員工手冊(cè)_某燃?xì)庥邢薰締T工手冊(cè)

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1、赤峰華潤燃?xì)庥邢薰締T工手冊(cè) 目 錄第一章 公司簡介.3第二章 企業(yè)文化.5第三章 員工行為規(guī)范.6第四章 人力資源政策.13第五章 獎(jiǎng)懲規(guī)定18第六章 安全管理21第七章 附則26前 言歡迎您加入赤峰潤燃?xì)庥邢薰?！我們相信這是您職業(yè)生涯中非常重要、極具意義的一次選擇，衷心希望您能通過公司這個(gè)平臺(tái)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，成就個(gè)人事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身理想。員工手冊(cè)是員工工作的指導(dǎo)書，幫助您更快地了解公司，明確自己的基本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。員工手冊(cè)是我們的基本行為準(zhǔn)則，熟悉并遵從員工手冊(cè)的要求和規(guī)定，是我們每一個(gè)員工都應(yīng)盡的義務(wù)，這不僅是“華潤燃?xì)狻卑l(fā)展的需要，也是個(gè)人成長所必需的。您所承擔(dān)的義務(wù)和做出的貢獻(xiàn)

2、是我們事業(yè)成功的關(guān)鍵，亦是企業(yè)未來發(fā)展的基石。作為世界500強(qiáng)企業(yè)的下屬公司，我們始終踐行以人為本的經(jīng)營理念，積極營造“簡單、坦誠、陽光”的組織文化氛圍，我們堅(jiān)信：只有嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依靠每位員工的不懈努力和開拓進(jìn)取，公司才能為客戶提供良好服務(wù)，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值，為員工贏得長期的工作和發(fā)展機(jī)會(huì)。新版本自發(fā)布之日起執(zhí)行，舊版本同時(shí)廢止。本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有。第一章 公司簡介關(guān)于華潤華潤（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“華潤”或“華潤集團(tuán)”）成立于 1938年，是一家在香港注冊(cè)和運(yùn)營的多元化控股企業(yè)集團(tuán)。華潤集團(tuán)下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（消費(fèi)品、電力、地產(chǎn)、水泥、燃?xì)?、醫(yī)藥、金融），19家

3、一級(jí)利潤中心，有實(shí)體企業(yè)2300多家，在職員工 44 萬人，在香港擁有 5 家上市公司，在內(nèi)地間接控股 6家上市公司。華潤旗下“藍(lán)籌三杰”：華潤創(chuàng)業(yè)、華潤電力、華潤置地位列香港恒生指數(shù)成份股。華潤燃?xì)?、華潤水泥位列香港恒生綜合指數(shù)成份股和香港恒生中資企業(yè)指數(shù)成份股。華潤集團(tuán)是全球500強(qiáng)企業(yè)之一，2015年世界五百強(qiáng)榜單，華潤位列第115位，自2005年起連續(xù)9年獲得國資委A級(jí)央企稱號(hào)。目前，華潤集團(tuán)正在實(shí)施“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，將在充分發(fā)揮多元化企業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，打造一批營業(yè)額過千億、經(jīng)營利潤過百億的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，力爭在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體銷售額 7000億，經(jīng)營利潤1000億，總資產(chǎn)1

4、萬億的目標(biāo)，把華潤建設(shè)成為具有國際競爭力的“世界一流企業(yè)“。未來，華潤集團(tuán)將在新的起點(diǎn)上，以更優(yōu)異的業(yè)績，不斷超越，回饋股東，回饋大眾。關(guān)于華潤燃?xì)馊A潤燃?xì)饧瘓F(tuán)成立于2007年1月，是華潤集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元之一，主要在中國內(nèi)地投資經(jīng)營與大眾生活息息相關(guān)的城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)，包括管道燃?xì)?、車用燃?xì)饧叭細(xì)馄骶咪N售等。華潤燃?xì)鈴臒o到有、從弱到強(qiáng)，幾年來實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，目前已在南京、成都、武漢、昆明、濟(jì)南、福州、鄭州、重慶、南昌、天津、蘇州、無錫、廈門等100多座大中城市投資設(shè)立了燃?xì)夤荆A潤燃?xì)庖呀?jīng)發(fā)展成為中國最大的城市燃?xì)膺\(yùn)營商。2008年10月底華潤燃?xì)庠谙愀鄢晒ι鲜?。華潤燃?xì)獗袑I(yè)、高效、親切的

5、服務(wù)宗旨，供應(yīng)安全清潔燃?xì)?，努力改善環(huán)境質(zhì)量，提升人們生活品質(zhì)，堅(jiān)持海納百川、包容開放的用人理念，塑造簡單、坦誠、陽光的組織氛圍，致力于成為綜合實(shí)力“中國第一、世界一流”的燃?xì)馄髽I(yè)。關(guān)于赤峰公司概況赤峰華潤燃?xì)庥邢薰臼侨A潤燃?xì)馔顿Y（中國）有限公司的全資子公司，注冊(cè)資本6000萬人民幣。公司于2010年7月13日正式設(shè)立。公司經(jīng)營范圍：燃?xì)怃N售；燃?xì)庠O(shè)備、器具的銷售和維修；管道工程。主要負(fù)責(zé)赤峰市中心城區(qū)（紅山區(qū)、松山區(qū)、元寶山區(qū)）的管道天然氣項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營和管理，2012年8月29日與赤峰市政府簽訂赤峰市城區(qū)管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營合同。赤峰華潤燃?xì)庥邢薰緦⒅铝τ诟纳迫嗣裆?，提高環(huán)境質(zhì)量

6、，以提供安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、方便的優(yōu)質(zhì)管道天然氣為己任，秉承華潤企業(yè)文化，以人為本，堅(jiān)持做實(shí)、做強(qiáng)、做大、做持久的經(jīng)營理念，加快推廣使用管道燃?xì)猓岣叱喾迦嗣裆钇肺?，提高城市知名度，為赤峰市的?jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司堅(jiān)持“誠信經(jīng)營、用戶至上”的宗旨，為工商業(yè)、居民用戶提供從方案設(shè)計(jì)、施工安裝到運(yùn)行維護(hù)全過程的服務(wù)，使廣大客戶用上安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保和方便的優(yōu)質(zhì)燃料天然氣。第二章 企業(yè)文化一、企業(yè)標(biāo)識(shí) 華潤標(biāo)志中琥珀黃的正方形象征大地；四個(gè)抽象化了的“人”字分別代表華潤“一切以人為本、人口驅(qū)動(dòng)增長、尊重人文精神、改善人們生活”的經(jīng)營理念；四個(gè)“人”字又像一組向上的箭頭，寓示著華潤的事業(yè)蒸蒸日上；

7、白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來，代表華潤人勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新思維。二、公司使命提供專業(yè)、高效、親切的服務(wù)，供應(yīng)安全清潔燃?xì)?；致力于改善環(huán)境質(zhì)量，提高生活品質(zhì)；不斷追求卓越，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化。三、企業(yè)愿景發(fā)展成為用戶信賴的清潔能源優(yōu)秀運(yùn)營商。四、企業(yè)精神誠信：堅(jiān)守誠信原則 重視個(gè)人操守 加強(qiáng)互信關(guān)系 鞏固卓越商譽(yù)團(tuán)隊(duì)：尊重不同文化 包容各種觀念 倡導(dǎo)平等溝通 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神務(wù)實(shí)：貫徹務(wù)實(shí)態(tài)度 激勵(lì)奮發(fā)精神 壯大企業(yè)根基 奠定領(lǐng)導(dǎo)地位積極：積極迎接挑戰(zhàn) 勇于面對(duì)改變 主動(dòng)學(xué)習(xí)新知 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值專業(yè)：整合豐富資源 薈萃各方精英 積累中外經(jīng)驗(yàn) 提升專業(yè)水平創(chuàng)新：營造開放環(huán)境

8、鼓勵(lì)創(chuàng)新思想 構(gòu)思非凡意念 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展五、組織氛圍兼收并蓄，無邊界溝通，華潤致力打造開放式文化，在簡單、坦誠、陽光的氛圍中，凝聚起華潤核心價(jià)值觀，以此為企業(yè)經(jīng)營之基，規(guī)范全體華潤人的共同價(jià)值觀和行為模式，指導(dǎo)公司整體活動(dòng)和形象，形成華潤人的道德操守。簡單、坦誠、陽光，員工之間坦誠相對(duì)，相互欣賞和激勵(lì)，由此形成心情舒暢、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍。六、企業(yè)價(jià)值觀誠實(shí)守信 業(yè)績導(dǎo)向 客戶至上 感恩回報(bào)七、企業(yè)承諾開放進(jìn)取，以人為本，攜手共創(chuàng)美好生活。第三章 員工行為規(guī)范一、儀容儀表服飾要求：1.一線操作類員工及客服員工須著工裝，佩戴工號(hào)牌，工裝要求干凈整潔。2.其他部門上班時(shí)間提倡穿職業(yè)套裝，

9、不能穿太時(shí)尚、花哨的服裝。（1）男員工著裝要以清爽整潔的襯衫或T恤衫為主。嚴(yán)禁穿著無領(lǐng)、花色過多的服裝。下裝應(yīng)穿長褲，款式和顏色莊重、得體。 （2）女員工著裝應(yīng)莊重素雅、大方得體。要求款式簡練、高雅，線條自然流暢；力求達(dá)到“精明干練、神氣十足、文質(zhì)彬彬、溫文爾雅”的職業(yè)形象。女裝尺寸不宜過緊，裙子下擺不小于膝上10公分。 （3）服裝必須合身，保持平整、干凈，無污垢、無油漬、無異味，領(lǐng)口與袖口處保持干凈。 （4）所有員工禁止穿無袖衫、低胸衫、透視裝、背心、短褲、超短裙等袒胸露背有礙觀瞻的奇裝異服。 3鞋襪：以“舒適、整潔、搭配協(xié)調(diào)”為原則。 （1）鞋子建議以皮鞋為主，鞋后跟不得釘鐵掌，嚴(yán)禁穿拖鞋

10、。 （2）襪子無破損、無脫絲，裙角或褲角不漏襪口，忌穿網(wǎng)狀帶點(diǎn)和有花紋的絲襪。 （3）生產(chǎn)作業(yè)場所員工嚴(yán)禁穿高跟鞋。4特殊情況下，可以根據(jù)現(xiàn)場不同情況和需要酌情換裝。如：孕期女員工、匯報(bào)演出、外出辦事等。頭發(fā)：要修剪、梳理整齊，清潔、無異味，不染燙怪異發(fā)型。 1男員工不留長發(fā)，頭發(fā)前不過眉，旁不過耳，后不蓋衣領(lǐng)，不剃光頭。 2女員工前發(fā)不遮眼，短發(fā)不超過肩部，長發(fā)應(yīng)為得體簡潔的發(fā)型，不使用夸張耀眼的發(fā)飾。面部：清潔、無油膩，眼、耳清潔，不允許殘留眼屎、耳垢。 1男員工：面部需修飾清爽，胡須需修刮干凈；及時(shí)修理鼻毛，注意清潔。2女員工：應(yīng)面著淡妝，給人清潔健康的印象；不可濃妝艷抹，以淡雅、簡潔為

11、原則，避免使用氣味過濃的香水和化妝品?？谇唬荷习嗲昂凸ぷ鞑蜁r(shí)嚴(yán)禁飲酒，不吃含刺激性氣味的食物，保持口腔清潔，口氣清新 無異味。手部：保持手部干凈，指甲勤修剪，不超過指頭 2 mm，內(nèi)無臟污，不涂有色指甲油。飾物佩戴：主要規(guī)范是“符合身份、少而精、不影響工作”。 1男員工除正裝手表、眼鏡及婚戒可以佩戴外，其他飾物一律不允許佩戴。2女員工可佩帶眼鏡，婚戒、項(xiàng)鏈、耳釘及正裝手表，其他飾物一律不允許配戴。 3眼鏡：佩戴近視眼鏡者，眼鏡款式應(yīng)簡潔、干凈，不能太夸張，鏡片保持清潔，不佩戴有色眼鏡。 二、電話使用1.電話鈴響起三聲內(nèi)，應(yīng)接通電話，如為外部呼入電話需先報(bào)公司名稱，如為內(nèi)線電話應(yīng)先報(bào)部門，語氣應(yīng)

12、和藹親切；2.當(dāng)同事不在辦公室時(shí)，應(yīng)盡快幫助接聽電話，幫對(duì)方找來受話人或請(qǐng)對(duì)方留言，記錄對(duì)方的姓名、公司名稱、電話號(hào)碼、通話時(shí)間等重要信息；3.工作期間與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話應(yīng)簡明扼要；4 .會(huì)議、培訓(xùn)等場合，需關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài)，除突發(fā)事件外，不得接聽或撥打電話。三、工作態(tài)度1.員工工作時(shí)要始終保持飽滿的工作熱情，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，一切以維護(hù)公司利益為前提；2.領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作指令后，應(yīng)付諸行動(dòng)，無正當(dāng)理由，不得推脫，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成任務(wù)情況；3.工作中應(yīng)互相尊重，互相配合，不越權(quán)，不推諉；4.每位員工都有權(quán)利和義務(wù)集結(jié)個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，提出有利于公司改善及發(fā)展的意見

13、和建議，具體可以以書面形式直接交給上級(jí)主管；5.員工對(duì)公司或同事的意見和投訴可以直接向上級(jí)主管反映，但并不能因此影響工作的執(zhí)行，上級(jí)主管有責(zé)任對(duì)員工的問題予以妥善處理。如果沒有從上級(jí)主管那里獲得滿意的答復(fù)，員工可以以書面形式向總經(jīng)理辦公室反映情況，公司將竭誠處理員工的一切合理意見和投訴。四、日常行為準(zhǔn)則員工須遵守公司的規(guī)章制度，有條理、高效率地開展工作，禁止發(fā)生下列行為（包括但不限于）：1.工作時(shí)間、辦公場所內(nèi)喧嘩、嬉鬧、干私活等妨礙工作秩序的行為；2.辦公場所打牌，玩電腦游戲；3.工作時(shí)間隨意串崗，看報(bào)紙或雜志等與工作無關(guān)的書籍；4.在工作場所吵架、打架、起哄、鬧事、賭博等違反治安管理?xiàng)l例行

14、為；5.工作時(shí)間內(nèi)擅離職守；6.在吸煙室以外場所吸煙；7.偷竊、侵占公司或同事財(cái)物；8.泄露公司商業(yè)秘密，損害公司利益；9.從事經(jīng)營與公司相類似業(yè)務(wù)的第二職業(yè)。五、公司財(cái)物1.員工必須愛護(hù)、保管、使用好公司的一切財(cái)物，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，自覺接受相關(guān)部門的管理。2.員工根據(jù)工作需要可至總經(jīng)理辦公室申領(lǐng)辦公用品。3.公司的固定資產(chǎn)、設(shè)備、工具等應(yīng)登記造冊(cè)，專人保管，不得外借和私用。六、財(cái)經(jīng)紀(jì)律1.員工不得利用工作之便受賄、索賄，不得收受回扣。2.員工不得竊取公司財(cái)物，不得拖欠與挪用公款，轉(zhuǎn)移資金或公款私存。3.各種費(fèi)用開支要講究節(jié)約，必須如實(shí)按規(guī)定報(bào)銷，不得弄虛作假，營私舞弊。七、員工安全1.公

15、司將為員工提供安全的工作環(huán)境。員工有責(zé)任熟悉公司的安全規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守，及時(shí)報(bào)告任何安全隱患。2.禁止各部門和個(gè)人擅自接駁電源或額外使用電器。3.下班后必須關(guān)閉所有電器的電源開關(guān)。4.進(jìn)入特定場所（如場站、加氣站、工地等）需按相關(guān)規(guī)定做好安全防范措施。八、計(jì)生管理1.員工應(yīng)自覺遵守國家人口與計(jì)劃生育法及有關(guān)地方法規(guī)政策。2.公司提倡晚婚晚育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行國家政策。育齡夫妻應(yīng)當(dāng)自覺落實(shí)計(jì)劃生育避孕節(jié)育措施，接受計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。3.對(duì)違反計(jì)劃生育規(guī)定的員工，公司視情節(jié)分別給予記過、解除勞動(dòng)合同處分。九、員工誠信合規(guī)行為準(zhǔn)則1. 恪盡職守，勤勉盡責(zé)，忠誠履行自己的崗位職責(zé)，維護(hù)公司權(quán)益。

16、2. 誠實(shí)守信，不欺騙政府，不欺騙股東，不欺騙合作伙伴，不欺騙領(lǐng)導(dǎo)，不欺騙員工，不欺騙客戶；不惡意編造虛假財(cái)務(wù)信息，不偽造、編造合同單據(jù)，不做假賬。3. 遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司決策制度、投資制度和財(cái)務(wù)制度，不違反程序進(jìn)行決策或投資，不在未經(jīng)適當(dāng)程序批準(zhǔn)的情況下擅自經(jīng)營主營業(yè)務(wù)之外其他業(yè)務(wù)。4. 維護(hù)公司資產(chǎn)安全。未經(jīng)批準(zhǔn)，不帳外存放資產(chǎn)或?qū)⒐举Y產(chǎn)轉(zhuǎn)由個(gè)人或其他第三方持有；不以公司名義對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保、拆借資金。5. 廉潔自律。不接受可能影響公正履行職務(wù)的禮品、宴請(qǐng)和娛樂、體育、休閑、旅游活動(dòng)或任何其他形式的好處；絕不利用業(yè)務(wù)之便收受任何形式的回扣、不當(dāng)利益。6. 厲行節(jié)儉，不鋪張浪費(fèi)，

17、不違規(guī)、不超標(biāo)請(qǐng)客送禮，不從事商業(yè)賄賂。7. 避免與公司發(fā)生利益沖突。不利用公司資源為自己、朋友、親屬或其他利益相關(guān)方牟取私利；在利益相關(guān)人士擔(dān)任主要職務(wù)或持有股權(quán)的單位與公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來時(shí)，主動(dòng)向上級(jí)申報(bào)并回避相關(guān)事務(wù)；不從事任何與公司業(yè)務(wù)相同或類似的業(yè)務(wù)與公司競爭，不在公司的任何競爭對(duì)手處兼職（無論是否收取報(bào)酬）。8. 嚴(yán)格保守公司秘密，并采取必要措施和手段保護(hù)公司秘密不被侵犯。未經(jīng)批準(zhǔn)，不將公司秘密（包括但不限于本人及他人的薪酬信息、公司財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營信息及管理信息等）泄露給任何第三方，不利用知悉的公司秘密為自己或他人牟取非法利益。9. 維護(hù)公司聲譽(yù)。不在任何場合以任何形式發(fā)表貶損、詆毀

18、公司的言論，或做出任何損害公司聲譽(yù)的行為。 10. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范，遵循國家和地方有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)，以避免污染環(huán)境、危及員工和客戶的人身財(cái)產(chǎn)安全。十、經(jīng)理人“十戒”“十戒”均為華潤集團(tuán)嚴(yán)格禁止之行為，經(jīng)理人如犯任何一戒，不論結(jié)果，不論往績，考核評(píng)級(jí)作廢，并給予立即撤職、解除勞動(dòng)關(guān)系。1.未經(jīng)批準(zhǔn)私自持有，處置或帳外存放公司資產(chǎn)； 2.違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，拆借資金； 3.違規(guī)投資； 4.做假賬； 5.謊報(bào)或瞞報(bào)重大、特大事故； 6.泄露企業(yè)核心商業(yè)秘密； 7.散布嚴(yán)重影響公司商譽(yù)的言論； 8.接受或索要回扣、不正當(dāng)饋贈(zèng)等商業(yè)賄賂； 9.擅自兼職取酬或從事營利性經(jīng)營活動(dòng)； 1

19、0.利用職務(wù)便利為自己或特定關(guān)系人謀取私利。第四章 人力資源政策一、招聘管理制度第1條 目的依據(jù)集團(tuán)及大區(qū)人力資源招聘政策指引，提高招聘效率，有效地招募到所需人才，特制定本制度。第2條 適用范圍本管理辦法適用于全體員工。第3條 招聘原則堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、寧缺毋濫的原則。第4條 需求計(jì)劃（1）、結(jié)合年初HR商業(yè)計(jì)劃提報(bào)下一年度人力資源需求計(jì)劃，填寫人力資源需求申請(qǐng)表，新設(shè)公司在成立之日起30個(gè)工作日內(nèi)提出人力資源需求申請(qǐng)，經(jīng)大區(qū)總審批后，HR招聘小組統(tǒng)一在招聘平臺(tái)上進(jìn)行信息發(fā)布；（2）、因新增或突發(fā)業(yè)務(wù)，產(chǎn)生人員需求時(shí)，需求公司結(jié)合實(shí)際提報(bào)即時(shí)人力資源需求申請(qǐng)表，經(jīng)大區(qū)

20、總審批后，進(jìn)行招聘。第5條 招聘需求申請(qǐng)流程（1）、高層崗位（總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總、助總）：需報(bào)大區(qū)人力資源助理，執(zhí)行集團(tuán)高管錄用審批流程；（2）、中層崗位（部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理）、關(guān)鍵崗位（造價(jià)員、安全工程師、市場主管、人力資源主管等）、一般技術(shù)及基層管理崗位，根據(jù)管理模型配置要求，需求公司總經(jīng)理簽字后，經(jīng)人力資源助理審核，報(bào)大區(qū)總經(jīng)理審批.第6條 錄用審批流程公司對(duì)面試合格人員做出錄用決策后，報(bào)大區(qū)總經(jīng)理審批，其流程為：1、高層管理者錄用，由人力資源助理，按照集團(tuán)高管錄用審批流程執(zhí)行。2、中層、關(guān)鍵崗位人員（造價(jià)員、安全員、站所長及主管級(jí)崗位）及一般技術(shù)管理崗位錄用審批由公司總經(jīng)理

21、簽字后，經(jīng)人力資源助理審核，報(bào)大區(qū)總經(jīng)理審批。3、基層實(shí)操崗位人員錄用審批由公司總經(jīng)理審批后報(bào)大區(qū)備案。第7條 錄用通知錄用審批后，在 3 個(gè)工作日內(nèi)向錄用者發(fā)出員工錄用通知書。另外，對(duì)于參加面試不予錄用人員，亦有告知義務(wù)，通知其不予錄用或已加入待選人名錄下，合適時(shí)機(jī)再行聯(lián)絡(luò)。第8條 入職報(bào)到校園招聘被錄用員工在接到錄用通知后，須在七個(gè)工作日內(nèi)，攜帶全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書（可郵寄）到公司報(bào)道。若在收到錄用通知的三十天內(nèi)不能按時(shí)報(bào)道者，公司有權(quán)取消其錄用資格，如有特殊情況需說明情況延期報(bào)道。被錄用員工在簽訂全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書后，進(jìn)入實(shí)習(xí)期階段。被錄用員工可根據(jù)校方規(guī)定，選

22、擇實(shí)習(xí)方式：（1）到崗位實(shí)習(xí)被錄用員工需提供：1、紅藍(lán)底各六張近期免冠一寸照片；2、各種證件的復(fù)印件，同時(shí)需驗(yàn)原件（包括但不限于：學(xué)歷證書、職稱 /職業(yè)資格證書、身份證等）；3、報(bào)到證原件；4、縣級(jí)以上醫(yī)院體檢報(bào)告及公司要求提供的其他資料。員工提供上述資料時(shí)已表明：保證或承諾所填寫的個(gè)人情況及提供資料的真實(shí)性，受聘于公司不違反任何法定或約定的義務(wù)，如違反上述保證或承諾，則視同員工是對(duì)公司采取欺詐手段，公司將有權(quán)依據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定予以處分或解雇，不作任何補(bǔ)償，給公司造成損失的，公司有權(quán)追償。（）非到崗位實(shí)習(xí)選擇非到崗實(shí)習(xí)的員工，需按照公司規(guī)定，在到公司報(bào)道前，學(xué)習(xí)鞏固崗位所需的基本技能及知識(shí)（

23、如：天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、CAD繪圖、市場營銷等）。選擇到崗位實(shí)習(xí)的員工，公司給予相應(yīng)的實(shí)習(xí)補(bǔ)助。而非到崗位實(shí)習(xí)的員工，不享有實(shí)習(xí)補(bǔ)助。社會(huì)招聘（1）被錄用員工需提供：1、紅藍(lán)底各兩張近期免冠一寸照片；2、各種證件的復(fù)印件，同時(shí)需驗(yàn)原件（包括但不限于：學(xué)歷證書、職稱/職業(yè)資格證書、身份證、戶口本等）；3、原單位解除勞動(dòng)合同證明書等；4、縣級(jí)以上醫(yī)院體檢報(bào)告及公司要求提供的其他資料。（2）有下列情形之一者，不予錄用為本公司員工：a.有精神病史、傳染病或其它重大疾病者；b.未成年者；c.曾犯重大刑事案件者；d.曾被本公司解除勞動(dòng)合同且有不良記錄者；e.法律規(guī)定的其他情形者。員工提供公司要求的資料時(shí)已表明

24、：保證或承諾所填寫的個(gè)人情況及提供資料的真實(shí)性，受聘于公司不違反任何法定或約定的義務(wù)，如違反上述保證或承諾，則視同員工是對(duì)公司采取欺詐手段，公司將有權(quán)依據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定予以處分或解雇，不作任何補(bǔ)償，給公司造成損失的，公司有權(quán)追償。 第9條 入職培訓(xùn)簡化入職培訓(xùn)新入職員工在辦理入職手續(xù)當(dāng)天需參加2天的簡化入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工手冊(cè)、天然氣基礎(chǔ)知識(shí)、三級(jí)安全教育、企業(yè)文化等。未參加入職培訓(xùn)或考試不合格者，將終止試用。安全知識(shí)考核未通過者，將終止試用。公司級(jí)新員工培訓(xùn)（集中授課）新員工必須參加公司組織的新員工集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間必須按時(shí)上課并參加考核。公司級(jí)新人培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、公司簡介、

25、安全文化宣貫、通用單據(jù)流轉(zhuǎn)程序、財(cái)務(wù)報(bào)銷基本常識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容等。 第10條 試用期勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，員工試用期不超過一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，員工試用期不超過二個(gè)月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，員工試用期不超過六個(gè)月。試用期內(nèi)，經(jīng)公司考核不合格，視為不符合錄用條件，公司可隨時(shí)通知員工解除勞動(dòng)合同。員工本人試用期內(nèi)終止工作，需提前三日通知公司。員工試用期內(nèi)有病假、事假等各種假期，試用期將累計(jì)后延。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀并有突出業(yè)績的人員，可由用人部門提出提前錄用，并交由總經(jīng)辦審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第11條 轉(zhuǎn)正及調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)正試用期滿且入職培訓(xùn)考試合格，部門根據(jù)員工的

26、表現(xiàn)，給需轉(zhuǎn)正的員工填寫員工試用期轉(zhuǎn)正審批表；員工有權(quán)知道部門在其試用期內(nèi)給予的考核評(píng)價(jià)，并在員工試用期轉(zhuǎn)正審批表上簽名。轉(zhuǎn)正日期以總經(jīng)辦確認(rèn)的生效日期為準(zhǔn)。調(diào)動(dòng)公司因內(nèi)部需要有權(quán)將員工進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)。第12條 附則本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件:表格：1、求職登記表 2、面試評(píng)價(jià)記錄表 3、年度人力資源需求計(jì)劃表 4、人力資源需求申請(qǐng)表 5、員工錄用審批表 6、員工轉(zhuǎn)正及考評(píng)表 附件1： 求職登記表姓名性別出生年月政治面貌相片身份證號(hào)碼身高/體重民族婚姻狀況戶口所在地出生地畢業(yè)院校專業(yè)最高學(xué)歷學(xué)位學(xué)制 年技術(shù)等級(jí)或職稱參加工作時(shí)間求職前單位名稱目前工資（月薪）申請(qǐng)職位本人待遇要求可到崗時(shí)間工作地

27、點(diǎn)或其他要求通信地址電子郵箱聯(lián)系電話高中開始個(gè)人簡歷起止日期學(xué)習(xí)及工作單位專業(yè)或工種家庭情況姓名關(guān)系年齡文化程度現(xiàn)工作單位或住址電話緊急情況聯(lián)絡(luò)人姓名關(guān)系住 址手機(jī)固定電話本人承諾1） 本人如未獲公司聘用，上述資料毋需退回。2） 本人保證所填寫的資料真實(shí)，如有不實(shí)而導(dǎo)致無法被聘用、享受有關(guān)福利或辭退、解雇等，公司不支付任何經(jīng)濟(jì)賠償，且一切責(zé)任及后果均由個(gè)人承擔(dān)，與公司無關(guān)。3） 有關(guān)資料如有變動(dòng)，將即時(shí)書面通知公司。填表人簽名： 年 月 日面試評(píng)價(jià)記錄表應(yīng)聘者姓名性別年齡應(yīng)聘崗位面試時(shí)間畢業(yè)院校專 業(yè)面試項(xiàng)目優(yōu)良中較差差備注1.體能、體態(tài)狀況2.儀表、穿著與服飾3.舉止及應(yīng)對(duì)禮儀4.語言表達(dá)與

28、口齒清晰5.機(jī)智及反應(yīng)能力6.知識(shí)面與淵博程度7.性格特征與人際溝通8.生活工作閱歷是否豐富9.外語能力（英、日）10.誠信度及職業(yè)道德11.對(duì)申請(qǐng)職位之經(jīng)驗(yàn)12.相關(guān)專業(yè)知識(shí)支撐13.對(duì)新工作環(huán)境適應(yīng)性14.對(duì)新工作之穩(wěn)定性15.對(duì)新工作信心與毅力16.個(gè)人理想與企業(yè)一致17.未來之可塑性18.家庭支持和負(fù)擔(dān)19.住址與上班地點(diǎn)距離20.對(duì)職位接受狀況及職位要求之匹配性面試總體評(píng)價(jià)擬予錄取 不予考慮 復(fù)試 其它意見：期望工資可提供待遇擬定工資可到崗日期擬定職級(jí)面試人簽名：1. 填寫本表前，請(qǐng)面試人員仔細(xì)審查應(yīng)聘者填寫的求職登記表等資料；2. 參與面試人員填妥本表后，請(qǐng)交回總經(jīng)辦存檔。努力了的

29、才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。附件3： 公司 年度人力資源需求計(jì)劃表序號(hào)用人部門招聘人數(shù)基本薪資崗位職責(zé)/工作內(nèi)容描述性別要求年齡要求工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)要求最低學(xué)歷其它相關(guān)職業(yè)要求人力資源需求申請(qǐng)表申請(qǐng)公司申請(qǐng)日期申請(qǐng)?jiān)騿T工辭退 員工離職 業(yè)務(wù)增量 新增業(yè)務(wù) 新設(shè)部門說明需求計(jì)劃說明崗位名稱工作描述現(xiàn)有人數(shù)所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其 他專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其 他專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其 他合 計(jì) 人成員公司總 經(jīng) 理意 見大區(qū)人力資源助理意 見大區(qū)總經(jīng)理 意 見員工

30、錄用審批表申請(qǐng)單位姓 名照片聘用方式 校園 社會(huì) 推薦 （推薦人： ）是否年度招聘計(jì)劃范 圍計(jì)劃內(nèi)招聘 計(jì)劃外招聘錄用部門綜合辦公室 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 市場開發(fā)部 工程部 輸配運(yùn)營部 其他 崗位： 面試、考核情況崗位說明書及任職條件用人部門/分管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源主管部門意見總經(jīng)理意見大區(qū)人力資源助理意見大區(qū)總經(jīng)理審批附件6：員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及考評(píng)表姓 名部門/崗位到崗日期學(xué) 歷專 業(yè)試用時(shí)間試用期工作總結(jié)考 評(píng) 內(nèi) 容考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核得分優(yōu)90-100良80-90中60-80差60以下職業(yè)道德嚴(yán)守公司機(jī)密，遵守公司管理制度，愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信責(zé)任心可放心交付工作，能完成工作目標(biāo)和任務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)文

31、化認(rèn)同高度認(rèn)同公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能快速融入團(tuán)隊(duì)崗位技能正確理解本崗位工作內(nèi)容與職責(zé)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)及時(shí)、有效解決各類問題，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作效率工作方法合理，在要求的時(shí)間內(nèi)及時(shí)優(yōu)異地完成工作，并保持良好業(yè)績溝通協(xié)調(diào)能力工作中能妥善處理上及、同級(jí)、下級(jí)等各種關(guān)系，無摩擦產(chǎn)生，能夠調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性學(xué)習(xí)能力主動(dòng)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，積極進(jìn)取，掌握較快并且很快能運(yùn)用到工作服務(wù)意識(shí)在本崗位中，能積極主動(dòng)了解同事、客戶需求，并提供有效服務(wù)，親和力強(qiáng)，工作差錯(cuò)率少創(chuàng)新能力工作中不斷更新觀念，積極探索，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率獎(jiǎng)懲及考勤情況說明考核得分部門

32、意見部門經(jīng)理評(píng)價(jià)：不符合崗位要求，不予聘用 按期轉(zhuǎn)正提前轉(zhuǎn)正（轉(zhuǎn)正日期： 年 月 日） 延長試用期至 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源主管部門意見總經(jīng)理意見二、考勤與休假管理制度（一）考勤管理為規(guī)范員工的考勤管理，使員工的日常行為管理工作逐步規(guī)范化，特制定本制度，具體細(xì)則如下：1、考勤時(shí)間公司實(shí)行每周5天，每天8小時(shí)（每周不超過44小時(shí)工作制度），具體上下班時(shí)間由公司統(tǒng)一規(guī)定，上下班時(shí)間可隨季節(jié)等情況而變。部分實(shí)行倒班工時(shí)制的員工，具體上下班時(shí)間由部門確定后報(bào)分管副總審定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交總經(jīng)辦備案；部分實(shí)行綜合工時(shí)制或不定時(shí)工時(shí)制的班組，具體上下班時(shí)間由部門確定后報(bào)分管副總審定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)

33、后，交總經(jīng)辦備案。公司實(shí)施指紋機(jī)考勤，上下班打卡，每個(gè)員工應(yīng)主動(dòng)配合，缺勤員工須提前辦理相關(guān)手續(xù)，否則視為遲到、早退或者曠工處理。2、考勤扣款：員工上班遲到的，一次扣罰10元，當(dāng)月累計(jì)三次扣發(fā)當(dāng)月基本工資的20%；當(dāng)月累計(jì)三次以上的，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的50%；造成嚴(yán)重影響的，予以辭退；員工無故缺勤，一律按曠工處理。曠工一天扣三天基本工資，連續(xù)曠工超3天者，予以辭退。（二）休假管理1、事假（1）員工請(qǐng)休事假須提前申請(qǐng)，填寫員工請(qǐng)假申請(qǐng)單，一天以內(nèi)（含一天）的部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審批，超過一天的經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批，至總經(jīng)辦備案。（注：中層經(jīng)理的事假由分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批

34、即可）（2）員工請(qǐng)假期間，應(yīng)保證本人電話聯(lián)系暢通。員工連續(xù)請(qǐng)假天數(shù)最長不可超過5個(gè)工作日。（3） 事假期間工資：員工請(qǐng)休事假期間無工資（事假期間通訊補(bǔ)助和午餐補(bǔ)助也按實(shí)際缺勤天數(shù)折扣）2、曠工（1）一個(gè)月曠工3天（不含）以下者，按日工資的三倍扣發(fā)基本工資。（2）一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3天及以上、一年內(nèi)累計(jì)曠工5天及以上者，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，公司有權(quán)對(duì)當(dāng)事人作出扣發(fā)余額工資和年終獎(jiǎng)金、解除勞動(dòng)合同的處理。3、 病假（1）員工患病、非因公負(fù)傷，需要停止工作治療、休養(yǎng)者，可請(qǐng)病假，員工請(qǐng)病假須提供縣（區(qū)）級(jí)以上醫(yī)院相關(guān)證明，否則按事假處理。 （2）員工請(qǐng)病假如因特殊情況不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，

35、應(yīng)電話按照請(qǐng)假權(quán)限請(qǐng)假，并在返崗后第一時(shí)間憑有關(guān)證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。（3）員工統(tǒng)一按醫(yī)療期區(qū)分扣薪比例，醫(yī)療期內(nèi)扣日期*40%（通訊補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助按照實(shí)際缺勤天數(shù)折扣）；超過規(guī)定醫(yī)療期的，公司不再發(fā)放工資。試用期員工在試用期間內(nèi)請(qǐng)病假的，則需延長相應(yīng)的轉(zhuǎn)正時(shí)間。（4）員工請(qǐng)休病假包含公休日。（5）偽造病假證明或因打架、斗毆及其他不法行為而致傷者，均不能按病假處理。（6）對(duì)在企業(yè)長期病休，在外從事其他有工資性收入勞動(dòng)的員工，企業(yè)停止其醫(yī)療期，并限期復(fù)工。對(duì)拒絕復(fù)工者，企業(yè)與其解除勞動(dòng)合同。4、工傷假按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、 婚假（1）符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時(shí)，享受3天婚假。若是晚婚，除享受國家

36、規(guī)定的婚假外，增加晚婚假15天，加起來共18天假期，需在領(lǐng)證之日起半年內(nèi)休完；婚假視同出勤，婚假時(shí)長中，雙休日和法定節(jié)假日包含在內(nèi)。（2）員工申請(qǐng)婚假需提前15天提出，同時(shí)向總經(jīng)辦提交結(jié)婚證原件及復(fù)印件,經(jīng)過部門經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可休假。（3）婚假是帶薪休假。6、 計(jì)劃生育假（1）產(chǎn)假是指女性在分娩前后一段時(shí)間內(nèi)的特殊休假待遇。2014年我國產(chǎn)假規(guī)定，女職工若順產(chǎn)生育單胎，可享有98天的產(chǎn)假，其中產(chǎn)前休息15天，產(chǎn)后休息83天。實(shí)行晚育的女員工（已婚婦女24周歲以上生育第一個(gè)子女）在原有產(chǎn)假的基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天，在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的，增加產(chǎn)假30天。難產(chǎn)者增加15天產(chǎn)假；多胞胎

37、生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加15天產(chǎn)假。（2）女員工孕期需要作產(chǎn)前檢查的，給予產(chǎn)前檢查假。女職工懷孕后如果確實(shí)身體不適，有醫(yī)院相關(guān)證明需停止工作治病休息，企業(yè)可按照勞動(dòng)部企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期的規(guī)定勞部發(fā)1994479號(hào)的規(guī)定給予醫(yī)療期，醫(yī)療期內(nèi)的支付工資按照病假待遇執(zhí)行。（3）配偶生育，男員工可享受全薪看護(hù)假10天。（4）產(chǎn)假薪資發(fā)放：女職工生育時(shí)，用人單位已按規(guī)定為其參保，員工符合國家、省、市規(guī)定條件生育的，在國家統(tǒng)一規(guī)定的產(chǎn)假期限內(nèi)享受生育津貼(即產(chǎn)假工資)。生育津貼按照產(chǎn)假期限和生育時(shí)職工所在用人單位上年度職工月平均工資計(jì)發(fā)。女職工產(chǎn)假期間的工資，對(duì)已經(jīng)參加生育保險(xiǎn)的，由醫(yī)療

38、保險(xiǎn)局的生育基金支付，在未核定出生育津貼之前，由企業(yè)代發(fā)工資，生育津貼報(bào)銷回來后，再從生育津貼中扣除企業(yè)代發(fā)的工資。產(chǎn)假期間福利待遇不變。 （4）流產(chǎn)假：懷孕不滿2個(gè)月流產(chǎn)的可以休15天；懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的可以休30天；滿4個(gè)月以上（含4個(gè)月）至7個(gè)月以下得流產(chǎn)的可以休42天；7個(gè)月以上遇死胎、死產(chǎn)和早產(chǎn)不成活的可以休75天，流產(chǎn)假全薪。（5）員工請(qǐng)休產(chǎn)假或者看護(hù)假的需要附小孩出生證明，員工請(qǐng)休流產(chǎn)假的需要提交縣（區(qū)）級(jí)以上醫(yī)院相關(guān)證明。7、哺乳時(shí)間：女職工在生育后，嬰兒一周歲內(nèi)每天兩次授乳時(shí)間，每次30分鐘，也可合并使用。8、 喪假（1）喪假為帶薪假期。（2）本人父母、子女、配偶喪亡可請(qǐng)假

39、5天；祖父母、配偶父母喪亡可請(qǐng)假4天；兄弟姐妹喪亡可請(qǐng)假3天；親人在外地的，另核給路程假。（3）喪假請(qǐng)休應(yīng)出示死亡證明或其它證明死亡的材料。9、 年假（1）年休假天數(shù)按工齡計(jì)算，以有效人事檔案證明為準(zhǔn)，如社保累計(jì)繳費(fèi)年限等，如無有效人事檔案證明，則按華潤司齡計(jì)算；（2）員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。（3）國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。（4）員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假： a）累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的； b）累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上

40、的； c）累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。（5）原則上在自然年度內(nèi)休完，特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理審批，假期最多可延長一個(gè)季度；（6）入司連續(xù)工作1年以上的員工享有年假資格。（7）各部室員工要正確處理好年休假與工作的關(guān)系，為公司全局著想，安排好本崗位的工作；（8）以上休假均需按照請(qǐng)假程序履行請(qǐng)假手續(xù)。10、附則本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。凡過去與本制度不一致的，按本制度執(zhí)行。三、培訓(xùn)管理辦法（一）目的為了便于公司對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行有計(jì)劃、系統(tǒng)的培訓(xùn)，全面提升員工整體素質(zhì)與工作效率，塑造學(xué)習(xí)型組織，特制定本管理辦法。(二)適用范圍本管理辦法適用于公司所有在職人員。（三）培訓(xùn)分工及職責(zé) 總經(jīng)

41、理辦公室： 總經(jīng)理辦公室歸口管理公司培訓(xùn)工作，牽頭組織公司級(jí)培訓(xùn)，督查培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)； 擬定培訓(xùn)管理辦法； 調(diào)查分析公司培訓(xùn)需求，擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃； 預(yù)算公司培訓(xùn)費(fèi)用，初審各部門培訓(xùn)費(fèi)用； 綜合協(xié)調(diào)公司培訓(xùn)工作；公司其他各部室： 擬定本部室年度培訓(xùn)需求及培訓(xùn)計(jì)劃； 承辦公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃和本部門自行安排的培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)種類1、新員工培訓(xùn)：分為公司和部門兩個(gè)層面的培訓(xùn)。（1）公司層面：由總經(jīng)理辦公室牽頭，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織相關(guān)部門授課。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、企業(yè)文化、行為規(guī)范、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、學(xué)標(biāo)桿課程及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)等。 （2）部門層面。由新員工所屬部門組織培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)

42、容包括：部門職責(zé)、工作流程、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、崗位特殊規(guī)定及工作規(guī)范等。（3）培訓(xùn)結(jié)束后，組織考核合格后上崗。（五）培訓(xùn)方法根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容可采取行動(dòng)學(xué)習(xí)、集中研討、技能比武、輪崗、師帶徒、講授、交流學(xué)習(xí)等方法。（六）培訓(xùn)紀(jì)律1、參訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)簽到表上簽到，如未簽到視同曠課；2、受訓(xùn)者不得無故缺席、遲到、早退，應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的作息時(shí)間，如因故不能參訓(xùn)，須在開課前向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假予以說明；3、遵守培訓(xùn)課紀(jì)律，認(rèn)真聽，做筆記，嚴(yán)禁大聲喧嘩、交頭接耳；4、認(rèn)真填寫并上交各種調(diào)查表單；(七) 講師團(tuán)隊(duì)1、講師隊(duì)伍由公司培訓(xùn)班組的成員組成,講師職責(zé)：（1）承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、

43、技能教學(xué)授課任務(wù)；（2）開發(fā)并優(yōu)化課件；（3）善于學(xué)習(xí)外部培訓(xùn)課程，并在公司內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)；（4）跟蹤培訓(xùn)效果并不斷提高自身綜合素質(zhì)。2內(nèi)部講師激勵(lì)政策同等條件下，優(yōu)先獲得外部培訓(xùn)等學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)；（八）附則本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。凡過去與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。附：1、 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 2、員工培訓(xùn)評(píng)估表 年度培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象參訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)講師費(fèi)用預(yù)算備注例：新員工入職培訓(xùn)制度、企業(yè)文化等每月30日新員工三級(jí)安全教育等每月新員工 員工培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)講師培訓(xùn)課程培訓(xùn)日期培訓(xùn)課時(shí)參訓(xùn)人簽名評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容評(píng)估等級(jí)課程部分課程重

44、點(diǎn)內(nèi)容充實(shí)性充實(shí) 重點(diǎn)突出 重點(diǎn)不清 拖拉培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)程度適宜 太過 一般 較差專業(yè)輔助教具的使用很好 較好 一般 較差培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)性很大 較大 一般 較差培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容時(shí)間分配合理性很合理 較合理 一般 較差培訓(xùn)教材的參考價(jià)值很強(qiáng) 較強(qiáng) 說不清楚 無任何價(jià)值培訓(xùn)課時(shí)安排的長度合適 不足 過長 重點(diǎn)可加長培訓(xùn)內(nèi)容順序安排的合理性很合理 較合理 一般 較差內(nèi)容安排能否達(dá)成預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)能 不能 不好說 對(duì)課程的總體評(píng)價(jià)優(yōu)秀 良好 一般 較差培訓(xùn)組織培訓(xùn)時(shí)間安排的合理性很合理 較合理 一般 較差培訓(xùn)輔助設(shè)施和設(shè)備的準(zhǔn)備很好 較好 一般 較差1. 是否愿意繼續(xù)參加此類課程的培訓(xùn)或培訓(xùn)頻率多

45、久一次為宜2.您認(rèn)為本次培訓(xùn)最大的收獲是什么？3.對(duì)本次培訓(xùn)的意見或建議對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)優(yōu)秀 良好 較好 一般 較差注：請(qǐng)認(rèn)真填寫培訓(xùn)評(píng)估表，以便我們更好的改進(jìn)工作，為大家服務(wù)。填寫完畢后存檔，謝謝！四、值班管理辦法1、節(jié)假日值班由總經(jīng)辦統(tǒng)一安排。2、節(jié)假日值班總經(jīng)辦按部室順序編排，部室根據(jù)本部門情況妥善安排值班人員，因故不能值班應(yīng)自行串換，并及時(shí)通知總經(jīng)辦。3、值班人員要有高度的責(zé)任感和警惕性，嚴(yán)禁漏崗、擅離職守，值班期間不得留外來人員，不允許玩電腦打游戲、不允許喝酒及參與各種娛樂活動(dòng)。4、值班期間堅(jiān)守崗位，確保公司通訊系統(tǒng)暢通，及時(shí)接收傳真，緊要文件要立即交與相關(guān)部門。5、值班人員在值

46、班期間必須正常打卡，不得遲到、早退、脫崗、曠工等，值班期間認(rèn)真做好值班記錄，填寫值班日志。6、值班人員遇有事情發(fā)生，可先行處理，事后報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)生緊急情況立即采取相應(yīng)措施，并及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公安、消防等部門取得聯(lián)系。7、值班結(jié)束離開前必須將門窗、電器設(shè)備的電源關(guān)閉，以避免造成不必要的損失。8、法定節(jié)假日當(dāng)天，員工繼續(xù)在原崗位上工作或者從事公司安排的具體的生產(chǎn)或經(jīng)營任務(wù)認(rèn)定為加班，公司給予計(jì)發(fā)加班工資；法定假日當(dāng)天以外的值班，各部室根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)休。如因工作原因確實(shí)不能安排調(diào)休的，部門經(jīng)理需填寫加班申請(qǐng)單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽批后，報(bào)至總經(jīng)辦備案

47、方可按照相關(guān)規(guī)定核算工資。9、總經(jīng)辦、公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日期間抽查在崗情況發(fā)現(xiàn)未在崗值班者，一律處予200元罰款，出現(xiàn)問題的要追究當(dāng)事人責(zé)任。五、加班管理辦法為規(guī)范員工加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（一）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（二）職責(zé)：1、各部室負(fù)責(zé)人：加強(qiáng)本部門工作的計(jì)劃性，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班；2、分管副總：審核批準(zhǔn)加班，監(jiān)督加班時(shí)效性；3、總經(jīng)理辦公室：制定加班管理辦法，抽查加班實(shí)際執(zhí)行情況，計(jì)算加班費(fèi)用。（三）加班申請(qǐng)1、公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在每天規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，確因工作需要加班的，方可申請(qǐng)加班。2、員工加班前應(yīng)填寫加

48、班申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、分管副總經(jīng)理審批，方可實(shí)施，加班后填寫實(shí)際加班審批表由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送交到總經(jīng)理辦公室進(jìn)行備案，方可計(jì)算加班。3、臨時(shí)任務(wù)，不能提前填寫加班申請(qǐng)表的，需在加班完成的次日將實(shí)際加班審批表填寫完畢，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送交到總經(jīng)理辦公室進(jìn)行備案，方可計(jì)算加班。4、公司在非工作日舉辦的會(huì)議、培訓(xùn)及文體活動(dòng)等，參加人員不享受加班待遇。（四）加班紀(jì)律及要求1、加班申請(qǐng)表經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，不得擅自修改，并本部室加班費(fèi)不得超過年度預(yù)算。2、加班期間應(yīng)服從加班管理人員的指令，不得無故離崗，按照加班計(jì)劃完成工作任

49、務(wù)，并按照工作程序和標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。3、加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班工資。4、為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)，取消加班工資，并取消該員工月度績效工資。5、根據(jù)實(shí)際情況需撤消加班的，部門負(fù)責(zé)人必須于核算工資前書面通知分管領(lǐng)導(dǎo)及加班人員，撤消加班申請(qǐng)，并交至總經(jīng)理辦公室。（五）加班工資支付標(biāo)準(zhǔn)1、員工加班原則上實(shí)行調(diào)休，確實(shí)調(diào)休不了的，公司予以計(jì)算支付加班費(fèi)。2、加班費(fèi)以月為單位結(jié)清，由總經(jīng)理辦公室核實(shí)后隨工資一起發(fā)放，不累計(jì)、不順延。3、部門負(fù)責(zé)人及考勤人員應(yīng)認(rèn)真

50、記錄員工加班情況，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律。4、延時(shí)加班工資：為員工工作日延時(shí)加班所支付的工資，延時(shí)加班工資=日薪/8*加班小時(shí)數(shù)*1.5。雙休日加班工資：為員工在雙休日加班所支付的工資，雙休日加班工資=日薪/8*加班小時(shí)數(shù)*2。節(jié)假日加班工資：為員工在節(jié)假日加班所支付的工資，節(jié)假日加班工資=日薪/8*加班小時(shí)數(shù)*3。（六）附則1、本辦法與公司考勤休假管理制度、薪酬管理辦法配合執(zhí)行。2、本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：1、加班申請(qǐng)表2、實(shí)際加班審批單加班申請(qǐng)單申請(qǐng)加班部門加班/加點(diǎn)內(nèi)容及原因預(yù)計(jì)加班/加點(diǎn)時(shí)間預(yù)計(jì)加班人數(shù)： 人部門意見簽名：年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名：年 月 日注：1、“加班/加點(diǎn)內(nèi)容及

51、原因”一欄要寫明確，不要籠統(tǒng)；2、加班申請(qǐng)表由部門經(jīng)理提前申請(qǐng)，做好人員安排；如遇緊急事情處理，不能提前申請(qǐng)的，需在事后三日內(nèi)提報(bào)備案；3、加班工資的核定以實(shí)際加班審批單為準(zhǔn)。4、此表交由總經(jīng)辦存檔，實(shí)際加班審批單需在員工實(shí)際加班后三日內(nèi)審批交至總經(jīng)辦。加班人員部 門實(shí)際加班/加點(diǎn)內(nèi)容及原因加班/加點(diǎn)時(shí)間 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí) 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí) 月 日 時(shí)至 月 日 時(shí)申請(qǐng)人簽名： ；申請(qǐng)日期：年 月 日部門意見同意 時(shí)段作為：加班、加點(diǎn)、調(diào)休處理；同意 時(shí)段作為：加班、加點(diǎn)、調(diào)休處理；不同意：簽名： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名：年 月 日總經(jīng)理意見 簽名：年 月 日實(shí)際加班審批單

52、注：加班工資的核算以此審批單為主六、離職管理辦法為規(guī)范公司員工的離職管理程序，加強(qiáng)人員的流動(dòng)管理，確保員工離職時(shí)，其工作及物品能明確的交接，以保障工作的順利開展，確保公司和離職員工的合法權(quán)益，特制定本離職管理辦法。第一條 權(quán)限（一）離職員工所在部門職責(zé)權(quán)限1、離職申請(qǐng)的批準(zhǔn)權(quán)及工作交接期限的確定權(quán)；2、工作交接的監(jiān)督權(quán)及離職手續(xù)辦理的確認(rèn)權(quán)；3、負(fù)責(zé)本部門離職人員各項(xiàng)問題的內(nèi)部處理；4、與各部門協(xié)調(diào)處理本部門離職人員的遺留問題；（二）總經(jīng)辦職責(zé)及權(quán)限1、與離職人員進(jìn)行離職面談，了解離職原因；2、負(fù)責(zé)離職人員的個(gè)人檔案材料的收集整理和最終歸檔工作；3、對(duì)離職人員的離職手續(xù)辦理情況的審核確認(rèn)權(quán)；第

53、二條 員工離職的監(jiān)督控制權(quán)1、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦及所在部門分別行使與該員工離職相關(guān)的監(jiān)督控制權(quán)。2、計(jì)劃財(cái)務(wù)部具有對(duì)離職人員涉及的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行審查控制權(quán)，配合相關(guān)部門做好離職人員遺留問題中涉及有關(guān)財(cái)務(wù)事宜的處理審核工作；3、總經(jīng)辦具有對(duì)于離職人員的一般性問題處理建議權(quán)，負(fù)責(zé)離職員工工服等的退回以及手續(xù)的辦理； 4、所在部門有物品收回的權(quán)限，并配合相關(guān)部門收回工具、辦公用品倉庫用品等其他固定資產(chǎn)。第三條 員工離職的審批員工離職申請(qǐng)的審批采用逐級(jí)審批制，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)辦、安全技術(shù)部、分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。第四條 合同期滿離職 員工履行勞動(dòng)合同期滿，雙方無續(xù)簽意向而離職。第五條 辭職 在合同期內(nèi)，由員工提出提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商同意可解除勞動(dòng)關(guān)系。第六條 辭退員工違反勞動(dòng)合同有關(guān)條款、公司有關(guān)規(guī)章制度，或因工作能力、業(yè)績無法達(dá)到公司所要求范圍的，或做出有損于公司的行為，給公司造成較大損失或較大影響的，由公司提出解除勞動(dòng)合同關(guān)系。第七條 自動(dòng)離職合同期內(nèi)，員工未按照公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開工作崗位連續(xù)3天 （含）以上，公司認(rèn)為其喪失繼續(xù)工作的意向，按自動(dòng)離職處理。第八條 其它公司因經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生重大變化而原有員工不再適用或其它不可抗力等原因，公司提前與員