更新觀念 強(qiáng)化管理 提高質(zhì)量

上傳人:gui****hi 文檔編號:107413427 上傳時(shí)間:2022-06-14 格式:DOC 頁數(shù):6 大小:46KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
更新觀念 強(qiáng)化管理 提高質(zhì)量_第1頁
第1頁 / 共6頁
更新觀念 強(qiáng)化管理 提高質(zhì)量_第2頁
第2頁 / 共6頁
更新觀念 強(qiáng)化管理 提高質(zhì)量_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《更新觀念 強(qiáng)化管理 提高質(zhì)量》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《更新觀念 強(qiáng)化管理 提高質(zhì)量(6頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、思想前言更新觀念 強(qiáng)化管理 提高質(zhì)量大姚縣xx中心學(xué)校X x x隨著新課程的改革與發(fā)展,“減負(fù)”措施的進(jìn)一步落實(shí),對學(xué)校教育提出了新的要求。如何培養(yǎng)新世紀(jì)所需人才?如何提高教育質(zhì)量,辦人民滿意的教育?如何才能把學(xué)校辦成優(yōu)質(zhì)學(xué)校、特色學(xué)校,贏得社會聲譽(yù),作為一個(gè)學(xué)校管理者來說,這些都是不得不思考的問題。一、更新觀念,提高意識思想是行動的先導(dǎo)。在教育實(shí)踐中,管理者的指導(dǎo)思想決定了教育的最終結(jié)果?;蛘哒f,有什么樣的教育指導(dǎo)思想,就會有什么樣的教師隊(duì)伍,也就有什么樣的學(xué)校教育,從而產(chǎn)生什么樣的教育結(jié)果。唯有先進(jìn)的教育理念,才能催生優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)。作為一個(gè)校長,要站在改革的前沿,以先進(jìn)的教育思想和教育理

2、念來引領(lǐng)教師。(一)校長要有先進(jìn)的辦學(xué)理念。正在推行的新課程改革是以素質(zhì)教育為目標(biāo)的改革,要求教師樹立全新的教學(xué)觀,教材觀,學(xué)生觀,要求教師通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會新課改的基本精神,從而改進(jìn)自己的教育教學(xué)。在這一改革過程中,對于學(xué)校評價(jià),教師評價(jià),還有學(xué)生評價(jià)都提出了新的要求,校長能否提出具有自身特色又符合學(xué)校實(shí)際的評價(jià)方案,在一定程度上決定校域內(nèi)的課改效果。這就需要校長具有先進(jìn)的辦學(xué)理念,把握好教育形勢,掌握教育教學(xué)規(guī)律,領(lǐng)悟新課程改革的精神,創(chuàng)新教育。校長的辦學(xué)理念決定了學(xué)校的發(fā)展,先進(jìn)的辦學(xué)理念最終會成為學(xué)校前進(jìn)的方向。在教育改革的實(shí)施過程中,校長的引領(lǐng)作用是非常明顯的,因此,校

3、長必須高瞻遠(yuǎn)矚,掌握先進(jìn)的理念,做好教育教學(xué)改革的舵手。(二)樹立學(xué)習(xí)的觀念。教育行家說,魏書生之所以能在當(dāng)今雄踞教壇,離不開他那深厚的自學(xué)基礎(chǔ)。當(dāng)今時(shí)代是學(xué)習(xí)的時(shí)代,作為校長,要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),才能更新觀念,與時(shí)俱進(jìn)。校長的工作是繁忙的,但學(xué)習(xí)是不能放棄的,要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,把學(xué)習(xí)貫穿于工作、生活的全過程,要時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),事事學(xué)習(xí)。向書本學(xué),博覽群書,豐富文化知識,提高理論水平;向?qū)嵺`學(xué),總結(jié)方法經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)解決問題的能力;向他人學(xué),取長補(bǔ)短,提升綜合素質(zhì)。要通過學(xué)理論,學(xué)政策,學(xué)法律,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)經(jīng)驗(yàn)來更新思想,豐富知識,積累經(jīng)驗(yàn),提高能力,從而準(zhǔn)確把握方針政策,科學(xué)遵循教育規(guī)律,理性思考

4、方法策略,民主實(shí)行學(xué)校管理,做到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以變通,學(xué)以致用。(三)堅(jiān)定一個(gè)信念。偉大的人民教育家陶行知說過:“做一個(gè)學(xué)校校長,談何容易!說得小一些,它關(guān)系到千百人的學(xué)業(yè)前途;說得大一些,它關(guān)系到國家與學(xué)術(shù)之興衰。”所以對于校長來說,最重要的素質(zhì)是對人民教育事業(yè)的無限忠誠,有高度的事業(yè)心和獻(xiàn)身精神。有了這一條,才會有工作的動力,才會有“言傳身教”,才能帶出一支好的教師隊(duì)伍,帶出一個(gè)好的校風(fēng),才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所進(jìn)步。作為一個(gè)校長,我堅(jiān)定一個(gè)信念:一切為了教育教學(xué)。教書育人是己任,校長要不忘記自己的職責(zé),始終保持著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,有著對工作的責(zé)任感和辦好學(xué)校的使命

5、感,全身心的撲在學(xué)校事業(yè)的發(fā)展上。在工作中用自己的人格精神去影響師生,用自己的智慧去指導(dǎo)教育實(shí)踐;在生活中,關(guān)心幫助每一位教師,力所能及的為他們解除后顧之憂,從而使其全身心地投入到教育教學(xué)工作中。總之,要想盡辦法,做一切可能做的事,使教師成長,使學(xué)生成才,使學(xué)校發(fā)展。做校長的就是要愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn),全身心地?fù)湓趯W(xué)校事業(yè)的發(fā)展上。一個(gè)沒有任何責(zé)任心的校長是根本不可能辦好一所好學(xué)校的。蘇霍姆林斯基說得好:“對祖國履行義務(wù)是人的神圣職責(zé)。要使我國的每個(gè)青年公民,象誠實(shí)人珍惜自己的聲譽(yù)、自己家庭的榮譽(yù)一樣,珍惜這一神圣職責(zé)?!毙iL對待自己的事業(yè)就是要有這種神圣的責(zé)任感。在工作中要用自己的人格精神去影響

6、師生,而且還必須用自己的智慧、才能去指導(dǎo)教育實(shí)踐,真正成為師生之友、師生之師。(四)轉(zhuǎn)變教師觀念。新時(shí)期我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè),對基礎(chǔ)教育提出了新的更高的要求。加快基礎(chǔ)教育的發(fā)展已經(jīng)成為實(shí)施“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略、把我國巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢、建設(shè)創(chuàng)新型國家的標(biāo)志?;A(chǔ)教育質(zhì)量成為提升國家競爭力的決定性因素,是一個(gè)國家綜合國力的重要標(biāo)志之一。我國基礎(chǔ)教育已從改善辦學(xué)條件、普及義務(wù)教育向強(qiáng)調(diào)內(nèi)涵式發(fā)展、重視提高教育質(zhì)量的轉(zhuǎn)型。教育現(xiàn)代化要求逐步實(shí)現(xiàn)受教育者的廣泛性和平等性,促進(jìn)人的全面發(fā)展,從而促進(jìn)整個(gè)社會的現(xiàn)代化發(fā)展。振興民族的希望在教育,振興教

7、育的希望在教師。教師是教育教學(xué)的踐行者,改變和更新觀念尤為關(guān)鍵。如今,社會上廣大家長對子女接受更高更好教育的愿望越來越強(qiáng)烈,越來越迫切。有的家長痛惜自己失去了求學(xué)的機(jī)會,深感知識之可貴,把全部希望寄托在孩子身上;有的家長寧可節(jié)衣縮食,也要讓孩子受到好的教育;更多的年輕家長從幼兒園開始就陪著孩子學(xué)琴、畫畫、練書法進(jìn)行藝術(shù)熏陶和智力開發(fā)。同時(shí),隨著素質(zhì)教育的思想深入人心,家長的觀念也在發(fā)生深刻的變化,他們不但關(guān)心孩子的成績,也同樣關(guān)心孩子在思想品德和行為規(guī)范方面受到良好的教育。家長的期望越高,意味著對教育的要求更高,教師的責(zé)任更重,更新觀念的任務(wù)更緊迫。農(nóng)村中小學(xué)教師只有通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自學(xué)等來獲得

8、新的觀念,途經(jīng)單一,信息量小。因此,學(xué)校要撥出一定的經(jīng)費(fèi),采購一些教育書籍、教輔資料來供教師們學(xué)習(xí)。要讓魏書生的民主教育、劉可欽的主體教育、黃愛華的智慧課堂、龔春燕的創(chuàng)新學(xué)習(xí)等等名師理念走進(jìn)教師心中,應(yīng)用于課堂,創(chuàng)新于教學(xué)實(shí)踐中。要加大校本培訓(xùn)力度,不斷更新教師觀念,改變教學(xué)方法,改革課堂教學(xué)。要結(jié)合大姚縣中小學(xué)教師的培訓(xùn)和“大姚教學(xué)范式”的推廣,在中小學(xué)認(rèn)真開展二級、三級培訓(xùn),要讓教師從認(rèn)識模式開始,最后能夠在課堂上靈活運(yùn)用,真正做到提高質(zhì)量從課堂上去抓,把提高學(xué)生的當(dāng)堂學(xué)習(xí)效率作為第一任務(wù),做到不留負(fù)擔(dān)給學(xué)生在課后,切實(shí)把提質(zhì)減負(fù)落到實(shí)處。可見,教師思想觀念的更新,首先得從思想上去認(rèn)識,才

9、會有行動的效果。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!弊鳛樾iL,要以先進(jìn)的教育思想和教育理念引領(lǐng)教師,善于全面正確地向教師闡述自己的辦學(xué)思想,并通過多種途徑把它轉(zhuǎn)化為教師的思想,點(diǎn)燃教師的頭腦,讓現(xiàn)代教育觀念的燈光照亮每一位教師的從教之路。二、強(qiáng)化管理,增強(qiáng)教師素質(zhì)鄧小平同志曾經(jīng)指出,一個(gè)學(xué)校能不能為社會主義建設(shè)培養(yǎng)合格的人才,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展、有社會主義覺悟的有文化的勞動者,關(guān)鍵在于教師。提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)跨世紀(jì)的人才,是一個(gè)復(fù)雜艱巨的任務(wù),在很大程度上取決于教師,取決于教師的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神。只有教師教得好,學(xué)生才能學(xué)得好。教師

10、是教育的重要資源,也是教育發(fā)展的關(guān)鍵。沒有師資的現(xiàn)代化,就沒有教育的現(xiàn)代化。教師是辦學(xué)之本,我們唯有擁有好的教師,才能辦出好的學(xué)校。家長送子女入學(xué),都希望選擇一個(gè)好的老師,有好的老師教,他們才放心,他們的子女才有希望。學(xué)校只有加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)出一批好老師,建設(shè)一支好的教師隊(duì)伍,學(xué)校辦學(xué)才有希望,教學(xué)質(zhì)量才能不斷提高。然而,我們農(nóng)村中小學(xué),教師是沒有選擇余地的,就是那么一些教師,只有把自己的教師帶好、管好、用好,才能辦好學(xué)校。首先,強(qiáng)化德育樹正氣。教師是一個(gè)特殊的行業(yè),扮演著多重角色,要求德高為師,身正為范。因此,我們利用政治學(xué)習(xí),組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行教育法、義務(wù)教育法、教師法、

11、未成年人保護(hù)法和中小教師職業(yè)道德規(guī)范等法律法規(guī),進(jìn)一步提高教職工思想道德素質(zhì)和法律意識,明確教師的神圣職責(zé),從而熱愛教育事業(yè),形成教書育人,敬業(yè)愛生的良好育人氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,把愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生,用良好的人格力量感染學(xué)生,做到以理性影響理性,以道德影響道德,以性格影響性格,以意志影響意志,為學(xué)生樹立人格榜樣。其次,情感關(guān)注得人心。俗話說得好:人心齊,泰山移。一個(gè)校長,要管理好那么多的教師,上下一條心,就要多關(guān)心幫助教師,讓教師確實(shí)感受到學(xué)校就像一個(gè)家,這個(gè)家的家長是那么的關(guān)心他,切實(shí)做到以校為家,感到校興我榮,校衰我恥,從而努力地為學(xué)校工作。我們學(xué)校,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張,如何關(guān)心教師?怎樣搞好教

12、師的福利待遇?成了一個(gè)難題。于是,我們借助一些活動,如每年舉辦一次師生文體運(yùn)動會,讓師生們在運(yùn)動場上盡展風(fēng)采;國慶節(jié)、元旦、六一舉行ok比賽,讓教師們唱著ok,傳遞愛心,延續(xù)友情,融洽氛圍,教師之間互相交流溝通,其樂融融。做好教師的心理疏導(dǎo)工作也尤為重要。如今的教師,工作壓力大,社會期望值高,在生活中扮演著多重角色。角色的沖突,生活中的一些矛盾就會加重教師的心理壓力,使其不能全身心投入工作。學(xué)校在致力建設(shè)一個(gè)民主、平等、團(tuán)結(jié)的和諧環(huán)境,在教師愛和歸屬需要的基礎(chǔ)上,做好教師的心理疏導(dǎo)工作,和教師交心談心,工會關(guān)心,幫助教職工排憂解難。教師在生活上遇到難題,我們會力所能及的幫助解決;工作上的矛盾,

13、會和他一起找原因,鼓勵他去解決,去戰(zhàn)勝困難。一句主動的問候,一次關(guān)注的談話,一個(gè)恰當(dāng)?shù)墓ぷ靼才牛紩徑饨處煹膲毫?,維護(hù)教師的心理健康,使教師感受到學(xué)校對他的關(guān)心,愛護(hù),安慰,鼓勵,從而親其校長而盡其道。再次,培訓(xùn)學(xué)習(xí)促發(fā)展。情感的關(guān)注能讓教師體驗(yàn)到被尊重,但要讓教師發(fā)展、成長,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在縣上組織大姚教學(xué)范式培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們又在校內(nèi)組織了二級、三級培訓(xùn),還通過全體教師會或參加各校教師會,從教師的思想認(rèn)識、教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度以及新課程改革下對教師的要求等方面進(jìn)行講解和引導(dǎo)。同時(shí),我們要求每位教師每學(xué)期讀一本教育專著,寫一篇學(xué)習(xí)心得,寫一篇論文,寫出至少兩篇較好的教后反思,組織教

14、師梳理教材,進(jìn)行優(yōu)秀案例評析,使教師在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中得到發(fā)展。利用骨干教師的傳幫帶,集體備課,結(jié)對教研,在教研中反思,在反思中成長。充分利用校本資源優(yōu)勢,進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用,課件設(shè)計(jì)制作,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等校本培訓(xùn),要求教師使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段開展教學(xué)活動,以激發(fā)學(xué)生興趣,提高課堂效益。最后,合理用人出成績。要管好人,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要善于發(fā)現(xiàn)人,善于培養(yǎng)人,善于用人,有愛才之心,舉才之德,用才之能,容才之量。要做到知人善用,用人唯賢,用人之長。充分發(fā)現(xiàn)好、發(fā)揮好、利用好每個(gè)教職工的長處,能做梁的做梁,能做柱的做柱,充分整和人力資源,努力做到人盡其用,才盡其用。公平公正的激勵機(jī)制也是用好人的關(guān)鍵。在工作任務(wù)的分配、

15、工作績效的考核、職務(wù)的晉升、擇優(yōu)推優(yōu)、干部選拔的過程中,我們做到公平、公正、公開,形成良好的用人機(jī)制,激勵年輕教師的工作積極性。在考核中注重對教師的知識水平、教育能力、道德修養(yǎng)等方面進(jìn)行評價(jià),教師教育教學(xué)考核和履職考核、聘任方案嚴(yán)格按照教代會討論通過的方案執(zhí)行, 從而使教師真正認(rèn)識到教師的質(zhì)量與教育質(zhì)量緊密想關(guān),教師的質(zhì)量與學(xué)校發(fā)展緊密相連,從而進(jìn)一步激勵教師的教育教學(xué)工作。對教師的管理要以人為本,實(shí)行陽光管理,確立以教師為本的管理理念,充分尊重、關(guān)心、理解、信任每一個(gè)教師,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,調(diào)動教師的積極性,通過多種途徑培養(yǎng)教師,使教師具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),有積極的進(jìn)取精神,熱愛教育事業(yè)

16、,有效的組織學(xué)生活動,成為一支生龍活虎的教學(xué)生力軍。三、完善學(xué)生管理機(jī)制,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)新課程要求以教師為主體,一切為了學(xué)生。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),要滿足每個(gè)學(xué)生終身發(fā)展的需要,培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的愿望和能力。因此,我們進(jìn)一步完善學(xué)生的管理機(jī)制,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。我們以升旗儀式、主題班會或團(tuán)隊(duì)活動、特色教育等活動,結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)、青年節(jié)、六一兒童節(jié)等重要紀(jì)念日為載體,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、革命傳統(tǒng)和理想信念的教育,同時(shí)科學(xué)規(guī)劃各教育階段的具體內(nèi)容、實(shí)施途徑和方法,努力培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)會共處、學(xué)會做人。同時(shí),認(rèn)真抓好班級日常管理工作。對班級

17、管理和學(xué)生行為規(guī)范進(jìn)行量化評比??己?、評選文明標(biāo)兵和文明班級,爭創(chuàng)校、縣優(yōu)秀班級體。另外,還開展主題教育活動和社會實(shí)踐。如到烈士陵園掃墓、觀看教育片、請校外輔導(dǎo)員來校作法制報(bào)告。重視學(xué)生心理健康教育,開設(shè)心理健康講座,開設(shè)心理健康課,開展心理健康咨詢,認(rèn)真上好“三生”教育課,讓學(xué)生了解生命、生存、生活的要義,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識自己,接納自己,肯定自己,提高心理素質(zhì)。良好的習(xí)慣影響一個(gè)人的終生發(fā)展。學(xué)校一直把德育工作放在首位,重視學(xué)生良好的思想品德與良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,2007年以來認(rèn)真在中小學(xué)中對學(xué)生開展習(xí)慣教育和責(zé)任教育。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,制定了學(xué)生管理常規(guī),從上學(xué)、放學(xué)回家、校園、學(xué)習(xí)、課堂、

18、宿舍、食堂六個(gè)方面作了明確具體的規(guī)范要求。以中小學(xué)生日常行為規(guī)范和中學(xué)生文明禮儀常規(guī)為教育基點(diǎn),以創(chuàng)建“文明班級”、“文明宿舍”為契機(jī),細(xì)化班級、宿舍管理,規(guī)范班級布置和宿舍內(nèi)務(wù)整理,加強(qiáng)對學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行全面的檢查評比,培養(yǎng)學(xué)生的自理能力。要求每一位學(xué)生要各科有一本改錯(cuò)本,一個(gè)資料袋,改錯(cuò)本集所有錯(cuò)題集中糾錯(cuò),進(jìn)行知識強(qiáng)化,資料袋里裝入近來各科學(xué)習(xí)所需資料,減小課堂上時(shí)間的浪費(fèi)。同時(shí),樹立“進(jìn)教室就要學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就違紀(jì)”的意識,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而內(nèi)化為自主學(xué)習(xí)。實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)生全面發(fā)展。我們開足開齊課程,音、體、美、勞教師結(jié)合本校實(shí)際、學(xué)生特點(diǎn),認(rèn)真鉆研教材,教出特色,全

19、面發(fā)展。學(xué)校還提出“三不同”目標(biāo),即按不同年級制定不同要求,按不同層次的學(xué)生實(shí)施差異教育,按不同個(gè)性特長的學(xué)生進(jìn)行優(yōu)勢輔導(dǎo)。使每位學(xué)生都有明確的目標(biāo),得到全面發(fā)展。對學(xué)生的教育我們始終奉行:教好每一位學(xué)生,讓每一位家長滿意。把微笑帶進(jìn)課堂,把激勵帶進(jìn)課堂,把競爭帶進(jìn)課堂,獻(xiàn)給學(xué)愛心,輔導(dǎo)學(xué)生耐心,觀察學(xué)生細(xì)心,一切為了學(xué)生的發(fā)展。四、提高質(zhì)量,辦人民滿意的教育質(zhì)量是學(xué)校的生命。校長要強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識,教師要以質(zhì)量立身,以提高教學(xué)為己任,創(chuàng)自己的教學(xué)精彩人生?,F(xiàn)代教育必須滿足不同群體對教育的需求,也就是我們通常講的,辦人民滿意的教育。要辦人民滿意的教育,學(xué)校就必須全面推行素質(zhì)教育,全面提高教育

20、質(zhì)量。校長必須以科學(xué)的發(fā)展觀為出發(fā)點(diǎn),帶領(lǐng)教師不斷學(xué)習(xí),以先進(jìn)的理念武裝學(xué)校,創(chuàng)新教育教學(xué),讓學(xué)生進(jìn)校后學(xué)有所成,讓社會、家長滿意放心。通過抓教學(xué)常規(guī)落實(shí),抓教改教研探究,抓教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范,抓質(zhì)量目標(biāo)分解,抓考核評價(jià)機(jī)制,以課堂教學(xué)為主渠道,以實(shí)施素質(zhì)教育為根本,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。新時(shí)代的校長,責(zé)任與發(fā)展并肩而存,沒有發(fā)展的校長,就沒有發(fā)展的學(xué)校;沒有責(zé)任的校長,就沒有學(xué)校的興旺。校長只有不斷地提升自己的理論水平、管理水平、教學(xué)水平,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),提高教師的整體水平,才能開創(chuàng)學(xué)校的美好明天,才能提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。6

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!