220kV主變輸變電改擴建工程施工組織設計.doc

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1、施工組織設計 第一章 編制依據(jù)及原則1.編制依據(jù)項目施工招標文件及相對于招標文件的答疑文件及建設管理綱要。招標人提供的圖紙。主要工程范圍和主要的工程量。施工組織設計導則。國家、地區(qū)及電力行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范、標準及有關實施細則。我公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件。我公司現(xiàn)有的技術力量及技術裝備情況。我公司類似工程施工經(jīng)驗。2.編制原則2.1符合國家法律、法規(guī)、標準的規(guī)定，結合施工企業(yè)的特點，對工程的特點、難點、性質(zhì)、工程量進行綜合分析，確定本工程施工組織設計的指導方針，實現(xiàn)工程建設目標。2.2明確安全、職業(yè)健康和環(huán)境目標，加強安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，保證施工安全，提高安全管理水平。2

2、.3現(xiàn)場組織機構設置、管理人員的配備，應精簡、高效，滿足工程建設需要。對工程項目的關鍵工序進行多方案的比較、分析、確定。優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、縮短工期。2.4加強綜合平衡、調(diào)整施工密度、改善勞動組織的前提下，力求連續(xù)均衡施工，滿足工程總體進度的要求。2.5施工現(xiàn)場布置應緊湊合理，便于施工，并符合安全、防火、環(huán)保、節(jié)能減排的要求，提高場地的利用率，減少施工用地。2.6加強物資采購、運輸、驗收、保管和發(fā)放的管理，確保工程物資的質(zhì)量滿足工程需要。2.7推行計算機信息技術在施工管理系統(tǒng)中的應用，提高信息化管理水平。2.8貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊標準工藝要求

3、，推廣標準化工藝。第二章 工程概況、工程實施條件分析及工程范圍1.工程概況1.1工程規(guī)模、工程概述1.1.1項目名稱：1.1.2工程概述1.1.4參建單位（1）業(yè)主單位：x電力（集團）有限責任公司（2）建設單位：x供電局（3）設計單位：xx電力勘測設計公司1.2工期及其他建設目標1.2.1工期目標（1）工期：中標通知書發(fā)出后55日歷天。1.2.2工程質(zhì)量目標本工程創(chuàng)建x電力（集團）有限責任公司優(yōu)質(zhì)工程獎。1.2.3“標準工藝”應用目標質(zhì)量工藝滿足國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝要求, “標準工藝”應用率85%，并提出具體的工藝應用數(shù)量。 工程確保達到輸變電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程（DL5279-20

4、12）標準要求，確?！皒電力公司輸變電工程標準工藝工程”管理目標。1.2.4工程創(chuàng)優(yōu)目標35千伏及以下項目：確保達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)x電力(集團)有限責任公司優(yōu)質(zhì)工程。110（66）千伏項目：確保達標投產(chǎn)，確保x電力(集團)有限責任公司優(yōu)質(zhì)工程。220千伏及以上項目：確保達標投產(chǎn)，確保x電力(集團)有限責任公司優(yōu)質(zhì)工程；500千伏及以上項目爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。1.3工程管理目標 1.3.1本工程總體目標：本工程創(chuàng)建x電力（集團）有限責任公司優(yōu)質(zhì)工程獎。1.3.2工程質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求。零質(zhì)量事故，一次投運成功。確保達標投產(chǎn)。線路工程：單元工

5、程、分項、分部工程合格率100% 分項、分部工程優(yōu)良率95%1.3.3“標準工藝”應用目標：質(zhì)量工藝滿足國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝要求, “標準工藝”應用率85%，并提出具體的工藝應用數(shù)量。工程確保達到輸變電工程達標投產(chǎn)驗收規(guī)程（DL5279-2012）標準要求，確?！皒電力公司輸變電工程標準工藝工程”管理目標。2.工程主要特點線路工程施工地點分散，全部在野外施工；工程施工前期只有充分研究本期的工程特點，合理地安排工期，采用先進、科學的施工方案，才能確保業(yè)主里程碑工程進度、工程工藝質(zhì)量得到實現(xiàn)。本工程位于x自治區(qū)x，常年氣溫較低，風力較大，對工程施工造成不利影響。搭設跨越架應重點考慮風力影

6、響的情況，可在平時搭設跨越的受力分析基礎上，合理提高跨越架的穩(wěn)定系數(shù)，避免跨越架坍塌、倒架的事故。導線和避雷針放線完畢后盡快安裝附件，防震錘安裝時間不得超過2天，其他附件安裝時間不得超過5天，以防止微分振動和鞭擊損傷導線。導線在送電線路、一、二級公路交叉檔不得有接頭。應在導線進行布設時嚴格計算，避免施工中出現(xiàn)不當接頭，造成施工延誤。本工程工期較緊，施工工程量大；工程施工前期只有充分研究本期的工程特點，合理地安排工期，采用先進、科學的施工方案，才能確保業(yè)主里程碑工程進度、工程工藝質(zhì)量得到實現(xiàn)?；谝陨蠋讉€方面情況，我公司在經(jīng)過仔細研究招標文件的前提下，組織工程技術人員，編制了較為詳細的、先進的施

7、工技術方案，確保業(yè)主目標的實現(xiàn)。3.施工范圍3.1工程范圍（1）二標x高速工程（共8個單項工程）；3.2不列入施工招標范圍的內(nèi)容3.2.1光纖通信工程光傳輸設備的設備購置費以及光纜和金具材料費3.3其他說明1）由招標人提供的實物現(xiàn)場卸車、搬運及保管(包括在大件運措費的內(nèi)容除外)工作包含在施工招標工作范圍之內(nèi)。2）廠家配套材料的安裝包含在招標工作范圍之內(nèi)。3）線路工程刷雙色標的工作包含在施工招標工作范圍之內(nèi)4）冬季特殊施工措施增加費均不在招標工作范圍內(nèi)。5）工程量清單特征描述與“關于發(fā)布x電力（集團）有限責任公司變電站裝飾、裝修材料選用標準（試行）的通知”（內(nèi)電規(guī)章 20163號）對應的內(nèi)容不符

8、時，以內(nèi)電規(guī)章 20163號文為準。第三章 施工項目管理組織機構及勞動力計劃1.施工管理組織機構圖建立工程項目部，分為決策層、管理層、執(zhí)行層。在公司和業(yè)主方的統(tǒng)一領導下展開工作。項目部設工程部、質(zhì)量部、安監(jiān)部、計劃部、綜合部、財務部、物資部以及各專業(yè)工地；項目部領導班子成員將由優(yōu)秀的管理人員組成，大學?？埔陨蠈W歷，均具有相應的資格證書。 2. 擬派項目管理班子人員見前表六、項目管理機構3.施工組織機構各部門（或人員）管理職責與權限項目經(jīng)理應有權全權處理現(xiàn)場出現(xiàn)的一切技術和商務問題。項目經(jīng)理的正常來去和更換事先與甲方協(xié)商。甲方有權更換認為不合格的現(xiàn)場服務人員，我方必須服從并及時更換。各部門（或人

9、員）管理職責與權限序號負責人崗 位 職 責1項目經(jīng)理1.1受公司委托全面負責該項目工程，負責本工程的施工資源管理，做到統(tǒng)籌組織施工生產(chǎn)，合理配置資源，確保項目工程按建設單位要求的工期順利完工。1.2向公司經(jīng)理負責，接受和貫徹執(zhí)行項目法人、監(jiān)理工程師的各項指令，確保上級單位的政策、法令、規(guī)章制度、項目工程的總體目標要求順利實施。1.3 傳達貫徹執(zhí)行上級單位及建設單位有關指示精神及安全、質(zhì)量目標，建立本工程的安全質(zhì)量保證體系，認真履行其質(zhì)量和安全職責，確保本工程安全、質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)。2總工程師2.1 協(xié)助項目經(jīng)理進行本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全負技術領導責任，

10、對技術、質(zhì)量人員的工作質(zhì)量負指導責任。2.2 組織實施技術革新和QC小組活動。組織或參加編制關鍵和特殊施工方案，并進行有效的實施。負責材料、設備的進貨檢驗。2.3組織編制并實施施工管理規(guī)劃大綱、項目質(zhì)量計劃、專項施工措施，做好安全技術交底工作。嚴格按施工規(guī)范、質(zhì)量標準、設計圖紙等指導施工，組織工程質(zhì)量、技術資料、施工管理規(guī)劃大綱和技術交底執(zhí)行情況的檢查活動，對質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章及時予以糾正，根據(jù)問題的嚴重程度組織制定并實施糾正措施。參加工程階段性驗收和重要環(huán)境因素、重大危險因素的監(jiān)測活動。2.4經(jīng)常分析、收集質(zhì)量、施工環(huán)保、施工安全技術等方面和來自建設單位、監(jiān)理和相關方的信息，組織制定

11、并實施預防措施，組織本工程資料收集、整理、歸檔、移交工作。參加工程竣工驗收。3經(jīng)營副經(jīng)理負責本標段工程合同管理、財務管理、預算計劃、工程結算等經(jīng)營管理工作。4項目副經(jīng)理4.1負責本標段工程現(xiàn)場施工的組織、指揮、調(diào)度。協(xié)調(diào)工期、質(zhì)量、安全及其他相關事務。4.2負責本標段施工區(qū)域安全監(jiān)督管理及文明施工和保衛(wèi)、消防管理工作。 4.3負責 施工所需機械設備的配置與協(xié)調(diào)。4.4負責物資的采購與控制的管理工作 。5工程部5.1在項目經(jīng)理、項目總工的領導下，負責工程各項施工任務中的施工方案措施的編寫和技術管理工作，利用網(wǎng)絡及時與建設單位、監(jiān)理及公司本部進行信息溝通，提高辦公效率。5.2負責本工程規(guī)章制度，及

12、各種作業(yè)指導書和各種跨越措施編寫和實施工作。5.3組織項目部其他科室、施工隊做好策劃工作，保障各項目標的實現(xiàn)。5.4負責管理工程的內(nèi)、外部溝通，掌握施工活動信息，定期出版工程簡報并及時發(fā)往相關部門，調(diào)整優(yōu)化施工進度。5.5負責本工程機具（包括計量器具）、裝備的規(guī)劃、計劃、使用及機械設備危險因素和環(huán)境因素識別，評價和控制，組織機具的常規(guī)檢查工作，直至退場全過程的監(jiān)督管理。5.6負責制定并組織貫徹實施項目實現(xiàn)過程運行控制程序，對其實施的符合性和有效性負監(jiān)控、指導責任。根據(jù)本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標和指標，結合本科室工作，明確有關人員的職責，建立并完成本科室的目標、指標。5.7定期組織

13、現(xiàn)場技術檢查活動，督促施工隊按設計施工，有權根據(jù)各施工隊在技術措施方案實施過程中的情況進行獎罰。對違章作業(yè)和違章指揮有權當場糾正和處罰，提出預防措施和對責任者的處理意見。6質(zhì)量部6.1負責本工程質(zhì)量管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、上級和公司的有關規(guī)定。制定本工程質(zhì)量工作目標、質(zhì)量措施計劃，組織開展工程的達標投產(chǎn)。6.2負責工程中使用的各種技術標準（含規(guī)程、規(guī)范）的收集、更新及發(fā)放工作。負責對工程適用的與工程質(zhì)量有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及制度進行統(tǒng)一分類管理。6.3負責組織施工過程的檢驗及特殊過程的監(jiān)督工作。負責工程材料的標識和檢驗、試驗狀態(tài)標識的管理工作。對

14、不合格品進行有效控制，組織開展QC質(zhì)量小組活動。6.4根據(jù)本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標和指標，結合本科室工作性質(zhì)，明確相關人員的職責，建立并完成本科室的目標和指標。6.5負責質(zhì)檢員、計量員、資料員的業(yè)務系統(tǒng)化管理，組織項目部人員質(zhì)量教育培訓上崗考試，達到提高施工人員素質(zhì)的目的。6.6參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，提供工程質(zhì)量技術處理方案或措施。配合其它科室的工作，履行相應的職責。按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范、評級標準、整合體系程序文件，進行工程質(zhì)量控制管理、監(jiān)督檢查，做好各種質(zhì)量記錄和試驗報告的收集、整理、審核工作，配合中間驗收、竣工驗收。7安監(jiān)部7.1負責本段工程安全管理工作，貫徹執(zhí)行電

15、力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定及安全操作規(guī)程，對施工全過程進行安全監(jiān)督控制。負責非技術勞務勞務分包隊伍的資質(zhì)審查，并負責對其日常監(jiān)督、檢查、指導和安全教育。參與編制審定安全施工技術措施。按照要求組織安全例會、安全考試、安全檢查、安全教育、安全總結，確保施工安全。監(jiān)督、檢查、考核各施工隊環(huán)境保護工作。負責施工過程中危險/環(huán)境因素辯識、評價和控制。7.2 參加特殊危險作業(yè)的技術措施的審查，并對施工現(xiàn)場實際操作進行監(jiān)督，負責機械設備、起重工器具、安全工器具和車輛交通的安全監(jiān)督工作，負責項目部的防火、防汛、爆炸物品的安全監(jiān)督工作。負責職業(yè)防護用品及安全工器具發(fā)放。7.3參加人身、施工機械設備、火災、

16、交通事故、環(huán)境污染等事故及事件的調(diào)查處理工作，負責各類事故的統(tǒng)計、分析和上報，編制糾正措施，并進行跟蹤驗證。7.4 負責制定在施工中可能發(fā)生的人身事故的應急預案與響應計劃措施。組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。負責宣傳各種急救知識，組織夏季防暑降溫藥品的供應工作。負責文明安全工地的檢查工作，組織施工現(xiàn)場安全檢查。8計劃部8.1 負責本工程的預算、結算、財務、勞資、合同管理以及工程經(jīng)濟分析、成本控制。8.2 負責項目部內(nèi)部經(jīng)濟承包的核算和計劃管理，按照分月進度計劃，合理安排資金使用。按月向建設單位、監(jiān)理、公司本部呈送各類報表，及時催要工程進度款。9財務部9.1負責銀行賬戶的開設及管理，負

17、責辦理稅務登記證。9.2負責項目部的報銷、現(xiàn)金、支票的管理等日常工作。9.3負責憑證、賬簿等會計檔案管理工作。9.4負責工程款的收取。9.5負責內(nèi)部資金、往來款項以及項目部所有債權債務的管理。9.6負責按項目部確定的工程項目核算項目成本，每季度編寫經(jīng)濟分析報告。9.7負責工程項目成本的控制、監(jiān)督和管理。9.8負責材料核算及材料款的支付。9.9編制項目財務預決算報告。10物資部10.1負責建設單位供應材料的接收、檢驗和管理及自購材料的加工、訂貨、發(fā)送、駐廠監(jiān)督等事宜，負責材料、設備運輸及到貨清點、驗收等工作，收集裝置性材料、設備的出廠證明，負責原材料的檢驗、試驗等工作。10.2負責機械設備的運輸

18、、保管、保養(yǎng)、維修以及計量器具的配置和周期檢驗，并確保其使用的有效性。10.3負責材料、設備清理及發(fā)放，并做到及時準確。建立健全工程材料、機械設備的各項管理制度、臺帳和機械操作規(guī)程，加強材料、設備管理，做好防火、防盜工作。10.4負責物資材料的回收、處置工作，經(jīng)常保持與供貨廠家的聯(lián)系，掌握材料的供貨動態(tài)，為施工進度計劃的安排提供可靠的依據(jù)。11綜合部11.1負責項目部的消防保衛(wèi)工作。11.2負責項目部的行政管理工作。11.3負責項目現(xiàn)場的CI企業(yè)形象導入實施。11.4負責項目部的勞動力資源計劃的實施。12專業(yè)工地12.1在項目經(jīng)理領導下，認真履行工程施工管理的職責，實行隊長負責制，確保工程在受

19、控狀態(tài)下施工，并負責本隊控制段的施工，并認真執(zhí)行與項目經(jīng)理簽定的目標責任狀。12.2 組織調(diào)配人員、機械設備、材料等資源，嚴格執(zhí)行技術紀律和施工方案，確保施工段內(nèi)安全、質(zhì)量、進度、文明施工、環(huán)境保護等指標的完成。12.3及時糾正施工過程中的質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章問題，保持對施工過程的連續(xù)監(jiān)視，確保提供合格產(chǎn)品，提供健康安全的作業(yè)條件。12.4嚴格按照技術交底、安全交底、施工作業(yè)指導書操作，交底必須涵蓋技術、質(zhì)量、環(huán)保、安全等內(nèi)容。認真進行質(zhì)量自檢，保證本工種作業(yè)符合要求。12.5保護環(huán)境，文明施工，施工完畢后恢復地貌和植被。4.勞動力計劃根據(jù)綜合進度的要求和本工程的實際情況，特制定本工程的

20、勞動力計劃。本工程施工高峰總人數(shù)為240人；管理人員20人。按合同簽定的工期安排勞動力計劃，我公司確保工程人員需要。4.1勞動力計劃表日期工種2017年09月2017年10月2017年11月平均高峰平均高峰平均高峰管理人員101515201520安裝工51010152545木工23810810鋼筋工182530453555抹灰工00510515砼工162530403040架子工3615251525起重機械人員81013171520測量工464646調(diào)試人員000034合計661051301881602404.2合格人員保證（1)根據(jù)本工程的實際開工計劃，我們將對擬派進該項目現(xiàn)場的工程管理人員和

21、主要工種人員，進行專業(yè)強化培訓，培訓內(nèi)容為直接針對本工程的施工組織措施、安裝工藝和工程特點，培訓宗旨在于保持和提高技術工人的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程意識。（2)對于經(jīng)過培訓考核不能勝任工作要求的人員，不安排調(diào)往本施工現(xiàn)場，從而確保進入現(xiàn)場的所有人力均為合格且保持良好競技狀態(tài)，充分發(fā)揮我公司施工安裝的水平。（3)施工人員采取動態(tài)管理，對已完成施工項目或管理任務的人員，及時安排其撤離出項目現(xiàn)場，同時對于將要撤離而尚未離開的人員，我們將予以妥善安排，以便減輕現(xiàn)場的管理壓力，確保現(xiàn)場隊伍隨時保持精干、高效的狀態(tài)。5.人員培訓及資格評定為確保工程施工的順利進行，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，必須進行相應的技術培訓，以便通過培

22、訓使現(xiàn)場人員達到足夠的技術業(yè)務能力以及熟練程度，從而保證工程中所有對質(zhì)量有影響的活動都由合格的人員去完成。培訓的對象是本工程范圍內(nèi)從事該工程與質(zhì)量相關活動的全體施工人員、技術人員、管理人員等。5.1技術培訓項目5.1.1資格培訓（1）特種作業(yè)人員培訓(如起重工、操作工、架子工、電工、焊接切割工、駕駛員等)。（2）特種設備作業(yè)(管理)人員(如焊工、無損檢測、起重機械裝拆等)。（3）特殊工作人員培訓(如質(zhì)檢員、材料試驗、金屬檢驗、計量檢定、電氣試驗、質(zhì)量安全環(huán)境審核人員等)。5.1.2適應性培訓（1）質(zhì)量管理知識培訓。（2）工程建設強制性條文培訓。（3）標準工藝推廣培訓。（4）安全救護知識培訓。（

23、5）MIS、P3信息管理系統(tǒng)應用培訓。5.2為本標段工程設置的專項培訓項目針對本工程的特點，并結合施工過程中采取的新技術、新材料、新工藝，公司將廣泛開展進點前的專業(yè)素質(zhì)和專項培訓，提高廣大企業(yè)員工專業(yè)技能和安裝施工水平，適應新機組提出的要求。5.2.1進點前的培訓及資格認定5.2.1.1所有人員均需經(jīng)過安全、質(zhì)量要求的專項培訓，經(jīng)考核后，合格者方可進入施工現(xiàn)場。5.2.1.2所有人員均需經(jīng)過質(zhì)量、安全、環(huán)境三個管理體系整合培訓，經(jīng)考核后，合格者方可進入施工現(xiàn)場。5.2.1.3所有特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)(管理)人員、特殊工作人員均持證上崗。5.2.1.4所有技術人員均需進行管理制度學習培訓，

24、項目管理手冊、施工現(xiàn)場項目技術與經(jīng)濟管理、管理體系知識等培訓，經(jīng)考核合格后，方可進入施工現(xiàn)場。5.2.1.5所有技術人員均需進行DL、GB等相應專業(yè)標準培訓，經(jīng)考核合格后，方可進入施工現(xiàn)場。5.2.1.6所有班組長均需經(jīng)DL、GB等相應專業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準的培訓考核合格后，方可進入施工現(xiàn)場。5.2.1.7所有焊工均需經(jīng)強化培訓，培訓考核合格后，方可進入施工現(xiàn)場。第四章 施工部署及施工平面布置1.施工部署目前，擬訂項目部主要成員已投入到本工程的投標工作中，熟悉本工程概況。我公司一旦中標后，立即組建項目部，進入工程前期準備工作。1.1施工準備本工程前期準備工作從以下幾個方面進行：1.1.1資料的準

25、備（1）進場施工的技術人員應仔細研究設計圖紙，充分理解設計意圖,進行圖紙會審，編制施工組織設計、作業(yè)指導書、材料計劃的統(tǒng)計、等技術資料，并按照程序及時提交監(jiān)理工程師審批。對于特殊工序及時編制施工技術措施及安全、質(zhì)量措施。并配備本工程所使用的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及有關技術資料。（2）項目部配備計算機等辦公用品，實現(xiàn)工程技術微機化管理；1.1.2人員準備（1）根據(jù)本工程工期要求，項目部將按基本工作量組織施工人員，組塔計劃成立2個組塔隊，參加組立鐵塔的人員必須經(jīng)過技術交底。（2）組立鐵塔操作的重要崗位應由有經(jīng)驗的技工擔任，機動絞磨操作業(yè)人員均經(jīng)培訓合格后上崗。1.1.3材料準備及堆放（1）工程中自己購置的

26、主要設備、材料購置由物資部門嚴格按照程序文件中采購控制程序進行。工程施工用水泥、鋼材出廠合格證及復檢報告，砂、石的復檢報告及混凝土配合比應在混凝土工程開始前就緒。（2）為便于現(xiàn)場管理，所有材料、半成品、成品必須保證正常施工。對于易潮濕腐蝕的材料應采取相應的防雨措施。工程所需的各種材料進場后按指定位置分類、分區(qū)碼放整齊，并設置分類標牌。1.1.4通訊準備項目部的主要通訊設備有固定電話、手機、對講機做為現(xiàn)場的主要聯(lián)絡工具，確保通信暢通無阻。1.1.5施工機械的配置我公司現(xiàn)有各種型號的配套的大、中、小型施工機械和工器具，均能滿足本工程施工需要，進場后我公司將立即進行大型施工機械設備的安裝調(diào)試，對一些

27、小型施工機具將按照進場計劃分批進場，并使所有進場設備處于最佳的運轉狀態(tài)。1.1.6技術準備1.1.6.1技術資料供應計劃（1）施工圖紙供應計劃項目部應與建設單位、設計單位積極聯(lián)系，保證圖紙在開工前15日提交施工單位。（2）技術工作安排計劃技術工作安排計劃表時間分部工程項 目開展技術工作的主要內(nèi)容工序前施工準備1.設計施工圖會審及組織技術人員熟悉圖紙；2.參加線路施工調(diào)查，進行砂、石、水、水泥及基礎鋼筋的采樣并送有資質(zhì)的單位進行原材料檢驗及配合比試驗；對特殊跨越及特殊塔位作詳細調(diào)查。工序前基礎工程1.編制施工組織設計及基礎工程質(zhì)量、安全保證手冊；2.編制基礎(含接地工程)施工作業(yè)指導書。1.復印

28、上述資料，向本工程各施工隊及職能科室發(fā)放；2.組織基礎、接地施工技術、質(zhì)量、安全交底，進行技術交底。1.組織基礎支模及澆制基礎試點,對試點進行總結和完善,基礎施工作業(yè)指導書的施工工藝部分；2.基礎施工質(zhì)量及施工過程控制記錄抽查。工序前鐵塔工程1.編制鐵塔材料檢驗、發(fā)放制度；2.編制鐵塔組立施工作業(yè)指導書。1.基礎分部工程全面安全質(zhì)量檢查（中檢）；2.鐵塔組立技術交底；3.組立現(xiàn)場準備、試點、總結和推廣。1配合鐵塔組立開展安全、質(zhì)量大檢查，完善鐵塔組立施工作業(yè)指導書。1.鐵塔部分全面檢查（中檢）、消缺。檢查鐵塔施工記錄的填寫并整理歸檔；2.編制架線施工作業(yè)指導書、導線防磨損防護措施、跨越公路、跨

29、越鐵路安全技術措施等；3.對金具、絕緣子進行全面質(zhì)檢、試驗。對導、地線接頭進行拉力、電阻試驗及架線施工技術交底。工序前架線工程1.配合架線開展安全、質(zhì)量檢查，完善架線施工作業(yè)指導書；2.檢查架線施工記錄表格的填寫,經(jīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理簽證并整理歸檔；3.同時開展架線工程自檢。工序前光纜工程1.配合光纜工程開展安全、質(zhì)量檢查，完善架線施工作業(yè)指導書；2. 對OPGW光纜接頭進行參數(shù)測試驗及光纜架設保護施工技術交底。對OPGW、光纜進行全面質(zhì)檢、測試驗;3.檢查光纜施工記錄表格的填寫, 同時開展光纜工程自檢經(jīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理簽證并整理歸檔；完工前竣工驗收1.工程竣工驗收、進行工程施工技術總結；線路配合啟動運

30、行 2.整理并完善各種技術資料及竣工圖，進行竣工資料的移交。1.1.6.2技術準備1）組立鐵塔前，必須對混凝土基礎根開、高差、扭轉進行復檢，檢查合格后方準組立鐵塔。2）現(xiàn)澆基礎的混凝土強度要求：整體組立時為設計強度的100%；分解組塔應達到設計強度的70%，混凝土齡期最小不得少于10天。3）組立鐵塔前，應準備好技術資料，包括桿塔明細表、鐵塔安裝圖、鐵塔組立施工方案及措施等。4）組立鐵塔前，工程技術負責人應組織有經(jīng)驗的技術人員和技術工人進行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉鐵塔圖紙，確定合理的組立方法。5）組立鐵塔前，必須對全體施工人員進行技術交底。1.1.7其他物資部門根據(jù)各專業(yè)技術人員提供的材料計劃，及時的組織

31、采購工作，同時組織前期周轉性材料進場，以確保工程順利施工。施工消防設施以建設單位提供的給水管網(wǎng)配合室外消火栓及室內(nèi)滅火器具。按照標準化工地的要求，在各工地各區(qū)域，安放一定數(shù)量的滅火器，位置在明顯易取的地方，由安全員檢查落實到位。 1.2施工力量的部署根據(jù)項目法人對施工工期的要求，我方將依據(jù)工程不同施工階段的需要及工程進展情況，適當進行勞動力的調(diào)配，以確保施工的正常進行。土石方開挖、基礎原材料、塔材的小運、導引繩展放需普通的勞動力較多，而澆制基礎、組立鐵塔、緊線、掛線、附件需專業(yè)性的人員較多。每個施工隊所處的外部環(huán)境、施工條件不盡相同，在各個施工階段所需勞動力也不盡相同，施工期間合理調(diào)配施工力量

32、及人員組成結構，人力資源按施工進度合理調(diào)配，避免資源的過剩和短缺根據(jù)本工程總體進度安排，項目部從優(yōu)化資源配置出發(fā)，其施工力量投入和人員組織安排做如下：建筑工地：主要負責建筑工程施工。電氣工地：主要負責全部線路架設、附件安裝等工作。機械工地：負責設備、材料運輸，鐵塔組立等工作。1.3施工工序總體安排根據(jù)項目法人的總體進度安排和工期要求，為確保本工程在規(guī)定的時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、順利完工，必須注意施工工序控制，并通過合理有效的組織施工，從而獲得最佳的總體進度計劃安排。1.3.1線路工程施工分為基礎、組塔、架線三大工序，各個大工序可細分為許多小工序。正常情況下，三大工序間為中間驗收隔開，先后進行，

33、而小工序之間則為搭接而成一定節(jié)奏的流水作業(yè)。施工中要根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時進行施工力量的調(diào)整，調(diào)試人員應提前進場配合安裝工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保工程能夠順利進行。1.3.2驗收階段工序工程竣工技術資料驗收一、二次設備驗收整組傳動試驗試運行移交。1.3.3為了使各工序有序進行，項目部應定期召開例會安排進度，設定土建、電氣、調(diào)試的進度控制點，協(xié)調(diào)工作，解決矛盾，統(tǒng)籌兼顧，密切配合，使施工工序與資源配置相協(xié)調(diào)，使施工生產(chǎn)順利進行，按時投產(chǎn)。2.施工平面布置2.1布置原則2.1.1施工總平面應本著“有利施工、節(jié)約用地、方便運輸、保證安全”的原則進行合理規(guī)劃布置。2.1.2施工總平面布置根據(jù)廠區(qū)總平面布置

34、、工藝設計、廠址地區(qū)交通條件、材料供應來源、施工力量進行綜合考慮。2.1.3根據(jù)本工程具體情況，合理組織交通運輸，保證施工過程中運輸通道暢通，改善施工條件，盡量減少安裝設備二次搬運，做到適用方便，經(jīng)濟合理。2.1.4按施工流程劃分施工區(qū)域，做到合理布置、整體考慮，各專業(yè)間互不影響，便于管理。2.2具體布置根據(jù)對沿線的調(diào)查，選定項目部、施工隊駐地和中心材料站。并經(jīng)建設單位同意，規(guī)劃工程的建設施工平面布置，并進行臨建的搭設、通訊設施的安裝等，按業(yè)主指定位置引接施工用臨時電源、水源。2.2.1項目部、生活區(qū)現(xiàn)場辦公用房統(tǒng)一集中建造，要考慮建設單位、監(jiān)理單位、設計工代、施工單位用房，布置一間大會議室。

35、項目部占地面積900m2，布置有項目部辦公室，為本標段現(xiàn)場指揮中心所在地?，F(xiàn)場辦公用房按照業(yè)主規(guī)劃統(tǒng)一集中建造，辦公室采用彩板結構。生活區(qū)本期不再建設，就近租用民房滿足生活住宿需求。在生活區(qū)設立垃圾點，對垃圾點設立專人進行清理，以保證優(yōu)美的生活環(huán)境。2.2.2施工現(xiàn)場臨時設施施工現(xiàn)場設置材料堆場及加工場 、土方堆放區(qū)、設備存放區(qū)及鋼筋、木工加工等（1）設備存放區(qū)設備存放于設備材料保管區(qū)內(nèi)，設專人管理。（2）加工場施工現(xiàn)場設置材料加工場和成品堆放場，并設立工具、材料、小型設備庫，包括避雷針堆放、軟母線堆放地，要求現(xiàn)場的材料站必須按安全文明施工規(guī)劃的確具體要求設置，并保持場內(nèi)清潔，工完料盡場地清。

36、（3）鋼筋、木工加工廠用于鋼筋、木工加工，并配一臺50噸汽車吊用材料的裝運。（4）混凝土攪拌站根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃的位置進行布置。2.3施工道路為保證材料及設備的運輸，應對道路進行平整和碾壓處理。施工用臨時道路應盡量按設計道路進行安排。 2.3.1運輸?shù)缆返倪x擇與確定本標段沿線有公路，鄉(xiāng)村道路，運輸條件較好。2.3.2放線場地的選擇確定本標段交叉跨越多，緊線場地、線軸場地的選擇根據(jù)架空輸電線路張力架線施工工藝導則要求，場地前后沒有較多的跨越物，選擇有運輸設備的道路。 2.4臨時用電、水等力能供應2.4.1施工用水現(xiàn)場用水由甲方指定的位置引接、鋪設，并加裝水表，以保證經(jīng)濟核算和節(jié)約用水。2.4.2施

37、工用電1）施工臨時用電按業(yè)主指定的引接點低壓側接入臨時變壓器，變壓器低壓側設低壓配電盤。2）在施工變壓器附近設一個裝有電度表的總電源箱，低壓線路采用電力電纜接入站內(nèi)各電源箱。各電源箱容量應滿足施工要求。2.4.3施工用氣及施工通訊(1)氧氣、乙炔采用瓶裝供應方式。(2)壓縮空氣采用移動式空壓機。(3)根據(jù)本工程施工特點，采用移動手機和對講機做為現(xiàn)場的主要聯(lián)絡工具具。2.4.3施工排水在施工生產(chǎn)區(qū)沿道路周邊設置排水明溝，過道路處埋設鋼筋混凝土管。排水明溝根據(jù)總平的布置確定排水溝的排水坡度，通過明溝將地表雨水和施工污水匯集到沉淀池，經(jīng)沉淀處理后排入主排水干管。各施工場地和建筑物周邊設排水支溝（明排

38、），將地表水排入附近的干道邊的排水溝，保證場地不積水。2.5消防設施配置項目部自己配置干粉滅火器，供場地、倉庫、危險品庫、配電室等處使用。消防設施實施定置管理，臨時施工需要另行配置移動消防滅火器。2.6施工總平面及現(xiàn)場管理2.6.1施工總平面服從項目法人和監(jiān)理工程師管理。2.6.2施工總平面管理應達到安全、文明要求，做到場地安排緊湊合理，符合工藝流程，方便施工減少二次搬運，設備、材料堆放合理，標記清晰，符合防火、防洪要求。2.6.3施工臨建設施整潔、環(huán)境清潔、布置合理，安全管理責任、制度、規(guī)定到位。2.6.4在工程施工期間，每個作業(yè)面都應做到“工完、料盡、場地清”，廢料及施工垃圾及時清理，保持

39、現(xiàn)場環(huán)境整潔。2.6.5各責任區(qū)嚴格執(zhí)行有關環(huán)境衛(wèi)生標準要求，一方面保持現(xiàn)場排水暢通，另一方面防止塵土飛揚，定期灑水，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好工作環(huán)境。2.6.6組合場地、施工作業(yè)區(qū)要配備足夠的照明設施，并配備足夠的維護人員。2.6.7不隨意在設備、結構上開孔或焊接臨時結構，必要時辦理手續(xù)后方可實施。2.6.8溝道、孔洞等要有可靠的永久性或臨時蓋板或欄桿，設明顯標志和安全警告牌。第五章 施工機械配置和進出計劃根據(jù)公司現(xiàn)有機械情況及施工實際需要，以保證本工程需要，加快施工進度為前提，科學、合理地配備及布置機械。1.主要施工機械配備及進出計劃表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量進場時間出場時間備注1工程指揮車

40、越野下車12017.92018.012反挖掘機魯商12F12017.92017.123汽車起重機50T22017.102018.014混凝土泵車HBT4012017.92017.125混凝土罐車P25260GB12017.92017.126蛙式打夯機HW6022017.92017.127鋼筋調(diào)直、切斷機T4-1412017.92017.128鋼筋彎曲機CTT-4012017.92017.129鋼筋對焊機UN1-15012017.92017.1210載重汽車20t22017.92018.0111木工機械MC40B12017.92017.1212平板振搗器PZ5022017.92017.1213插

41、入式振搗器PZ50A22017.92017.1214機動翻斗車F10A12017.92017.1215混凝土攪拌站HZS5012017.92018.0116張力放線機50KN12017.92018.0117牽引機50KN12017.102018.0118交流電焊機102017.92018.0119電焊條恒溫箱HW6012017.92018.0120電焊條保溫筒CT4012017.92018.0121柴油發(fā)電機12017.92018.012.試驗和檢測儀器設備進出計劃表序號儀器設備名 稱型號規(guī)格數(shù)量進場時間出場時間備注1經(jīng)緯儀J342017.92018.012全站儀徠卡82012017.9201

42、8.013全站儀ETR32012017.92018.014水準儀光320022017.92018.015測距儀PT-211、CTS-2212017.92018.016氧氣表25Mpa0-2.5Mpa32017.92018.01組7乙炔表0-0.25Mpa0-24Mpa32017.92018.01組8兆歐表312412017.92018.019伏安表ML12A12017.92018.0110接地電阻測試儀41052017.92018.0111驗電器10KV110kv22017.92018.0112萬用表12017.92018.013.大型機械管理3.1機械管理職責3.1.1 資產(chǎn)部是本程序的歸口

43、管理部門，負責對本程序的編制、審核和修訂。3.1.2 安全監(jiān)督部負責起重作業(yè)的安全監(jiān)督。3.1.3 人力資源部負責組織人員的培訓。3.1.4 項目經(jīng)理是起重作業(yè)的安全第一責任人。3.1.5 專業(yè)工地專責工程師負責起重作業(yè)施工方案的編制、安全施工作業(yè)票的辦理和安全技術交底。3.1.6 項目部工程部等相關部門負責起重作業(yè)施工方案和安全施工作業(yè)票的審核，由項目總工批準。3.1.7 項目部安監(jiān)部負責起重作業(yè)的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。3.1.8 起重指揮人員負責起重作業(yè)的實施，其安全職責是：3.1.8.1 指揮人員應由技術熟練、懂得起重機械性能的人員擔任。指揮時應站在能夠照顧到全面工作的地點，所發(fā)信號應事先統(tǒng)

44、一，并做到準確、宏亮和清楚。3.1.8.2 指揮人員使用手勢信號以本人的手心、手指或手臂表示吊鉤、吊臂和機械移動的運動方向。3.1.8.3 指揮人員不能同時看清司機和負載時，必須增設中間指揮人員以便逐級傳遞信號，當發(fā)現(xiàn)錯誤信號時，應立即發(fā)出停止信號。3.1.8.4 在開始起吊負載時，應先用“微動”信號指揮，待負載離開地面100-200mm穩(wěn)妥后，再用正常速度指揮。必要時在負載降落前，也應使用“微動”信號指揮。3.1.8.5 指揮人員陰天應佩戴鮮明的標志，如標有“指揮”字樣的臂章、特殊顏色的安全帽、工作服等。3.1.8.6 指揮人員所戴手套的手心和手臂要易于辨別。3.1.8.7 司機必須聽從指揮

45、人員指揮，當指揮信號不明時。司機應發(fā)出“重復”信號詢問，明確指揮意圖后，方可開車。3.1.8.8 指揮人員應站在使司機能看清信號的位置上。當跟隨負載運行指揮時，應隨時指揮負載避開人員和障礙物。3.1.8.9 負載降落前，指揮人員必須確認降落區(qū)域安全時，方可發(fā)出降落信號。3.1.8.10 起重機司機和指揮人員，必須由有關部門進行安全技術培訓,經(jīng)考試合格，取得相應得操作證后方能操作指揮。3.2大型機械管理制度3.2.1 為保證安全生產(chǎn)，起重機械的使用與管理應符合起重機械安全規(guī)程。 3.2.2 新購置（進口）的起重機械，其生產(chǎn)廠家必須是經(jīng)國家主管部門制定并核發(fā)合格證（進口許可證）的專業(yè)制造廠，其安全

46、防護裝置必須齊全、完備，有產(chǎn)品合格證、監(jiān)督檢驗報告、型式試驗報告和安全使用、維護、保養(yǎng)說明書。 3.2.3 安裝、拆除起重機械（包括臨時、小型起重機械）時，需取得國家授權的部門頒發(fā)的許可證。 3.2.4 對于非人力驅動且起重量大于0.5 噸(含0.5 噸)的各類起重機械,應由設備管理部門負責建立技術檔案。 3.2.5 使用單位必須按國家標準規(guī)定對起重機械進行安全檢查,包括每天作業(yè)前檢查、經(jīng)常性安全檢查(每月至少一次)和定期安全檢 查(每年至少一次)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的起重設備,必須進行檢修 處理,并保存檢修檔案. 3.2.6 起重機具的使用、拆除和移動應符合使用說明書及操作規(guī)程的規(guī)定。 第六

47、章 主要施工方案及特殊施工措施1.總體施工程序建筑物工程：本工程按照先地下后地上、先結構后裝修、先土建后設備及土建與設備交叉作業(yè)（后期）的原則進行施工。建構筑物基礎采用平行流水法施工，施工順序先進行建筑物和構架基礎的施工，后進行設備基礎施工。線路工程：線路復測基坑開挖基礎施工桿塔組立放線施工導線連接竣工驗收。2.線路工程主要施工方案 2.1 線路復測2.1.1線路復測的技術要求（1）應根據(jù)施工圖對樁距、檔距、塔位高差、基面、線路轉角度、線路中心直線和邊坡坡度等，進行全面復測。（2）在施工測量前應校準儀器，經(jīng)緯儀最小讀數(shù)不應大于。（3）當桿塔測量定位時，桿號位置必須落在原設計的位置上，當有下列情

48、況之一時，應查明原因并予以糾正：1）以兩相鄰直線樁為基準，其橫線路方向偏差大于50mm；2）順線路方向兩相鄰桿塔位中心樁間的距離與設計值的偏差大于設計檔距的；3）轉角樁的角度值對設計值的偏差大于130”。（4）施工測量時，應根據(jù)鐵塔中心樁的位置定出必要的、作為施工及質(zhì)量檢查用的輔助樁，并對其位置作好記錄，以便恢復該塔的中心樁。（5）在基礎開挖過程中，承包人應經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。（6）轉角塔在分坑時，應認準線路轉角方向，拔腿和壓腿的方向不能搞錯。（7）轉角鐵塔分坑時應按施工圖給出的中心樁位移值進行位移，中心樁位移的方向不能搞錯。（8）基礎

49、根開與鐵塔根開尺寸應匹配，保證其尺寸準確無誤。（9）監(jiān)理人員有權隨時抽驗上述校核測量成果，或與承包人聯(lián)合進行核測。2.1.2施工測量完工后，應提交技術文件：（1）施工復測記錄。（2）監(jiān)理要求提供的其它資料。2.2 基坑開挖基坑開挖以機械開挖為主，人工開挖為輔。（1）施工準備1）施工人員到位。2）施工用機具準備就緒。（2）施工基面開挖施工基面開挖應以施工圖為準?；骈_挖后應平整，不應積水，邊坡不應坍塌，及時清除周邊的浮石、懸石。在進行基面土方開挖時，除了按斷面圖上標注的降基面高度控制以外，更主要的是開出的平臺寬度，在下坡側要滿足基礎底板邊緣外再加一倍的基礎埋深和不小于 0.5m 的操作裕度的尺寸

50、要求,如后一條不能滿足，應及時通知設計單位進行處理。 （3）基礎分坑1）分坑前，應復核該塔鄰檔的檔距或角度，如有問題應查明原因并予以糾正。2）分坑應在復測結束后進行，特殊情況下必須在一個耐張段復測無誤后進行。3）分坑時應在復核基礎邊坡距離是否滿足設計要求。4）桿塔位中心樁移樁的測量精度應符合規(guī)定5）分坑時，應根據(jù)桿塔位中心樁的位置定出必要的、作為施工及質(zhì)量控制的輔助樁，其測量精度應能滿足施工精度的要求。對施工中無法保留的桿塔位中心樁，必須釘立可靠的輔助樁，并對其位置做記錄，以便恢復該中心樁。6）分坑過程中應做分坑記錄。7）拉線基礎沿上山坡或下山坡地形放坡確定拉線坑中心時，測量應準確。8）對轉角

51、塔位的復測分坑，宜采用雙測工互相校核。（4）基坑開挖1）桿塔基礎的坑深應以設計施工基面為基準。當設計施工基面為零時，桿塔基礎坑深應以設計中心樁處自然地面標高為基準。拉線基礎坑深以拉線基礎中心的地面標高為基準。2）在有電纜、光纜及管道等地下設施的地方開挖時，應事先取得有關管理部門的同意，制定安全措施并設專人監(jiān)護；嚴禁有沖擊工具或機械挖掘。3）對土質(zhì)較差且基礎四個腿坑深不同時，應先開挖較深的基坑，待土回填后再開挖較淺的基坑。4）基坑開挖時，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與設計不符或發(fā)現(xiàn)天然孔洞、文物等，應及時通知設計及有關單位研究處理。5）人工開挖基坑時，坑壁宜留有適當坡度，坡度的大小應視土質(zhì)特性、地下水位和挖掘

52、深度等確定。6）坑口邊沿0.8M范圍內(nèi),不得堆放余土、材料、工器具等。易積水或沖刷的桿塔基礎，應在基坑的外圍修筑排水溝。7）桿塔基礎坑深允許偏差為+100-50MM，坑底應平整。同基基礎坑在允許偏差范圍內(nèi)按最深基坑操平。8）基坑開挖完畢后，按設計要求及時澆制墊層。9）拉線基礎坑深不允許有負偏差。10）處于垃圾土和回填土場地的鐵塔基礎,如基坑開挖后發(fā)現(xiàn)設計埋深范圍內(nèi)還有垃圾土和回填土存在,應繼續(xù)深挖，直至將基礎底板下的垃圾土和回填土全部清除，超挖部分的處理方案由設計代表現(xiàn)場決定；基坑回填時嚴禁使用垃圾土，必須采用外運土進行回填。 11）基礎施工時，要采取防水措施，嚴禁雨水和施工用水浸入基坑。 1

53、2）基坑開挖時,如發(fā)現(xiàn)墓坑或空穴必須及時通知設計代表,未經(jīng)處理, 不得施工。 2.3基礎工程施工見4.基礎、架構吊裝施工方案2.4基礎驗收基礎完工后應會同相關部門進行驗收，驗收應檢查以下項目：(1)基礎尺寸、鋼筋規(guī)格、型號、鋼筋網(wǎng)結構及綁扎砼試塊試驗報告及澆注工藝等應符合設計要求。(2)基礎澆注后應保養(yǎng),桿塔安裝時基礎的強度不應低于設計強度的75%.(3)基礎埋件應符合設計。2.5土方回填施工現(xiàn)澆基礎拆模后應及時回填，回填時應清除坑內(nèi)冰雪、積水、雜物等，且應對稱回填。1)土方回填施工工藝流程： 基坑底清理檢驗土質(zhì)分層鋪土分層碾壓密實檢驗密實度修整找平驗收。2)基礎回填準備工作：A.施工前應根據(jù)

54、工程特點、填方土料種類、密實度要求、施工條件等，合理地確定填方土料含水量控制范圍、虛鋪厚度及壓實遍數(shù)等參數(shù)，參數(shù)必須根據(jù)回填土擊實試驗數(shù)據(jù)確定。B.填土前應將基底表面的建筑垃圾等雜物處理完畢、清理干凈。C.填土前應對填方基底和已完工程進行檢查和中間驗收，合格后做好隱蔽檢查和驗收記錄。D.施工前應做好水平高程標志布置，在基坑坡壁上釘上水平樁控制回填厚度。E.確定好土方機械、車輛的行走路線，應事先經(jīng)過檢查，必要時要進行加固、加寬等準備工作。同時要編好施工方案。3)基礎回填注意事項：A.基礎回填必須采用合格填料，施工前必須嚴格檢驗回填土料的種類、粒徑，有無雜物等，尤其是最佳含水量的控制必須嚴格執(zhí)行。

55、B.按試驗確定的虛鋪厚度分層回填，每回填300mm厚度夯實一次。夯實程度:對于砂類土,回填后其容重應達到 1.6t/m,而其它土回填后應達到原狀土、石容重的 90以上為合格。C.坑口的地面上應筑防沉層，防沉層的上部邊寬不得小于坑口邊寬，其高度視土質(zhì)夯實程度確定，基礎驗收時宜為300500mm。基礎頂面低于防沉層時，應設置臨時排水溝，以防基礎頂面積水。經(jīng)過沉降后應及時補填夯實，工程移交時坑口回填土不應低于地面。D.石坑回填時大塊石應破碎，石子與土按3：1摻合后回填夯實。E.雨季施工的填方工程，應連續(xù)進行盡快完成；工作面不宜過大。重要或特殊的土方回填，應盡量在雨前完成或安排在雨季后進行。F.雨季施

56、工時，應有防雨措施或方案，要防止地面雨水流入基坑，以免邊坡塌方或基土遭到破壞。G.基礎回填后將現(xiàn)場草場進行恢復，使用開挖清除的草皮土覆蓋并撒水及草子進行適當?shù)哪雺海员Ｗo草場植被。2.6桿塔組立2.6.1鐵塔組立準備2.6.1.1對基礎的要求1）鐵塔基礎必須經(jīng)中間驗收合格，基礎缺陷處理完畢。2）基礎混凝土強度須已達到設計強度的70%以上。2.6.1.2場地準備1）鐵塔的組裝場地應平整，對影響組裝的凹凸面應予以平整。2）對影響組裝和吊裝的構筑物，如電力線、通訊線、道路、樹木等應預先采取相應的措施。2.6.1.3對塔料、構件的缺陷處理1）按設計施工圖紙核對塔料的數(shù)量和規(guī)格。角鋼彎曲度不得超過構件長

57、度的2，當角鋼彎曲超過此值時，可采用冷矯正法矯正，矯正后構件不得有凹痕和裂紋。2）由于運輸或矯正引起的構件表面鍍鋅剝落或補孔等，均應涂以富鋅漆處理。對鋅層大面積剝落的構件應予以更換。2.6.1.4料準備及需求計劃1）組立鐵塔前必須對運到現(xiàn)場的塔材進行清點數(shù)量和檢驗質(zhì)量。質(zhì)量不合格者不得使用。缺少主材及重要連接板時不得組立。2）組立用的螺栓、腳釘必須齊全。2.6.2鐵塔構件運輸2.6.2.1運輸前檢查(1)鐵塔構件（包括主材、輔助材、聯(lián)板等）從材料站發(fā)往現(xiàn)場塔位之前，必須進行質(zhì)量檢查及配基。(2)質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容：1）所有角鋼、螺栓、鋼板等材質(zhì)均應符合有關專門規(guī)定，并有出廠合格證書。2）塔材、

58、螺栓等應符合設計圖紙“鐵塔加工統(tǒng)一說明”及相應的專業(yè)技術標準的要求。塔材的切割、制彎、制孔以及清根、鏟背和坡口的質(zhì)量要求應符合鐵塔制造技術條件的規(guī)定。3）每一構件上應有明顯的編號。4）構件的焊接質(zhì)量在外觀上應符合下列要求：具有平滑的細鱗表面，無折皺、間斷和未焊滿的陷槽，并與被焊金屬平滑連接。焊接金屬應細密無裂紋、夾渣、浮焊等缺陷。塔材、螺栓、腳釘、墊圈等都必須按設計規(guī)定進行熱鍍鋅防腐，并應符合外觀要求：鍍鋅表面應具有實用性光滑，在連接處不允許有毛刺、滴瘤和多余結塊，并不得有過酸洗或露鐵等缺陷。(3)鐵塔配基的主要內(nèi)容是：1）依照桿塔明細表的樁號，塔型對構件及螺栓、腳釘、墊圈等按基配套。2）注意

59、識別塔型代號，不同代號的構件不得混放。3）構件配基后，如有缺件，應登記好缺件編號及數(shù)量，如果缺件中有主材、塔腳底座及關鍵聯(lián)板對，不得發(fā)運。2.6.2.2構件運輸(1)塔材的運輸包括汽車運輸與人力運輸?shù)取?2)汽車運輸塔材時應遵守下述規(guī)定：1）發(fā)送至樁位公路邊的塔材，原則上一車只裝同一塔位的塔材。如必須同車裝有不同塔位的塔材時，應將不同樁號的構件分邊或分層堆放，并應有明顯標志，同時，必須派專人跟車送料。2）構件裝車時，應有順序地擺放，長件一頭放置在車架上，另一頭置于車箱底板；短件應綁扎成捆后放置在車箱底板；各種聯(lián)板必須用鐵線或加長螺栓穿成一串并用螺帽擰固，防止丟失。3）置于汽車車箱前架上的構件，

60、在構件下方應墊方木，且應將構件、方木、車架三者綁扎牢固，防止磨損構件。4）凡用鋼絲繩或8號鐵線綁扎鍍鋅構件時，其綁扎部位應用麻袋纏繞保護。5）塔材裝卸時，嚴禁拋擲。6）多人同時裝卸同一車構件時，必須有一人負責指揮。工作人員要互相配合，互相監(jiān)督，嚴防構件壓、碰工作人員。(3)人力運輸塔材：1）一人肩扛多件塔材時，塔材應綁扎成捆，肩扛處應纏繞麻袋或墊以墊肩。2）兩人及以上抬運長或重構件時，應有專人在工作前檢查小運通道情況。障礙物必須清除，轉彎處應加寬。抬運長構件應同肩抬運，做到同起同落。3）四人及以上抬運長或重構件時，應明確一人指揮，務求步調(diào)一致，不得直接用肩扛。4）人力肩扛構件應量力而行，一般單人肩扛的重量不宜超過50