力極強(qiáng),對(duì)事判斷極正確,處事能力極強(qiáng)理解力強(qiáng),對(duì)事判斷正確,處事能力強(qiáng)理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤理解較遲鈍,對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn),偶爾有改進(jìn)建議,能完成任務(wù)工作技能無(wú)改善,勉強(qiáng)能完成任務(wù)與人協(xié)調(diào)無(wú)間,為工作順利完成盡最大努力愛護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人肯應(yīng)他人要求幫助別人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫不肯與別人合作任勞任怨,竭盡所能完成任務(wù)配分自評(píng)上級(jí)審核3025-2915-2515 以下108-975-65 以下108-95-75 以下1513-1410-127-97 以下1515%工作勤惰10%工作質(zhì)量15%紀(jì)律性10%考核人簽名工作努力,能較好完成分內(nèi)工作13-14有責(zé)任心,能自動(dòng)自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事 , 態(tài)度傲慢,無(wú)責(zé)任心,做事粗心大意7 以下不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成10守時(shí)守規(guī)不偷懶,勤奮工作8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作,不守工作崗位5-6時(shí)常遲到早退,工作不力,時(shí)常離開工作崗位5 以下無(wú)工作錯(cuò)誤,并經(jīng)常改善15無(wú)工作錯(cuò)誤亦無(wú)改善建議12-14需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導(dǎo)下工作,仍有錯(cuò)誤7 以下自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度 , 但需要有人督導(dǎo)8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀(jì)律觀念不強(qiáng) , 偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度 , 被指正時(shí)態(tài)度傲慢5 以下備注:關(guān)于 “工作任務(wù) ”這個(gè)項(xiàng)目,必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。(副)總經(jīng)理確認(rèn)考核日期試用員工考核表檔案編號(hào):姓名工 號(hào)部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評(píng)(來(lái)公司后在遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度、工作態(tài)度等方面表現(xiàn),今后的打算)員工(簽字)日期:年月日主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)試用期考核成績(jī)( 附上試用期工作總結(jié)作為參考 )總經(jīng)理意見主管(簽字)日期:年月日考核項(xiàng)目配分得分評(píng)語(yǔ)行為得分35出勤得分15業(yè)績(jī)得分50總分100考核結(jié)果 :合格 , 予以錄用 ;暫未達(dá)到要求 , 考慮延長(zhǎng)試用期 ;不合格 , 不予錄用備注 :試用期間 , 每個(gè)月由部門對(duì)該員工進(jìn)行考核 , 將結(jié)果記錄于相應(yīng)的考核表中 , 所得的考核成績(jī)作為本次考核的基準(zhǔn) .

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