科學(xué)的工作方法 兩個(gè)半課時(shí)

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《科學(xué)的工作方法 兩個(gè)半課時(shí)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《科學(xué)的工作方法 兩個(gè)半課時(shí)(42頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、科學(xué)的工作方法目 錄第一章第一章 八種科學(xué)工作方法介紹八種科學(xué)工作方法介紹第二章第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟第一章 八種科學(xué)的工作方法(一)適用范圍(一)適用范圍 討論問題時(shí)使用討論問題時(shí)使用(二)操作步驟(二)操作步驟1 1、準(zhǔn)備階段、準(zhǔn)備階段選定議題;選定議題; 選定參加者(選定參加者(1010名),選好記錄員;名),選好記錄員;確定會(huì)議時(shí)間和場(chǎng)所;確定會(huì)議時(shí)間和場(chǎng)所;準(zhǔn)備好使用工具;準(zhǔn)備好使用工具;布置場(chǎng)所;布置場(chǎng)所;主持人應(yīng)掌握頭腦風(fēng)暴法的細(xì)節(jié)。主持人應(yīng)掌握頭腦風(fēng)暴法的細(xì)節(jié)。主持人應(yīng)熟讀本法,做到徹底了解。主持人應(yīng)熟讀本法,做到徹底了解。第一章 八種科學(xué)的工作方

2、法2 2、實(shí)施階段、實(shí)施階段開始頭腦風(fēng)暴法會(huì)議時(shí),會(huì)議主持者首先必須向參加者簡(jiǎn)介該開始頭腦風(fēng)暴法會(huì)議時(shí),會(huì)議主持者首先必須向參加者簡(jiǎn)介該方法大意,應(yīng)注意的問題,如四大原則;方法大意,應(yīng)注意的問題,如四大原則; 會(huì)員暢所欲言;會(huì)員暢所欲言;記錄員記錄參加者激發(fā)的靈感;記錄員記錄參加者激發(fā)的靈感;結(jié)束會(huì)議;結(jié)束會(huì)議;將會(huì)議記錄整理分類后展示給參加者;將會(huì)議記錄整理分類后展示給參加者;從結(jié)果和可行性兩個(gè)方面評(píng)價(jià)各種方案。從結(jié)果和可行性兩個(gè)方面評(píng)價(jià)各種方案。選擇最合適的方案,應(yīng)盡可能采用會(huì)議中激發(fā)出來的方案。選擇最合適的方案,應(yīng)盡可能采用會(huì)議中激發(fā)出來的方案。第一章 八種科學(xué)的工作方法(三)實(shí)施要點(diǎn)(

3、三)實(shí)施要點(diǎn)1 1、選擇議題應(yīng)注意:、選擇議題應(yīng)注意:議題的選擇必須合乎參加者的層次和關(guān)心程度;議題的選擇必須合乎參加者的層次和關(guān)心程度;議題的內(nèi)涵應(yīng)該明確,而不應(yīng)該模棱兩可、似是而非。議題的內(nèi)涵應(yīng)該明確,而不應(yīng)該模棱兩可、似是而非。2 2、盡量利用激發(fā)出來的靈感;、盡量利用激發(fā)出來的靈感;3 3、主持人須知:、主持人須知:主持人必須熟悉頭腦風(fēng)暴法,并且通曉它的原則;主持人必須熟悉頭腦風(fēng)暴法,并且通曉它的原則;及時(shí)阻止混亂的場(chǎng)面;及時(shí)阻止混亂的場(chǎng)面;及時(shí)宣告會(huì)議的結(jié)束。及時(shí)宣告會(huì)議的結(jié)束。4 4、記錄員要將所有人設(shè)想的大意清晰地記錄在海報(bào)紙上。、記錄員要將所有人設(shè)想的大意清晰地記錄在海報(bào)紙上。

4、第一章 八種科學(xué)的工作方法(四)四大原則(四)四大原則1 1、禁止反駁他人構(gòu)想,也不要妄下結(jié)論;、禁止反駁他人構(gòu)想,也不要妄下結(jié)論;2 2、鼓勵(lì)自由思想,自由發(fā)言,最狂妄的想象是最受歡、鼓勵(lì)自由思想,自由發(fā)言,最狂妄的想象是最受歡迎的;迎的;3 3、重量不重質(zhì),意見或建議提得越多越好;、重量不重質(zhì),意見或建議提得越多越好;4 4、鼓勵(lì)利用別人的靈感加以想象、變化、組合等以激、鼓勵(lì)利用別人的靈感加以想象、變化、組合等以激發(fā)更多更新的靈感。發(fā)更多更新的靈感。第一章 八種科學(xué)的工作方法在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴法時(shí)應(yīng):1 1、明確議題;、明確議題;2 2、參與者應(yīng)是關(guān)心議題者;、參與者應(yīng)是關(guān)心議題者;3 3、四

5、大原則不可違反;、四大原則不可違反;4 4、討論時(shí)氣氛自由、輕松,但應(yīng)避免太亂而無、討論時(shí)氣氛自由、輕松,但應(yīng)避免太亂而無秩序;秩序;5 5、注意控制時(shí)間。、注意控制時(shí)間。第一章 八種科學(xué)的工作方法二、二、 KFW KFW選人法選人法(一)方法說明(一)方法說明KeyKey: 確定關(guān)鍵因素確定關(guān)鍵因素FactorFactor: 評(píng)定衡量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定衡量標(biāo)準(zhǔn)W,powerW,power heavy heavy: 權(quán)重分析權(quán)重分析(二)(二)適用范圍適用范圍選拔人才時(shí)使用!選拔人才時(shí)使用! 第一章 八種科學(xué)的工作方法(三)操作步驟(三)操作步驟1 1、組成討論小組、組成討論小組主席主席對(duì)選拔范圍人員情

6、況了解對(duì)選拔范圍人員情況了解能客觀公正的評(píng)價(jià)他人能客觀公正的評(píng)價(jià)他人具有廣泛的代表性具有廣泛的代表性人數(shù)人數(shù)5 5人以上為單數(shù)人以上為單數(shù)第一章 八種科學(xué)的工作方法2 2、確定關(guān)鍵要素、確定關(guān)鍵要素任職崗位、地點(diǎn)、部門任職崗位、地點(diǎn)、部門任職崗位現(xiàn)狀、必備的條件任職崗位現(xiàn)狀、必備的條件3 3、講解、講解說明本次選拔要求和程序說明本次選拔要求和程序講解職位說明書講解職位說明書編制職位說明書評(píng)委理解一致第一章 八種科學(xué)的工作方法4 4、推薦備選人、推薦備選人評(píng)委每人推薦評(píng)委每人推薦2 2名備選人名備選人針對(duì)所有備選人員進(jìn)行評(píng)選針對(duì)所有備選人員進(jìn)行評(píng)選依據(jù)評(píng)選票數(shù),確定依據(jù)評(píng)選票數(shù),確定5 5名備選

7、人名備選人5 5、評(píng)選、評(píng)選評(píng)委對(duì)備選人提出各自的缺點(diǎn)評(píng)委對(duì)備選人提出各自的缺點(diǎn)從備選人中淘汰從備選人中淘汰2 2名人選,并說出理由名人選,并說出理由以舉手表決的形式,評(píng)選出三位候選人以舉手表決的形式,評(píng)選出三位候選人 推薦備選人推薦備選人評(píng)選過程評(píng)選過程第一章 八種科學(xué)的工作方法6 6、權(quán)重評(píng)定、權(quán)重評(píng)定確定各要素權(quán)重分?jǐn)?shù)確定各要素權(quán)重分?jǐn)?shù)對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)分對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)分選出分?jǐn)?shù)最高者為最后結(jié)果選出分?jǐn)?shù)最高者為最后結(jié)果注意:注意:-如有兩人分?jǐn)?shù)相同,則再次進(jìn)行投票選拔如有兩人分?jǐn)?shù)相同,則再次進(jìn)行投票選拔權(quán)重評(píng)定權(quán)重評(píng)定第一章 八種科學(xué)的工作方法評(píng)委需忘記自己和其他成員的評(píng)委需忘記自己和其他成

8、員的身份;對(duì)事不對(duì)人、公正的進(jìn)行身份;對(duì)事不對(duì)人、公正的進(jìn)行評(píng)選評(píng)選 發(fā)言期間,不得干擾他人發(fā)言期間,不得干擾他人主席應(yīng)注意時(shí)間控制主席應(yīng)注意時(shí)間控制,避免過,避免過程中太亂而無秩序程中太亂而無秩序第一章 八種科學(xué)的工作方法(一)方法說明(一)方法說明原則原則S (Specific) S (Specific) 具體,明確的;具體,明確的; M (Measurable) M (Measurable) 可測(cè)量的;可測(cè)量的;A (Attainable) A (Attainable) 可實(shí)現(xiàn)的;可實(shí)現(xiàn)的;R (Realistic) R (Realistic) 相關(guān)的;相關(guān)的;T (TimeT (Tim

9、ebound) bound) 有時(shí)間限制的;有時(shí)間限制的;(二)適用范圍(二)適用范圍 制定目標(biāo)時(shí)使用!制定目標(biāo)時(shí)使用! 第一章 八種科學(xué)的工作方法分析:分析:20042004年年3 3月月1515日,參加日,參加TOEFL TOEFL 考試,取得考試,取得500500分的好成績(jī),順利分的好成績(jī),順利通過,出國(guó)求學(xué)。通過,出國(guó)求學(xué)。 S S:TOEFLTOEFL考核通過;考核通過; M M:500500分;分; A A:通過努力可實(shí)現(xiàn);:通過努力可實(shí)現(xiàn); R R:出國(guó)求學(xué);:出國(guó)求學(xué); T T:考試時(shí)間:考試時(shí)間20042004年年3 3月月1515日。日。通過TOEFL考試,出國(guó)求學(xué)考試,出

10、國(guó)求學(xué)第一章 八種科學(xué)的工作方法 設(shè)定了符合設(shè)定了符合SMARTSMART的目標(biāo)后,的目標(biāo)后,就為你設(shè)立一個(gè)每天必須遵循就為你設(shè)立一個(gè)每天必須遵循的計(jì)劃。其實(shí),的計(jì)劃。其實(shí),SMARTSMART是一個(gè)很是一個(gè)很棒的設(shè)定目標(biāo)的工具,它不僅棒的設(shè)定目標(biāo)的工具,它不僅可以用于學(xué)習(xí),還可以用來可以用于學(xué)習(xí),還可以用來幫助你設(shè)立和實(shí)現(xiàn)人生的其他幫助你設(shè)立和實(shí)現(xiàn)人生的其他目標(biāo)。目標(biāo)。 第一章 八種科學(xué)的工作方法四、四、6W3H1C 6W3H1C 法法 (一)方法說明(一)方法說明操作步驟操作步驟 1 1、6W6WWhatWhat: 做什么?做什么?WhyWhy: 為什么做?為什么做?WhoWho: 誰來做

11、?誰來做?WhomWhom: 對(duì)誰做?對(duì)誰做?WhenWhen: 什么時(shí)間做?什么時(shí)間做?WhereWhere: 在哪兒做?在哪兒做?第一章 八種科學(xué)的工作方法2 2、3H3HHow aboutHow about:訴求什么?:訴求什么?How to doHow to do: 如何進(jìn)行?如何進(jìn)行?HowHowmuchmuch: 花費(fèi)的時(shí)間和資金?花費(fèi)的時(shí)間和資金?3 3、1C1CCommunication Communication :風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策(二)適用范圍(二)適用范圍思考問題時(shí)使用!思考問題時(shí)使用! 第一章 八種科學(xué)的工作方法五、五、PDCAPDCA循環(huán)法循環(huán)法 (一)

12、方法說明(一)方法說明操作步驟操作步驟這是四個(gè)英文字母,分別代表計(jì)劃(這是四個(gè)英文字母,分別代表計(jì)劃(PlanPlan)、執(zhí)行()、執(zhí)行(Do Do )、檢查)、檢查(CheckCheck)、修正再執(zhí)行()、修正再執(zhí)行( ActionAction)。)。(二)適用范圍(二)適用范圍改善工作習(xí)慣時(shí)使用!改善工作習(xí)慣時(shí)使用! 計(jì)劃 (Plan)修正 再執(zhí)行 執(zhí)行(Action) (Do) 檢查 (Check)PCDA循環(huán)第一章 八種科學(xué)的工作方法(三)(三)PCDAPCDA循環(huán)法四大要素循環(huán)法四大要素在工作程序在工作程序 Plan Do Check ActionPlan Do Check Acti

13、on過程中:過程中:Plan Plan 即擬訂計(jì)劃,制訂計(jì)劃目標(biāo),制訂計(jì)劃做法;即擬訂計(jì)劃,制訂計(jì)劃目標(biāo),制訂計(jì)劃做法;Do Do 即執(zhí)行實(shí)施,并加以控制;即執(zhí)行實(shí)施,并加以控制;Check Check 即確認(rèn)或評(píng)估執(zhí)行狀況與目標(biāo)之差距;即確認(rèn)或評(píng)估執(zhí)行狀況與目標(biāo)之差距;Action Action 即執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)值之差距探討,并修正采取措施。即執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)值之差距探討,并修正采取措施。計(jì)劃(Plan)執(zhí)行(Do)檢查(Check)修正再執(zhí)行(Action)第一章 八種科學(xué)的工作方法(四)PDCA循環(huán)工作步驟表階段階段步驟步驟計(jì)劃階段(計(jì)劃階段(P)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)搜索與目標(biāo)相關(guān)的信息搜索與

14、目標(biāo)相關(guān)的信息找出最佳方案找出最佳方案制訂計(jì)劃工作表制訂計(jì)劃工作表執(zhí)行階段(執(zhí)行階段(D)按計(jì)劃工作表執(zhí)行工作按計(jì)劃工作表執(zhí)行工作檢查階段(檢查階段(C)檢查執(zhí)行情況檢查執(zhí)行情況修正再執(zhí)行階段(修正再執(zhí)行階段(A)對(duì)檢查結(jié)果做出修正對(duì)檢查結(jié)果做出修正修正后再執(zhí)行修正后再執(zhí)行第一章 八種科學(xué)的工作方法(五)(五)PDCAPDCA循環(huán)工作步驟圖循環(huán)工作步驟圖A PC D修正后再執(zhí)行對(duì)檢查結(jié)果做出修正設(shè)定目標(biāo)搜索信息擬定方案制作計(jì)劃工作表檢查執(zhí)行情況按計(jì)劃工作表執(zhí)行工作第一章 八種科學(xué)的工作方法六、六、MSCWMSCW比較法比較法 (一)方法說明(一)方法說明 M M:Must doMust do必

15、須要做的必須要做的 S S:Should doShould do應(yīng)該要做的應(yīng)該要做的 C C:Could doCould do能夠做的能夠做的 W W:Would doWould do將來、將要做的將來、將要做的 (二)適用范圍(二)適用范圍排列工作順序時(shí)使用!排列工作順序時(shí)使用!第一章 八種科學(xué)工作方法介紹七、七、80/2080/20原則原則(一)方法說明(一)方法說明以一個(gè)小的誘因、投入或努力,通常可以產(chǎn)生以一個(gè)小的誘因、投入或努力,通??梢援a(chǎn)生大的結(jié)果、產(chǎn)出或酬勞。大的結(jié)果、產(chǎn)出或酬勞。(二)適用范圍(二)適用范圍抓工作重點(diǎn)時(shí)使用!抓工作重點(diǎn)時(shí)使用! 第一章 八種科學(xué)工作方法介紹應(yīng)用應(yīng)用

16、80:2080:20定律,你必須學(xué)會(huì):定律,你必須學(xué)會(huì):尋求捷徑,而非全程參與;尋求捷徑,而非全程參與;練習(xí)用最少的努力去控制工作、生活;練習(xí)用最少的努力去控制工作、生活;選擇性尋找,而非巨細(xì)無遺地觀察;選擇性尋找,而非巨細(xì)無遺地觀察;在幾件工作上追求出色,不必事事都有好表現(xiàn);在幾件工作上追求出色,不必事事都有好表現(xiàn);完成最重要的工作,不必事必躬親;完成最重要的工作,不必事必躬親;第一章 八種科學(xué)工作方法介紹八、八、SWOTSWOT法法(一)方法說明(一)方法說明 S S:StrengthsStrengths優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) W W:WeaknessesWeaknesses劣勢(shì)劣勢(shì) O O:Oppor

17、tunitiesOpportunities機(jī)會(huì)機(jī)會(huì) T T:ThreatsThreats威脅威脅 (二)適用范圍(二)適用范圍決策分析時(shí)使用!決策分析時(shí)使用! 第一章 八種科學(xué)工作方法介紹第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟一、明確目標(biāo)一、明確目標(biāo)效率與效能效率與效能把要事擺在第一位把要事擺在第一位制定目標(biāo)的制定目標(biāo)的SMARTSMART原則原則第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟剝洋蔥法剝洋蔥法長(zhǎng)期目標(biāo)即時(shí)目標(biāo)大目標(biāo)中期目標(biāo)大目標(biāo)即時(shí)目標(biāo)更小目標(biāo)小目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟二、分析信息二、分析信息1 1、信息的來源、信息的來源“占有占有”信息的四種主要方法:

18、信息的四種主要方法:閱讀法;閱讀法;捕捉法;捕捉法;調(diào)查法;調(diào)查法;交換法。交換法。第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟2 2、信息過率器、信息過率器3 3、魚骨圖分析法、魚骨圖分析法4 4、6W3H6W3H公式法公式法5 5、SWOTSWOT分析法分析法第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟三、合理決策三、合理決策 決策的過程決策的過程情報(bào)活動(dòng)階段設(shè)計(jì)活動(dòng)階段選擇活動(dòng)階段評(píng)價(jià)活動(dòng)階段VSAFEVSAFE快速?zèng)Q策法快速?zèng)Q策法價(jià)值(Valuable)考察方案對(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)合適(Suitable)考察方案是否與策略吻合認(rèn)可(Acceptable)考察方案是否確實(shí)可接受可行(Feasible)考察方案是否成功持久(

19、Eternal)考察方案是否符合長(zhǎng)期利益第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟 如果你不能從如果你不能從“VSAFE VSAFE 快快速?zèng)Q策法速?zèng)Q策法”的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中得出的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中得出正面的答案,就應(yīng)該另外找一正面的答案,就應(yīng)該另外找一個(gè)方案或者修改現(xiàn)有的方案。個(gè)方案或者修改現(xiàn)有的方案。第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟四、制定計(jì)劃四、制定計(jì)劃(一)計(jì)劃的層次(一)計(jì)劃的層次用不同的時(shí)間分配方式計(jì)劃和執(zhí)行兩批類似的項(xiàng)目。用不同的時(shí)間分配方式計(jì)劃和執(zhí)行兩批類似的項(xiàng)目。第一批項(xiàng)目第二批項(xiàng)目 制訂計(jì)劃 的時(shí)間執(zhí)行時(shí)需要的時(shí)間制訂計(jì)劃 的時(shí)間 執(zhí)行時(shí)需要的時(shí)間第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容(二

20、)工作計(jì)劃的內(nèi)容把工作分類。把工作分類。工作內(nèi)容簡(jiǎn)單明了,你已經(jīng)掌握了完成工作工作內(nèi)容簡(jiǎn)單明了,你已經(jīng)掌握了完成工作所需要的所有信息。所需要的所有信息。不能確定怎樣才能完成,還需要進(jìn)一步分析。不能確定怎樣才能完成,還需要進(jìn)一步分析。一定會(huì)給你帶來麻煩的工作。一定會(huì)給你帶來麻煩的工作。 第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟(三)常見的計(jì)劃量表(三)常見的計(jì)劃量表主題主題工作內(nèi)容工作內(nèi)容狀況狀況日期日期預(yù)訂會(huì)議預(yù)訂會(huì)議設(shè)施設(shè)施1得到三份報(bào)價(jià)單得到三份報(bào)價(jià)單2了解報(bào)告人需要什么直觀教具了解報(bào)告人需要什么直觀教具3下訂單,并說明詳細(xì)的要求下訂單,并說明詳細(xì)的要求綠色綠色綠色綠色綠色綠色6/19向與會(huì)者向與會(huì)

21、者進(jìn)行簡(jiǎn)要進(jìn)行簡(jiǎn)要說明說明1與會(huì)議主持者就會(huì)議須知達(dá)成與會(huì)議主持者就會(huì)議須知達(dá)成一致一致2發(fā)布會(huì)議須知發(fā)布會(huì)議須知綠色綠色綠色綠色6/25保證預(yù)算保證預(yù)算 1估計(jì)旅行和日常開支估計(jì)旅行和日常開支2準(zhǔn)備所有的預(yù)算準(zhǔn)備所有的預(yù)算3提交預(yù)算計(jì)劃并與財(cái)務(wù)主管理提交預(yù)算計(jì)劃并與財(cái)務(wù)主管理達(dá)成一致。達(dá)成一致。黃色黃色綠色綠色紅色紅色6/30 工 作 計(jì) 劃 表使用分類的方法說明工作的范疇使用分類的方法說明工作的內(nèi)容預(yù)計(jì)工作最后完成的時(shí)間表明計(jì)劃表中每項(xiàng)工作的狀況第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟五、執(zhí)行工作五、執(zhí)行工作(一)(一)8080:2020定律定律(二)(二)ABCABC法則法則把你的工作按照以下標(biāo)準(zhǔn)

22、分成三種類型:把你的工作按照以下標(biāo)準(zhǔn)分成三種類型:A A型:今天必須做型:今天必須做重要并且緊急的任務(wù)。重要并且緊急的任務(wù)。B B型:今天應(yīng)該做型:今天應(yīng)該做重要或緊急,但不是既重要又緊重要或緊急,但不是既重要又緊急的任務(wù)。急的任務(wù)。C C型:今天可以做型:今天可以做既不重要也不緊急的日常任務(wù)。既不重要也不緊急的日常任務(wù)。第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟 ABC法則第二章 科學(xué)工作方法的六個(gè)步驟六、評(píng)估提升六、評(píng)估提升 評(píng)估工具評(píng)估工具Q12Q12 內(nèi)容:內(nèi)容:1. 1. 公司對(duì)我的工作要求。公司對(duì)我的工作要求。2. 2. 我有做好我的工作所需要的材我有做好我的工作所需要的材料與設(shè)備。料與設(shè)備。

23、3. 3. 在工作中,我每天都有機(jī)會(huì)做在工作中,我每天都有機(jī)會(huì)做我最擅長(zhǎng)做的事。我最擅長(zhǎng)做的事。4. 4. 在過去的在過去的7 7天里,我因工作出色天里,我因工作出色而受到表揚(yáng)。而受到表揚(yáng)。5. 5. 我覺得我的主管或同事關(guān)心我我覺得我的主管或同事關(guān)心我的個(gè)人情況。的個(gè)人情況。6. 6. 在工作中,我覺得我的意見收在工作中,我覺得我的意見收到尊重。到尊重。7.7.公司的使命、目標(biāo)使我覺得我公司的使命、目標(biāo)使我覺得我的工作很重要。的工作很重要。8. 8. 使我的同事們致力于高質(zhì)量的使我的同事們致力于高質(zhì)量的工作。工作。9.9.我在工作單位有一個(gè)最好的朋我在工作單位有一個(gè)最好的朋友。友。10. 10. 在過去的在過去的6 6個(gè)月內(nèi),工作單位個(gè)月內(nèi),工作單位有人和我談及我的進(jìn)步。有人和我談及我的進(jìn)步。11. 11. 過去一年里,我在工作中有機(jī)過去一年里,我在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。12. 12. 工作單位有人鼓勵(lì)我的發(fā)展。工作單位有人鼓勵(lì)我的發(fā)展。

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