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1、赤峰華潤燃氣有限公司員工手冊 目 錄第一章 公司簡介.3第二章 企業(yè)文化.5第三章 員工行為規(guī)范.6第四章 人力資源政策.13第五章 獎懲規(guī)定18第六章 安全管理21第七章 附則26前 言歡迎您加入赤峰潤燃氣有限公司！我們相信這是您職業(yè)生涯中非常重要、極具意義的一次選擇，衷心希望您能通過公司這個平臺，為社會創(chuàng)造價值，成就個人事業(yè)，實現(xiàn)自身理想。員工手冊是員工工作的指導書，幫助您更快地了解公司，明確自己的基本責任、義務和權利。員工手冊是我們的基本行為準則，熟悉并遵從員工手冊的要求和規(guī)定，是我們每一個員工都應盡的義務，這不僅是“華潤燃氣”發(fā)展的需要，也是個人成長所必需的。您所承擔的義務和做出的貢獻
2、是我們事業(yè)成功的關鍵，亦是企業(yè)未來發(fā)展的基石。作為世界500強企業(yè)的下屬公司，我們始終踐行以人為本的經(jīng)營理念，積極營造“簡單、坦誠、陽光”的組織文化氛圍，我們堅信：只有嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，依靠每位員工的不懈努力和開拓進取，公司才能為客戶提供良好服務，為股東創(chuàng)造最大價值，為員工贏得長期的工作和發(fā)展機會。新版本自發(fā)布之日起執(zhí)行，舊版本同時廢止。本制度解釋權歸總經(jīng)辦所有。第一章 公司簡介關于華潤華潤（集團）有限公司（以下簡稱“華潤”或“華潤集團”）成立于 1938年，是一家在香港注冊和運營的多元化控股企業(yè)集團。華潤集團下設7大戰(zhàn)略業(yè)務單元（消費品、電力、地產(chǎn)、水泥、燃氣、醫(yī)藥、金融），19家
3、一級利潤中心，有實體企業(yè)2300多家，在職員工 44 萬人，在香港擁有 5 家上市公司，在內地間接控股 6家上市公司。華潤旗下“藍籌三杰”：華潤創(chuàng)業(yè)、華潤電力、華潤置地位列香港恒生指數(shù)成份股。華潤燃氣、華潤水泥位列香港恒生綜合指數(shù)成份股和香港恒生中資企業(yè)指數(shù)成份股。華潤集團是全球500強企業(yè)之一，2015年世界五百強榜單，華潤位列第115位，自2005年起連續(xù)9年獲得國資委A級央企稱號。目前，華潤集團正在實施“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，將在充分發(fā)揮多元化企業(yè)優(yōu)勢的基礎上，打造一批營業(yè)額過千億、經(jīng)營利潤過百億的戰(zhàn)略業(yè)務單元，力爭在“十二五”期間實現(xiàn)集團整體銷售額 7000億，經(jīng)營利潤1000億，總資產(chǎn)1
4、萬億的目標，把華潤建設成為具有國際競爭力的“世界一流企業(yè)“。未來，華潤集團將在新的起點上，以更優(yōu)異的業(yè)績，不斷超越，回饋股東，回饋大眾。關于華潤燃氣華潤燃氣集團成立于2007年1月，是華潤集團戰(zhàn)略業(yè)務單元之一，主要在中國內地投資經(jīng)營與大眾生活息息相關的城市燃氣業(yè)務，包括管道燃氣、車用燃氣及燃氣器具銷售等。華潤燃氣從無到有、從弱到強，幾年來實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，目前已在南京、成都、武漢、昆明、濟南、福州、鄭州、重慶、南昌、天津、蘇州、無錫、廈門等100多座大中城市投資設立了燃氣公司，華潤燃氣已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的城市燃氣運營商。2008年10月底華潤燃氣在香港成功上市。華潤燃氣秉承專業(yè)、高效、親切的
5、服務宗旨，供應安全清潔燃氣，努力改善環(huán)境質量，提升人們生活品質，堅持海納百川、包容開放的用人理念，塑造簡單、坦誠、陽光的組織氛圍，致力于成為綜合實力“中國第一、世界一流”的燃氣企業(yè)。關于赤峰公司概況赤峰華潤燃氣有限公司是華潤燃氣投資（中國）有限公司的全資子公司，注冊資本6000萬人民幣。公司于2010年7月13日正式設立。公司經(jīng)營范圍：燃氣銷售；燃氣設備、器具的銷售和維修；管道工程。主要負責赤峰市中心城區(qū)（紅山區(qū)、松山區(qū)、元寶山區(qū)）的管道天然氣項目的投資、建設、運營和管理，2012年8月29日與赤峰市政府簽訂赤峰市城區(qū)管道燃氣特許經(jīng)營合同。赤峰華潤燃氣有限公司將致力于改善人民生活，提高環(huán)境質量
6、，以提供安全、環(huán)保、經(jīng)濟、方便的優(yōu)質管道天然氣為己任，秉承華潤企業(yè)文化，以人為本，堅持做實、做強、做大、做持久的經(jīng)營理念，加快推廣使用管道燃氣，提高赤峰人民生活品味，提高城市知名度，為赤峰市的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。公司堅持“誠信經(jīng)營、用戶至上”的宗旨，為工商業(yè)、居民用戶提供從方案設計、施工安裝到運行維護全過程的服務，使廣大客戶用上安全、經(jīng)濟、環(huán)保和方便的優(yōu)質燃料天然氣。第二章 企業(yè)文化一、企業(yè)標識 華潤標志中琥珀黃的正方形象征大地；四個抽象化了的“人”字分別代表華潤“一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的經(jīng)營理念；四個“人”字又像一組向上的箭頭，寓示著華潤的事業(yè)蒸蒸日上；
7、白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來，代表華潤人勇于面對挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新思維。二、公司使命提供專業(yè)、高效、親切的服務，供應安全清潔燃氣；致力于改善環(huán)境質量，提高生活品質；不斷追求卓越，實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化。三、企業(yè)愿景發(fā)展成為用戶信賴的清潔能源優(yōu)秀運營商。四、企業(yè)精神誠信：堅守誠信原則 重視個人操守 加強互信關系 鞏固卓越商譽團隊：尊重不同文化 包容各種觀念 倡導平等溝通 發(fā)揮團隊精神務實：貫徹務實態(tài)度 激勵奮發(fā)精神 壯大企業(yè)根基 奠定領導地位積極：積極迎接挑戰(zhàn) 勇于面對改變 主動學習新知 實現(xiàn)自我價值專業(yè)：整合豐富資源 薈萃各方精英 積累中外經(jīng)驗 提升專業(yè)水平創(chuàng)新：營造開放環(huán)境
8、鼓勵創(chuàng)新思想 構思非凡意念 推動企業(yè)發(fā)展五、組織氛圍兼收并蓄，無邊界溝通，華潤致力打造開放式文化，在簡單、坦誠、陽光的氛圍中，凝聚起華潤核心價值觀，以此為企業(yè)經(jīng)營之基，規(guī)范全體華潤人的共同價值觀和行為模式，指導公司整體活動和形象，形成華潤人的道德操守。簡單、坦誠、陽光，員工之間坦誠相對，相互欣賞和激勵，由此形成心情舒暢、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍。六、企業(yè)價值觀誠實守信 業(yè)績導向 客戶至上 感恩回報七、企業(yè)承諾開放進取，以人為本，攜手共創(chuàng)美好生活。第三章 員工行為規(guī)范一、儀容儀表服飾要求：1.一線操作類員工及客服員工須著工裝，佩戴工號牌，工裝要求干凈整潔。2.其他部門上班時間提倡穿職業(yè)套裝，
9、不能穿太時尚、花哨的服裝。（1）男員工著裝要以清爽整潔的襯衫或T恤衫為主。嚴禁穿著無領、花色過多的服裝。下裝應穿長褲，款式和顏色莊重、得體。 （2）女員工著裝應莊重素雅、大方得體。要求款式簡練、高雅，線條自然流暢；力求達到“精明干練、神氣十足、文質彬彬、溫文爾雅”的職業(yè)形象。女裝尺寸不宜過緊，裙子下擺不小于膝上10公分。 （3）服裝必須合身，保持平整、干凈，無污垢、無油漬、無異味，領口與袖口處保持干凈。 （4）所有員工禁止穿無袖衫、低胸衫、透視裝、背心、短褲、超短裙等袒胸露背有礙觀瞻的奇裝異服。 3鞋襪：以“舒適、整潔、搭配協(xié)調”為原則。 （1）鞋子建議以皮鞋為主，鞋后跟不得釘鐵掌，嚴禁穿拖鞋
10、。 （2）襪子無破損、無脫絲，裙角或褲角不漏襪口，忌穿網(wǎng)狀帶點和有花紋的絲襪。 （3）生產(chǎn)作業(yè)場所員工嚴禁穿高跟鞋。4特殊情況下，可以根據(jù)現(xiàn)場不同情況和需要酌情換裝。如：孕期女員工、匯報演出、外出辦事等。頭發(fā)：要修剪、梳理整齊，清潔、無異味，不染燙怪異發(fā)型。 1男員工不留長發(fā)，頭發(fā)前不過眉，旁不過耳，后不蓋衣領，不剃光頭。 2女員工前發(fā)不遮眼，短發(fā)不超過肩部，長發(fā)應為得體簡潔的發(fā)型，不使用夸張耀眼的發(fā)飾。面部：清潔、無油膩，眼、耳清潔，不允許殘留眼屎、耳垢。 1男員工：面部需修飾清爽，胡須需修刮干凈；及時修理鼻毛，注意清潔。2女員工：應面著淡妝，給人清潔健康的印象；不可濃妝艷抹，以淡雅、簡潔為
11、原則，避免使用氣味過濃的香水和化妝品?？谇唬荷习嗲昂凸ぷ鞑蜁r嚴禁飲酒，不吃含刺激性氣味的食物，保持口腔清潔，口氣清新 無異味。手部：保持手部干凈，指甲勤修剪，不超過指頭 2 mm，內無臟污，不涂有色指甲油。飾物佩戴：主要規(guī)范是“符合身份、少而精、不影響工作”。 1男員工除正裝手表、眼鏡及婚戒可以佩戴外，其他飾物一律不允許佩戴。2女員工可佩帶眼鏡，婚戒、項鏈、耳釘及正裝手表，其他飾物一律不允許配戴。 3眼鏡：佩戴近視眼鏡者，眼鏡款式應簡潔、干凈，不能太夸張，鏡片保持清潔，不佩戴有色眼鏡。 二、電話使用1.電話鈴響起三聲內，應接通電話，如為外部呼入電話需先報公司名稱，如為內線電話應先報部門，語氣應
12、和藹親切；2.當同事不在辦公室時，應盡快幫助接聽電話，幫對方找來受話人或請對方留言，記錄對方的姓名、公司名稱、電話號碼、通話時間等重要信息；3.工作期間與業(yè)務無關的電話應簡明扼要；4 .會議、培訓等場合，需關閉手機或將手機設置為靜音狀態(tài)，除突發(fā)事件外，不得接聽或撥打電話。三、工作態(tài)度1.員工工作時要始終保持飽滿的工作熱情，盡職盡責，恪守職業(yè)道德，一切以維護公司利益為前提；2.領導下達工作指令后，應付諸行動，無正當理由，不得推脫，并在規(guī)定時間內適時向領導匯報完成任務情況；3.工作中應互相尊重，互相配合，不越權，不推諉；4.每位員工都有權利和義務集結個人的智慧和經(jīng)驗，提出有利于公司改善及發(fā)展的意見
13、和建議，具體可以以書面形式直接交給上級主管；5.員工對公司或同事的意見和投訴可以直接向上級主管反映，但并不能因此影響工作的執(zhí)行，上級主管有責任對員工的問題予以妥善處理。如果沒有從上級主管那里獲得滿意的答復，員工可以以書面形式向總經(jīng)理辦公室反映情況，公司將竭誠處理員工的一切合理意見和投訴。四、日常行為準則員工須遵守公司的規(guī)章制度，有條理、高效率地開展工作，禁止發(fā)生下列行為（包括但不限于）：1.工作時間、辦公場所內喧嘩、嬉鬧、干私活等妨礙工作秩序的行為；2.辦公場所打牌，玩電腦游戲；3.工作時間隨意串崗，看報紙或雜志等與工作無關的書籍；4.在工作場所吵架、打架、起哄、鬧事、賭博等違反治安管理條例行
14、為；5.工作時間內擅離職守；6.在吸煙室以外場所吸煙；7.偷竊、侵占公司或同事財物；8.泄露公司商業(yè)秘密，損害公司利益；9.從事經(jīng)營與公司相類似業(yè)務的第二職業(yè)。五、公司財物1.員工必須愛護、保管、使用好公司的一切財物，厲行節(jié)約，杜絕浪費，自覺接受相關部門的管理。2.員工根據(jù)工作需要可至總經(jīng)理辦公室申領辦公用品。3.公司的固定資產(chǎn)、設備、工具等應登記造冊，專人保管，不得外借和私用。六、財經(jīng)紀律1.員工不得利用工作之便受賄、索賄，不得收受回扣。2.員工不得竊取公司財物，不得拖欠與挪用公款，轉移資金或公款私存。3.各種費用開支要講究節(jié)約，必須如實按規(guī)定報銷，不得弄虛作假，營私舞弊。七、員工安全1.公
15、司將為員工提供安全的工作環(huán)境。員工有責任熟悉公司的安全規(guī)章制度并嚴格遵守，及時報告任何安全隱患。2.禁止各部門和個人擅自接駁電源或額外使用電器。3.下班后必須關閉所有電器的電源開關。4.進入特定場所（如場站、加氣站、工地等）需按相關規(guī)定做好安全防范措施。八、計生管理1.員工應自覺遵守國家人口與計劃生育法及有關地方法規(guī)政策。2.公司提倡晚婚晚育，要求員工嚴格執(zhí)行國家政策。育齡夫妻應當自覺落實計劃生育避孕節(jié)育措施，接受計劃生育技術服務指導。3.對違反計劃生育規(guī)定的員工，公司視情節(jié)分別給予記過、解除勞動合同處分。九、員工誠信合規(guī)行為準則1. 恪盡職守，勤勉盡責，忠誠履行自己的崗位職責，維護公司權益。
16、2. 誠實守信，不欺騙政府，不欺騙股東，不欺騙合作伙伴，不欺騙領導，不欺騙員工，不欺騙客戶；不惡意編造虛假財務信息，不偽造、編造合同單據(jù)，不做假賬。3. 遵紀守法，嚴格遵守公司決策制度、投資制度和財務制度，不違反程序進行決策或投資，不在未經(jīng)適當程序批準的情況下擅自經(jīng)營主營業(yè)務之外其他業(yè)務。4. 維護公司資產(chǎn)安全。未經(jīng)批準，不帳外存放資產(chǎn)或將公司資產(chǎn)轉由個人或其他第三方持有；不以公司名義對外提供任何形式的擔保、拆借資金。5. 廉潔自律。不接受可能影響公正履行職務的禮品、宴請和娛樂、體育、休閑、旅游活動或任何其他形式的好處；絕不利用業(yè)務之便收受任何形式的回扣、不當利益。6. 厲行節(jié)儉，不鋪張浪費，
17、不違規(guī)、不超標請客送禮，不從事商業(yè)賄賂。7. 避免與公司發(fā)生利益沖突。不利用公司資源為自己、朋友、親屬或其他利益相關方牟取私利；在利益相關人士擔任主要職務或持有股權的單位與公司發(fā)生業(yè)務往來時，主動向上級申報并回避相關事務；不從事任何與公司業(yè)務相同或類似的業(yè)務與公司競爭，不在公司的任何競爭對手處兼職（無論是否收取報酬）。8. 嚴格保守公司秘密，并采取必要措施和手段保護公司秘密不被侵犯。未經(jīng)批準，不將公司秘密（包括但不限于本人及他人的薪酬信息、公司財務信息、經(jīng)營信息及管理信息等）泄露給任何第三方，不利用知悉的公司秘密為自己或他人牟取非法利益。9. 維護公司聲譽。不在任何場合以任何形式發(fā)表貶損、詆毀
18、公司的言論，或做出任何損害公司聲譽的行為。 10. 嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)范，遵循國家和地方有關環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)，以避免污染環(huán)境、危及員工和客戶的人身財產(chǎn)安全。十、經(jīng)理人“十戒”“十戒”均為華潤集團嚴格禁止之行為，經(jīng)理人如犯任何一戒，不論結果，不論往績，考核評級作廢，并給予立即撤職、解除勞動關系。1.未經(jīng)批準私自持有，處置或帳外存放公司資產(chǎn)； 2.違規(guī)對外擔保，拆借資金； 3.違規(guī)投資； 4.做假賬； 5.謊報或瞞報重大、特大事故； 6.泄露企業(yè)核心商業(yè)秘密； 7.散布嚴重影響公司商譽的言論； 8.接受或索要回扣、不正當饋贈等商業(yè)賄賂； 9.擅自兼職取酬或從事營利性經(jīng)營活動； 1
19、0.利用職務便利為自己或特定關系人謀取私利。第四章 人力資源政策一、招聘管理制度第1條 目的依據(jù)集團及大區(qū)人力資源招聘政策指引，提高招聘效率，有效地招募到所需人才，特制定本制度。第2條 適用范圍本管理辦法適用于全體員工。第3條 招聘原則堅持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、寧缺毋濫的原則。第4條 需求計劃（1）、結合年初HR商業(yè)計劃提報下一年度人力資源需求計劃，填寫人力資源需求申請表，新設公司在成立之日起30個工作日內提出人力資源需求申請，經(jīng)大區(qū)總審批后，HR招聘小組統(tǒng)一在招聘平臺上進行信息發(fā)布；（2）、因新增或突發(fā)業(yè)務，產(chǎn)生人員需求時，需求公司結合實際提報即時人力資源需求申請表，經(jīng)大區(qū)
20、總審批后，進行招聘。第5條 招聘需求申請流程（1）、高層崗位（總經(jīng)理、財務總監(jiān)、副總、助總）：需報大區(qū)人力資源助理，執(zhí)行集團高管錄用審批流程；（2）、中層崗位（部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理）、關鍵崗位（造價員、安全工程師、市場主管、人力資源主管等）、一般技術及基層管理崗位，根據(jù)管理模型配置要求，需求公司總經(jīng)理簽字后，經(jīng)人力資源助理審核，報大區(qū)總經(jīng)理審批.第6條 錄用審批流程公司對面試合格人員做出錄用決策后，報大區(qū)總經(jīng)理審批，其流程為：1、高層管理者錄用，由人力資源助理，按照集團高管錄用審批流程執(zhí)行。2、中層、關鍵崗位人員（造價員、安全員、站所長及主管級崗位）及一般技術管理崗位錄用審批由公司總經(jīng)理
21、簽字后，經(jīng)人力資源助理審核，報大區(qū)總經(jīng)理審批。3、基層實操崗位人員錄用審批由公司總經(jīng)理審批后報大區(qū)備案。第7條 錄用通知錄用審批后，在 3 個工作日內向錄用者發(fā)出員工錄用通知書。另外，對于參加面試不予錄用人員，亦有告知義務，通知其不予錄用或已加入待選人名錄下，合適時機再行聯(lián)絡。第8條 入職報到校園招聘被錄用員工在接到錄用通知后，須在七個工作日內，攜帶全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書（可郵寄）到公司報道。若在收到錄用通知的三十天內不能按時報道者，公司有權取消其錄用資格，如有特殊情況需說明情況延期報道。被錄用員工在簽訂全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書后，進入實習期階段。被錄用員工可根據(jù)校方規(guī)定，選
22、擇實習方式：（1）到崗位實習被錄用員工需提供：1、紅藍底各六張近期免冠一寸照片；2、各種證件的復印件，同時需驗原件（包括但不限于：學歷證書、職稱 /職業(yè)資格證書、身份證等）；3、報到證原件；4、縣級以上醫(yī)院體檢報告及公司要求提供的其他資料。員工提供上述資料時已表明：保證或承諾所填寫的個人情況及提供資料的真實性，受聘于公司不違反任何法定或約定的義務，如違反上述保證或承諾，則視同員工是對公司采取欺詐手段，公司將有權依據(jù)勞動合同法的規(guī)定予以處分或解雇，不作任何補償，給公司造成損失的，公司有權追償。（）非到崗位實習選擇非到崗實習的員工，需按照公司規(guī)定，在到公司報道前，學習鞏固崗位所需的基本技能及知識（
23、如：天然氣基礎知識、CAD繪圖、市場營銷等）。選擇到崗位實習的員工，公司給予相應的實習補助。而非到崗位實習的員工，不享有實習補助。社會招聘（1）被錄用員工需提供：1、紅藍底各兩張近期免冠一寸照片；2、各種證件的復印件，同時需驗原件（包括但不限于：學歷證書、職稱/職業(yè)資格證書、身份證、戶口本等）；3、原單位解除勞動合同證明書等；4、縣級以上醫(yī)院體檢報告及公司要求提供的其他資料。（2）有下列情形之一者，不予錄用為本公司員工：a.有精神病史、傳染病或其它重大疾病者；b.未成年者；c.曾犯重大刑事案件者；d.曾被本公司解除勞動合同且有不良記錄者；e.法律規(guī)定的其他情形者。員工提供公司要求的資料時已表明
24、：保證或承諾所填寫的個人情況及提供資料的真實性，受聘于公司不違反任何法定或約定的義務，如違反上述保證或承諾，則視同員工是對公司采取欺詐手段，公司將有權依據(jù)勞動合同法的規(guī)定予以處分或解雇，不作任何補償，給公司造成損失的，公司有權追償。 第9條 入職培訓簡化入職培訓新入職員工在辦理入職手續(xù)當天需參加2天的簡化入職培訓，培訓內容包括員工手冊、天然氣基礎知識、三級安全教育、企業(yè)文化等。未參加入職培訓或考試不合格者，將終止試用。安全知識考核未通過者，將終止試用。公司級新員工培訓（集中授課）新員工必須參加公司組織的新員工集中培訓，在培訓期間必須按時上課并參加考核。公司級新人培訓內容包括企業(yè)文化、公司簡介、
25、安全文化宣貫、通用單據(jù)流轉程序、財務報銷基本常識、應知應會內容等。 第10條 試用期勞動合同期限三個月以上不滿一年的，員工試用期不超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，員工試用期不超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，員工試用期不超過六個月。試用期內，經(jīng)公司考核不合格，視為不符合錄用條件，公司可隨時通知員工解除勞動合同。員工本人試用期內終止工作，需提前三日通知公司。員工試用期內有病假、事假等各種假期，試用期將累計后延。對表現(xiàn)優(yōu)秀并有突出業(yè)績的人員，可由用人部門提出提前錄用，并交由總經(jīng)辦審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第11條 轉正及調動轉正試用期滿且入職培訓考試合格，部門根據(jù)員工的
26、表現(xiàn)，給需轉正的員工填寫員工試用期轉正審批表；員工有權知道部門在其試用期內給予的考核評價，并在員工試用期轉正審批表上簽名。轉正日期以總經(jīng)辦確認的生效日期為準。調動公司因內部需要有權將員工進行內部調動。第12條 附則本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件:表格：1、求職登記表 2、面試評價記錄表 3、年度人力資源需求計劃表 4、人力資源需求申請表 5、員工錄用審批表 6、員工轉正及考評表 附件1： 求職登記表姓名性別出生年月政治面貌相片身份證號碼身高/體重民族婚姻狀況戶口所在地出生地畢業(yè)院校專業(yè)最高學歷學位學制 年技術等級或職稱參加工作時間求職前單位名稱目前工資（月薪）申請職位本人待遇要求可到崗時間工作地
27、點或其他要求通信地址電子郵箱聯(lián)系電話高中開始個人簡歷起止日期學習及工作單位專業(yè)或工種家庭情況姓名關系年齡文化程度現(xiàn)工作單位或住址電話緊急情況聯(lián)絡人姓名關系住 址手機固定電話本人承諾1） 本人如未獲公司聘用，上述資料毋需退回。2） 本人保證所填寫的資料真實，如有不實而導致無法被聘用、享受有關福利或辭退、解雇等，公司不支付任何經(jīng)濟賠償，且一切責任及后果均由個人承擔，與公司無關。3） 有關資料如有變動，將即時書面通知公司。填表人簽名： 年 月 日面試評價記錄表應聘者姓名性別年齡應聘崗位面試時間畢業(yè)院校專 業(yè)面試項目優(yōu)良中較差差備注1.體能、體態(tài)狀況2.儀表、穿著與服飾3.舉止及應對禮儀4.語言表達與
28、口齒清晰5.機智及反應能力6.知識面與淵博程度7.性格特征與人際溝通8.生活工作閱歷是否豐富9.外語能力（英、日）10.誠信度及職業(yè)道德11.對申請職位之經(jīng)驗12.相關專業(yè)知識支撐13.對新工作環(huán)境適應性14.對新工作之穩(wěn)定性15.對新工作信心與毅力16.個人理想與企業(yè)一致17.未來之可塑性18.家庭支持和負擔19.住址與上班地點距離20.對職位接受狀況及職位要求之匹配性面試總體評價擬予錄取 不予考慮 復試 其它意見：期望工資可提供待遇擬定工資可到崗日期擬定職級面試人簽名：1. 填寫本表前，請面試人員仔細審查應聘者填寫的求職登記表等資料；2. 參與面試人員填妥本表后，請交回總經(jīng)辦存檔。努力了的
29、才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。附件3： 公司 年度人力資源需求計劃表序號用人部門招聘人數(shù)基本薪資崗位職責/工作內容描述性別要求年齡要求工作經(jīng)驗專業(yè)要求最低學歷其它相關職業(yè)要求人力資源需求申請表申請公司申請日期申請原因員工辭退 員工離職 業(yè)務增量 新增業(yè)務 新設部門說明需求計劃說明崗位名稱工作描述現(xiàn)有人數(shù)所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其 他專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其 他專業(yè)知識工作經(jīng)驗工作技能其 他合 計 人成員公司總 經(jīng) 理意 見大區(qū)人力資源助理意 見大區(qū)總經(jīng)理 意 見員工
30、錄用審批表申請單位姓 名照片聘用方式 校園 社會 推薦 （推薦人： ）是否年度招聘計劃范 圍計劃內招聘 計劃外招聘錄用部門綜合辦公室 計劃財務部 市場開發(fā)部 工程部 輸配運營部 其他 崗位： 面試、考核情況崗位說明書及任職條件用人部門/分管領導意見人力資源主管部門意見總經(jīng)理意見大區(qū)人力資源助理意見大區(qū)總經(jīng)理審批附件6：員工轉正申請及考評表姓 名部門/崗位到崗日期學 歷專 業(yè)試用時間試用期工作總結考 評 內 容考核項目考核標準考核得分優(yōu)90-100良80-90中60-80差60以下職業(yè)道德嚴守公司機密，遵守公司管理制度，愛崗敬業(yè)，誠實守信責任心可放心交付工作，能完成工作目標和任務，工作認真負責文
31、化認同高度認同公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化和核心價值觀，具有良好的團隊合作精神，能快速融入團隊崗位技能正確理解本崗位工作內容與職責，運用專業(yè)知識及時、有效解決各類問題，圓滿完成各項工作任務。工作效率工作方法合理，在要求的時間內及時優(yōu)異地完成工作，并保持良好業(yè)績溝通協(xié)調能力工作中能妥善處理上及、同級、下級等各種關系，無摩擦產(chǎn)生，能夠調動各方面的工作積極性學習能力主動學習和更新知識，積極進取，掌握較快并且很快能運用到工作服務意識在本崗位中，能積極主動了解同事、客戶需求，并提供有效服務，親和力強，工作差錯率少創(chuàng)新能力工作中不斷更新觀念，積極探索，不斷改進工作方法，提高工作效率獎懲及考勤情況說明考核得分部門
32、意見部門經(jīng)理評價：不符合崗位要求，不予聘用 按期轉正提前轉正（轉正日期： 年 月 日） 延長試用期至 年 月 日分管領導意見人力資源主管部門意見總經(jīng)理意見二、考勤與休假管理制度（一）考勤管理為規(guī)范員工的考勤管理，使員工的日常行為管理工作逐步規(guī)范化，特制定本制度，具體細則如下：1、考勤時間公司實行每周5天，每天8小時（每周不超過44小時工作制度），具體上下班時間由公司統(tǒng)一規(guī)定，上下班時間可隨季節(jié)等情況而變。部分實行倒班工時制的員工，具體上下班時間由部門確定后報分管副總審定，經(jīng)總經(jīng)理批準后，交總經(jīng)辦備案；部分實行綜合工時制或不定時工時制的班組，具體上下班時間由部門確定后報分管副總審定，經(jīng)總經(jīng)理批準
33、后，交總經(jīng)辦備案。公司實施指紋機考勤，上下班打卡，每個員工應主動配合，缺勤員工須提前辦理相關手續(xù)，否則視為遲到、早退或者曠工處理。2、考勤扣款：員工上班遲到的，一次扣罰10元，當月累計三次扣發(fā)當月基本工資的20%；當月累計三次以上的，扣發(fā)當月基本工資的50%；造成嚴重影響的，予以辭退；員工無故缺勤，一律按曠工處理。曠工一天扣三天基本工資，連續(xù)曠工超3天者，予以辭退。（二）休假管理1、事假（1）員工請休事假須提前申請，填寫員工請假申請單，一天以內（含一天）的部門負責人根據(jù)實際情況進行審批，超過一天的經(jīng)部門負責人批準后報分管領導及總經(jīng)理審批，至總經(jīng)辦備案。（注：中層經(jīng)理的事假由分管領導及總經(jīng)理審批
34、即可）（2）員工請假期間，應保證本人電話聯(lián)系暢通。員工連續(xù)請假天數(shù)最長不可超過5個工作日。（3） 事假期間工資：員工請休事假期間無工資（事假期間通訊補助和午餐補助也按實際缺勤天數(shù)折扣）2、曠工（1）一個月曠工3天（不含）以下者，按日工資的三倍扣發(fā)基本工資。（2）一個月內累計曠工3天及以上、一年內累計曠工5天及以上者，屬于嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，公司有權對當事人作出扣發(fā)余額工資和年終獎金、解除勞動合同的處理。3、 病假（1）員工患病、非因公負傷，需要停止工作治療、休養(yǎng)者，可請病假，員工請病假須提供縣（區(qū)）級以上醫(yī)院相關證明，否則按事假處理。 （2）員工請病假如因特殊情況不能事先辦理請假手續(xù)，
35、應電話按照請假權限請假，并在返崗后第一時間憑有關證明補辦請假手續(xù)。（3）員工統(tǒng)一按醫(yī)療期區(qū)分扣薪比例，醫(yī)療期內扣日期*40%（通訊補助、午餐補助按照實際缺勤天數(shù)折扣）；超過規(guī)定醫(yī)療期的，公司不再發(fā)放工資。試用期員工在試用期間內請病假的，則需延長相應的轉正時間。（4）員工請休病假包含公休日。（5）偽造病假證明或因打架、斗毆及其他不法行為而致傷者，均不能按病假處理。（6）對在企業(yè)長期病休，在外從事其他有工資性收入勞動的員工，企業(yè)停止其醫(yī)療期，并限期復工。對拒絕復工者，企業(yè)與其解除勞動合同。4、工傷假按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。5、 婚假（1）符合婚姻法規(guī)定的員工結婚時，享受3天婚假。若是晚婚，除享受國家
36、規(guī)定的婚假外，增加晚婚假15天，加起來共18天假期，需在領證之日起半年內休完；婚假視同出勤，婚假時長中，雙休日和法定節(jié)假日包含在內。（2）員工申請婚假需提前15天提出，同時向總經(jīng)辦提交結婚證原件及復印件,經(jīng)過部門經(jīng)理及相關領導審批后方可休假。（3）婚假是帶薪休假。6、 計劃生育假（1）產(chǎn)假是指女性在分娩前后一段時間內的特殊休假待遇。2014年我國產(chǎn)假規(guī)定，女職工若順產(chǎn)生育單胎，可享有98天的產(chǎn)假，其中產(chǎn)前休息15天，產(chǎn)后休息83天。實行晚育的女員工（已婚婦女24周歲以上生育第一個子女）在原有產(chǎn)假的基礎上增加產(chǎn)假30天，在產(chǎn)假期間領取獨生子女光榮證的，增加產(chǎn)假30天。難產(chǎn)者增加15天產(chǎn)假；多胞胎
37、生育者，每多生育一個嬰兒，增加15天產(chǎn)假。（2）女員工孕期需要作產(chǎn)前檢查的，給予產(chǎn)前檢查假。女職工懷孕后如果確實身體不適，有醫(yī)院相關證明需停止工作治病休息，企業(yè)可按照勞動部企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期的規(guī)定勞部發(fā)1994479號的規(guī)定給予醫(yī)療期，醫(yī)療期內的支付工資按照病假待遇執(zhí)行。（3）配偶生育，男員工可享受全薪看護假10天。（4）產(chǎn)假薪資發(fā)放：女職工生育時，用人單位已按規(guī)定為其參保，員工符合國家、省、市規(guī)定條件生育的，在國家統(tǒng)一規(guī)定的產(chǎn)假期限內享受生育津貼(即產(chǎn)假工資)。生育津貼按照產(chǎn)假期限和生育時職工所在用人單位上年度職工月平均工資計發(fā)。女職工產(chǎn)假期間的工資，對已經(jīng)參加生育保險的，由醫(yī)療
38、保險局的生育基金支付，在未核定出生育津貼之前，由企業(yè)代發(fā)工資，生育津貼報銷回來后，再從生育津貼中扣除企業(yè)代發(fā)的工資。產(chǎn)假期間福利待遇不變。 （4）流產(chǎn)假：懷孕不滿2個月流產(chǎn)的可以休15天；懷孕不滿4個月流產(chǎn)的可以休30天；滿4個月以上（含4個月）至7個月以下得流產(chǎn)的可以休42天；7個月以上遇死胎、死產(chǎn)和早產(chǎn)不成活的可以休75天，流產(chǎn)假全薪。（5）員工請休產(chǎn)假或者看護假的需要附小孩出生證明，員工請休流產(chǎn)假的需要提交縣（區(qū)）級以上醫(yī)院相關證明。7、哺乳時間：女職工在生育后，嬰兒一周歲內每天兩次授乳時間，每次30分鐘，也可合并使用。8、 喪假（1）喪假為帶薪假期。（2）本人父母、子女、配偶喪亡可請假
39、5天；祖父母、配偶父母喪亡可請假4天；兄弟姐妹喪亡可請假3天；親人在外地的，另核給路程假。（3）喪假請休應出示死亡證明或其它證明死亡的材料。9、 年假（1）年休假天數(shù)按工齡計算，以有效人事檔案證明為準，如社保累計繳費年限等，如無有效人事檔案證明，則按華潤司齡計算；（2）員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。（3）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。（4）員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假： a）累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的； b）累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上
40、的； c）累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。（5）原則上在自然年度內休完，特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理審批，假期最多可延長一個季度；（6）入司連續(xù)工作1年以上的員工享有年假資格。（7）各部室員工要正確處理好年休假與工作的關系，為公司全局著想，安排好本崗位的工作；（8）以上休假均需按照請假程序履行請假手續(xù)。10、附則本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。凡過去與本制度不一致的，按本制度執(zhí)行。三、培訓管理辦法（一）目的為了便于公司對內部員工進行有計劃、系統(tǒng)的培訓，全面提升員工整體素質與工作效率，塑造學習型組織，特制定本管理辦法。(二)適用范圍本管理辦法適用于公司所有在職人員。（三）培訓分工及職責 總經(jīng)
41、理辦公室： 總經(jīng)理辦公室歸口管理公司培訓工作，牽頭組織公司級培訓，督查培訓計劃的落實； 擬定培訓管理辦法； 調查分析公司培訓需求，擬定年度培訓計劃； 預算公司培訓費用，初審各部門培訓費用； 綜合協(xié)調公司培訓工作；公司其他各部室： 擬定本部室年度培訓需求及培訓計劃； 承辦公司下達的培訓計劃和本部門自行安排的培訓。（四）培訓種類1、新員工培訓：分為公司和部門兩個層面的培訓。（1）公司層面：由總經(jīng)理辦公室牽頭，根據(jù)培訓對象制定培訓計劃，組織相關部門授課。培訓內容包括公司基本情況、企業(yè)文化、行為規(guī)范、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識、學標桿課程及應知應會培訓等。 （2）部門層面。由新員工所屬部門組織培訓，培訓內
42、容包括：部門職責、工作流程、崗位職責、操作規(guī)程、崗位特殊規(guī)定及工作規(guī)范等。（3）培訓結束后，組織考核合格后上崗。（五）培訓方法根據(jù)培訓內容可采取行動學習、集中研討、技能比武、輪崗、師帶徒、講授、交流學習等方法。（六）培訓紀律1、參訓人員應按時參加公司組織的培訓，并在培訓簽到表上簽到，如未簽到視同曠課；2、受訓者不得無故缺席、遲到、早退，應嚴格遵守培訓的作息時間，如因故不能參訓，須在開課前向主管部門負責人請假予以說明；3、遵守培訓課紀律，認真聽，做筆記，嚴禁大聲喧嘩、交頭接耳；4、認真填寫并上交各種調查表單；(七) 講師團隊1、講師隊伍由公司培訓班組的成員組成,講師職責：（1）承擔相關業(yè)務知識、
43、技能教學授課任務；（2）開發(fā)并優(yōu)化課件；（3）善于學習外部培訓課程，并在公司內部進行轉訓；（4）跟蹤培訓效果并不斷提高自身綜合素質。2內部講師激勵政策同等條件下，優(yōu)先獲得外部培訓等學習交流機會；（八）附則本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由總經(jīng)理辦公室負責解釋。凡過去與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。附：1、 年度培訓計劃表 2、員工培訓評估表 年度培訓計劃表培訓項目培訓內容培訓時間培訓對象參訓人數(shù)培訓方式培訓地點培訓講師費用預算備注例：新員工入職培訓制度、企業(yè)文化等每月30日新員工三級安全教育等每月新員工 員工培訓效果評估表培訓講師培訓課程培訓日期培訓課時參訓人簽名評估項目評估內容評估等級課程部分課程重
44、點內容充實性充實 重點突出 重點不清 拖拉培訓內容的專業(yè)程度適宜 太過 一般 較差專業(yè)輔助教具的使用很好 較好 一般 較差培訓內容與實際工作的關聯(lián)性很大 較大 一般 較差培訓重點內容時間分配合理性很合理 較合理 一般 較差培訓教材的參考價值很強 較強 說不清楚 無任何價值培訓課時安排的長度合適 不足 過長 重點可加長培訓內容順序安排的合理性很合理 較合理 一般 較差內容安排能否達成預期培訓目標能 不能 不好說 對課程的總體評價優(yōu)秀 良好 一般 較差培訓組織培訓時間安排的合理性很合理 較合理 一般 較差培訓輔助設施和設備的準備很好 較好 一般 較差1. 是否愿意繼續(xù)參加此類課程的培訓或培訓頻率多
45、久一次為宜2.您認為本次培訓最大的收獲是什么？3.對本次培訓的意見或建議對本次培訓的總體評價優(yōu)秀 良好 較好 一般 較差注：請認真填寫培訓評估表，以便我們更好的改進工作，為大家服務。填寫完畢后存檔，謝謝！四、值班管理辦法1、節(jié)假日值班由總經(jīng)辦統(tǒng)一安排。2、節(jié)假日值班總經(jīng)辦按部室順序編排，部室根據(jù)本部門情況妥善安排值班人員，因故不能值班應自行串換，并及時通知總經(jīng)辦。3、值班人員要有高度的責任感和警惕性，嚴禁漏崗、擅離職守，值班期間不得留外來人員，不允許玩電腦打游戲、不允許喝酒及參與各種娛樂活動。4、值班期間堅守崗位，確保公司通訊系統(tǒng)暢通，及時接收傳真，緊要文件要立即交與相關部門。5、值班人員在值
46、班期間必須正常打卡，不得遲到、早退、脫崗、曠工等，值班期間認真做好值班記錄，填寫值班日志。6、值班人員遇有事情發(fā)生，可先行處理，事后報告。如遇其職權不能處理的，應立即通報并請示主管領導處理。發(fā)生緊急情況立即采取相應措施，并及時與相關領導及公安、消防等部門取得聯(lián)系。7、值班結束離開前必須將門窗、電器設備的電源關閉，以避免造成不必要的損失。8、法定節(jié)假日當天，員工繼續(xù)在原崗位上工作或者從事公司安排的具體的生產(chǎn)或經(jīng)營任務認定為加班，公司給予計發(fā)加班工資；法定假日當天以外的值班，各部室根據(jù)實際情況予以調休。如因工作原因確實不能安排調休的，部門經(jīng)理需填寫加班申請單經(jīng)分管領導和總經(jīng)理簽批后，報至總經(jīng)辦備案
47、方可按照相關規(guī)定核算工資。9、總經(jīng)辦、公司領導節(jié)假日期間抽查在崗情況發(fā)現(xiàn)未在崗值班者，一律處予200元罰款，出現(xiàn)問題的要追究當事人責任。五、加班管理辦法為規(guī)范員工加班審批程序及有關費用的計算，結合本公司實際情況，制定本辦法。（一）適用范圍本辦法適用于公司全體員工。（二）職責：1、各部室負責人：加強本部門工作的計劃性，提高工作效率，嚴格控制加班；2、分管副總：審核批準加班，監(jiān)督加班時效性；3、總經(jīng)理辦公室：制定加班管理辦法，抽查加班實際執(zhí)行情況，計算加班費用。（三）加班申請1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在每天規(guī)定工作時間內完成本職工作，確因工作需要加班的，方可申請加班。2、員工加班前應填寫加
48、班申請表，經(jīng)部門負責人審核、分管副總經(jīng)理審批，方可實施，加班后填寫實際加班審批表由部門負責人簽署意見，分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后，送交到總經(jīng)理辦公室進行備案，方可計算加班。3、臨時任務，不能提前填寫加班申請表的，需在加班完成的次日將實際加班審批表填寫完畢，由部門負責人簽署意見，分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后，送交到總經(jīng)理辦公室進行備案，方可計算加班。4、公司在非工作日舉辦的會議、培訓及文體活動等，參加人員不享受加班待遇。（四）加班紀律及要求1、加班申請表經(jīng)分管領導批準后，不得擅自修改，并本部室加班費不得超過年度預算。2、加班期間應服從加班管理人員的指令，不得無故離崗，按照加班計劃完成工作任
49、務，并按照工作程序和標準要求執(zhí)行。3、加班期間消極怠工，在指定加班時間內未完成交付的應完成工作者，取消加班工資。4、為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等）取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，取消加班工資，并取消該員工月度績效工資。5、根據(jù)實際情況需撤消加班的，部門負責人必須于核算工資前書面通知分管領導及加班人員，撤消加班申請，并交至總經(jīng)理辦公室。（五）加班工資支付標準1、員工加班原則上實行調休，確實調休不了的，公司予以計算支付加班費。2、加班費以月為單位結清，由總經(jīng)理辦公室核實后隨工資一起發(fā)放，不累計、不順延。3、部門負責人及考勤人員應認真
50、記錄員工加班情況，嚴肅考勤紀律。4、延時加班工資：為員工工作日延時加班所支付的工資，延時加班工資=日薪/8*加班小時數(shù)*1.5。雙休日加班工資：為員工在雙休日加班所支付的工資，雙休日加班工資=日薪/8*加班小時數(shù)*2。節(jié)假日加班工資：為員工在節(jié)假日加班所支付的工資，節(jié)假日加班工資=日薪/8*加班小時數(shù)*3。（六）附則1、本辦法與公司考勤休假管理制度、薪酬管理辦法配合執(zhí)行。2、本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：1、加班申請表2、實際加班審批單加班申請單申請加班部門加班/加點內容及原因預計加班/加點時間預計加班人數(shù)： 人部門意見簽名：年 月 日分管領導意見簽名：年 月 日注：1、“加班/加點內容及
51、原因”一欄要寫明確，不要籠統(tǒng)；2、加班申請表由部門經(jīng)理提前申請，做好人員安排；如遇緊急事情處理，不能提前申請的，需在事后三日內提報備案；3、加班工資的核定以實際加班審批單為準。4、此表交由總經(jīng)辦存檔，實際加班審批單需在員工實際加班后三日內審批交至總經(jīng)辦。加班人員部 門實際加班/加點內容及原因加班/加點時間 月 日 時至 月 日 時 月 日 時至 月 日 時 月 日 時至 月 日 時申請人簽名： ；申請日期：年 月 日部門意見同意 時段作為：加班、加點、調休處理；同意 時段作為：加班、加點、調休處理；不同意：簽名： 年 月 日分管領導意見簽名：年 月 日總經(jīng)理意見 簽名：年 月 日實際加班審批單
52、注：加班工資的核算以此審批單為主六、離職管理辦法為規(guī)范公司員工的離職管理程序，加強人員的流動管理，確保員工離職時，其工作及物品能明確的交接，以保障工作的順利開展，確保公司和離職員工的合法權益，特制定本離職管理辦法。第一條 權限（一）離職員工所在部門職責權限1、離職申請的批準權及工作交接期限的確定權；2、工作交接的監(jiān)督權及離職手續(xù)辦理的確認權；3、負責本部門離職人員各項問題的內部處理；4、與各部門協(xié)調處理本部門離職人員的遺留問題；（二）總經(jīng)辦職責及權限1、與離職人員進行離職面談，了解離職原因；2、負責離職人員的個人檔案材料的收集整理和最終歸檔工作；3、對離職人員的離職手續(xù)辦理情況的審核確認權；第
53、二條 員工離職的監(jiān)督控制權1、計劃財務部、總經(jīng)辦及所在部門分別行使與該員工離職相關的監(jiān)督控制權。2、計劃財務部具有對離職人員涉及的財務問題進行審查控制權，配合相關部門做好離職人員遺留問題中涉及有關財務事宜的處理審核工作；3、總經(jīng)辦具有對于離職人員的一般性問題處理建議權，負責離職員工工服等的退回以及手續(xù)的辦理； 4、所在部門有物品收回的權限，并配合相關部門收回工具、辦公用品倉庫用品等其他固定資產(chǎn)。第三條 員工離職的審批員工離職申請的審批采用逐級審批制，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)辦、安全技術部、分管領導和總經(jīng)理批準后生效。第四條 合同期滿離職 員工履行勞動合同期滿，雙方無續(xù)簽意向而離職。第五條 辭職 在合同期內，由員工提出提前終止勞動合同關系，經(jīng)雙方協(xié)商同意可解除勞動關系。第六條 辭退員工違反勞動合同有關條款、公司有關規(guī)章制度，或因工作能力、業(yè)績無法達到公司所要求范圍的，或做出有損于公司的行為，給公司造成較大損失或較大影響的，由公司提出解除勞動合同關系。第七條 自動離職合同期內，員工未按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)擅自離開工作崗位連續(xù)3天 （含）以上，公司認為其喪失繼續(xù)工作的意向，按自動離職處理。第八條 其它公司因經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生重大變化而原有員工不再適用或其它不可抗力等原因，公司提前與員
員工手冊_某燃氣有限公司員工手冊
