2016年自學(xué)考試《4230建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論》沖刺模擬題[部分答案]

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1、 ...wd... 2016自考《4230建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論》沖刺模擬題[局部答案] 一、單項(xiàng)選擇題，在每題的備選答案中選出一個(gè)正確答案并將正確答案的代碼填在題干的括號(hào)內(nèi)，每題1分。本大題共30分。 1. 某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為1100萬(wàn)元，依椐《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，該工程〔 D 〕 A.可不進(jìn)展監(jiān)理 B.設(shè)備制造實(shí)行監(jiān)理 C.僅僅建筑安裝工程實(shí)行監(jiān)理

2、 D.必須實(shí)行監(jiān)理 2.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，總承包單位和分包單位的工程質(zhì)量責(zé)任由〔 C 〕承當(dāng) A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位 3.當(dāng)前我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理主要在工程工程建設(shè)的〔 C 〕階段進(jìn)展 A.決策 B.實(shí)施 C.施工 D.設(shè)計(jì)

3、4.監(jiān)理單位〔 A 〕監(jiān)理任務(wù)。 A.不得轉(zhuǎn)移 B.可以轉(zhuǎn)移 C.不得轉(zhuǎn)讓 D.可以轉(zhuǎn)讓 5.由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的，由有關(guān)單位參加的會(huì)議是〔B 〕 A.第一次工地會(huì)議 B.工地例會(huì) C.協(xié)調(diào)會(huì) D.狀況評(píng)審會(huì) 6.業(yè)主對(duì)于工程

4、的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)展監(jiān)視和管理，可以稱為〔 C 〕 A.施工管理 B.建設(shè)工程監(jiān)理 C.建設(shè)工程管理 D.工程質(zhì)量監(jiān)視 7.被動(dòng)控制也可以表述為( A ) A.反響控制 B.前饋控制 C.開環(huán)控制 D.事前控制 8.以下活動(dòng)中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理的是〔 A 〕 A質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制 B.質(zhì)量、進(jìn)度、施工本錢控制

5、 C.制定設(shè)計(jì)文件 D.確定工程總目標(biāo) 9《中華人民共和國(guó)建筑法》的發(fā)布，主要是為了加強(qiáng)對(duì)〔 B 〕的監(jiān)視管理。 A.建設(shè)工程 B.建設(shè)活動(dòng) C.建設(shè)市場(chǎng) D.工程質(zhì)量 10. ( C )是指中國(guó)的企業(yè)或其它經(jīng)濟(jì)組織同同國(guó)外的企業(yè)，其它經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人,按照平等互利的原則和我國(guó)法律規(guī)定，用合同約定雙方的權(quán)利義務(wù)，在中國(guó)境內(nèi)共同舉辦的，主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 A.中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè) B.外商

6、獨(dú)資監(jiān)理企業(yè) C.中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè) D.公司制監(jiān)理企業(yè) 11.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是〔 D 〕 A.編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 B.簽署工程計(jì)量原始憑證 C.負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總 D.負(fù)責(zé)合同爭(zhēng)議調(diào)解 12.下例情況與監(jiān)理工程師職業(yè)道德相悖的是 ( D ) 〔 注： 相悖的意思〕 A.要求業(yè)主明確授權(quán) B.要求承包商提供具體的施工技術(shù)方案 C.同時(shí)參加兩個(gè)工程的管理

7、 D.要求設(shè)計(jì)單位采用某種構(gòu)配件 13.甲、乙、丙級(jí)質(zhì)資監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍 〔 B 〕 A.均受國(guó)內(nèi)地域限制 B.均不受國(guó)內(nèi)地域限制 C.均不受行業(yè)限制 D.只有甲級(jí)不受國(guó)內(nèi)地域限制 14. 下例內(nèi)容中,屬于EPC模式特征的是〔 B 〕 A.業(yè)主承當(dāng)大局部風(fēng)險(xiǎn) B.承包商承當(dāng)大局部風(fēng)險(xiǎn) C.高層管理的參與 D.共同的目標(biāo) 15. 在監(jiān)理活動(dòng)中監(jiān)理單位的角色相

8、當(dāng)于工程〔 D 〕 A.業(yè)主的代理人 B.保險(xiǎn)公司 C.政府代表 D.中介服務(wù)提供者 16. 承當(dāng)工程階段的監(jiān)理,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)駐。( B ) A.設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)單位 B.施工；施工現(xiàn)場(chǎng) C.施工招標(biāo) ；業(yè)主機(jī)構(gòu) D.設(shè)備供給；設(shè)備生產(chǎn)廠家 17. 在建設(shè)過(guò)程的實(shí)施過(guò)程中，如果縮短工期，可能導(dǎo)致〔 A 〕 A.投資增加，質(zhì)量降低 B.投資減少，質(zhì)量降低 C.投資

9、增加，質(zhì)量提高 D.投資減少，質(zhì)量提高 18. 風(fēng)險(xiǎn)因素是指 ( B ) A.造成損失的外在原因或直接原因 B.能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素 C.非成心的、非方案的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的減少 D.損失出現(xiàn)的概率 19. 將多種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其潛在損失定量化，也稱為〔 B 〕。 A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B.風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量 C.風(fēng)險(xiǎn)分析 D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 20. 工程總監(jiān)理工程師對(duì)選擇工程承當(dāng)單位具有〔 D 〕權(quán)。

10、A.確定 B.決定 C.否決 D.建議 21. 從業(yè)主和監(jiān)理單位都是建筑市場(chǎng)中的主體出發(fā)，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是〔 C 〕關(guān)系 A.經(jīng)濟(jì)合同 B.代理與被代理 C.平等 D.授權(quán)與被授權(quán) 22. 監(jiān)理工程師是一種〔 D 〕職務(wù) A.技術(shù) B.行政 C.專業(yè) D.崗位 23. 國(guó)外贈(zèng)款、捐款建設(shè)的工程工程一般由( A

11、 〕承當(dāng)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 A.中國(guó)監(jiān)理單位 B.外國(guó)監(jiān)理單位 C.中外監(jiān)理單位合作 D.中國(guó)監(jiān)理單位為主 24. 監(jiān)理規(guī)劃的作用是〔 B 〕 A.為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務(wù) B.指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)假設(shè)何做和做什么監(jiān)理工作 C.明確各監(jiān)理人員的崗位職責(zé)具體指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)施 D.為擬定和簽署《建設(shè)工程監(jiān)理合同》做準(zhǔn)備 25. 下面不屬于工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作的是〔 A 〕 A.業(yè)主與承建單位關(guān)系的協(xié)調(diào) B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織關(guān)系的協(xié)調(diào) C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)

12、 D.建設(shè)實(shí)施中的需求關(guān)系協(xié)調(diào) 26. 我國(guó)法律明確規(guī)定,( B )對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 A.監(jiān)理單位 B.施工單位 C.建設(shè)單位 D.施工和監(jiān)理單位 27. 〔 B 〕是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。 A.風(fēng)險(xiǎn)回避 B.損失控制 C.風(fēng)險(xiǎn)自留 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 28. 監(jiān)理工程師實(shí)施付款控制的主要階段應(yīng)當(dāng)是〔 D 〕 A.決策階段 B.設(shè)計(jì)階段 C.招標(biāo)階段

13、 D.施工階段 29. 上級(jí)對(duì)下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視和鼓勵(lì)是管理〔 C 〕職能的內(nèi)容。 A.方案 B.協(xié)調(diào) C.組織 D.指揮 30. 監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令和要求，應(yīng)采用〔 C 〕予以確認(rèn)。 A.回復(fù)單 B.變更單 C.通知單 D.聯(lián)系單 二、多項(xiàng)選擇題，在每題的備選答案中選出二個(gè)或二個(gè)以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干的括號(hào)內(nèi)，每題2分。本大題共20分。 31. 建設(shè)工程監(jiān)

14、理實(shí)施的原則包括〔 〕 A.權(quán)資一致原則 B.綜合效益原則 C.分工協(xié)作原則 D.才職相稱原則 E.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則 32. 必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括〔 〕 A.工程總投資額在2000萬(wàn)元以上供水、供電、供氣、供熱等市政工程 B.工程總投資額在3000萬(wàn)元以上的衛(wèi)生、福利等工程 C.建筑面積在5萬(wàn)平方米以上的住宅建筑工程 D.工程總投資在3000萬(wàn)元以上的教育、科技、文化等工程 E.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程 33. 工程工程三大目標(biāo)間的對(duì)立關(guān)系

15、表現(xiàn)在〔 〕 A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資 B.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長(zhǎng)工期 C.縮短工期，工程提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益 D.縮短工期就增加投資 E.提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期 34. 招標(biāo)的方式包括〔 〕 A.公開招標(biāo) B.約定招標(biāo) C.邀請(qǐng)招標(biāo) D.直接指定 E.協(xié)商招標(biāo) 35. 建設(shè)工程監(jiān)理的作用有〔 〕 A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平 B.有利于標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)參與各方

16、的建設(shè)行為 C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量并使用安全 D.有利于深化投資建設(shè)領(lǐng)域的體制改革 E.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化 36. 設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過(guò)( )的代表簽認(rèn)。 A.設(shè)計(jì)單位 B.建設(shè)單位 C.分包單位 D.承包單位 E.監(jiān)理單位 37. 在以下內(nèi)容中，監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)有〔 〕 A.工程工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料 B.承包單位的正當(dāng)要求 C.業(yè)主的正當(dāng)要求

17、 D.各種監(jiān)理依據(jù) E.工程實(shí)施過(guò)程中輸出的有關(guān)工程信息 38. 報(bào)考監(jiān)理工程師的條件有〔 〕 A.從事工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)工作 B.具有一定的專業(yè)學(xué)歷 C.具有一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)歷 D.取得高級(jí)職稱 E.熱愛本職工作 39. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容包括〔 〕 A.與業(yè)主的協(xié)調(diào) B.與承包商的協(xié)調(diào) C.與政府部門的協(xié)調(diào) D.與投資金融組織的協(xié)調(diào) E.與公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào) 40.

18、風(fēng)險(xiǎn)管理中運(yùn)用的對(duì)策主要有〔 〕 A.風(fēng)險(xiǎn)回避 B.損失控制 C.風(fēng)險(xiǎn)自留 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D.風(fēng)險(xiǎn)分散 三、填空題：〔每空1分，本大題共10分〕。 41. 監(jiān)理工程師實(shí)施付款控制的主要階段應(yīng)當(dāng)是階段。 42. 《監(jiān)理工程師資格證書》的持有者，自領(lǐng)取證書之日起，年內(nèi)未經(jīng)注冊(cè)，其證書失效。 43. 是指通過(guò)一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響工程目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過(guò)程，還對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。 44. 是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，

19、對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)視活動(dòng)。 45. GM模式中的GMP是指GM合同中預(yù)先確定的具體數(shù)額的。 46. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般由，監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。 47. “一個(gè)有經(jīng)歷的承包商不可預(yù)見且無(wú)法合理防范的自然力的作用〞的風(fēng)險(xiǎn)，在 模式中也由承包商承當(dāng)。 48. 是指一名上級(jí)管理人員所直接收理的下級(jí)人數(shù)。 49. 監(jiān)理大綱是由主持編寫的。 50. 就是對(duì)組織活動(dòng)和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程。 四、簡(jiǎn)答題：〔每題5分，本大題共20分〕。 51. 工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象有哪些 52. 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有哪些 53. 簡(jiǎn)述監(jiān)理大綱應(yīng)包括的主要內(nèi)容。

20、 54. 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括哪些方面內(nèi)容 五、分析題：〔每題01分，本大題共20分〕。 55. [背景材料]某業(yè)主與承包商，監(jiān)理單位分別簽訂了施工階段的承包合同和監(jiān)理合同，監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求，由工程土建監(jiān)理工程師直接組織編制并向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃，其局部?jī)?nèi)容如下： ①工程概況； ②監(jiān)理工作范圍內(nèi)容和目標(biāo)； ③監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織、人員配備、崗位職責(zé) ④設(shè)計(jì)方案評(píng)選方法及組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施； ⑤因設(shè)計(jì)圖紙不全，擬按進(jìn)度分階段編寫根基、主體、裝飾工程的施工監(jiān)理措施 ⑥對(duì)施工合同進(jìn)展監(jiān)視管理； ⑦ 施工階段監(jiān)理工作制度。 問(wèn)題：你認(rèn)為建設(shè)規(guī)劃是否有不妥之處為

21、什么 56.分析“工程總承包模式〞與“工程總承包管理模式〞的特點(diǎn)及主要區(qū)別。 單項(xiàng)選擇：1-5 DCCAB 6-10 CAABC 11-15 DDBBD 16-20 BABBD 21-25 CDABA 26-30 BBDCC 多項(xiàng)選擇：31、ABE 32、BCDE 33、ABD 34、AC 35、ABCE 36、ABDE 37、ACDE 38、BC 39、ABCE 40、ABCD 填空：41、施工 42、五 43、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 44、 45、保證最大價(jià)格 46、總監(jiān)理工程師 47、EPC 48、管理跨度 49、監(jiān)理單位 50、

22、組織設(shè)計(jì) 試卷 1.某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為1100萬(wàn)元，一句《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》。該工程〔 B 〕 A 可不進(jìn)展監(jiān)理 B 必須進(jìn)展監(jiān)理 C 僅建筑安裝工程實(shí)行監(jiān)理 D 設(shè)備制造實(shí)行監(jiān)理 2.工程最終決策文件為〔 D 〕 A 工程建議書 B 經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行監(jiān)理 C 可行性研究報(bào)告 D 經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告 3.按〔 B 〕分析建設(shè)工程目標(biāo)是分析的最 基本方式，適用

23、于投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)的分解。 A 總投資構(gòu)成 B 工程內(nèi)容 C 資金使用時(shí)間 D 進(jìn)度 4.監(jiān)理工程師在實(shí)施工程控制時(shí)應(yīng)明確工程工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是〔 C 〕 A 相對(duì)獨(dú)立的 B 互不相關(guān)的 C 一個(gè)系統(tǒng) D 相互統(tǒng)一的 5.可行性研究報(bào)告、建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和工程審批完成的情況等屬于〔 B 〕收集的信息。 A 決策階段 B 設(shè)計(jì)階段 C 施工招投標(biāo)階段 D 施工階段 6.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，總承包單位和分保單位的工程質(zhì)量責(zé)任由〔 A

24、〕承當(dāng)。 A 施工單位 B 設(shè)計(jì)單位 C 建設(shè)單位 D 監(jiān)理單位 7.建設(shè)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)〔 B 〕國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量條文的要求。 A 應(yīng)當(dāng)高于 B 不得低于 C 應(yīng)當(dāng)?shù)扔? D 可以低于 8.由于〔 A 〕重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，所以人們可以較成功地預(yù)測(cè)其發(fā)生的高率，從而相對(duì)容易采取防范措施。 A 純風(fēng)險(xiǎn) B 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C 基本風(fēng)險(xiǎn) D 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 9.以下不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是按〔 D 〕原則。 A 工程局局部解 B 自上而下

25、逐層分解，自下而上逐層綜合 C 區(qū)別對(duì)峙，有粗有細(xì) D 工種分解 10.被動(dòng)控制也可以表述為〔 B 〕 A 前饋控制 B 反響控制 C 開環(huán)控制 D 事前控制 11.由于工程工程系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也不斷提高，這說(shuō)明目標(biāo)控制時(shí)一種〔 B 〕過(guò)程。 A 循環(huán)控制 B 動(dòng)態(tài)控制 C 主動(dòng)控制 D 反響控制 12.在系統(tǒng)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策之間起著重要橋梁作用的是〔 A 〕 A 風(fēng)險(xiǎn)管理 B 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) C 損失

26、控制 D 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 13.國(guó)外工程管理公司為設(shè)計(jì)單位提供的工程管理服務(wù)，主要是為〔 〕 A 交鑰匙工程的設(shè)計(jì)階段 D 專業(yè)化設(shè)計(jì)單位 14.以下內(nèi)容中，屬于EPC模式特征的是〔 〕 A 業(yè)主承當(dāng)大局部風(fēng)險(xiǎn) B 承包商承當(dāng)大局部風(fēng)險(xiǎn) C 高層管理的參與 D 共同的目標(biāo) 15.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是〔 C 〕 A 簽署工程計(jì)量原始憑證 B 編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 C 負(fù)責(zé)合同爭(zhēng)議調(diào)解 D 負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總 16.以下不屬于建設(shè)工

27、程文件的是〔 B 〕 A 工程可行性研究報(bào)告與評(píng)估文件 B 法律法規(guī)文件 C 監(jiān)理文件 D 勘察設(shè)計(jì)單位提交業(yè)主的成果 17.《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，對(duì)分包單位資格應(yīng)審核的內(nèi)容不包括〔 D 〕 A 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和特殊行業(yè)施工許可證 B 分包單位的業(yè)績(jī) C 擬分包工程的內(nèi)容和范圍 D 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度 18.上級(jí)對(duì)下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理和鼓勵(lì)是管理〔D 〕職能的內(nèi)容。 A 方案 B 協(xié)調(diào) C 組織 D 指揮 19.在建設(shè)工程過(guò)程中建設(shè)由公證的第三方進(jìn)展約

28、束協(xié)調(diào)的機(jī)制，屬于事實(shí)建設(shè)工程監(jiān)理 基本條件中的〔 〕 A 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 B 法制環(huán)境 C 監(jiān)理要求機(jī)制 D 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 20.建設(shè)程序與建設(shè)監(jiān)理之間存在一定的關(guān)系，其中之一是建設(shè)程序?yàn)椤? 〕提出了標(biāo)準(zhǔn)化的要求 A 建設(shè)工程監(jiān)理 B 建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)和服務(wù)內(nèi)容 C 建設(shè)工程行為 D 監(jiān)理工程師的職業(yè)準(zhǔn)則 21.從業(yè)主和監(jiān)理單位都是建筑市場(chǎng)中的主體出發(fā)，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是〔 〕的關(guān)系 A 授權(quán)與被授權(quán)

29、 B 代理與被代理 C 平等 D 經(jīng)濟(jì)合同 22.在控制過(guò)程的 基本環(huán)節(jié)中，處于投入與反響之間的環(huán)節(jié)是〔 〕 A 實(shí)施 B 轉(zhuǎn)換 C 比照 D 糾正 23.對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是〔 〕 A 對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性分析 B 對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 C 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)展優(yōu)化 D 限額設(shè)計(jì) 24.與監(jiān)理規(guī)劃相比，工程建設(shè)實(shí)施細(xì)則更具有〔 〕 A 全面性 B 系統(tǒng)性 C 指導(dǎo)性

30、 D 可操作性 25.在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部，總監(jiān)理工程師主要的只能是〔 〕 A 規(guī)劃 B 決策 C 執(zhí)行 D 檢查 26.可能在職能部門和指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是〔 〕監(jiān)理組織。 A 職能制 B 直線職能制 C 直線制 D 矩陣制 27.所謂建設(shè)工程強(qiáng)度，是指〔 〕 A 工程構(gòu)造所能承受的強(qiáng)度 B 單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程人數(shù)數(shù)量 C 單位時(shí)間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金數(shù)量 D 政府對(duì)建設(shè)工程管理力度 28.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，屬于質(zhì)量控制目標(biāo)的是

31、〔 〕 A 質(zhì)量控制目標(biāo)分析 B 質(zhì)量控制目標(biāo)描述 C 質(zhì)量目標(biāo)分解 D 質(zhì)量目標(biāo)描述 29.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令和要求，應(yīng)采用〔 〕予以確認(rèn)。 A 聯(lián)系單 B 變更單 C 通知單 D 回復(fù)單 30.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求，并注明工程〔 〕適用年限 A 經(jīng)濟(jì) B 最長(zhǎng) C 合理 D 法定 二、多項(xiàng)選擇題：在每題的備選答案中選出二個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，并將正確答

32、案的代碼填在題干上的括號(hào)內(nèi)，正確答案為選全或選錯(cuò)，該小題無(wú)分。 31.實(shí)施監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有〔 〕 A 組織工程實(shí)施驗(yàn)收全 B 工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán) C 建設(shè)工程規(guī)模的建議權(quán) D 分包單位選定權(quán) E 施工質(zhì)量的否認(rèn)權(quán) 32.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有〔 〕 A 具有高級(jí)職稱 B 具有監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書 C 取得監(jiān)理工程師 D 參加全國(guó)或地方監(jiān)理協(xié)會(huì) E 縮短工期，工程提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益 33.工程工程三大目標(biāo)間的對(duì)立關(guān)系表現(xiàn)在〔 〕 A 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資

33、 B 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延期工期 C 縮短工期就增加投資 D 提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期 E 縮短工期，工程提高動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益 34.《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，〔 〕都必須是監(jiān)理工程師。 A 總監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師代表 C 專業(yè)監(jiān)理工程師 D 子工程監(jiān)理工程師 E 監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)任 35.工程決策階段的監(jiān)理工作包括〔 〕 A 協(xié)助委托方選擇決策咨詢單位 B 編制可行性研究報(bào)告C 監(jiān)視設(shè)計(jì)咨詢合同的履行 D 對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)展評(píng)估 E

34、監(jiān)視決策咨詢合同的履行 36.設(shè)計(jì)單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過(guò)〔 〕的代表簽認(rèn)。 A 建設(shè)單位 B 設(shè)計(jì)單位 C 監(jiān)理單位 D 承包單位 E 分包單位 37.在以下內(nèi)容中，〔 〕是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。 A 工程工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料 B 各種監(jiān)理依據(jù) C 業(yè)主的正當(dāng)要求 D 承包單位的正當(dāng)要求 E 工程實(shí)施過(guò)程中輸出的有關(guān)工程信息 38.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有〔 〕 A 使實(shí)際損失最小 B 使?jié)撛趽p失最小 C 減少憂慮及相應(yīng)的憂

35、慮價(jià)值 D 承當(dāng)社會(huì)責(zé)任 E 滿足外部附加義務(wù) 39.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則包括〔 〕 A 權(quán)責(zé)一致原則 B 才職相對(duì)原則 C 分工協(xié)作原則 D 綜合效益原則 E 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則 40.我國(guó)建設(shè)工程主要管理制度有〔 〕 A 工程法人負(fù)責(zé)制 B 工程招投標(biāo)制 C 建設(shè)工程監(jiān)理 D 合同管理制 E 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制 三，填空題 41. 是指通過(guò)一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響工程目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過(guò)程，還有風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。 42.命

36、令源唯一的組織機(jī)構(gòu)模式成為組織構(gòu)造。 43.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對(duì)控制的作用最為突出和直接，有時(shí)甚至能去的常規(guī)措施難以到達(dá)的效果。 44.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是 45.目標(biāo)控制的前提工作，一是目標(biāo)規(guī)劃和方案，二是。 46.建設(shè)工程節(jié)約投資的可能性在階段最大。 47.某事件在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的頻率叫做。 48.是指一名上級(jí)管理人員所直接收理的下級(jí)人數(shù)。 49.建設(shè)并完善工程監(jiān)理組織的工作主要應(yīng)由負(fù)責(zé)。 50.CM模式中的GMP是指 。 51.

37、監(jiān)理工程師應(yīng)具備什么樣的素質(zhì) 52.關(guān)于工程進(jìn)度的全過(guò)程控制要注意哪些方面 53.簡(jiǎn)述建設(shè)工程組織管理的 基本模式 54.工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象有哪些 55.某國(guó)際工程承包合同總價(jià)1000萬(wàn)美元，合同工期12個(gè)月，合同中午價(jià)風(fēng)格值條款，承包商通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，認(rèn)識(shí)到該工程的主要風(fēng)險(xiǎn)：材料價(jià)格上漲、人工費(fèi)上漲和付款拖延，三種風(fēng)險(xiǎn)各自發(fā)證的概率和造成損失見下表。在該工程中，材料費(fèi)占工程總價(jià)的65％，人工費(fèi)占合同價(jià)的35％.人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增長(zhǎng)及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等，拖期付款損失包括因拖期導(dǎo)致承包商款利息增加〔月息1％〕 材料上漲％ 發(fā)生概率％ 估計(jì)損失

38、萬(wàn)元 人工費(fèi)上漲％ 發(fā)生概率 ％ 估計(jì)損失萬(wàn)元 拖期付款平均月數(shù) 發(fā)生概率 ％ 估計(jì)損失萬(wàn)元 3 60 20 0 50 0 按時(shí) 10 0 5 25 32 10 30 35 1個(gè)月 20 0.8 7 10 45 15 15 52 2個(gè)月 50 1.7 10 5 60 20 5 70 3個(gè)月 20 2.5 合計(jì) 100 100 100 問(wèn)題：試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額為多少約占合同額總價(jià)的百分比為多少 解：R=∑Pi*qi 材料上漲風(fēng)險(xiǎn)量〔R〕=60%*

39、20+25%*32+10%*45+5%*60=27.5萬(wàn)元 人工費(fèi)上漲風(fēng)險(xiǎn)量〔R〕=50%*0+30%*35+15%*52+5%*70=21.8萬(wàn)元 拖期付款風(fēng)險(xiǎn)量〔R〕=10%*0+20%*0.8+50%*1.7+20%*2.5=1.51萬(wàn)元 〔27.5+21.8+1.51〕/1000=5.08% 56.業(yè)主將鋼構(gòu)造公路橋建設(shè)工程的橋梁下部構(gòu)造工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁的制作、安裝工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主還通過(guò)招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位負(fù)責(zé)該建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并提出質(zhì)量目標(biāo)控制措

40、施如下： 〔1〕熟悉質(zhì)量控制依據(jù)； 〔2〕確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制手段； 〔3〕完善職責(zé)分工和有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任； 〔4〕對(duì)不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證； 〔5〕審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)提出了工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點(diǎn)要求。 問(wèn)題：監(jiān)理工程師在進(jìn)展目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)采取哪些方面的措施上述提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施各屬于那一種措施哪些屬于主動(dòng)控制措施，哪些屬于被動(dòng)控制措施 （1） 技術(shù)措施〔主動(dòng)控制措施〕〔2〕組織措施、技術(shù)措施〔主動(dòng)〕〔3〕組織措施〔主動(dòng)〕〔4〕經(jīng)濟(jì)措施、合同措施〔被動(dòng)〕 〔5〕技術(shù)措施〔主動(dòng)〕 〔學(xué)員自己總結(jié)〕 04年

41、10月： 單項(xiàng)選擇：1-5 BDBCB 6-10 ABADB 11-15 BBBBC 16-20 BDCBB 21-25 CBCDB 26-30 BCDCC 多項(xiàng)選擇：31、BCE 32、CE 33、ABC 34、ABC 35、ADE 36、ABCD 37、ABCE 38、BCE 39、ADE 40、ABCD 填空：41、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 42、直線制 43、進(jìn)度 44、監(jiān)理單位 45、組織 46.設(shè)計(jì) 47、客觀概率 48、管理跨度 49、總監(jiān)理工程師 50、CM合同中預(yù)先確定的保證工程的最大值。P164 試卷 1.新上工

42、程在〔 〕被批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)組建工程法人等備租。 A 工程建議書 B 可行性研究報(bào)告 C 初步設(shè)計(jì) D 施工圖設(shè)計(jì) 2.為了標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位行為，建設(shè)投資約束機(jī)制，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照政企分開的原則組建工程法人，實(shí)行〔 〕 A 工程法人負(fù)責(zé)制 B 建設(shè)工程監(jiān)理制 C 招投標(biāo)制 D 旁站監(jiān)理 3.按〔 〕分解建設(shè)工程目標(biāo)是分解的最 基本方式，適用于投資，進(jìn)度，質(zhì)量三個(gè)目標(biāo)的分解。 4.施工階段投資控制時(shí)

43、控制工程的〔 〕 A 名義 B 實(shí)際 C 方案 D 進(jìn)度 5.監(jiān)理工程在實(shí)施目標(biāo)時(shí)應(yīng)明確工程工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是〔 〕 A 相互對(duì)立的 B 互不相關(guān)的 C 一個(gè)系統(tǒng) D 相互統(tǒng)一的 6.建設(shè)工程監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)工程實(shí)施階段開展管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工程〔 〕投資不超過(guò)方案投資。 A 概算 B 估算 C 預(yù)算 D 實(shí)際 7.對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言，〔 〕的影響范圍大，其后果嚴(yán)重。 A 基本風(fēng)險(xiǎn) B 特殊風(fēng)險(xiǎn)

44、 C 盜竊風(fēng)險(xiǎn) D 火災(zāi) 8.風(fēng)險(xiǎn)自留水平是指〔 〕 A 風(fēng)險(xiǎn)量的大小 B 選擇那些風(fēng)險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)自留的對(duì)象 C 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力的大小 D 進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)決策的水平上下 9.建設(shè)工程施工完成后，監(jiān)理單位應(yīng)〔 〕 A 組織工程竣工驗(yàn)收 B 與建設(shè)單位一起組織竣工驗(yàn)收 C 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力的大小 D 進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)決策的水平上下 10.以下不屬于工程工程系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作是〔 〕 A 業(yè)主與城建單位關(guān)系的協(xié)調(diào) B 監(jiān)理機(jī)

45、構(gòu)組織關(guān)系的協(xié)調(diào) C 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) D 工程實(shí)施中的需求關(guān)系協(xié)調(diào) 11.〔 〕確實(shí)定是只能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)。 A 直線制 B 職能制 C 直線職能制 D 矩陣制 12.監(jiān)理大綱是由〔 〕主持編寫的 A 監(jiān)理單位 B 監(jiān)理機(jī)構(gòu) C 總監(jiān)理工程師 D 監(jiān)理工程師 13.〔 〕是指適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)進(jìn)步的需要，集中專家群體或個(gè)體的智慧和經(jīng)歷，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力服務(wù)。

46、 A 建設(shè)工程監(jiān)理 B 工程咨詢 C 工程工程管理 D 工程設(shè)計(jì) 14.可行性研究報(bào)告、建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和工程審批完成的情況等屬于〔 〕 A 決策階段 B 設(shè)計(jì)階段 C 施工招投標(biāo)階段 D 施工階段 15.工程量變化表、人工、材料調(diào)差表等屬于〔 〕 A 質(zhì)量控制信息 B 進(jìn)度控制信息 C 投資控制信息 D 合同管理信息 16.有些建設(shè)工程文件檔案的產(chǎn)生是一定規(guī)律性，有些則為具體工程實(shí)踐引發(fā)，這反映了建設(shè)工程文件檔案資料的〔 〕 A 分散性

47、 B 復(fù)雜性 C 時(shí)效性 D 隨機(jī)性 17.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起〔 〕內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、安全消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件報(bào)送有關(guān)部門備案。 A 15日 B 30日 C 45日 D 60日 18.〔 〕是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵局部、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)視活動(dòng)。 A 見證 B 旁站 C 巡視 D 平行檢查 19.《建設(shè)法》規(guī)定，在建的建筑工程因故中

48、止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起〔 〕，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并做好維護(hù)管理工作。 A 1個(gè)月 B 60天 C 2個(gè)月 D 3個(gè)月 20.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，總承包單位和分保單位的工程質(zhì)量責(zé)任由〔 〕承當(dāng)。 A 施工單位 B 設(shè)計(jì)單位 C 建設(shè)單位 D 監(jiān)理單位 21.某工廠籌資80萬(wàn)對(duì)一段地下污水管道進(jìn)展改造，該廠基建外派出4名工程師對(duì)污水管道施工工程實(shí)施〔 〕 A 合作管理 B 自行監(jiān)理 C 建設(shè)工程監(jiān)理 D 工程管理

49、22.監(jiān)理工程師進(jìn)展信息管理的根基工作是〔 〕 A 設(shè)計(jì)一個(gè)以監(jiān)理為中心的信息流程 B 成立信息管理部門 C 安排專門的信息管理人員 D 強(qiáng)化信息的傳遞和應(yīng)用 23.GIDIC道德準(zhǔn)則中，“加強(qiáng)按照能力進(jìn)展選擇的觀念〞應(yīng)列為〔 〕方面的道德要求。 A 能力 B 正直性 C 對(duì)他人公正 D 公正性 24.對(duì)技術(shù)難度高、監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)大的工程，監(jiān)理單位較好的對(duì)策是〔 〕 A 技術(shù)等級(jí)高的監(jiān)理人員組成監(jiān)理班子 B 與其他監(jiān)理單位聯(lián)合

50、 C 局部監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓 D 聘請(qǐng)專家參與監(jiān)理 25.監(jiān)理單位與其他建設(shè)主體之間存在〔 〕關(guān)系。 A 監(jiān)理被監(jiān)理 B 委托被委托的合同 C 建筑市場(chǎng)平等主體 D 授權(quán)與被授權(quán) 26.《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的工程工程為〔 〕 A 利用國(guó)外貸款的工程 B 中外合資工程 C 政府投資工程 D 國(guó)外贈(zèng)款建設(shè)工程 27.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，監(jiān)理工作〔　　　〕應(yīng)最先確定 Ａ　目標(biāo)　　?。隆〕绦颉　　　。谩≈贫取　　。摹》椒?/p>

51、 28..工程建設(shè)監(jiān)理中，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，〔　　　　〕 A 建筑材料。構(gòu)配件不得在工程上使用 B 建筑設(shè)備不得在工程上安裝 C 施工單位不得進(jìn)展下一道工程的施工 D 不進(jìn)展竣工驗(yàn)收 29.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在〔 〕小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或有關(guān)部門報(bào)告。 A 12 B 24 C 48 D 72 30.建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以〔 〕，不得任意壓縮合理工期。 A 低于本錢的價(jià)格競(jìng)標(biāo) B 低于市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)標(biāo) C 低于標(biāo)底的價(jià)格競(jìng)標(biāo)

52、 D 低于預(yù)算的價(jià)格競(jìng)標(biāo) 31.違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，〔 〕等執(zhí)業(yè)人員因過(guò)失造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停頓營(yíng)業(yè)一年，造成重大事故的，撤消執(zhí)業(yè)資格證書。 A 質(zhì)量監(jiān)視工程師 B 監(jiān)理工程師 C 造價(jià)工程師 D 注冊(cè)構(gòu)造工程師 E 注冊(cè)建筑師 32.建設(shè)工程監(jiān)理指導(dǎo)思想中，明確了監(jiān)理的〔 〕 A 中心任務(wù) B 基本方法 C 工作依據(jù) D 工作范圍 E 基本目的 33.主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相比，前者具有的特點(diǎn)有〔　　　　　〕 Ａ　全面性　　　?。隆☆A(yù)

53、見性　　　Ｃ　超前性　　?。摹r(shí)滯性　?。拧∠到y(tǒng)性 34.實(shí)施監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有〔 〕 A 組織工程實(shí)施驗(yàn)收全 B 工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán) C 建設(shè)工程規(guī)模的建議權(quán) D 分包單位選定全 E 施工質(zhì)量的否決權(quán) 35.《國(guó)務(wù)院辦公廳源于加強(qiáng)根基設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》明確指出，我國(guó)根基設(shè)施工程建設(shè)程序包括〔 〕等工作環(huán)節(jié)。 A 投資時(shí)機(jī)研究 B 工程建議書 C 可行性研究報(bào)告 D 技術(shù)設(shè)計(jì) E 開工報(bào)告和竣工驗(yàn)收 36.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有〔　　　　　〕 　　

54、　Ａ　具有高級(jí)職稱　　　　　　　?。隆【哂斜O(jiān)理工程師培訓(xùn)證書 　　?。谩∪〉帽O(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書　　　Ｄ　參加國(guó)家或地方監(jiān)理協(xié)會(huì) 　　?。拧〗?jīng)過(guò)監(jiān)理工程師注冊(cè)并從事監(jiān)理工作 37.按照糾正措施或孔氏信息來(lái)源，控制可分為〔 〕 A 前饋控制 B 事前控制 C 反響控制 D 事中控制 E 事后控制 38.工程工程三大目標(biāo)見的對(duì)立關(guān)系表現(xiàn)在〔 〕 A 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資 B 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長(zhǎng)工期 C 縮短工期就增加投資 D 提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期 E 縮短

55、工期，工程提前動(dòng)用，增加經(jīng)濟(jì)效益 39.風(fēng)險(xiǎn)因素分為〔 〕 A 道德風(fēng)險(xiǎn)因素 B 心里風(fēng)險(xiǎn)因素 C 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素 D 自然風(fēng)險(xiǎn)的因素 E 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的因素 40.監(jiān)理組織構(gòu)造中一般有〔 〕等幾個(gè)層次 A 決策層 B 經(jīng)營(yíng)管理層 C 中間控制層 D 實(shí)施層 E 作業(yè)層 三，填空題 41.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對(duì)控制的作用最為突出和直接，有時(shí)甚至能取得常規(guī)措施難以到達(dá)的效果。 42.是指通過(guò)一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響工程目

56、標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)事件加以適當(dāng)歸類的過(guò)程，還對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。 43.建設(shè)工程強(qiáng)度=。 44.與傳統(tǒng)模式相比，快速路徑法的優(yōu)點(diǎn)在于 。 45. 模式下，業(yè)主不聘請(qǐng)“工程師〞〔我國(guó)的監(jiān)理工程師〕來(lái)管理工程，而由自己或委派業(yè)主代表來(lái)管理工程。 46.按分解建設(shè)工程目標(biāo)是分解的最 基本方式。 47.是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險(xiǎn)。 48.命令源唯一的組織構(gòu)造模式成為組織構(gòu)造。 49.CM 模式中的GMP是指。 50.工程監(jiān)理企業(yè)規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有參加資格年檢，其資質(zhì)證書自行失效，并且 年內(nèi)不得重新申請(qǐng)資質(zhì) 四，簡(jiǎn)答題 51

57、.現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)是什么 52.建設(shè)工程目標(biāo)分解的原則是什么 53.什么是風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括哪些方面內(nèi)容 54.簡(jiǎn)述監(jiān)理大綱應(yīng)包括的主要內(nèi)容。 五，分析與計(jì)算題 55.某工程承包公司有兩個(gè)施工招標(biāo)工程可選擇：A為某個(gè)國(guó)家大型國(guó)際會(huì)議中心工程，預(yù)計(jì)合同額較高，如能中標(biāo)可獲得高利潤(rùn)，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多爾強(qiáng)，失標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)大，且投標(biāo)所消耗用高，B 為一般公用建筑，中標(biāo)可獲利潤(rùn)較少，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，自己有優(yōu)勢(shì)，中標(biāo)可能性大，所用費(fèi)用低。 具體見下表。〔注：獲利為負(fù)損失〕 工程 中標(biāo) 失標(biāo) 概率 ％ 獲利預(yù)計(jì)值 〔萬(wàn)元〕 概率 ％ 損失 〔萬(wàn)元〕 概率 ％ 損

58、失、 〔萬(wàn)元〕 A 20 -300 80 +30 B 70 -60 20 +10 10 +5 問(wèn)題：假設(shè)該承包公司有實(shí)力僅能選擇其一承包，適用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)的方法對(duì)比A、B 的風(fēng)險(xiǎn)量大小，并據(jù)以對(duì)投標(biāo)決策作出判斷。 解：〔1〕A風(fēng)險(xiǎn)量期望值RA=0.2*〔-300〕+0.8*30=-360萬(wàn)元 B風(fēng)險(xiǎn)量期望值Rb=0.7*〔-60〕+0.2*10+0.1*5=-39.5萬(wàn)元 〔2〕Rb﹤RA 即B的風(fēng)險(xiǎn)量期望損失小于A所以選擇B工程投標(biāo) 56.某工程工程業(yè)主與監(jiān)理單位及承包商分別簽訂施工階段監(jiān)理合同和工程施工合同，由于工期緊，在設(shè)計(jì)單位僅交付地

59、下室的施工圖情況下，業(yè)主要求承包商進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)向監(jiān)理單位提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量把關(guān)的要求，在此情況下：由于承包商不具備防水施工技術(shù)，故合同約定其地下防水工程可分包，在承包商為確定防水分包單位的情況下，業(yè)主代表為保證工期和工程質(zhì)量，自行選擇了一家防水施工單位〔尚未簽訂正式合同〕，并書面通知總監(jiān)理工程師和承包商，已確定分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，要求配合施工。 〔1〕你認(rèn)為有哪些做法不妥 〔2〕總監(jiān)理工程師接到通知后應(yīng)假設(shè)何處理 06年10月： 單項(xiàng)選擇：1-5 AA工程內(nèi)容BC 6-10 DABCA 11-15 CABBC 16-20 DAAAA 21-25 DACBC 26-30 AA

60、DBA 多項(xiàng)選擇：31、BDE 32、ABE 33、BC 34、BCE 35、BC 36、CE 37、AC 38、ABC 39、ABD 40、ACE 填空：41、進(jìn)度 42、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 43、投資/工期 44、可以縮短建設(shè)周期 45、EPC 46、工程內(nèi)容 47、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 48、直線制 49、CM中預(yù)先確定具體數(shù)額的最大值 50、1 試卷 一．單項(xiàng)選擇題 1.為了標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位行為，建設(shè)投資的約束機(jī)制，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照政企分開的原則組建工程法人，實(shí)行〔 〕 A．工程法人負(fù)責(zé)制

61、 B.建設(shè)工程監(jiān)理制 C.招投標(biāo)制 D.旁站監(jiān)理 2.所謂建設(shè)程序是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想提出到?jīng)Q策，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)，施工直至投產(chǎn)或交付使用的這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循的是〔 〕 A 國(guó)家規(guī)定 B 管理制度 C 工作程序 D 內(nèi)在規(guī)律 3.在履行施工階段監(jiān)理合同時(shí)，如果建設(shè)工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定的質(zhì)量要求，應(yīng)當(dāng)〔 〕 A 向設(shè)計(jì)單位提出并要求改正 B 報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正 C 直接與設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更 D 協(xié)助設(shè)計(jì)

62、單位進(jìn)展改革 4.〔 〕是指適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)進(jìn)步的需要，集中專家群體或個(gè)人的智慧和經(jīng)歷，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力服務(wù)。 A 建設(shè)工程監(jiān)理 B 工程咨詢 C 工程工程管理 D 工程設(shè)計(jì) 5.被動(dòng)控制也可以表述為〔 〕 A 前饋控制 B 反響控制 C 開環(huán)控制 D 事前控釋 6.在確定工程工程控制目標(biāo)之間關(guān)系時(shí)，其最大的困難是〔 〕 A 業(yè)主的要求不具體 B 協(xié)調(diào)工作難以到達(dá)要求 C 各目標(biāo)之間相互影響，要求綜

63、合分析對(duì)比，到達(dá)系統(tǒng)滿意 D 組織不健全 7. 建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包以( ) A 低于本錢的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期 B 低于市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期 C 低于標(biāo)底的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期 D 低于預(yù)算的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期 8.可能在職能部門和指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織的形式是〔 〕監(jiān)理組織。 A 直線制 B 直線職能制 C 矩陣制 D 職能制 9.一般當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高時(shí)，工程工程的〔 〕 A 投資降低，工期延長(zhǎng) B 投資

64、增加，工期縮短 C 投資降低，工期縮短 D 投資增加，工期延長(zhǎng) 10.監(jiān)理工程師在實(shí)施目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)明確工程工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是〔 〕 A 相互對(duì)立的 B 互補(bǔ)相關(guān)的 C 一個(gè)系統(tǒng) D 相對(duì)統(tǒng)一的 11.施工招標(biāo)時(shí)，工程標(biāo)底是〔 〕 A 擬建工程的方案價(jià)格 B 擬建工程的預(yù)算價(jià)格 C 擬建工程的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 D 業(yè)主對(duì)擬建工程預(yù)算的預(yù)期價(jià)格 12.“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)〞是對(duì)〔 〕的形容 A 純風(fēng)險(xiǎn) B 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) C

65、 基本風(fēng)險(xiǎn) D 特殊風(fēng)險(xiǎn) 13.按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，總承包單位和分包單位的工程質(zhì)量責(zé)任由〔 〕承當(dāng) A 施工單位 B 設(shè)計(jì)單位 C 建設(shè)單位 D 監(jiān)理單位 14.風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的 基本區(qū)別在于〔 〕 A 它改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì) B 它改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率 C 它改變風(fēng)險(xiǎn)潛在的損失的嚴(yán)重性 D 它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性 15.一名上級(jí)管理人員所直接收理的下級(jí)人數(shù)稱為〔　　　〕 ?。痢」芾韺哟巍　　　。隆〗M織構(gòu)造　　?。谩」芾頇C(jī)構(gòu)　　　?。摹」芾砜缍? 16.我國(guó)《建

66、設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，工程總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有〔 〕年以上同類監(jiān)理工作經(jīng)歷人員擔(dān)任。 A 1 B 2 C 3 D 4 17.〔 〕是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法。 A 會(huì)議協(xié)調(diào)法 B 交談協(xié)調(diào)法 C 書面協(xié)調(diào)法 D 訪問(wèn)協(xié)調(diào)法 18.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行〔 〕 A 過(guò)程 B 規(guī)律 C 趨勢(shì) D 方向 19.《建設(shè)法》規(guī)定，在建的建筑工程因故工止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自終止施工之日起〔　　　〕內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并做好維護(hù)管理工作。 A 一個(gè)月　　 B 60天 C 2個(gè)月 D 3個(gè)月 20.〔 〕是確定建設(shè)工程參與各方共同目標(biāo)和建設(shè)良好合作關(guān)系的前提，是Partnering模式的根基和關(guān)鍵。 A 長(zhǎng)期協(xié)議 B 共享 C 相互信任 D 共同的目標(biāo) 21.監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般由總監(jiān)理工程師、〔 〕和其他監(jiān)理人員組成。 A 監(jiān)