行走職場 閉緊抱怨的嘴少說多做

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1、行走職場 閉緊抱怨的嘴少說多做在白玲工作室的“咨詢屋里,有時會發(fā)生一些有趣的事情:一對“冤家前后腳來咨詢,一個是抱怨老板管理不善想跳槽的員工,一個是被抱怨攪得心煩意亂想裁員的老板。來自大企業(yè)的技術(shù)主管小廖,被“獵到一家民營制造企業(yè)擔任制造總監(jiān)。雖說職務(wù)和薪金都漲了一大截,但他很快就發(fā)現(xiàn)這家公司問題頗多:戰(zhàn)略不明晰、管理混亂、保險不健全、老板經(jīng)常變化思路等等,有一次,情急之下他對老板抱怨說:“你請我來是干事業(yè)的,不是來和你們變來變?nèi)サ摹K麃淼桨琢峁ぷ魇?,說這樣的企業(yè)和老板不值得效力,準備跳槽。緊接著來訴苦的是這家民營制造企業(yè)的老板,他說花血本“獵來的總監(jiān)怎么這么挑剔,對企業(yè)這也看不慣,那兒也看不

2、慣。有一天竟聽到他抱怨說:“這回簡直是掉進了火坑,居然還有這么落后的制度和管理老板很惱火,想請他走人吧,又擔憂一筆獵頭費血本無歸;有心留下吧,又擔憂他整天抱怨成為公司的不安定因素。職業(yè)參謀認為,對抱怨的員工來說,他可能沒有認識到,管理落后問題是很多小企業(yè)必須跨過的一道“檻,而一個員工在這種時候不僅要做事,還要學會應(yīng)對各種可能的突發(fā)事件,要共同創(chuàng)造做事的環(huán)境。面對這種情況,除了默默忍受外,還需要掌握一些規(guī)律,比方在不同環(huán)境中自己的心態(tài)和行為會有怎樣的變化,如何把握;什么樣的老板應(yīng)該用什么樣的方式相處;不同企業(yè)的開展規(guī)律是怎樣的。這樣可以多一些主動權(quán),少一些絕望和抱怨。職業(yè)參謀給這位“空降兵開的藥方是:閉緊抱怨的嘴,少說多做。老板喜歡有才能的人,喜歡有實際績效的人。先打一些“小勝仗,干出樣子來,再選擇適宜的時機提出建立性的意見;給這位老板的建議同樣是:忍受一下,看看往后的情況如何。老板忍受了兩個月,面對業(yè)績報告喜笑顏開了,總監(jiān)很不錯,他把本錢控制得非常好,每月節(jié)約上百萬,產(chǎn)品質(zhì)量也有了很大進步。“毫不夸大地說,企業(yè)的管理程度飛速進步了10年。而這位制造總監(jiān)也看到了新企業(yè)的開展?jié)摿?,看到了自己的施展空間,這對“歡喜冤家終于對上眼了。

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