2016年自學考試《4230建設監(jiān)理導論》沖刺模擬題[部分答案]

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1、 .wd.2016自考4230建設監(jiān)理導論沖刺模擬題局部答案一、單項選擇題，在每題的備選答案中選出一個正確答案并將正確答案的代碼填在題干的括號內(nèi)，每題1分。本大題共30分。1. 某城市污水處理工程的建筑安裝工程費為2500萬元,設備購置費為1100萬元，依椐建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定，該工程 D A.可不進展監(jiān)理 B.設備制造實行監(jiān)理C.僅僅建筑安裝工程實行監(jiān)理 D.必須實行監(jiān)理2.按照建設工程質(zhì)量管理條例，總承包單位和分包單位的工程質(zhì)量責任由 C 承當A.建設單位 B.設計單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位3.當前我國的建設工程監(jiān)理主要在工程工程建設的 C 階段進展A.決策 B.實施 C.

2、施工 D.設計4.監(jiān)理單位 A 監(jiān)理任務。A.不得轉(zhuǎn)移 B.可以轉(zhuǎn)移C.不得轉(zhuǎn)讓 D.可以轉(zhuǎn)讓5.由工程監(jiān)理機構(gòu)主持的，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的，由有關單位參加的會議是B A.第一次工地會議 B.工地例會C.協(xié)調(diào)會 D.狀況評審會6.業(yè)主對于工程的建設目標進展監(jiān)視和管理，可以稱為 C A.施工管理 B.建設工程監(jiān)理C.建設工程管理 D.工程質(zhì)量監(jiān)視7.被動控制也可以表述為( A ) A.反響控制 B.前饋控制C.開環(huán)控制 D.事前控制8.以下活動中，屬于建設工程監(jiān)理的是 A A質(zhì)量、進度、投資控制 B.質(zhì)量、進度、施工本錢控制 C.制定設計文件 D.確

3、定工程總目標9中華人民共和國建筑法的發(fā)布，主要是為了加強對 B 的監(jiān)視管理。A.建設工程 B.建設活動C.建設市場 D.工程質(zhì)量10. ( C )是指中國的企業(yè)或其它經(jīng)濟組織同同國外的企業(yè)，其它經(jīng)濟組織或個人,按照平等互利的原則和我國法律規(guī)定，用合同約定雙方的權利義務，在中國境內(nèi)共同舉辦的，主要從事工程監(jiān)理業(yè)務的經(jīng)濟實體。 A.中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) B.外商獨資監(jiān)理企業(yè) C.中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) D.公司制監(jiān)理企業(yè)11.總監(jiān)理工程師應履行的職責是 D A.編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則 B.簽署工程計量原始憑證C.負責各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總 D.負責合同爭議調(diào)解12.下例情況與監(jiān)理工程師職業(yè)道德

4、相悖的是 ( D ) 注： 相悖的意思 A.要求業(yè)主明確授權 B.要求承包商提供具體的施工技術方案 C.同時參加兩個工程的管理 D.要求設計單位采用某種構(gòu)配件13.甲、乙、丙級質(zhì)資監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營范圍 B A.均受國內(nèi)地域限制 B.均不受國內(nèi)地域限制 C.均不受行業(yè)限制 D.只有甲級不受國內(nèi)地域限制14. 下例內(nèi)容中,屬于EPC模式特征的是 B A.業(yè)主承當大局部風險 B.承包商承當大局部風險 C.高層管理的參與 D.共同的目標15. 在監(jiān)理活動中監(jiān)理單位的角色相當于工程 D A.業(yè)主的代理人 B.保險公司 C.政府代表 D.中介服務提供者16. 承當工程階段的監(jiān)理,監(jiān)理機構(gòu)應進駐。( B )

5、A.設計；設計單位 B.施工；施工現(xiàn)場 C.施工招標 ；業(yè)主機構(gòu) D.設備供給；設備生產(chǎn)廠家17. 在建設過程的實施過程中，如果縮短工期，可能導致 A A.投資增加，質(zhì)量降低 B.投資減少，質(zhì)量降低 C.投資增加，質(zhì)量提高 D.投資減少，質(zhì)量提高18. 風險因素是指 ( B ) A.造成損失的外在原因或直接原因 B.能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素 C.非成心的、非方案的和非預期的經(jīng)濟價值的減少 D.損失出現(xiàn)的概率19. 將多種風險的發(fā)生概率及其潛在損失定量化，也稱為 B 。 A.風險識別 B.風險測量 C.風險分析 D.風險調(diào)查20. 工程總監(jiān)理工程師對選擇工程承當單位具有 D 權

6、。 A.確定 B.決定 C.否決 D.建議 21. 從業(yè)主和監(jiān)理單位都是建筑市場中的主體出發(fā)，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是 C 關系 A.經(jīng)濟合同 B.代理與被代理 C.平等 D.授權與被授權22. 監(jiān)理工程師是一種 D 職務 A.技術 B.行政 C.專業(yè) D.崗位23. 國外贈款、捐款建設的工程工程一般由( A 承當監(jiān)理業(yè)務。 A.中國監(jiān)理單位 B.外國監(jiān)理單位 C.中外監(jiān)理單位合作 D.中國監(jiān)理單位為主24. 監(jiān)理規(guī)劃的作用是 B A.為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務 B.指導監(jiān)理機構(gòu)假設何做和做什么監(jiān)理工作 C.明確各監(jiān)理人員的崗位職責具體指導監(jiān)理實施 D.為擬定和簽署建設工程監(jiān)理合同做準備25. 下面不

7、屬于工程監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)工作的是 A A.業(yè)主與承建單位關系的協(xié)調(diào) B.監(jiān)理機構(gòu)組織關系的協(xié)調(diào) C.監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部關系協(xié)調(diào) D.建設實施中的需求關系協(xié)調(diào)26. 我國法律明確規(guī)定,( B )對工程的施工質(zhì)量負責。 A.監(jiān)理單位 B.施工單位 C.建設單位 D.施工和監(jiān)理單位27. B 是一種主動、積極的風險對策。A.風險回避 B.損失控制C.風險自留 D.風險轉(zhuǎn)移28. 監(jiān)理工程師實施付款控制的主要階段應當是 D A.決策階段 B.設計階段 C.招標階段 D.施工階段29. 上級對下級的領導、監(jiān)視和鼓勵是管理 C 職能的內(nèi)容。 A.方案 B.協(xié)調(diào) C.組織 D.指揮30. 監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)

8、場發(fā)出的口頭指令和要求，應采用 C 予以確認。 A.回復單 B.變更單 C.通知單 D.聯(lián)系單二、多項選擇題，在每題的備選答案中選出二個或二個以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干的括號內(nèi)，每題2分。本大題共20分。31. 建設工程監(jiān)理實施的原則包括 A.權資一致原則 B.綜合效益原則 C.分工協(xié)作原則 D.才職相稱原則 E.嚴格監(jiān)理、熱情服務原則32. 必須實行監(jiān)理的建設工程包括 A.工程總投資額在2000萬元以上供水、供電、供氣、供熱等市政工程 B.工程總投資額在3000萬元以上的衛(wèi)生、福利等工程 C.建筑面積在5萬平方米以上的住宅建筑工程 D.工程總投資在3000萬元以上的教育、科技、

9、文化等工程 E.國家重點建設工程33. 工程工程三大目標間的對立關系表現(xiàn)在 A.提高質(zhì)量標準就增加投資 B.提高質(zhì)量標準就延長工期 C.縮短工期，工程提前動用，增加經(jīng)濟效益 D.縮短工期就增加投資 E.提高質(zhì)量工程不返工，相當于縮短工期34. 招標的方式包括 A.公開招標 B.約定招標 C.邀請招標 D.直接指定 E.協(xié)商招標35. 建設工程監(jiān)理的作用有 A.有利于提高建設工程投資決策科學化水平 B.有利于標準工程建設參與各方的建設行為 C.有利于促使承建單位保證建設工程質(zhì)量并使用安全 D.有利于深化投資建設領域的體制改革 E.有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化36. 設計單位提出的工程變更，應

10、經(jīng)過( )的代表簽認。 A.設計單位 B.建設單位 C.分包單位 D.承包單位 E.監(jiān)理單位37. 在以下內(nèi)容中，監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)有 A.工程工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料 B.承包單位的正當要求 C.業(yè)主的正當要求 D.各種監(jiān)理依據(jù) E.工程實施過程中輸出的有關工程信息38. 報考監(jiān)理工程師的條件有 A.從事工程技術或工程經(jīng)濟工作 B.具有一定的專業(yè)學歷 C.具有一定年限的工程建設實踐經(jīng)歷 D.取得高級職稱 E.熱愛本職工作39. 工程監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容包括 A.與業(yè)主的協(xié)調(diào) B.與承包商的協(xié)調(diào) C.與政府部門的協(xié)調(diào) D.與投資金融組織的協(xié)調(diào) E.與公司領導的協(xié)調(diào)40. 風險管理中運用的

11、對策主要有 A.風險回避 B.損失控制 C.風險自留 D.風險轉(zhuǎn)移 D.風險分散三、填空題：每空1分，本大題共10分。41. 監(jiān)理工程師實施付款控制的主要階段應當是階段。42. 監(jiān)理工程師資格證書的持有者，自領取證書之日起，年內(nèi)未經(jīng)注冊，其證書失效。43. 是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響工程目標的風險事件并加以適當歸類的過程，還對風險事件的后果作出定性的估計。44. 是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視活動。45. GM模式中的GMP是指GM合同中預先確定的具體數(shù)額的。46. 監(jiān)理機構(gòu)一般由，監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。47.

12、“一個有經(jīng)歷的承包商不可預見且無法合理防范的自然力的作用的風險，在 模式中也由承包商承當。48. 是指一名上級管理人員所直接收理的下級人數(shù)。49. 監(jiān)理大綱是由主持編寫的。50. 就是對組織活動和組織機構(gòu)的設計過程。四、簡答題：每題5分，本大題共20分。51. 工程咨詢公司的服務對象有哪些 52. 工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式有哪些53. 簡述監(jiān)理大綱應包括的主要內(nèi)容。54. 什么是風險管理風險管理過程包括哪些方面內(nèi)容五、分析題：每題01分，本大題共20分。55. 背景材料某業(yè)主與承包商，監(jiān)理單位分別簽訂了施工階段的承包合同和監(jiān)理合同，監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求，由工程土建監(jiān)理工程師直接組織編制并向業(yè)主

13、報送監(jiān)理規(guī)劃，其局部內(nèi)容如下：工程概況；監(jiān)理工作范圍內(nèi)容和目標；監(jiān)理機構(gòu)組織、人員配備、崗位職責設計方案評選方法及組織設計協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施；因設計圖紙不全，擬按進度分階段編寫根基、主體、裝飾工程的施工監(jiān)理措施對施工合同進展監(jiān)視管理； 施工階段監(jiān)理工作制度。 問題：你認為建設規(guī)劃是否有不妥之處為什么56.分析“工程總承包模式與“工程總承包管理模式的特點及主要區(qū)別。單項選擇：1-5 DCCAB 6-10 CAABC 11-15 DDBBD 16-20 BABBD 21-25 CDABA 26-30 BBDCC多項選擇：31、ABE 32、BCDE 33、ABD 34、AC 35、ABCE 36、

14、ABDE 37、ACDE 38、BC 39、ABCE 40、ABCD填空：41、施工 42、五 43、風險識別 44、 45、保證最大價格 46、總監(jiān)理工程師 47、EPC 48、管理跨度 49、監(jiān)理單位 50、組織設計試卷1.某城市污水處理工程的建筑安裝工程費為2500萬元，設備購置費為1100萬元，一句建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定。該工程 B A 可不進展監(jiān)理 B 必須進展監(jiān)理 C 僅建筑安裝工程實行監(jiān)理 D 設備制造實行監(jiān)理2.工程最終決策文件為 D A 工程建議書 B 經(jīng)批準實行監(jiān)理 C 可行性研究報告 D 經(jīng)批準的可行性研究報告3.按 B 分析建設工程目標是分析的最 基本方式，適用

15、于投資、進度、質(zhì)量三個目標的分解。 A 總投資構(gòu)成 B 工程內(nèi)容 C 資金使用時間 D 進度4.監(jiān)理工程師在實施工程控制時應明確工程工程的投資、進度、質(zhì)量目標是 C A 相對獨立的 B 互不相關的 C 一個系統(tǒng) D 相互統(tǒng)一的5.可行性研究報告、建設單位前期準備和工程審批完成的情況等屬于 B 收集的信息。A 決策階段 B 設計階段 C 施工招投標階段 D 施工階段6.按照建設工程質(zhì)量管理條例，總承包單位和分保單位的工程質(zhì)量責任由 A 承當。A 施工單位 B 設計單位 C 建設單位 D 監(jiān)理單位7.建設工程合同約定的質(zhì)量目標 B 國家強制性質(zhì)量條文的要求。 A 應當高于 B 不得低于 C 應當?shù)?/p>

16、于 D 可以低于8.由于 A 重復出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，所以人們可以較成功地預測其發(fā)生的高率，從而相對容易采取防范措施。 A 純風險 B 技術風險 C 基本風險 D 投機風險9.以下不屬于建設工程目標分解原則的是按 D 原則。 A 工程局局部解 B 自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合 C 區(qū)別對峙，有粗有細 D 工種分解10.被動控制也可以表述為 B A 前饋控制 B 反響控制 C 開環(huán)控制 D 事前控制11.由于工程工程系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，就要求控制工作也隨之變化，目標控制的能力和水平也不斷提高，這說明目標控制時一種 B 過程。A 循環(huán)控制 B 動態(tài)控制 C 主

17、動控制 D 反響控制12.在系統(tǒng)識別建設工程風險與合理地作出風險對策決策之間起著重要橋梁作用的是 A A 風險管理 B 風險評價 C 損失控制 D 風險調(diào)查13.國外工程管理公司為設計單位提供的工程管理服務，主要是為 A 交鑰匙工程的設計階段 D 專業(yè)化設計單位14.以下內(nèi)容中，屬于EPC模式特征的是 A 業(yè)主承當大局部風險 B 承包商承當大局部風險 C 高層管理的參與 D 共同的目標15.總監(jiān)理工程師應履行的職責是 C A 簽署工程計量原始憑證 B 編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則 C 負責合同爭議調(diào)解 D 負責各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總16.以下不屬于建設工程文件的是 B A 工程可行性研究報告與

18、評估文件 B 法律法規(guī)文件C 監(jiān)理文件 D 勘察設計單位提交業(yè)主的成果17.建設工程監(jiān)理標準規(guī)定，對分包單位資格應審核的內(nèi)容不包括 D A 分包單位的營業(yè)執(zhí)照和特殊行業(yè)施工許可證B 分包單位的業(yè)績 C 擬分包工程的內(nèi)容和范圍D 質(zhì)量管理、技術管理制度18.上級對下級的領導、監(jiān)理和鼓勵是管理D 職能的內(nèi)容。A 方案 B 協(xié)調(diào) C 組織 D 指揮19.在建設工程過程中建設由公證的第三方進展約束協(xié)調(diào)的機制，屬于事實建設工程監(jiān)理 基本條件中的 A 社會主義市場經(jīng)濟體制 B 法制環(huán)境C 監(jiān)理要求機制 D 競爭機制20.建設程序與建設監(jiān)理之間存在一定的關系，其中之一是建設程序為 提出了標準化的要求 A 建

19、設工程監(jiān)理 B 建設工程監(jiān)理的任務和服務內(nèi)容 C 建設工程行為 D 監(jiān)理工程師的職業(yè)準則21.從業(yè)主和監(jiān)理單位都是建筑市場中的主體出發(fā)，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是 的關系 A 授權與被授權 B 代理與被代理 C 平等 D 經(jīng)濟合同22.在控制過程的 基本環(huán)節(jié)中，處于投入與反響之間的環(huán)節(jié)是 A 實施 B 轉(zhuǎn)換 C 比照 D 糾正23.對設計階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是 A 對設計方案的技術可行性分析 B 對設計方案的技術經(jīng)濟分析 C 對設計方案進展優(yōu)化 D 限額設計24.與監(jiān)理規(guī)劃相比，工程建設實施細則更具有 A 全面性 B 系統(tǒng)性 C 指導性 D 可操作性25.在工程監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部，總監(jiān)

20、理工程師主要的只能是 A 規(guī)劃 B 決策 C 執(zhí)行 D 檢查26.可能在職能部門和指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是 監(jiān)理組織。A 職能制 B 直線職能制 C 直線制 D 矩陣制27.所謂建設工程強度，是指 A 工程構(gòu)造所能承受的強度 B 單位時間內(nèi)投入的建設工程人數(shù)數(shù)量 C 單位時間內(nèi)投入的建設工程資金數(shù)量 D 政府對建設工程管理力度28.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，屬于質(zhì)量控制目標的是 A 質(zhì)量控制目標分析 B 質(zhì)量控制目標描述 C 質(zhì)量目標分解 D 質(zhì)量目標描述29.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令和要求，應采用 予以確認。 A 聯(lián)系單 B 變更單 C 通知單 D 回復單30.建設工程質(zhì)量管理

21、條例規(guī)定，設計文件應當符合國家規(guī)定的設計深度要求，并注明工程 適用年限 A 經(jīng)濟 B 最長 C 合理 D 法定二、多項選擇題：在每題的備選答案中選出二個或兩個以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號內(nèi)，正確答案為選全或選錯，該小題無分。31.實施監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有 A 組織工程實施驗收全 B 工程款支付憑證簽認權C 建設工程規(guī)模的建議權 D 分包單位選定權E 施工質(zhì)量的否認權32.監(jiān)理工程師應具備的條件有 A 具有高級職稱 B 具有監(jiān)理工程師培訓證書C 取得監(jiān)理工程師 D 參加全國或地方監(jiān)理協(xié)會E 縮短工期，工程提前動用，增加經(jīng)濟效益33.工程工程三大目標間的對立關系表現(xiàn)在

22、 A 提高質(zhì)量標準就增加投資 B 提高質(zhì)量標準就延期工期C 縮短工期就增加投資 D 提高質(zhì)量工程不返工，相當于縮短工期E 縮短工期，工程提高動用，增加經(jīng)濟效益34.建設工程監(jiān)理標準規(guī)定， 都必須是監(jiān)理工程師。A 總監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師代表 C 專業(yè)監(jiān)理工程師D 子工程監(jiān)理工程師 E 監(jiān)理企業(yè)負責任35.工程決策階段的監(jiān)理工作包括 A 協(xié)助委托方選擇決策咨詢單位 B 編制可行性研究報告C 監(jiān)視設計咨詢合同的履行 D 對可行性研究報告進展評估 E監(jiān)視決策咨詢合同的履行36.設計單位提出的工程變更，應經(jīng)過 的代表簽認。A 建設單位 B 設計單位 C 監(jiān)理單位 D 承包單位 E 分包單位37.

23、在以下內(nèi)容中， 是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。A 工程工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料 B 各種監(jiān)理依據(jù)C 業(yè)主的正當要求 D 承包單位的正當要求E 工程實施過程中輸出的有關工程信息38.在建設工程風險事件發(fā)生前，風險管理的目標有 A 使實際損失最小 B 使?jié)撛趽p失最小C 減少憂慮及相應的憂慮價值 D 承當社會責任E 滿足外部附加義務39.建設工程監(jiān)理實施的原則包括 A 權責一致原則 B 才職相對原則 C 分工協(xié)作原則 D 綜合效益原則E 嚴格監(jiān)理、熱情服務原則40.我國建設工程主要管理制度有 A 工程法人負責制 B 工程招投標制 C 建設工程監(jiān)理 D 合同管理制 E 建設工程風險管理責任制三，填空題41.

24、是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響工程目標的風險事件并加以適當歸類的過程，還有風險事件的后果作出定性的估計。42.命令源唯一的組織機構(gòu)模式成為組織構(gòu)造。43.在建設工程三大目標控制中，組織協(xié)調(diào)對控制的作用最為突出和直接，有時甚至能去的常規(guī)措施難以到達的效果。44.建設工程監(jiān)理的行為主體是45.目標控制的前提工作，一是目標規(guī)劃和方案，二是。46.建設工程節(jié)約投資的可能性在階段最大。47.某事件在長時期內(nèi)發(fā)生的頻率叫做。48.是指一名上級管理人員所直接收理的下級人數(shù)。49.建設并完善工程監(jiān)理組織的工作主要應由負責。50.CM模式中的GMP是指 。51.監(jiān)理工程師應具備什么樣的素質(zhì)52.關于

25、工程進度的全過程控制要注意哪些方面53.簡述建設工程組織管理的 基本模式54.工程咨詢公司的服務對象有哪些55.某國際工程承包合同總價1000萬美元，合同工期12個月，合同中午價風格值條款，承包商通過風險識別，認識到該工程的主要風險：材料價格上漲、人工費上漲和付款拖延，三種風險各自發(fā)證的概率和造成損失見下表。在該工程中，材料費占工程總價的65，人工費占合同價的35.人工費上漲中包括工資上漲、工效降低導致的費用增長及工期拖延導致的費用增加等，拖期付款損失包括因拖期導致承包商款利息增加月息1材料上漲發(fā)生概率估計損失萬元人工費上漲發(fā)生概率估計損失萬元拖期付款平均月數(shù)發(fā)生概率估計損失萬元3602005

26、00按時100525321030351個月200.8710451515522個月501.710560205703個月202.5合計100100100問題：試衡量承包商承包該工程可能面臨的風險損失總額為多少約占合同額總價的百分比為多少解：R=Pi*qi 材料上漲風險量R=60%*20+25%*32+10%*45+5%*60=27.5萬元 人工費上漲風險量R=50%*0+30%*35+15%*52+5%*70=21.8萬元 拖期付款風險量R=10%*0+20%*0.8+50%*1.7+20%*2.5=1.51萬元27.5+21.8+1.51/1000=5.08%56.業(yè)主將鋼構(gòu)造公路橋建設工程的橋

27、梁下部構(gòu)造工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁的制作、安裝工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主還通過招標選擇了某監(jiān)理單位負責該建設工程施工階段的監(jiān)理任務。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機構(gòu)，并提出質(zhì)量目標控制措施如下： 1熟悉質(zhì)量控制依據(jù)； 2確定質(zhì)量控制要點，落實質(zhì)量控制手段； 3完善職責分工和有關質(zhì)量監(jiān)視制度，落實質(zhì)量控制責任； 4對不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證； 5審查承包單位的施工組織設計，同時提出了工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點要求。問題：監(jiān)理工程師在進展目標控制時應采取哪些方面的措施上述提出的質(zhì)量目標控制措施各屬于那一種措施哪些屬于主動控制措施，哪些屬于被動控制措施（1） 技術

28、措施主動控制措施2組織措施、技術措施主動3組織措施主動4經(jīng)濟措施、合同措施被動5技術措施主動學員自己總結(jié)04年10月：單項選擇：1-5 BDBCB 6-10 ABADB 11-15 BBBBC 16-20 BDCBB 21-25 CBCDB 26-30 BCDCC多項選擇：31、BCE 32、CE 33、ABC 34、ABC 35、ADE 36、ABCD 37、ABCE 38、BCE 39、ADE 40、ABCD填空：41、風險識別 42、直線制 43、進度 44、監(jiān)理單位 45、組織 46.設計 47、客觀概率 48、管理跨度 49、總監(jiān)理工程師 50、CM合同中預先確定的保證工程的最大值。

29、P164試卷1.新上工程在 被批準后，應及時組建工程法人等備租。 A 工程建議書 B 可行性研究報告 C 初步設計 D 施工圖設計2.為了標準建設單位行為，建設投資約束機制，建設工程應當按照政企分開的原則組建工程法人，實行 A 工程法人負責制 B 建設工程監(jiān)理制 C 招投標制 D 旁站監(jiān)理3.按 分解建設工程目標是分解的最 基本方式，適用于投資，進度，質(zhì)量三個目標的分解。4.施工階段投資控制時控制工程的 A 名義 B 實際 C 方案 D 進度5.監(jiān)理工程在實施目標時應明確工程工程的投資、進度、質(zhì)量目標是 A 相互對立的 B 互不相關的 C 一個系統(tǒng) D 相互統(tǒng)一的6.建設工程監(jiān)理投資控制是指在

30、整個工程實施階段開展管理活動，實現(xiàn)工程 投資不超過方案投資。A 概算 B 估算 C 預算 D 實際7.對整個經(jīng)濟而言， 的影響范圍大，其后果嚴重。 A 基本風險 B 特殊風險 C 盜竊風險 D 火災8.風險自留水平是指 A 風險量的大小 B 選擇那些風險作為風險自留的對象 C 識別風險能力的大小 D 進展風險決策的水平上下9.建設工程施工完成后，監(jiān)理單位應 A 組織工程竣工驗收 B 與建設單位一起組織竣工驗收 C 識別風險能力的大小 D 進展風險決策的水平上下10.以下不屬于工程工程系統(tǒng)內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)工作是 A 業(yè)主與城建單位關系的協(xié)調(diào) B 監(jiān)理機構(gòu)組織關系的協(xié)調(diào) C 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關系的協(xié)

31、調(diào) D 工程實施中的需求關系協(xié)調(diào)11. 確實定是只能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長。 A 直線制 B 職能制 C 直線職能制 D 矩陣制12.監(jiān)理大綱是由 主持編寫的 A 監(jiān)理單位 B 監(jiān)理機構(gòu) C 總監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理工程師13. 是指適應現(xiàn)代化經(jīng)濟開展和社會進步的需要，集中專家群體或個體的智慧和經(jīng)歷，運用現(xiàn)代科學技術和工程技術以及經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識，為建設工程決策和管理提供的智力服務。 A 建設工程監(jiān)理 B 工程咨詢 C 工程工程管理 D 工程設計14.可行性研究報告、建設單位前期準備和工程審批完成的情況等屬于 A 決策階段 B 設計階段 C 施工招投標階段 D 施工

32、階段15.工程量變化表、人工、材料調(diào)差表等屬于 A 質(zhì)量控制信息 B 進度控制信息 C 投資控制信息 D 合同管理信息16.有些建設工程文件檔案的產(chǎn)生是一定規(guī)律性，有些則為具體工程實踐引發(fā)，這反映了建設工程文件檔案資料的 A 分散性 B 復雜性 C 時效性 D 隨機性17.建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起 內(nèi)，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、安全消防、環(huán)保等部門出具的認可文件報送有關部門備案。 A 15日 B 30日 C 45日 D 60日18. 是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵局部、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視活動。A 見證 B 旁站 C

33、 巡視 D 平行檢查19.建設法規(guī)定，在建的建筑工程因故中止施工的，建設單位應當自中止施工之日起 ，向發(fā)證機關報告，并做好維護管理工作。A 1個月 B 60天 C 2個月 D 3個月20.按照建設工程質(zhì)量管理條例，總承包單位和分保單位的工程質(zhì)量責任由 承當。A 施工單位 B 設計單位 C 建設單位 D 監(jiān)理單位21.某工廠籌資80萬對一段地下污水管道進展改造，該廠基建外派出4名工程師對污水管道施工工程實施 A 合作管理 B 自行監(jiān)理 C 建設工程監(jiān)理 D 工程管理22.監(jiān)理工程師進展信息管理的根基工作是 A 設計一個以監(jiān)理為中心的信息流程 B 成立信息管理部門 C 安排專門的信息管理人員 D

34、強化信息的傳遞和應用23.GIDIC道德準則中，“加強按照能力進展選擇的觀念應列為 方面的道德要求。A 能力 B 正直性 C 對他人公正 D 公正性24.對技術難度高、監(jiān)理風險大的工程，監(jiān)理單位較好的對策是 A 技術等級高的監(jiān)理人員組成監(jiān)理班子 B 與其他監(jiān)理單位聯(lián)合 C 局部監(jiān)理業(yè)務轉(zhuǎn)讓 D 聘請專家參與監(jiān)理25.監(jiān)理單位與其他建設主體之間存在 關系。 A 監(jiān)理被監(jiān)理 B 委托被委托的合同 C 建筑市場平等主體 D 授權與被授權26.建筑工程質(zhì)量管理條例規(guī)定的必須實行監(jiān)理的工程工程為 A 利用國外貸款的工程 B 中外合資工程 C 政府投資工程 D 國外贈款建設工程27.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，監(jiān)理

35、工作應最先確定目標程序制度方法28.工程建設監(jiān)理中，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，A 建筑材料。構(gòu)配件不得在工程上使用B 建筑設備不得在工程上安裝C 施工單位不得進展下一道工程的施工D 不進展竣工驗收29.建設工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關單位應在 小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門或有關部門報告。 A 12 B 24 C 48 D 7230.建設工程發(fā)包單位不得迫使承包方以 ，不得任意壓縮合理工期。 A 低于本錢的價格競標 B 低于市場的價格競標 C 低于標底的價格競標 D 低于預算的價格競標31.違反建設工程質(zhì)量管理條例規(guī)定， 等執(zhí)業(yè)人員因過失造成質(zhì)量事故的，責令停頓營業(yè)一年，造成重大事故的，撤消執(zhí)業(yè)資格證書。

36、A 質(zhì)量監(jiān)視工程師 B 監(jiān)理工程師 C 造價工程師D 注冊構(gòu)造工程師 E 注冊建筑師32.建設工程監(jiān)理指導思想中，明確了監(jiān)理的 A 中心任務 B 基本方法 C 工作依據(jù) D 工作范圍 E 基本目的33.主動控制與被動控制相比，前者具有的特點有全面性預見性超前性時滯性系統(tǒng)性34.實施監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有 A 組織工程實施驗收全 B 工程款支付憑證簽認權 C 建設工程規(guī)模的建議權 D 分包單位選定全 E 施工質(zhì)量的否決權35.國務院辦公廳源于加強根基設施工程質(zhì)量管理的通知明確指出，我國根基設施工程建設程序包括 等工作環(huán)節(jié)。A 投資時機研究 B 工程建議書 C 可行性研究報告 D 技術設計

37、 E 開工報告和竣工驗收36.監(jiān)理工程師應具備的條件有具有高級職稱具有監(jiān)理工程師培訓證書取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書參加國家或地方監(jiān)理協(xié)會經(jīng)過監(jiān)理工程師注冊并從事監(jiān)理工作37.按照糾正措施或孔氏信息來源，控制可分為 A 前饋控制 B 事前控制 C 反響控制 D 事中控制 E 事后控制38.工程工程三大目標見的對立關系表現(xiàn)在 A 提高質(zhì)量標準就增加投資 B 提高質(zhì)量標準就延長工期C 縮短工期就增加投資 D 提高質(zhì)量工程不返工，相當于縮短工期E 縮短工期，工程提前動用，增加經(jīng)濟效益39.風險因素分為 A 道德風險因素 B 心里風險因素 C 經(jīng)營風險因素 D 自然風險的因素 E 社會風險的因素40.監(jiān)

38、理組織構(gòu)造中一般有 等幾個層次A 決策層 B 經(jīng)營管理層 C 中間控制層 D 實施層 E 作業(yè)層三，填空題41.在建設工程三大目標控制中，組織協(xié)調(diào)對控制的作用最為突出和直接，有時甚至能取得常規(guī)措施難以到達的效果。42.是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響工程目標的風險事件加以適當歸類的過程，還對風險事件的后果作出定性的估計。43.建設工程強度=。44.與傳統(tǒng)模式相比，快速路徑法的優(yōu)點在于 。45. 模式下，業(yè)主不聘請“工程師我國的監(jiān)理工程師來管理工程，而由自己或委派業(yè)主代表來管理工程。46.按分解建設工程目標是分解的最 基本方式。47.是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風險。48.命

39、令源唯一的組織構(gòu)造模式成為組織構(gòu)造。49.CM 模式中的GMP是指。50.工程監(jiān)理企業(yè)規(guī)定時間內(nèi)沒有參加資格年檢，其資質(zhì)證書自行失效，并且 年內(nèi)不得重新申請資質(zhì)四，簡答題51.現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理的特點是什么52.建設工程目標分解的原則是什么53.什么是風險管理風險管理過程包括哪些方面內(nèi)容54.簡述監(jiān)理大綱應包括的主要內(nèi)容。五，分析與計算題55.某工程承包公司有兩個施工招標工程可選擇：A為某個國家大型國際會議中心工程，預計合同額較高，如能中標可獲得高利潤，但競爭對手多爾強，失標的風險大，且投標所消耗用高，B 為一般公用建筑，中標可獲利潤較少，競爭對手少，自己有優(yōu)勢，中標可能性大，所用費用低。 具

40、體見下表。注：獲利為負損失工程中標失標概率獲利預計值萬元概率損失萬元概率損失、萬元A20-30080+30B70-6020+1010+5問題：假設該承包公司有實力僅能選擇其一承包，適用風險評價的風險量函數(shù)的方法對比A、B 的風險量大小，并據(jù)以對投標決策作出判斷。解：1A風險量期望值RA=0.2*-300+0.8*30=-360萬元B風險量期望值Rb=0.7*-60+0.2*10+0.1*5=-39.5萬元2RbRA 即B的風險量期望損失小于A所以選擇B工程投標56.某工程工程業(yè)主與監(jiān)理單位及承包商分別簽訂施工階段監(jiān)理合同和工程施工合同，由于工期緊，在設計單位僅交付地下室的施工圖情況下，業(yè)主要求

41、承包商進場施工，同時向監(jiān)理單位提出對設計圖紙質(zhì)量把關的要求，在此情況下：由于承包商不具備防水施工技術，故合同約定其地下防水工程可分包，在承包商為確定防水分包單位的情況下，業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量，自行選擇了一家防水施工單位尚未簽訂正式合同，并書面通知總監(jiān)理工程師和承包商，已確定分包單位進場時間，要求配合施工。1你認為有哪些做法不妥2總監(jiān)理工程師接到通知后應假設何處理06年10月：單項選擇：1-5 AA工程內(nèi)容BC 6-10 DABCA 11-15 CABBC 16-20 DAAAA 21-25 DACBC 26-30 AADBA多項選擇：31、BDE 32、ABE 33、BC 34、BCE

42、 35、BC 36、CE 37、AC 38、ABC 39、ABD 40、ACE填空：41、進度 42、風險識別 43、投資/工期 44、可以縮短建設周期 45、EPC 46、工程內(nèi)容 47、投機風險 48、直線制 49、CM中預先確定具體數(shù)額的最大值 50、1 試卷一單項選擇題1.為了標準建設單位行為，建設投資的約束機制，建設工程應當按照政企分開的原則組建工程法人，實行 A工程法人負責制 B.建設工程監(jiān)理制C.招投標制 D.旁站監(jiān)理2.所謂建設程序是指一項建設工程從設想提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設計，施工直至投產(chǎn)或交付使用的這個過程中，應當遵循的是 A 國家規(guī)定 B 管理制度 C 工作程序 D 內(nèi)在規(guī)律

43、3.在履行施工階段監(jiān)理合同時，如果建設工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或合同規(guī)定的質(zhì)量要求，應當 A 向設計單位提出并要求改正 B 報告建設單位要求設計單位改正 C 直接與設計單位辦理設計變更 D 協(xié)助設計單位進展改革4. 是指適應現(xiàn)代化經(jīng)濟開展和社會進步的需要，集中專家群體或個人的智慧和經(jīng)歷，運用現(xiàn)代科學技術和工程技術以及經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識，為建設工程決策和管理提供的智力服務。A 建設工程監(jiān)理 B 工程咨詢 C 工程工程管理 D 工程設計5.被動控制也可以表述為 A 前饋控制 B 反響控制 C 開環(huán)控制 D 事前控釋6.在確定工程工程控制目標之間關系時，其最大的困難是

44、 A 業(yè)主的要求不具體 B 協(xié)調(diào)工作難以到達要求 C 各目標之間相互影響，要求綜合分析對比，到達系統(tǒng)滿意 D 組織不健全7. 建設工程發(fā)包單位不得迫使承包以( ) A 低于本錢的價格競標，不得任意壓縮合理工期 B 低于市場的價格競標，不得任意壓縮合理工期 C 低于標底的價格競標，不得任意壓縮合理工期 D 低于預算的價格競標，不得任意壓縮合理工期8.可能在職能部門和指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織的形式是 監(jiān)理組織。 A 直線制 B 直線職能制 C 矩陣制 D 職能制9.一般當質(zhì)量標準提高時，工程工程的 A 投資降低，工期延長 B 投資增加，工期縮短 C 投資降低，工期縮短 D 投資增加，工期延長

45、10.監(jiān)理工程師在實施目標控制時應明確工程工程的投資、進度、質(zhì)量目標是 A 相互對立的 B 互補相關的 C 一個系統(tǒng) D 相對統(tǒng)一的11.施工招標時，工程標底是 A 擬建工程的方案價格 B 擬建工程的預算價格 C 擬建工程的標準價格 D 業(yè)主對擬建工程預算的預期價格12.“機不可失，時不再來是對 的形容 A 純風險 B 投機風險 C 基本風險 D 特殊風險13.按照建設工程質(zhì)量管理條例，總承包單位和分包單位的工程質(zhì)量責任由 承當 A 施工單位 B 設計單位 C 建設單位 D 監(jiān)理單位14.風險自留與其他風險對策的 基本區(qū)別在于 A 它改變建設工程風險的客觀性質(zhì) B 它改變工程風險的發(fā)生概率 C

46、 它改變風險潛在的損失的嚴重性 D 它不改變建設工程風險的客觀性15.一名上級管理人員所直接收理的下級人數(shù)稱為管理層次組織構(gòu)造管理機構(gòu)管理跨度16.我國建設工程監(jiān)理標準規(guī)定，工程總監(jiān)理工程師應由具有 年以上同類監(jiān)理工作經(jīng)歷人員擔任。 A 1 B 2 C 3 D 417. 是建設工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法。 A 會議協(xié)調(diào)法 B 交談協(xié)調(diào)法 C 書面協(xié)調(diào)法 D 訪問協(xié)調(diào)法18.監(jiān)理規(guī)劃應當遵循建設工程的運行 A 過程 B 規(guī)律 C 趨勢 D 方向19.建設法規(guī)定，在建的建筑工程因故工止施工的，建設單位應當自終止施工之日起內(nèi)，向發(fā)證機關報告，并做好維護管理工作。A 一個月 B 60天 C 2個月 D 3個月20. 是確定建設工程參與各方共同目標和建設良好合作關系的前提，是Partnering模式的根基和關鍵。A 長期協(xié)議 B 共享 C 相互信任 D 共同的目標21.監(jiān)理機構(gòu)一般由總監(jiān)理工程師、 和其他監(jiān)理人員組成。A 監(jiān)