《石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、規(guī)章制度：_石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1、目的為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。2、職責(zé)a.廠長負責(zé)組織制定全廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，考核各級責(zé)任制落實情況；b.安全標準化辦公室安全科負責(zé)匯總、分析各部門安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標、指標落實情況，對全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標、指標執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；為廠長進行考核提供原始依據(jù)。3、內(nèi)容與要求3.1安全責(zé)任考核按月度進行，年終進行總結(jié)，由安全科匯總，安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎懲意見，分管安全副廠
2、長審核同意，廠長批準后實施。3.2全廠的安全生產(chǎn)實行以主要負責(zé)人為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標準的獎懲辦法。3.3廠各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負責(zé)任。3.4部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按安全生產(chǎn)獎懲制度處罰外，相關(guān)部門、班組的主要負責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。3.5年度內(nèi)部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），除按安全生產(chǎn)獎懲制度處罰外，相關(guān)部門、班組的主要負責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。3.6年終部
3、門和全體員工進行年度安全總結(jié)，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任目標書進行年度考核，按安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行、兌現(xiàn)。第 3 頁 共 5 頁石料廠安全目標、指標管理制度1、廠長負責(zé)組織制定本廠的安全目標和指標；2、安全科負責(zé)分解安全目標、指標到各有關(guān)部門和車間班組，并制定相應(yīng)的實施計劃和管理方案；3、廠長負責(zé)審批安全目標、指標及實施計劃；4、安全科對本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標與全體員工進行溝通，對合理的建議予以采納，對不合理建議予以指導(dǎo)，監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標、指標落實情況，并定期回顧和監(jiān)測本廠的安全目標。5、安全目標的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險特性，并反映持續(xù)改進的承諾；每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對安全目標和指標進行修訂。6、安全生產(chǎn)目標應(yīng)懸掛于安全標準化辦公室及廠區(qū)醒目的位置，便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標。7、廠長應(yīng)對遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)目標和指標、改進安全績效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠真正實現(xiàn)本年度的安全目標和指標。8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、意見箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負責(zé)人是否履行安全承諾。第 4 頁 共 5 頁規(guī)章制度本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 5 頁 共 5 頁
石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
